管理制度后勤管理處員工考勤管理辦法修訂

1、后勤管理處員工考勤管理辦法 （ 修訂 ）根據(jù)學(xué)院考勤的有關(guān)規(guī)定， 結(jié)合后勤管理處實(shí)際， 制定以下 考勤管理辦法：一、考勤內(nèi)容1、考勤范圍 考勤范圍包括：上下班、學(xué)院、后勤管理處召開的會(huì)議、組 織的學(xué)習(xí)和有關(guān)集體活動(dòng)。2、請(qǐng)假（1）后勤管理處員工不論何種原因需離開工作崗位，均須 向所在部門書面申請(qǐng)，辦理請(qǐng)假手續(xù)。（2）員工請(qǐng)假一律由本人持后勤管理處員工請(qǐng)假審批 表，經(jīng)批準(zhǔn)后方能生效。特殊情況可電話請(qǐng)假，但事后必須辦 理補(bǔ)假手續(xù)， 請(qǐng)假半天以內(nèi)由科室領(lǐng)導(dǎo)審批， 請(qǐng)假 1 天由科室領(lǐng) 導(dǎo)簽署意見后報(bào)處長審批， 請(qǐng)假批準(zhǔn)后， 請(qǐng)假人應(yīng)持假條到處辦 公室備案并報(bào)告科室領(lǐng)導(dǎo)，由科室領(lǐng)導(dǎo)安排人員頂替其工作崗

2、 位。（3）各種請(qǐng)假規(guī)定 病假：員工因病不能堅(jiān)持工作，需檢查、治療或休息者，應(yīng) 持有醫(yī)務(wù)室或縣以上醫(yī)院建議休息證明， 危重病人， 急患住院者 應(yīng)于事后及時(shí)托人辦理補(bǔ)假手續(xù)。事假：員工因事非本人親自處理不可而不能堅(jiān)持正常工作 者，講明請(qǐng)假原因、請(qǐng)假時(shí)間、工作安排等情況，按規(guī)定的請(qǐng)假 程序?qū)徟??；椤a(chǎn)、喪、公休、探親假：按學(xué)校有關(guān)規(guī)定辦理。3、銷假假期結(jié)束， 員工必須按規(guī)定時(shí)間及時(shí)返回工作崗位， 向科室 領(lǐng)導(dǎo)報(bào)道，并通知辦公室銷假。4、遲到、早退、脫崗（1）員工遲到、早退或上班期間擅自脫離工作崗位30 分鐘以內(nèi)的，分別按遲到、早退或脫崗處理。（2）政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及參加會(huì)議或集體活動(dòng)的考勤與 上

3、班期間考勤相同。5、曠工 員工違反勞動(dòng)紀(jì)律擅離工作崗位，按曠工處理 （1 ）員工遲到、早退、脫崗達(dá)到 30 分鐘按曠工一天處理。（2）員工每月遲到、 早退、脫崗累計(jì) 3 次按曠工一天處理， 遲到、早退、脫崗累計(jì) 4 次按曠工兩天處理，以此類推。（3）無任何請(qǐng)假手續(xù)未出勤者或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)執(zhí)意離開工 作崗位者，按曠工處理。二、考核（一）考核原則：堅(jiān)持公開、公正、客觀原則；堅(jiān)持民主集中原 則；堅(jiān)持獎(jiǎng)罰并行原則。（二）考核內(nèi)容：實(shí)行德、能、勤、績?nèi)婵己耍瑵M分 100 分。 德：指政治思想、道德品質(zhì)和團(tuán)結(jié)同志的表現(xiàn)。能：指業(yè)務(wù)知識(shí)、技能技巧、工作經(jīng)驗(yàn)和體能的表現(xiàn)。勤：指工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)和服從命令的表

4、現(xiàn)。 績：指工作的數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)。（三）考核辦法：實(shí)行分級(jí)考核和量化考核相結(jié)合的辦法，每學(xué) 年進(jìn)行一次。1 、分級(jí)考核：滿分 90 分。（1 ）考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目比例（%）考核等級(jí)優(yōu)秀（86-90）良好（80-85）一般（60-79）差（60以下）創(chuàng)造性主動(dòng)完成被動(dòng)完成不能完成工作工作工作工作德98 97 86 75以下匕匕 厶冃1817 1816 1712 1612以下勤1817 1816 1712 1612以下績4544 4541 4330 4030以下（2）考核步驟： 一般職工的考核：實(shí)行一級(jí)考核。由本科室全體職工（包括科室負(fù)責(zé)人）按照“考核標(biāo)準(zhǔn)”，在考 核表上對(duì)本部門所有職工進(jìn)行無記

5、名打分，去掉最高分最低分后， 其平均得分即為職工的考核得分。 科室負(fù)責(zé)人的考核：實(shí)行二級(jí)考核。本科室職工對(duì)所打分?jǐn)?shù)是一級(jí)考核，占50% ;處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科室負(fù)責(zé)人所打分?jǐn)?shù)是二級(jí)考核，占 50%。對(duì)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行二級(jí)考核時(shí) 處領(lǐng)導(dǎo)與科室負(fù)責(zé)人共同完成。 處級(jí)干部考核：執(zhí)行學(xué)院關(guān)于處級(jí)干部考核辦法，由學(xué)院組織 實(shí)施。2、量化考核：滿分10分。在分級(jí)考核的基礎(chǔ)上依據(jù)量化考核結(jié)果加分或扣分，由后勤處組 織實(shí)施。每周由一名后勤領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查考核一次。量化考核內(nèi)容及打分標(biāo)準(zhǔn)綜合科事完丄.一尋- 士口次分生次分次分次分資產(chǎn)科事次一止次 燈 訴服 投 庫理 管管業(yè)物1基建維修科事次分發(fā)次-水 流 長 時(shí) 及 修 檢

6、障 故 次一 檢 次巡天 訴 每 投 5工 爐 鍋-工 化 綠或分X 士口 清次 潔 區(qū) 潔 清 分裁員mi 一2 § 休管次分員 管 庫資庫餐飲中心員 rn 二 § 管員 事 炊著>分員 購 采完 差 1 質(zhì) 品分內(nèi) 纟 出分完分所有崗位分天1分1扣天1 假分2 扣次1 毆 斗 加* 打O2 扣次1 工 曠 崗 脫O2 扣工作期間聚眾賭博1次扣20分因工作失職造成損失扣20-50分違反國家法律扣50分以上在每月量化考核中，無考核扣分者0分工作積極主動(dòng)，成績優(yōu)異加2分創(chuàng)造性工作，成績突出并受到有關(guān)方面表揚(yáng)者加6-10分說明1、“加分扣分”欄中所扣分?jǐn)?shù)指一項(xiàng)考核內(nèi)容一次

7、不及格，多項(xiàng) 多次不合格扣分類加。2、根據(jù)考核內(nèi)容不合格程度，在扣分范圍內(nèi)扣分。3、屬臨時(shí)工崗位不合格，扣管理人員分及本人工資。4、各科室負(fù)責(zé)人該項(xiàng)得分為本部門職工得分的平均數(shù)。三、幾項(xiàng)規(guī)定（一）職工各月考核結(jié)果作為年終考核依據(jù)。（二）分級(jí)考核必須拉開檔次、務(wù)必公正、如實(shí)進(jìn)行，不得出現(xiàn) 所有人相同分?jǐn)?shù)現(xiàn)象，否則考核作廢，重新考核。（三）考核實(shí)行無記名打分辦法，考核結(jié)果與工資津貼掛鉤。（四）考核結(jié)果將作為末位淘汰制度的依據(jù)。（五）有嚴(yán)重違法、違紀(jì)行為者，取消考核資格。（六）考核工作由各部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行，于次月三日前將當(dāng)月考勤月報(bào)表及考核表（匯總表）報(bào)后勤處辦公室。四、考勤管理1、后勤管理處考勤

8、工作由處辦公室統(tǒng)一監(jiān)督、管理，各科 室考勤工作由自己組織考勤。2、考勤統(tǒng)計(jì)每月一式二份，由后勤管理處處長審核簽字后， 一份存檔，一份于每月3日以前報(bào)學(xué)院人事處。姓 名科室五、本辦法從二00九年12月1日起實(shí)施六、本辦法由后勤處辦公室負(fù)責(zé)解釋。請(qǐng)假審批單見附件附表-1后勤處請(qǐng)假審批表請(qǐng)假事由請(qǐng)假時(shí)間年 月日至年月日計(jì)天銷假日期年月日實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)天銷假人簽名（銷假時(shí)簽寫）科室領(lǐng)導(dǎo) 意 見后勤處領(lǐng)導(dǎo) 意見主管院長 意見說明：1、請(qǐng)病、事、婚、產(chǎn)、喪等假均須填寫此表。2、本表須由請(qǐng)假當(dāng)事人填寫，并遵守“事前請(qǐng)假”的原則。3、處長、主管院長批準(zhǔn)。4、提前銷假或假期滿后請(qǐng)本人及時(shí)到后勤辦公室銷假。5、3天

9、以下填此表后勤處員工請(qǐng)假審批表附表-2姓名科室請(qǐng)假事由請(qǐng)假時(shí)間年 月日至年月日計(jì)天銷假日期年月日實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)天銷假人簽名（銷假時(shí)簽寫）科室領(lǐng)導(dǎo)意見后勤處領(lǐng)導(dǎo)意見分管院領(lǐng)導(dǎo)審批意見人事處意見備注說明：1、請(qǐng)病、事、婚、產(chǎn)、喪等假均須填寫此表。5、本表須由請(qǐng)假當(dāng)事人填寫，并遵守“事前請(qǐng)假”的原則。6、主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后（3天以上），交至人事處。7、提前銷假或假期滿后請(qǐng)本人及時(shí)到（后勤辦公室）人事處銷假后勤管理處職工實(shí)施文明上崗辦法為建設(shè)和諧后勤，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地為廣大師生服務(wù)， 動(dòng)員后勤職工培育 “精益求精、 誠實(shí)守信、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)、 效率（益） 至上”的后勤精神，特制定各崗位文明上崗辦法。一、總

10、則1、嚴(yán)以律已，寬以待人，兢兢業(yè)業(yè)，遵守國家法律、法規(guī) 和各項(xiàng)政策， 遵守學(xué)校和后勤處制定的規(guī)章制度， 維護(hù)陜鐵院形 象，創(chuàng)建后勤服務(wù)品牌。2、團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)正派，扎實(shí)肯干，遵守社會(huì)公德和崗位 職責(zé)，講究職業(yè)道德和文明禮貌， 熱愛本職工作， 體現(xiàn)服務(wù)宗旨， 維護(hù)陜鐵院信譽(yù)。3、愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，刻苦學(xué)習(xí)本專業(yè)知識(shí) 和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)， 不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力， 為廣大學(xué)生提 供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。二、文明上崗辦法細(xì)則1、樹立熱心、真誠為學(xué)生服務(wù)的思想，誠實(shí)、可靠、正直， 忠于職守，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真、耐心、細(xì)致，服從工作安排。2、遵紀(jì)守法，按章辦事，以身作則，安全操作。實(shí)行規(guī)范 化操作和科

11、學(xué)化管理， 有組織紀(jì)律性， 有團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)精神和 嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。3 、按時(shí)上下班，工作時(shí)間不擅離崗位，不得遲到、早退。 上班時(shí)間不干私活，不串崗，不上網(wǎng)聊天、玩游戲，不做與工作 無關(guān)等之事。4、增強(qiáng)工作責(zé)任心和素質(zhì)修養(yǎng)，實(shí)行首接負(fù)責(zé)制。凡事誰 經(jīng)辦誰負(fù)責(zé)，誰負(fù)責(zé)誰善后，不得推卸責(zé)任；各崗位對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置 的任務(wù)應(yīng)愉快接受，并想方設(shè)法按時(shí)完成，不得拖延、拒絕或終 止工作。5、精通業(yè)務(wù)，講究效率，反應(yīng)迅速，不推諉、不拖拉。日 事日畢，接待師生要熱情、誠懇，善始善終。處理業(yè)務(wù)應(yīng)及時(shí)快 捷，保質(zhì)保量。6、注意文明用語和服務(wù)方式，不得用粗言穢語對(duì)待老師、 學(xué)生與同事， 不得挖苦、譏諷或嘲笑老師和學(xué)生， 不得在辦公室、 公共場(chǎng)合與人爭(zhēng)吵或大聲喧嘩。7、服務(wù)要熱情、周到。與師生和同事交談要使用敬語，迎、 送有聲、工作出現(xiàn)差錯(cuò)、遺漏或失誤要有致歉聲，解釋要清楚、 耐心。隨時(shí)注意自己的言行舉動(dòng)。8、節(jié)約辦公用品和用水用電，愛護(hù)公物，講究衛(wèi)生，不隨 地吐痰，不亂丟東西。搞好個(gè)人衛(wèi)生和辦公室衛(wèi)生，工作桌面應(yīng) 整潔有序。9 、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，講究團(tuán)隊(duì)精神，愛護(hù)集體，關(guān)心 同志，員工之間要互幫互學(xué)，共同協(xié)作。熱心參加各級(jí)組織