公司試用期管理制度

1、員工試用轉(zhuǎn)正管理辦理第一條 目的為使新員工盡快熟悉工作，融入公司文化，同時明確新員工在試用期間， 所在部門和新員工本人的職責，加強試用期管理，特制定本管理辦法。第二條 適用范圍 本辦法適用于公司所有新入職的員工。第三條 基本原則1、擇優(yōu)錄用原則。公司通過完善的考核體系對新員工進行綜合考察，為 公司選擇德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?、培養(yǎng)原則。公司通過引導及培訓制度對新員工給予充分的指導，幫助 新員工快速進步， 力圖使每一位新員工都能通過試用期考核， 成為公司的正式 員工。第四條 試用期時間1、新員工一經(jīng)錄用，入職 3 天內(nèi)為無薪考察期，勞資雙方根據(jù)考察結(jié)果 確認是否繼續(xù)試用，如無異議直接進入試用期。2、試

2、用期時間：新員工與公司建立勞動關系之日起算，具體期限記載于 勞動合同中（員工在公司的工作年限，包括試用期的期限） 。第五條 試用期滿考核轉(zhuǎn)正1、考核時間試用期屆滿前 15 個工作日內(nèi)由人事行政部通知用人部門，由用人部門通 知試用期本 w 填寫試用期員工轉(zhuǎn)正審批表 ，經(jīng)考核符合轉(zhuǎn)正錄用條件并經(jīng) 審批后，可予轉(zhuǎn)正。2、考核內(nèi)容和考核人（1）轉(zhuǎn)正考核的依據(jù)是新員工在試用期的實際表現(xiàn)。具體考核內(nèi)容詳見 試用期員工轉(zhuǎn)正考核表（2）考核人為新員工的直接上級和人事行政部，分別對考核的過程和結(jié) 果進行審核。（3）在新員工試用期內(nèi)，人事行政部將不定期對新員工工作情況進行跟 蹤與評定，及時了解新員工的動態(tài)，并如實

3、記錄上述情況。3、考核結(jié)果（1）直接上級的考核評分是員工試用期轉(zhuǎn)正評定的重要依據(jù)，考核結(jié)果在 60 分以下或綜合評價為“差”的，視情況決定延長試用期或是終止試用。（2）員工一旦開始履行轉(zhuǎn)正手續(xù)，人事行政部應及時將試用期員工轉(zhuǎn) 正申請表在本項目部逐級審批后，再將文件掃描至集團進行審批，流程結(jié)束 后存入員工檔案。（ 3）試用期解除勞動關系：試用期內(nèi)不符合錄用條件的員工，人事行政 部向員工發(fā)送試用期解除勞動合同通知書 ，員工應按照公司離職管理辦 法辦理勞動關系解除手續(xù)。新員工轉(zhuǎn)正流程圖、流程說明：1、新員工在試用期滿后填寫試用期員工轉(zhuǎn)正申請表 , 對自己在試用期內(nèi)的工作做出書面總結(jié)，并 向上級領導提出轉(zhuǎn)正申請；2、上級領導應與該員工面談 , 雙方對轉(zhuǎn)正事宜達成一致意見，并在試用期員工轉(zhuǎn)正申請表和試用 期員工轉(zhuǎn)正考核表填寫評價考核意見，評價內(nèi)容應包括該員工在試用期內(nèi)的工作態(tài)度、技能、配 合性、可塑性等方面，并將考核結(jié)果填寫清楚； 總結(jié)得出是否轉(zhuǎn)正、延長轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗試用、再試用及辭退等初步意見，主管部門領導簽署意見并簽 字；3、將試用期員工轉(zhuǎn)正申請表和試用期員工轉(zhuǎn)正考核表提交人力資源部審核；4、人力資源部對該表審