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文檔簡介
1、最新資料推薦*污水處理廠生產(chǎn)管理制度一、值班記錄填寫制度一、值班人員在填寫記錄時,應(yīng)按照規(guī)定,使用水筆填寫,填寫內(nèi)容如實反 映實際情況。二、運行記錄應(yīng)由值班人員填寫,字跡工整、清晰,不得涂改、撕毀,保持 記錄表(本)干凈整潔。三、認真填寫值班日期、天氣、交接時間和實際到崗人員。四、巡視記錄:填寫所轄的設(shè)備、設(shè)施運行狀況,對未運行的設(shè)備設(shè)施應(yīng)注 明原因:如故障、檢修、備用或停用等。五、操作記錄:注明值班期間內(nèi)對設(shè)施設(shè)備所進行的操作內(nèi)容, 對不經(jīng)常開 啟的設(shè)備注明原因。六、各生產(chǎn)部門、工段的運行記錄,必須詳實,能夠全面反映各自責任區(qū)內(nèi) 所轄設(shè)備的運行情況。七、記錄表(本)填滿后,各部門由部門主管負
2、責整理上報、存檔工作。1、運行報表管理制度一、每日運行狀況報表本報表由各部門值班人員填寫。1、本報表各項指標統(tǒng)計時間為每日上午八點至次日上午八點。2、本報表逐日填寫,每日一份。3、報表須準確填寫記錄當日日期、天氣、運行狀況,各統(tǒng)計項目不得遺漏 不填,指標異常須加以說明。4、本報表必須由值班人員填寫、簽字,經(jīng)本部門負責人審核、簽字后,次 日上午8: 30前上報技術(shù)科,周五至周日的報表必須在次周周一上午 8: 30之前 上報技術(shù)科。5、報表須由打印機打印,若需手填時,必須用水筆填寫,字跡必須工整, 不得涂改。二、運行數(shù)據(jù)月統(tǒng)計總表1、本報表由各部門組織填寫2、本報表根據(jù)基本運行數(shù)據(jù)日報表匯總而得,
3、每月一張。3、各部門根據(jù)實際情況填寫所有相關(guān)內(nèi)容,指標異常須加以說明。4、 報表由值班人員填寫,經(jīng)部門負責人審核簽字后于次月3號前上報生產(chǎn) 科及廠長。三、水質(zhì)化驗日報表1、本報表由化驗室填寫,上報技術(shù)科。2、本報表必須逐日填寫,每日一份。3、 本報表必須準確記錄當日污水、活性污泥化驗數(shù)據(jù),BOD項目記錄五天 前水樣數(shù)據(jù),各統(tǒng)計項目不得有遺漏,有關(guān)項目異?;虺瑯吮仨氉⒚?。4、本報表必須由化驗人員填寫和簽字,由化驗室負責人審核簽字后于當日 下午化驗數(shù)據(jù)齊全后上報技術(shù)科。5、報表必須用水筆填寫,字跡必須工整,不得涂改。四、出水水質(zhì)分析月報表、進水水質(zhì)分析月報表1、本報表由化驗室制作,上報生產(chǎn)科、廠長
4、。2、本報表根據(jù)基本化驗分析數(shù)據(jù)日報表匯總而得,每月一張。3、本報表中各項必須填寫,不得少報或漏報。4、對于本表中數(shù)據(jù)異常、超標或同項指標波動較大的,必須加以說明。5、本報表一式三份,由專人填寫簽字后,經(jīng)化驗室負責人審核簽字后于次 月3號前上報技術(shù)科及廠長。、交接班制度一、凡實行四班三運轉(zhuǎn)的崗位,執(zhí)行交接班制度。二、兩班交接時,對本班進出水情況、工藝狀況、設(shè)備運行狀況、現(xiàn)場衛(wèi)生、工器具及上級布置任務(wù)要用口頭或用文字交待清楚, 特殊情況還須特殊交待。三、兩班交接時,接班者未到,交班者不得離崗;遲到或曠工者按公司相 關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對交接班中發(fā)生的問題,如設(shè)備發(fā)生故障等,應(yīng)雙方留下來待問題 解決后方可
5、交接班。四、兩班交接時,如交接不清,隱瞞隱患而造成人員傷亡、設(shè)備損壞、生產(chǎn) 受影響者,由交班人承擔責任。五、認真填寫交接班記錄。四、管理人員領(lǐng)班、查崗制度(暫行)一、領(lǐng)班制度為保障生產(chǎn),搞好工藝運行,確保夜間各項工作順利進行,特設(shè)中層以上管 理人員領(lǐng)班制度。領(lǐng)班人員職責如下:1、夜間查崗,檢查勞動紀律執(zhí)行情況。2、負責處理夜間工藝、電氣、設(shè)備、自控等方面的突發(fā)事件。3、督促保衛(wèi)人員夜間保衛(wèi)工作。4、凡星期天領(lǐng)班的管理人員,白天須在廠內(nèi)值班。5、領(lǐng)班人員對當班情況要實事求是給予記錄。6、節(jié)、假日期間要加強安全、防火、防事故的領(lǐng)導(dǎo)。7、 領(lǐng)班人員工作時間自第一天下午 5: 00至第二天上午 8 0
6、0;星期天時 間為上午8: 00至星期一上午8: 00,每班一人。二、查崗制度為貫徹本廠各項規(guī)章,搞好規(guī)范管理,使職工自覺形成遵章守紀的習慣,養(yǎng) 成良好的工作作風,實行中層以上管理人員輪流查崗制度。負責檢查職工遲到、 早退、串崗、脫崗及其它違反勞動紀律的行為。每周至少進行一次不定期檢查, 并將檢查情況報到廠部考核。五、安全文明生產(chǎn)管理制度為了認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,樹立高度安全防范意識,特 制定本制度。一、嚴格遵守各項安全規(guī)章制度,不違章作業(yè),并制止他人違章作業(yè),有權(quán) 拒絕違章作業(yè)。二、嚴格遵守各項操作規(guī)程,精心操作,保證原始記錄整潔、準確可靠。三、各級部門負責人及全體人員應(yīng)牢記
7、并做到 “五同時”即:在計劃、布置、 檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作, 實行“一票否決制”。四、 崗位設(shè)置規(guī)范化,物品擺放應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。(特別是各類警示標志)。五、當班人員有權(quán)拒絕非本崗人員隨意進入其崗位和動用其崗位任何物品, 有權(quán)拒絕不熟練的人員接替其工作。六、按時巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。發(fā)生事故要正確分析、判斷,按照 “三不放過”的原則處理,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告七、正確使用、妥善保管各種防護用品和器具,按規(guī)定著裝上崗。八、新進廠的人員必須經(jīng)“三級安全教育”并且考核合格方能上崗,特殊工 種必須經(jīng)過“特殊工種培訓(xùn)”,并取得相應(yīng)“資格證”方能上崗。九
8、、任何人不準帶小孩進入生產(chǎn)區(qū)。十、加強設(shè)備維護,保持作業(yè)場所衛(wèi)生、整潔。十一、工作人員不得行走或站立在生產(chǎn)區(qū)非安全位置。十二、經(jīng)常檢查走道板、護欄等,如有損壞或不牢固情況,立即匯報修理。十三、生產(chǎn)作業(yè)時,注意防滑,遇到池上積雪或結(jié)冰時,應(yīng)先清掃,然后上 池,不得在池上追逐奔跑,不得酒后上池。十四、池上救生圈不得挪用。六、崗位通報聯(lián)絡(luò)制度為了更好地保證廠區(qū)夜間生產(chǎn)正常運行和安全保衛(wèi)工作,加強值班安全,制定崗位聯(lián)絡(luò)通報制度。一、值班的各個崗位:如遇不正常情況應(yīng)定時向當班負責人及部門負責人通 報,包括各崗人員的在崗情況、安全情況、生產(chǎn)運行情況等。二、每次現(xiàn)場巡檢后,凡遇非正常情況各崗均應(yīng)通過電話向中
9、心控制室通報, 中心控制室值班人員應(yīng)準確記錄各部門的通報情況。三、嚴禁在崗人員隨意脫崗、睡崗。四、嚴禁各崗位虛報、瞞報情況,若發(fā)現(xiàn),應(yīng)按公司的相關(guān)制度處罰。五、通報記錄第二天8: 00應(yīng)準時送交技術(shù)科值班人員或廠長。特殊情況詳 述。七、井下、池內(nèi)作業(yè)制度一、井下、池內(nèi)作業(yè)必須有主管工藝、設(shè)備技術(shù)員簽字同意。要確定注意事 項,準備相應(yīng)的工具,如安全帶、繩索等。二、井下、池內(nèi)作業(yè),必須明確分工,指定負責人,安全員、搶救人員。作 業(yè)人數(shù)不得少于3人。三、井下、池內(nèi)人員系好安全帶后,安全帶上的保險繩應(yīng)由井上、池上人員 負責收放。四、下井、下池前需強制通風。如無強制通風條件,應(yīng)使其自然通風半小時 以上,
10、使用可燃氣體報警儀檢測合格方可作業(yè)。作業(yè)中連續(xù)測量有害氣體濃度,不符合工作要求時,必須立刻上井、上池。五、井下、池內(nèi)人員連續(xù)工作達半小時后,必須替換。六、井下、池內(nèi)作業(yè)完成,須及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并做好記錄八、生產(chǎn)調(diào)度制度一、生產(chǎn)調(diào)度程序1、本廠所有工藝參數(shù)調(diào)整、設(shè)備故障維修、斷送電以及化驗項目、化驗量的確定、變更,應(yīng)以調(diào)度單形式通知相關(guān)部門。 執(zhí)行部門按照調(diào)度單內(nèi)容進行操 作,無調(diào)度單不能進行上述作業(yè)。2、調(diào)度單應(yīng)有回執(zhí)。回執(zhí)一式兩份,第一份在送交調(diào)度單時由接收人簽字 后,由送交調(diào)度單者帶回技術(shù)科存檔;第二份由執(zhí)行部門主管在執(zhí)行事由完成之 后填寫,并簽字后送交技術(shù)科。第二份回執(zhí)內(nèi)容應(yīng)為調(diào)度單
11、執(zhí)行情況。3、調(diào)度單應(yīng)由技術(shù)科負責人簽字。調(diào)度單在送達執(zhí)行部門值班負責人時生 效。4、各部門每季度將執(zhí)行完畢的調(diào)度單整理后送交技術(shù)科存檔。5、各部門應(yīng)按照制度,將收集到的運行數(shù)據(jù)、設(shè)備狀況等生產(chǎn)運行情況上 報技術(shù)科。各部門發(fā)現(xiàn)運行中存在的異常狀況時,應(yīng)在第一時間內(nèi)上報技術(shù)科,等候調(diào)度單并依調(diào)度單處理。如有以下情況之一存在,可先停止設(shè)備運行再行上 報,但必須隨后向技術(shù)科及廠長說明情況:繼續(xù)運行可能導(dǎo)致人員人身傷害;繼續(xù)運行會對設(shè)備、設(shè)施、工藝運行造成重大損害。6有以下情況之一存在時,可不依調(diào)度單執(zhí)行,但必須隨后向技術(shù)科及廠 長說明情況: 依調(diào)度單執(zhí)行,可能導(dǎo)致人員人身傷害;依調(diào)度單執(zhí)行,明顯會對
12、設(shè)備、設(shè)施、工藝運行造成重大損害。7、技術(shù)科每次應(yīng)認真填寫調(diào)度日志,記錄調(diào)度當天的反饋和處理情況。8、調(diào)度單執(zhí)行完畢,應(yīng)及時整理。9、設(shè)備運行情況、異常通報、故障、事故處理情況在日志中做簡要說明。二、各區(qū)日常數(shù)據(jù)上報制度1、水區(qū)水區(qū)應(yīng)對發(fā)現(xiàn)的異常情況做好記錄。 在巡視中發(fā)現(xiàn)沉砂池、生化池、消毒渠 等構(gòu)筑物出現(xiàn)異常,如浮泥、冒氣、泥水分離、短流、偏流、泡沫、浮渣等,及 時通知技術(shù)科,由技術(shù)科安排有關(guān)人員解決。水區(qū)應(yīng)對處理情況做好記錄,及時 報告給技術(shù)科。2、泥區(qū)泥區(qū)人員在操作過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,一般問題記錄在案,及時報技術(shù) 科;嚴重時立即停車并填寫報修單,由技術(shù)科簽署意見后交機、電維修人員維
13、修, 泥區(qū)人員提供支持。泥區(qū)如發(fā)現(xiàn)工藝方面的問題,由技術(shù)科安排有關(guān)人員解決,水區(qū)要對處理情 況做好記錄,及時報告到技術(shù)科。3、變配電室停、供電動作應(yīng)由技術(shù)科下發(fā)調(diào)度單方可執(zhí)行。配電室電氣設(shè)備故障報技術(shù)科,由技術(shù)科安排機電維修人員維修。4、化驗室化驗室每天以報表形式將實驗數(shù)據(jù)整理后報技術(shù)科,如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常,應(yīng)通知技術(shù)負責人,對可能出現(xiàn)的問題提前預(yù)防。技術(shù)科根據(jù)生產(chǎn)需要,以調(diào)度通知單形式,確定化驗項目、化驗量。 如遇停電,技術(shù)科應(yīng)及時通知化驗室保護好設(shè)備、儀器。九、機修班安全生產(chǎn)管理制度一、遵守各項安全規(guī)章制度,不違章作業(yè),并制止他人違章作業(yè),有權(quán)拒絕 違章指揮。二、嚴格遵守操作規(guī)范,細心操作,精
14、心維護。三、崗位設(shè)置規(guī)范、工具及各種移動設(shè)備擺放符合規(guī)定。四、外單位人員不經(jīng)允許不準隨意進入操作場所,不準隨意動用任何設(shè)備。五、正確使用、妥善保管各種防護物品和器具,工作中穿戴好個人防護用品。六、新來人員必須經(jīng)廠,班組兩級安全教育方可上崗。七、任何人不能帶小孩進入作業(yè)區(qū)域。八、按時巡回檢查,每天不少于兩次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并填寫維修記錄, 發(fā)生事故正確分析判斷及時上報有關(guān)部門。九、保持機修車間設(shè)備清潔,保證作業(yè)場所整潔衛(wèi)生,搞好安全文明生產(chǎn)。十、工器具管理制度一、生產(chǎn)運行所用的維護、搶險工具,由水區(qū)每班班長于交接班時移交下一 班次班長保管,于必要時分發(fā)使用并負責回收;維修、搶修工器具由機電維
15、修班 負責人負責保管,于必要時分發(fā)使用并負責回收。二、上述工器具應(yīng)存放于指定的工具箱中, 未經(jīng)當班負責人許可任何人不得 挪用。三、借用工具者一律填寫“工器具借用單”,辦理借用手續(xù),當天歸還。搶 修工具、搶險工具的借用需經(jīng)廠長批準。四、非本廠職工原則上不得借用前述工器具。特殊情況須廠長批準。五、工器具的非正常損壞或丟失應(yīng)由責任人予以賠償。六、工器具應(yīng)進行必要的保養(yǎng)、維護。凡因正常損耗而無法修理的必須填寫 報廢單,經(jīng)技術(shù)科技術(shù)人員鑒定并由廠長簽報公司批準后準予報廢。十、水區(qū)操作崗位巡視管理制度一、巡視是水區(qū)操作人員日常工作中主要的一項內(nèi)容, 是防止運行中異常情 況發(fā)生和對異常情況發(fā)生的原因進行正確
16、判斷和清除的有效手段。 水區(qū)操作人員 必須認真遵循此制度,以保證污水處理工藝的正常運行。二、沿巡視路線、細心觀察、勤看、勤聽、勤嗅、勤摸、勤撈垃圾、勤巡, 如實對所見情況做出記錄。三、巡視路線:粗格柵一泵房一細格柵一沉砂池一選擇池一生化池一消毒池 一剩余污泥池以及污水污泥工藝管線上的啟閉閘門。四、白天巡視時間為9:00、10:30、14:00、16:00,夜間巡視時間為19:00、 22:00、2:00、6:00 各一次。五、巡視中若遇重大問題,不能自行解決的,則必須盡快上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo),在征得有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可離開現(xiàn)場,并將發(fā)生的情況詳細記錄。六、若遇異常情況,須跟蹤觀察,詳細做好
17、記錄,并向下一班作交待,以免 釀成重大事故。七、做記錄時,要求真實、準確、清晰,保持記錄本的整潔。十二、中控室管理制度一、衛(wèi)生管理1、中控室內(nèi)必須保持潔凈;2、每班必須清掃,打掃衛(wèi)生原則上使用拖把;3、值班人員按規(guī)定著裝上崗;4、參觀人員走后立即清掃。二、安全管理1、閑人不得隨便進出中控室;2、值班人員不得擅自離崗。若有緊急事件必須請同事代職,控制室內(nèi)不得 無人值守;3、中控室內(nèi)嚴禁煙火,若發(fā)生火災(zāi)一方面要及時通報,另一方面應(yīng)使用配 備的滅火器滅火;千萬不能使用水滅火或其它的滅火器材滅火。4、值班人員要對系統(tǒng)報警提示的任何故障進行記錄并且作好觀察,如果故 障不能自動消除立即上報生產(chǎn)技術(shù)科和具體
18、部門采取相應(yīng)的措施。5、值班人員不得隨便調(diào)控工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)。三、交接班管理1、中控室值班人員實行四班三運轉(zhuǎn)。中控室值班人員為每班當班班長,值 班人員工作期間除工作就餐時間外沒有休息時間。2、值班人員必須將本次值班期間發(fā)生或出現(xiàn)的一切異常情況認真做準確、 翔實的記錄。記錄必須字跡清楚,整潔干凈,不得有亂涂亂畫或缺頁、丟頁現(xiàn)象3、 接班人員在接班時應(yīng)檢查上次值班記錄情況, 特別注意異常情況的記錄, 有情況需詢問清楚,交接班人員兩方都簽字后交班人員方可離去。四、其它事項1、中控室內(nèi)應(yīng)保持安靜,不得大聲喧嘩;2、值班人員不得隨便帶領(lǐng)其它人員進入中控室;3、值班人員不得將食物帶入中控室內(nèi)就餐;4、值班
19、人員要服從分配,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時接待任務(wù),并能結(jié)合模擬屏 和工藝流程對污水處理工藝進行講解。十三、衛(wèi)生管理制度為了做好廠區(qū)衛(wèi)生保潔工作,明確部門責任,強化管理,特制定本衛(wèi)生管 理制度。一、室內(nèi)外1、不能隨地吐痰,不得亂扔雜物、煙蒂;2、廠區(qū)所有道路、草坪、露天工作臺及各建筑物附近不得長期堆放雜物、 垃圾;3、水區(qū)、泥區(qū)、食堂生活垃圾要及時清理;4、使用水沖、洗、澆時要節(jié)約用水,不得亂沖、亂灑,不得常流水、常明 燈。二、室內(nèi)1、辦公用品、文件資料、報紙書刊、化驗器皿、藥品、雜物不散不亂,桌 面、臺面衛(wèi)生整潔。2、辦公機具、辦公用品、門窗、地面要勤擦、勤洗、勤掃、勤拖,室內(nèi)墻 面瓷磚明亮潔凈,廁所無異味。3、個人衣著整潔,待人接物文明得體,言談舉止大方,保持室內(nèi)安靜有序。三、設(shè)備1、設(shè)備、儀器、儀表外觀清潔,無油污與灰塵。2、設(shè)備四周地面干凈、無積水、積油。四、打掃衛(wèi)生負責區(qū)域劃分和打掃周期:待定十四、運行資料管理制度為了加
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