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1、1頁(yè)碼共6頁(yè)第1頁(yè)文件編號(hào)通字號(hào)版次A/011、【目的】:注:1、此份為試運(yùn)行文件,該流程/制度負(fù)責(zé)人為人事行政部主管,主要職責(zé)是修改、維護(hù)流程/制度的運(yùn)行、 檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、問題點(diǎn)收集、處理;2、若在運(yùn)行過程中遇到運(yùn)作不暢等情況時(shí),請(qǐng)及時(shí)知悉歐博老師指導(dǎo);3、精細(xì)化管理前文件若同本文件有沖突時(shí),一律依本文件執(zhí)行。文件更改一覽表版本更改內(nèi)容更改日期更改人工 程 開 發(fā) 部營(yíng)銷中心PM C 部稽 核 中 心吉豪公司總經(jīng)理歐博企業(yè)管理研究所-a . . _.頁(yè)碼共6頁(yè)第2頁(yè)文件編號(hào)各職能部門薪資暫行辦法通字號(hào)版次A/012為使本公司薪資發(fā)放符合公平、合理、激勵(lì)之原則,使員工新進(jìn)任用、試用期滿、晉升

2、調(diào)薪、離職及停薪留職等薪資異動(dòng)作業(yè)有所依據(jù),貫徹以人為本,創(chuàng)造價(jià)值的發(fā)展理念,特制定本管理辦法。2、【適應(yīng)范圍】:各職能部門3、【薪酬結(jié)構(gòu)】:企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)按人力資源的不同類別,實(shí)行分類管理,著重體現(xiàn)崗位(或職位)價(jià)值和個(gè)人貢獻(xiàn)。鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù),共同致力于企業(yè)的不斷成長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。4、【薪資計(jì)算作業(yè)規(guī)定】:4.1工資總額=基本工資+職務(wù)加給+績(jī)效獎(jiǎng)金+工齡工資+全勤獎(jiǎng)+其它津貼-社會(huì)保險(xiǎn)金-伙食 費(fèi)-水電費(fèi)-其他4.2試用期間企業(yè)一般員工試用期為13個(gè)月不等,具體時(shí)間長(zhǎng)短根據(jù)所在崗位而定。試用期滿經(jīng)部門主管考核后合格者轉(zhuǎn)正給予調(diào)薪試用期間之起算時(shí)間:進(jìn)廠正

3、式用工日為起算時(shí)間。4.3基本工資主要根據(jù)該崗位在企業(yè)中的重要程度來確定工資標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)實(shí)行崗位等級(jí)工資制,根據(jù)各崗位所承擔(dān)工作的特性 及對(duì)員工能力要求的不同,將崗位劃分為不同的級(jí)別。4.4職位加給員工依據(jù)不同的崗位進(jìn)行職位加給,職位加給由公司財(cái)務(wù)支出(見附表)4.6績(jī)效考核獎(jiǎng)金月度績(jī)效工資:根據(jù)公司的業(yè)績(jī),每月由財(cái)務(wù)支出,低于350萬(wàn)則當(dāng)月無(wú)考核獎(jiǎng)金?。ㄒ姼奖? )年度績(jī)效獎(jiǎng)金:企業(yè)根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)情況和員工一年的績(jī)效考核成績(jī),決定員工的年度獎(jiǎng)金的發(fā)放額度。4.7工齡工資工齡工資是對(duì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)所給予的一種補(bǔ)償。其計(jì)算方法為從員工正式進(jìn)入企業(yè)之日起計(jì)算,工作每滿一年可得工齡工資 30元/月;

4、兩年60元/月;三年90元/月;以此類推每年增加 30元。工齡工資實(shí)行累進(jìn) 計(jì)算,滿10年不再增加。按月發(fā)放。以15號(hào)為中斷,比如:2011 年1月15日前入職的,2012 年1月為滿一年,如是 2011 年1月16日之 后入職的側(cè)是2012 年2月為滿一年4.8全勤獎(jiǎng)全勤獎(jiǎng)是對(duì)員工出勤的一種考核,當(dāng)月有遲到、早退、請(qǐng)假、曠工和未及時(shí)補(bǔ)簽卡則消取當(dāng)月全勤獎(jiǎng)勵(lì)。30元-a . . _.頁(yè)碼共6頁(yè)第3頁(yè)文件編號(hào)各職能部門薪資暫行辦法通字號(hào)版次A/013/月。4.9法定節(jié)假日企業(yè)按照勞動(dòng)法和其他相關(guān)法律規(guī)定為員工提供相關(guān)假期。法定假日共11天,具體如下。元旦(1月1日)1天春節(jié)(正月初一)3天勞動(dòng)節(jié)

5、(5月1日)1天清明節(jié)(4月5日)1天端午節(jié)(五月初五)1天中秋節(jié)(八月十五)1天國(guó)慶節(jié)(10月1日10月3日)3天法定節(jié)假日加班為三倍加資4.10帶薪休假企業(yè)視員工個(gè)人情況,員工享有婚假(5天)、喪假(3天)、產(chǎn)假(15天)等帶薪假。4.11 社會(huì)保險(xiǎn)社會(huì)保險(xiǎn)是企業(yè)按照國(guó)家和地方相關(guān)法律規(guī)定為員工繳納的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)。按照國(guó)家規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn),員工支付40%。4.12伙食費(fèi)吃管理餐的員工級(jí)每月扣取 126元生活費(fèi)。其他員工則不需扣取。4.13 水電費(fèi)依公司員工宿舍每月發(fā)生之水費(fèi)、電費(fèi)支出,空調(diào)房公司承擔(dān)100度,員工房公司承擔(dān)30度,其他多出部分依各員工在該宿舍實(shí)際入住天數(shù)平均分?jǐn)?/p>

6、,從薪資中扣除。電費(fèi)1.3/度,水費(fèi)2.3/噸。4.14補(bǔ)辦廠牌扣款員工因個(gè)人疏忽導(dǎo)致廠牌損壞或遺失,交照片至人事行政后,人事行政給予補(bǔ)辦,依20元/張從當(dāng)月薪資中扣除;如因工作關(guān)系導(dǎo)致廠牌損壞,則給予免費(fèi)補(bǔ)辦。4.15補(bǔ)辦飯卡扣款員工因個(gè)人疏忽導(dǎo)致飯卡損壞或遺失,寫內(nèi)部聯(lián)系單經(jīng)主管簽名確認(rèn)后,交到人事行政后,人事行政給予補(bǔ)辦,依5元/張從當(dāng)月薪資中扣除,如因工作關(guān)系導(dǎo)致飯卡損壞,則給予免費(fèi)補(bǔ)辦。4.16其他扣款員工因個(gè)人操作不當(dāng)造成機(jī)臺(tái)損壞或其他過錯(cuò)給公司造成較大損失應(yīng)賠償?shù)?,?jīng)部門提報(bào),當(dāng)事人簽名確認(rèn),公司可在員工當(dāng)月薪酬總額 20%范圍內(nèi)扣繳。-a . . _.頁(yè)碼共6頁(yè)第4頁(yè)文件編號(hào)各

7、職能部門薪資暫行辦法通字號(hào)版次A/0144.17離職結(jié)算員工離職時(shí)扣取當(dāng)月水電費(fèi) 5元,工衣按30元/件計(jì)算(做滿一年者則不用扣款),廠牌、飯卡上交到人事 行政,未交者按照相扣款規(guī)定進(jìn)行扣款。5、【薪資發(fā)放作業(yè)規(guī)定】:5.1薪資的作成:人事課須依據(jù)員工當(dāng)月實(shí)際出勤狀況,匯整成考勤月報(bào)表,在次月 5日下班前將考勤月報(bào)表貼在公 告欄處,各部門核對(duì)自己的考勤,有疑義上報(bào)到人事行政,人事行政依考勤月報(bào)表及其他計(jì)算薪資資料 于10號(hào)前將資料統(tǒng)一交財(cái)務(wù)部核對(duì)。職責(zé)如下:5.1.1人事行政:負(fù)責(zé)提供本公司員工出勤、獎(jiǎng)懲及相關(guān)加、扣款資料,其中包括正常離職人員。5.1.2財(cái)務(wù)部:依據(jù)人事行政提交之考勤、薪資報(bào)

8、表,負(fù)責(zé)考勤、薪資的核對(duì),并于月底將薪資及工資條發(fā) 放給員工。5.1.3各部門:該部門人員考勤的核對(duì)。5.2薪資發(fā)放日期:本公司之薪資計(jì)算方法采用計(jì)時(shí)月薪制,幣種為人民幣,于每月月底發(fā)放上月薪資。如發(fā)放日遇周日或法定 節(jié)假日時(shí)會(huì)提前一天發(fā)放;遇特殊狀況需延遲發(fā)放薪資時(shí),財(cái)務(wù)部需及時(shí)告知人事行政,由人事行政以公告形式明確告知員工具體發(fā)放日期。5.3薪資發(fā)放形式本公司采取銀行代發(fā)薪資的形式,每月的20號(hào)人事行政負(fù)責(zé)收齊新入職員工的身份證原件交至財(cái)務(wù)到興業(yè)銀行開戶,第二個(gè)月起后續(xù)每月薪資直接由銀行代發(fā)入員工工資卡內(nèi)。注:興業(yè)銀行每月有三筆跨行取款免手續(xù)費(fèi)5.4支付責(zé)任:5.4.1.薪資要支付給員工本

9、人或員工因特殊原因提出由他人代領(lǐng),代領(lǐng)申請(qǐng)經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后方可。5.4.2薪資計(jì)算、發(fā)放人員及公司員工均不得隨意打聽、傳播別人的薪資情況,更不得以此要挾主管為其加 薪,違者記小過處罰。5.5薪資計(jì)算錯(cuò)誤之后續(xù)處理規(guī)定:5.5.1已領(lǐng)薪資員工發(fā)現(xiàn)薪資計(jì)算錯(cuò)誤之處理流程:5.5.1.1當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)薪資計(jì)算有問題時(shí),應(yīng)將工資條交給人事行政。5.5.1.2人事行政負(fù)責(zé)核對(duì)出勤記錄或相關(guān)數(shù)據(jù),并于核算金額后發(fā)現(xiàn)確實(shí)有誤者,由人事行政將差異部分 于次月工資中補(bǔ)回或扣減;若核算后無(wú)誤者,則由人事行政通知該員工知悉。5.5.2應(yīng)領(lǐng)但未領(lǐng)薪資員工之薪資補(bǔ)發(fā)規(guī)定:5.5.2.1當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)有應(yīng)領(lǐng)而未領(lǐng)薪資的問題時(shí),應(yīng)

10、盡速向所在部門主管反映后告知人事行政查清事情原由。-a . . _.頁(yè)碼共6頁(yè)第5頁(yè)文件編號(hào)各職能部門薪資暫行辦法通字號(hào)版次A/0155.522人事行政查清確實(shí)屬于作業(yè)疏失后,應(yīng)該盡速補(bǔ)遞該員工的出勤記錄及相關(guān)數(shù)據(jù)呈權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后 交財(cái)務(wù)部。5.523財(cái)務(wù)部核對(duì)考勤、薪資并依程序呈權(quán)責(zé)主管簽核后,應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)以現(xiàn)金方式支付該員未領(lǐng)的 薪資,而不得延到下個(gè)月才發(fā)放。5.6調(diào)薪作業(yè)規(guī)定:5.6.1調(diào)薪種類:a. 滿試用期,在職服務(wù)滿一年調(diào)薪;b. 年度調(diào)薪;c. 晉升調(diào)薪;d. 部門異動(dòng)調(diào)薪。5.6.2調(diào)薪之條件限制:70分以上者,則給予調(diào)薪;滿試用期調(diào)薪:表現(xiàn)優(yōu)異者方予調(diào)薪,但表現(xiàn)不佳者不予

11、調(diào)整。a. 凡在試用期內(nèi)任職滿試用期時(shí),經(jīng)考核評(píng)定均分在b. 凡在試用期內(nèi)任職滿試用期時(shí),經(jīng)考核評(píng)定均分在 個(gè)月時(shí)依工作表現(xiàn)考核評(píng)分后,決定是否給予調(diào)薪。7061分(含)者,予以任用但不做薪資調(diào)整;待滿3c.凡在試用期內(nèi)任職滿三個(gè)月時(shí),經(jīng)考核評(píng)定總分在5.6.3年度調(diào)薪:在公司連續(xù)服務(wù)滿一年以上者于每年60分(含)以下者,則不予續(xù)任。9月做年度調(diào)薪,調(diào)薪幅度依公司年度調(diào)薪相關(guān)規(guī)定結(jié)合個(gè)人能力表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)薪。(見附表每次加給)5.6.4晉升調(diào)薪:每年3月為晉升調(diào)薪,由部門主管依人事行政作成之方案進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。 晉升人員必須符合以下條件:a. 年度內(nèi)季度績(jī)效考績(jī)平均須高于B等(含)以上。b. 年度內(nèi)

12、經(jīng)獎(jiǎng)懲抵銷后無(wú)懲處記錄者(后功可以抵前過,但前功不能抵后過)c. 晉升時(shí)間限制:1).各職等七等(含)以下職務(wù)在職服務(wù)低于半年(不含)不得晉升。2).各職等七等(不含)以上職務(wù)在職服務(wù)低于一年(不含)不得晉升。5.6.5部門調(diào)動(dòng)調(diào)薪:各部門用人實(shí)際需求或公司組織調(diào)整 ,造成其職務(wù)與其工作內(nèi)容不符時(shí);或調(diào)整年限不 滿規(guī)定而處理較高職務(wù)工作內(nèi)容時(shí),如副總級(jí)擔(dān)任或處理總監(jiān)級(jí)工作、經(jīng)理級(jí)擔(dān)任主管級(jí)工作等,可填寫工 作調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表申請(qǐng)享受該工作相當(dāng)級(jí)別崗位津貼調(diào)整。5.6.6調(diào)薪資格:A. 滿試用期或滿一年調(diào)薪:凡試用期內(nèi)任職滿后,經(jīng)考核評(píng)定之均分在 70分以上者或在職服務(wù)滿一年之職-a . . _.頁(yè)碼

13、共6頁(yè)第6頁(yè)文件編號(hào)各職能部門薪資暫行辦法通字號(hào)版次A/016B. 年度調(diào)薪:由人事行政作成調(diào)薪方案、提出人員名單,依核決權(quán)限規(guī)定呈權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn),最后由總經(jīng)理簽 字進(jìn)行調(diào)薪作業(yè)。C. 晉升調(diào)薪:由人事行政作成調(diào)薪方案,各部門主管提出晉升人員名單,依核決權(quán)限規(guī)定呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。D. 部門調(diào)動(dòng)調(diào)薪:由調(diào)動(dòng)后之部門主管提出調(diào)動(dòng)名單,呈權(quán)責(zé)總經(jīng)理核準(zhǔn)方可。正在提離職申請(qǐng)之員工不具備任何調(diào)薪資格。5.7離職人員薪資發(fā)放其它規(guī)定:5.7.1自動(dòng)離職:A. 若連續(xù)曠工三天以上者(含),視為自動(dòng)離職,公司可不發(fā)薪資。B. 自離人員雖不發(fā)放薪資,但人事行政仍須在次月10日前將自離人員名單與考勤月報(bào)表一并交財(cái)務(wù)部。5.7.3辭職:辭職人員自離職生效日起停薪:A. 員工因個(gè)人身涯規(guī)劃或其它理由欲

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