人力資源管理自測題及答案

1、WOR格式專業(yè)資料整理人力資源管理自測題（一）、名詞概念解釋1. 人力資源2. 勞動合同3. 員工招聘4. 績效、單項選擇1. 我國勞動法規(guī)定的勞動年齡為（）。D. 20周歲）。D.生產(chǎn)與效A. 14 周歲B. 16 周歲C. 18 周歲2. 在現(xiàn)代人力資源管理理念中，人力資源管理部門被視為（A. 事務(wù)性機構(gòu)B.服務(wù)性機構(gòu)C.非生產(chǎn)效益部門益部門3. 人力資源開發(fā)與管理的結(jié)果對員工而言是（）。A. 工作生活質(zhì)量的提高與工作滿意感的增加B. 提高學(xué)歷，增加效益C. 提高覺悟，鍛煉意志D. 加強保健，增強體魄4. 在企業(yè)人力資源變動預(yù)測中，馬爾柯夫分析方法的基本思想是（A. 根據(jù)現(xiàn)在人員結(jié)構(gòu)狀況推

2、測未來人事變動趨勢B. 根據(jù)生產(chǎn)情況推測未來人事變動趨勢C. 找出過去人事變動規(guī)律，以此來推測未來人事變動趨勢D. 根據(jù)市場變化推測未來人事變動趨勢5. “金無足赤，人無完人”體現(xiàn)在人員甄選的原則上是（A.用人所長原則B.民主集中制原則C.因事?lián)袢嗽瓌tD.德才兼?zhèn)湓瓌t6. 在生產(chǎn)過程中實行勞動分工的實質(zhì)是（）。A. 勞動簡單化B.勞動專業(yè)化C.勞動連續(xù)化D.勞動個性化7. 泰勒的“科學(xué)管理原理”是在哪種人性假設(shè)基礎(chǔ)上提出來的？（A. 經(jīng)濟人B.社會人C.自我實現(xiàn)人D.）復(fù)雜人寫作這類職業(yè)的人其個人傾向是（）°A.現(xiàn)實型B.智力型C.社交型9.下面哪一項不是績效考評標(biāo)準(zhǔn)的要素（)A.強

3、度和頻率B.標(biāo)號C.完整性10.提出人力資本理論的是（)°A.舒爾茨B.西蒙C.薛恩D.創(chuàng)業(yè)型D.標(biāo)度D.梅奧8. 美國霍蘭德對個人傾向與職業(yè)環(huán)境匹配研究后認為適宜于搞科研教學(xué)或二、簡答題1. 人力資源的特征有哪些？2. 人力資源管理的基本功能有哪些?3. 人員錄用原則有哪些?4. 健全有效考績制度的要求有哪些？2WOR格式5何謂職業(yè)發(fā)展？職業(yè)發(fā)展與組織目標(biāo)有何關(guān)系?四、論述題1. 舉例說明人力資源是組織中最重要的資源2. 試述人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù)人力資源管理自測題（一）參考答案一、名稱概念解釋：1、人力資源是指能夠推動國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的具有智力勞動和體力勞動 能力的人們的總和

4、。2、 勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關(guān)系，明確雙方權(quán)利與義務(wù)的協(xié) 議。3、 員工招聘是組織為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量， 質(zhì)量要求，從組織外部吸收人力資源的過程。4、績效是指員工那些經(jīng)過考評的工作行為，表現(xiàn)及其結(jié)果。10、二、單項選擇：1、B 2、D3、A4、C5、A6、B 7、A8、B9、CA三、簡答題：1、人力資源的特征：能動性、兩重性、時效性、再生性、社會性。2、人力資源管理的基本功能是獲取、整合、獎酬、調(diào)控與開發(fā)。3、 人員錄用原則：因事?lián)袢?，知事識人；任人唯賢，知人善用；用人不疑，疑人不用；嚴(yán)愛相濟，指導(dǎo)幫助。4、健全有交考績制度的要求是全面性與完整性；相關(guān)

5、性與有效性；明確性與具體性；可操作性與精確性；原則性與可靠性；公正性與客觀性；民主性與透明性。5、職業(yè)發(fā)展又稱職業(yè)生涯，指一個人遵循一定的道路（或途徑）去實現(xiàn)所 選定的職業(yè)目標(biāo)。職業(yè)發(fā)展與組織目標(biāo)的關(guān)系是（1）個人職業(yè)發(fā)展一定要與組織目標(biāo)相符合；（2）組織要幫助指導(dǎo)盡量地去實現(xiàn)個人的目標(biāo)；（3）職業(yè)發(fā)展是個人與組織相互選擇的過程。四、論述題：1、舉例說明人力資源中組織是最重要的資源：（1 ）組織中的資源主要有人、財、物、信息四大資源；（2 ）財、物、信息要發(fā)揮作用必須通過人來實現(xiàn)；（3 ）財、物、信息都是死的資源而人是活的資源是最活躍的因素，人的積 極性能否充分發(fā)揮對組織目標(biāo)的實現(xiàn)起到關(guān)鍵性作

6、用。所以，人力資源是組織 中最重要的資源（要舉例說明）。2、人力資源管理的目標(biāo)是要實現(xiàn)：（1）人與事的匹配做到事得其才，人盡其用，有效使用；（2 ）人的需求與工作報酬的匹配；（3）人與人的協(xié)調(diào)合作；（4）工作與工作的協(xié)調(diào)合作；人力資源管理的任務(wù)是獲取整合、獎酬、調(diào)控、開發(fā)五大職能的實現(xiàn)。人力資源管理自測題（二）、名詞概念解釋1. 工作分析2. 失業(yè)保險3. 人本主義管理4. 人員選拔7專業(yè)資料整理WOR格式、單項選擇1. 企業(yè)對新錄用的員工進行集中培訓(xùn)，這種方式叫做（A.崗前培訓(xùn)B.在崗培訓(xùn)C.離崗培訓(xùn)D.11專業(yè)資料整理余學(xué)習(xí)2. 處于勞動年齡之內(nèi)，具有勞動能力并要求參加社會勞動的人口被稱為

7、）。A.適齡就業(yè)人口B.未成年就業(yè)人口C.待業(yè)人口D.學(xué)人口3.提出X理論與丫理論的是（）。4.5.6.A.馬斯洛B.麥格里戈F面哪一項不屬于績效考評標(biāo)準(zhǔn)體系（A. 完整性B.時間性）。C.招聘信度是指（A.可靠性程度）。B.被聘者的信譽度我國勞動法規(guī)定的勞動年齡是（C.朱蘭協(xié)調(diào)性C.有效度D.D.D.比例性錄用比A. 14周歲B. 16周歲C. 18周歲D. 20周歲7.人力資源開發(fā)與管理的結(jié)果對組織而言是（）。8.A.生產(chǎn)率提高與競爭力增加C.組織形象更好員工培訓(xùn)的對象是（）。B.D.人員流動更容易員工更滿意A.高層管理人員B.中層管理人員D.所有員工9.C.基層管理人員在企業(yè)人力資源變動

8、預(yù)測中，馬爾可夫分析方法的基本思想是（A.根據(jù)現(xiàn)在人員結(jié)構(gòu)推測未來的人事變動趨勢B. 根據(jù)生產(chǎn)情況推測未來的人事變動趨勢C. 找出過去人事變動規(guī)律推測未來的人事變動趨勢D. 根據(jù)市場變化推測未來人事變動趨勢10.美國心理學(xué)家麥柯比對管理人員職業(yè)風(fēng)格的研究指出九十年代后成功大公司的領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)風(fēng)格特征是（）。A. 工匠型B.斗士型C.企業(yè)人型D. 賽手型三、簡答題1. 人力資源管理的基本功能有哪些？2. 如何保證企業(yè)分配的公平性?3. 人員錄用的原則有哪些?4. 何謂情商（EQ） ?包括哪些內(nèi)容?5. 健全有效考績制度的要求有哪些?四、論述題：1試述人力資本及其特點?性別、學(xué)歷、地域等所謂的“岐視

9、性”要求，對2. 在人員招聘中總會有一些對年齡、 此你有何評述？WOR格式人力資源管理自測題（二）參考答案一、名詞概念解釋：1、工作分析是指組織中某個特定的工作職務(wù)的目的，任務(wù)或職責(zé)、權(quán)力、隸屬關(guān)系、 工作條件、任職資格等作出明確規(guī)定并確定完成該工作所需的行為，條件、人員的過程。2、失業(yè)保險是國家為保障失業(yè)勞動者的基本生活而給予經(jīng)濟幫助的社會保 險制度。3、人本主義管理是以人為中心的現(xiàn)代管理模式，強調(diào)以人為中心，如何調(diào) 動員工的積極性，對員工實行民主的，開放的管理。4、人員選拔是指從對應(yīng)聘者資格審查開始到初試、面試、考試、體檢、個 人資料核實，到人員甄選的過程。10、二、單項選擇：1、A 2、

10、C3、B4、B5、A6、B7、A8、D 9、CD三、簡答題：1、人力資源管理的基本功能是獲取、整合、獎酬、調(diào)控、開發(fā)。2、如何保證企業(yè)分配的公平性。（1）要有明確一致的原則指導(dǎo)，有統(tǒng)一的可說明的規(guī)范作依據(jù)。（2）獎酬制度要有民主性和透明性。（3 ）領(lǐng)導(dǎo)要為員工創(chuàng)造機會均等，公平競爭的條件并引導(dǎo)員工把注意從結(jié)果均等轉(zhuǎn)到機會均等上來。3、人員錄用的原則是因事?lián)袢?，知事?lián)袢耍蝗稳宋ㄙt，知人善用；用人不 疑，疑人不用；嚴(yán)愛相濟，指導(dǎo)幫助。4、 情商即情緒智商，包括5個方面內(nèi)容：（1 ）自我意識 一認識自身的情緒；（2）控制情緒 一妥善管理情緒（3 ）自我激勵（4）認知他人的情緒（5）人際交往技巧5、健

11、全有效考績制度的要求：全面性與完整性；相關(guān)性與有效性；明確性與具體性；可操作性與精確性；原則性與可靠性；公正性與客觀性；民主性與透明性。四、論述題：1、如果人們對勞動者的健康、知識、技能的形成和改善進行投入，如果這種投入的目的是為了產(chǎn)生超過投入價值的新增價值，而這種新增價值又能為投 入者所占有和支配，這種投入就是一種投資，這種投資所形成的價值稱為人力 資本。人力資本的特點：獨占性可變性專用性2、在人員招聘中總有一些對年齡、性別、學(xué)歷、地域等所謂的“岐視性”要求，對此你有何評述？（1 ）由于工作性質(zhì)要求條件不同，對年齡、性別、學(xué)歷、地域等提出限制，是合理的，不是“岐視性”要求。（2）不是工作性質(zhì)

12、要求提出來的就是“岐視性”要求，必須取消。（3）有時為了某種社會需要而提出限制條件，也不是“岐視性”要求，例如：點名只招殘疾人員，點名只招4050歲下崗人員等。 總之要具體問題具體分析，不能一概而論。人力資源管理自測題（三）、名詞概念解釋1. 人力資源開發(fā)與管理2. 職業(yè)發(fā)展3. 勞動爭議4. 獎酬、單項選擇1.在人力資源流動中提升、降職和平級調(diào)動屬于下面哪種形式（A.自然流失B.退休C.跳槽D.2.提出人力資本理論的是（A.舒爾茨B.西蒙C.薛恩3.提出X理論與丫理論的是（4.A.馬斯洛B.麥格里戈C.朱蘭）內(nèi)部變動D.梅奧D.薛恩根據(jù)需要聘用員工屬于（A.知事識人原則B.因事?lián)袢嗽瓌tC.知

13、人善用原則D.任人唯賢原則5.影響績效的主觀因素是（A. 環(huán)境B.機會C.時間D.6.我國勞動法規(guī)定的勞動年齡是（A. 14周歲B. 16周歲C. 18周歲7.“金無足赤，人無完人”體現(xiàn)在人員甄選的原則是A.用人所長原則B.民主集中制原則8.C.因事?lián)袢嗽瓌tD.德才兼?zhèn)湓瓌t泰勒的“科學(xué)管理原理”是在哪種人性假設(shè)基礎(chǔ)提出來的？（A.經(jīng)濟人B.社會人C.自我實現(xiàn)人D激勵D. 20周歲）復(fù)雜人11）B.美國約翰霍普金斯大學(xué)教D.清華大學(xué)趙平教授）9. 人與職業(yè)相匹配的職業(yè)選擇理論是誰提出來的？（A.美國波士頓大學(xué)帕森斯教授 授霍蘭德C.中國人民大學(xué)蕭鳴政教授A. 完整性10. 下屬哪一項不是績效考評

14、標(biāo)準(zhǔn)體系的特征（B.時間性 C.協(xié)調(diào)性 D.比例性二、簡答題1. 人力資源管理的功能有哪些?2. 工作分析的作用有哪些?3. 績效的特性有哪些？哪些因素會影響工作績效?4. 人員錄用原則有哪些?5. 何謂情商（EQ） ?包括哪些內(nèi)容?四、論述題1. 試述人力資源在經(jīng)濟發(fā)展中的作用?2. 試述我國人力資源管理中存在的問題?人力資源管理自測題(三)參考答案一、名詞概念解釋1、人力資源開發(fā)與管理是指為實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，利用現(xiàn)代科技、管理理論，不斷獲得人力資源并對其進行整合、調(diào)控及開發(fā)并給予他們報酬而有效的開發(fā)和利用之。2、職業(yè)發(fā)展又稱職業(yè)生涯是指一個人遵循一定的道路(或路徑)去實現(xiàn)所選定的職業(yè)目標(biāo)

15、。3、勞動爭議是指用人單位和勞動者之間因勞動權(quán)利和義務(wù)所發(fā)生的糾紛。4、獎酬是指企業(yè)對員工給企業(yè)所做貢獻所付給的相應(yīng)回報或答謝。二、單項選擇1、D 2、A3、B4、B 5、D 6、B7、A 8、A9、B10、三、簡答題1、人力資源管理的功能是獲取、整合、獎酬調(diào)控開發(fā)專業(yè)資料整理2、工作分析的作用是(1)人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)(2)有助于選撥和任用合格人員(3) 有助于設(shè)計積極的員工開發(fā)計劃(4) 為績效評估提供標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)整合(5)有助于實現(xiàn)公平報酬(6)有助于人力資源開發(fā)與管理的13（7 ）是人力資源調(diào)控的基本保障。3、績效特性有多因性、多維性、動態(tài)性。影響績效的主觀因素是技能、激勵；客觀因素是環(huán)境和機會。4、人員錄用原則是因事?lián)袢?，知事識人；任人唯賢，知人善用；用人不疑，疑人不用，嚴(yán)愛相濟，指導(dǎo)幫助。5、 情商即情緒智商包括5個內(nèi)容：（1 ）自我意識 一一認識自身情緒；（2）控制情緒 一一妥善管理情緒（3）自我激勵；（4 ）認知他人情緒；（5）人際交往技巧。四、論述題1、試述人力資源在經(jīng)濟發(fā)展中的作用（1）人力資源是組織中最重要的資源。（2）經(jīng)濟增長的主要途徑取決于四個因素：新的資本資源投入；新的可利用自然資源的發(fā)現(xiàn)；勞動者技術(shù)水平和勞動 效率的提