呼吸機(jī)項(xiàng)目商業(yè)計劃書

1、呼吸機(jī)項(xiàng)目商業(yè)計劃書（項(xiàng)目可行性報告）中金企信國際咨詢公司擁有 10 余年項(xiàng)目商業(yè)計劃書撰寫經(jīng)驗(yàn)（注：與項(xiàng)目可行性報告同期開展的業(yè)務(wù)板塊），擁有一批高素質(zhì)編寫團(tuán)隊(duì)，為各界客戶提供實(shí)效的材料支持。商業(yè)計劃書撰寫目的商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)訃劃書，目的很簡單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供 給 投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，說服他們對項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計劃書，要使人讀后，對下列問題非常淸楚：（1、 公司的商業(yè)機(jī)會。 2、創(chuàng)立公司，把握這一機(jī)會的進(jìn)程。 3、所需要的資源。 4、風(fēng)險和預(yù)期 回報。 5、對 你采取的行動的建議 6 、行業(yè)趨勢分析。）

2、撰寫商業(yè)計劃書的七項(xiàng)基本內(nèi)容一、項(xiàng)目簡介二、產(chǎn)品/ 服務(wù)三、開發(fā)市場四、競爭對手五、團(tuán)隊(duì)成員六、收入七、財務(wù)計劃商業(yè)策劃書用途1、溝通工具2、管理工具3、承諾工具相關(guān)報告行業(yè)研究報告、市場調(diào)查報告、產(chǎn)業(yè)分析報告項(xiàng)目立項(xiàng)可行性報告資金申請可行性報告市場研究預(yù)測報告專項(xiàng)調(diào)查報告市場投資前景報告市場行情監(jiān)測報告競爭格局分析預(yù)測報告上下游產(chǎn)業(yè)鏈研究報告投融資可行性報告編撰商業(yè)計劃書所需材料清單（根據(jù)具體項(xiàng)目要求進(jìn)行提供）1、企業(yè)簡介、企業(yè)歷史變革以及股東情況，管理團(tuán)隊(duì)簡歷：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)簡介：2、項(xiàng)目介紹：3、企業(yè)營銷策略；4、項(xiàng)目商業(yè)模式；5、企業(yè)近三年財務(wù)年度報表及財務(wù)分析報告；年度審計報告：企業(yè)相

3、關(guān)財務(wù)評價資料;6、項(xiàng)目投資金額及融資計劃；7、資金使用規(guī)劃，預(yù)期收入及投資回報率：8、企 業(yè)未來戰(zhàn)略規(guī)劃。由于商業(yè)計劃書（項(xiàng)目可行性報告）屬于訂制報告，以下報告目錄僅供參考，成稿 目錄可能根據(jù)客戶需求和行業(yè)分類有所變化。第一章摘要1.1 項(xiàng)目基本信息1.2 市場前景1.3 資金籌措第二章項(xiàng)目概況2.1 建設(shè)環(huán)境2.2 建設(shè)規(guī)模2.3 建設(shè)期2.4 總投資與資金運(yùn)用2. 5 商業(yè)模式2.6 資金籌措 第三章公司簡介3.1 公司基本情況3.2 經(jīng)營理念3.3 規(guī)劃與戰(zhàn)略 第四章產(chǎn)品與開發(fā)4. 1 產(chǎn)品概述4.2 開發(fā)4. 3 技術(shù)第五章市場 第六章競爭分析6.1 企業(yè)競爭的壓力來源6.2 波特五

4、力競爭強(qiáng)弱分析6. 3 SWOT 態(tài)勢分析 ( SWOT 示意圖 第七章營銷7.1 產(chǎn)業(yè)延伸策略7.2 定位策略7.3 定價策略7.4 銷售渠道7. 5 網(wǎng)絡(luò)營銷第八章風(fēng)險及規(guī)避8.1 市場風(fēng)險及苴規(guī)避方法8. 2 經(jīng)營管理風(fēng)險及貝規(guī)避方法8.3 競爭風(fēng)險及苴規(guī)避方法8.4 政策風(fēng)險及苴規(guī)避方法8.5 財務(wù)風(fēng)險及英規(guī)避方法8.6 工程風(fēng)險及苴規(guī)避方法第九章財務(wù)概算結(jié)論商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書撰寫目的資行投商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計劃書，目的很簡單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投 者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，說服他們對項(xiàng)目進(jìn) 資和支持。因此，一份好的商業(yè)計劃書，要使人讀后，對下列問題非常淸楚：1、公司的商業(yè)機(jī)會；2、創(chuàng)立公司，把握這一機(jī)會的進(jìn)程：3、所需要的資源；4、風(fēng)險和預(yù)期回報：5 、 對你采取的行動的建議；6 、 行業(yè)趨勢分析。撰寫商業(yè)計劃書的七項(xiàng)基本內(nèi)容一、