棗莊關(guān)于成立衛(wèi)星通訊終端公司商業(yè)計劃書（范文參考）

1、泓域咨詢 /棗莊關(guān)于成立衛(wèi)星通訊終端公司商業(yè)計劃書棗莊關(guān)于成立衛(wèi)星通訊終端公司商業(yè)計劃書xxx集團有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 公司籌建方案19一、 公司經(jīng)營宗旨19二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)19三、 公司組建方式20四、 公司管理體制20五、 部門職責(zé)及權(quán)限21六、 核心人員介紹25七、 財務(wù)會計制度26第三章 行業(yè)發(fā)展分析30一、 行業(yè)風(fēng)險特征30二、 行業(yè)上下游

2、產(chǎn)業(yè)鏈31三、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀31第四章 項目建設(shè)背景、必要性34一、 行業(yè)發(fā)展影響因素34二、 行業(yè)壁壘38第五章 法人治理結(jié)構(gòu)40一、 股東權(quán)利及義務(wù)40二、 董事42三、 高級管理人員47四、 監(jiān)事49第六章 發(fā)展規(guī)劃52一、 公司發(fā)展規(guī)劃52二、 保障措施53第七章 環(huán)境影響分析56一、 編制依據(jù)56二、 環(huán)境影響合理性分析56三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析56四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析57五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析58六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析58七、 營運期環(huán)境影響59八、 環(huán)境管理分析59九、 結(jié)論及建議61第八章 項目選址可行性分析63一、 項目選址原則63二、 建設(shè)區(qū)基本

3、情況63三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展66四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)67五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向67六、 項目選址綜合評價69第九章 風(fēng)險分析71一、 項目風(fēng)險分析71二、 項目風(fēng)險對策73第十章 進度計劃75一、 項目進度安排75項目實施進度計劃一覽表75二、 項目實施保障措施76第十一章 經(jīng)濟收益分析77一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取77二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算77營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表77綜合總成本費用估算表79利潤及利潤分配表81三、 項目盈利能力分析81項目投資現(xiàn)金流量表83四、 財務(wù)生存能力分析84五、 償債能力分析84借款還本付息計劃表86六、 經(jīng)濟評價結(jié)論86第十二章 投資方案分析87一、

4、投資估算的依據(jù)和說明87二、 建設(shè)投資估算88建設(shè)投資估算表92三、 建設(shè)期利息92建設(shè)期利息估算表92固定資產(chǎn)投資估算表93四、 流動資金94流動資金估算表95五、 項目總投資96總投資及構(gòu)成一覽表96六、 資金籌措與投資計劃97項目投資計劃與資金籌措一覽表97第十三章 項目綜合評價99第十四章 附表附錄101主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表101建設(shè)投資估算表102建設(shè)期利息估算表103固定資產(chǎn)投資估算表104流動資金估算表104總投資及構(gòu)成一覽表105項目投資計劃與資金籌措一覽表106營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表108固定資產(chǎn)折舊費估算表109無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算

5、表109利潤及利潤分配表110項目投資現(xiàn)金流量表111借款還本付息計劃表112建筑工程投資一覽表113項目實施進度計劃一覽表114主要設(shè)備購置一覽表115能耗分析一覽表115報告說明目前衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)行業(yè)中大多為小微企業(yè)，行業(yè)集中程度低，市場參與者眾多，市場競爭較為無序，以龍頭企業(yè)帶動、中小企業(yè)支撐的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局尚未形成，一定程度上限制了行業(yè)的發(fā)展。xxx集團有限公司主要由xx集團有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資598.00萬元，占xxx集團有限公司65%股份；xxx有限公司出資322萬元，占xxx集團有限公司35%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資7223

6、.36萬元，其中：建設(shè)投資5900.63萬元，占項目總投資的81.69%；建設(shè)期利息65.81萬元，占項目總投資的0.91%；流動資金1256.92萬元，占項目總投資的17.40%。項目正常運營每年營業(yè)收入12100.00萬元，綜合總成本費用10472.23萬元，凈利潤1183.06萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率10.07%，財務(wù)凈現(xiàn)值-563.87萬元，全部投資回收期7.20年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項目場

7、地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設(shè)；項目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟效益好，抗風(fēng)險能力強，社會效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本920萬元三、 注冊地址棗莊xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事衛(wèi)星通訊終端相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xx集團有限公司和xxx有限公司發(fā)起成立。（一）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、

8、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠

9、色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3375.602700.482531.70負債總額1699.081359.261274.31股東權(quán)益合計1676.521341.221257.39公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入9596.997677.597197.74營業(yè)利潤2310.691848.551733.02利潤總額2144.931715.941608.70凈利潤1608.701254.791

10、158.26歸屬于母公司所有者的凈利潤1608.701254.791158.26（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風(fēng)險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核

11、心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3375.602700.482531.70負債總額1699.081359.261274.31股東權(quán)益合計1676.521341.221257.39公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入9596.997677.597197.74營業(yè)利潤2310.691848.551733.02利潤總額21

12、44.931715.941608.70凈利潤1608.701254.791158.26歸屬于母公司所有者的凈利潤1608.701254.791158.26六、 項目概況（一）投資路徑xxx集團有限公司主要從事關(guān)于成立衛(wèi)星通訊終端公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由就通信終端而言，衛(wèi)星通信終端設(shè)備市場是我國自主衛(wèi)星移動通信系統(tǒng)建設(shè)帶來的確定性最高的增量市場，目前衛(wèi)星移動通信終端產(chǎn)品在民用行業(yè)中的森林防火、戶外探險、減災(zāi)救災(zāi)、海洋漁業(yè)領(lǐng)域已得到了廣泛的應(yīng)用。根據(jù)衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)協(xié)會提供的數(shù)據(jù)，2013年我國固定衛(wèi)星通信用戶4.5萬，移動和便攜式用戶3.5萬，未來中國市場移動性終端和寬帶終端將

13、迎來較大的增長，預(yù)計2020年用戶規(guī)?？蛇_50萬。此外，具有衛(wèi)星導(dǎo)航定位功能的智能手機市場廣闊，2011年到2016年我國智能手機保有量持續(xù)上升，預(yù)計2017年我國智能手機的擁有量將增長為11.3億臺，手機保有量的增速雖然逐年放緩，但我國較大的人口基數(shù)以及手機較短的更新?lián)Q代周期使得智能手機保有量依然處于較高的水平，手機市場為衛(wèi)星導(dǎo)航定位技術(shù)應(yīng)用提供較大的發(fā)展空間。加快新舊動能轉(zhuǎn)換，夯實高質(zhì)量發(fā)展根基堅定不移實施“產(chǎn)業(yè)強市”戰(zhàn)略，通過建鏈補鏈、配套協(xié)作、創(chuàng)新賦能、要素保障，促進產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈協(xié)同發(fā)展，為推動我市高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐。（一）打造“6+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系堅持一二三產(chǎn)協(xié)調(diào)、存量

14、增量并重、龍頭與配套企業(yè)協(xié)同、產(chǎn)業(yè)項目與創(chuàng)新平臺共建，按照現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，全面推行“鏈長制”，通過培育和招引鏈主企業(yè)、創(chuàng)新平臺及關(guān)聯(lián)配套企業(yè)，構(gòu)建以高端裝備、高端化工、新材料、新能源、新醫(yī)藥、新一代信息技術(shù)等六大先進制造業(yè)和高質(zhì)高效農(nóng)業(yè)、新型商貿(mào)物流業(yè)、特色文旅康養(yǎng)業(yè)為主體的“6+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。高端裝備，以智能制造為主攻方向，推動裝備制造產(chǎn)業(yè)邁向中高端，在數(shù)控機床、專用裝備、金屬制品、精密鑄造、礦山機械等領(lǐng)域提升產(chǎn)品附加值，培育打造區(qū)域高端裝備制造基地。高端化工，依托我市四個專業(yè)化工園區(qū)和化工重點監(jiān)控點，推動煤氣化、煤焦化、水處理劑及鹽化工、精細化工協(xié)調(diào)發(fā)展，重點發(fā)展煤基烯烴、焦油深加工

15、、水處理劑、醫(yī)藥中間體等高附加值化工產(chǎn)品，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。新材料，搶抓國家實施新基建機遇，構(gòu)建全光網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，建成國內(nèi)單體最大的光通信產(chǎn)業(yè)基地。做大無機功能材料、功能纖維材料、節(jié)能環(huán)保建材等產(chǎn)業(yè)規(guī)模，培育領(lǐng)軍企業(yè)，引領(lǐng)行業(yè)加快發(fā)展。新能源，加快中國航天新能源產(chǎn)業(yè)園等項目建設(shè)，引進新能源汽車產(chǎn)業(yè)，打造鋰電閉環(huán)全產(chǎn)業(yè)鏈。加快抽水蓄能電站建設(shè)，培育氫能源產(chǎn)業(yè)，推進生物質(zhì)發(fā)電、光伏等新能源項目建設(shè)。新醫(yī)藥，聚焦生物醫(yī)藥、基因測序、現(xiàn)代中醫(yī)藥、醫(yī)療器械、健康食品等重點產(chǎn)業(yè)，支持重大研發(fā)平臺建設(shè)，突出龍頭企業(yè)引領(lǐng)，打造全方位、全周期健康產(chǎn)業(yè)鏈。新一代信息技術(shù)，重點引進和培育電子信息制造業(yè)項目，積

16、極推動基礎(chǔ)材料及電子元器件研發(fā)生產(chǎn)，形成具有一定規(guī)模和比較優(yōu)勢的半導(dǎo)體集成電路產(chǎn)業(yè)；圍繞數(shù)據(jù)存儲、處理、應(yīng)用和信息服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)后臺服務(wù)等領(lǐng)域，依托魯南大數(shù)據(jù)中心等產(chǎn)業(yè)園，積極對接省內(nèi)外大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)龍頭，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟，打造區(qū)域性云存儲災(zāi)備、大數(shù)據(jù)處理應(yīng)用基地。高質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，堅持穩(wěn)糧活經(jīng)，大力發(fā)展馬鈴薯、石榴、大棗、設(shè)施蔬菜等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，持續(xù)推進農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、品牌化、綠色化、數(shù)字化建設(shè)，加快培育智慧農(nóng)業(yè)。新型商貿(mào)物流業(yè)，以商貿(mào)物流全產(chǎn)業(yè)鏈提檔升級為主攻方向，大力推動智能化改造和智慧化建設(shè)，培育壯大商業(yè)批零、電子商務(wù)、倉儲物流、閑置品循環(huán)等重點產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域性商品集散中心、淮海經(jīng)濟圈倉

17、儲物流基地、全國閑置品循環(huán)鏈?zhǔn)痉秴^(qū)，加快提升商貿(mào)物流現(xiàn)代化水平，更好融入國內(nèi)國際雙循環(huán)。特色文旅康養(yǎng)業(yè)，積極培育鏈主型文旅龍頭企業(yè)，構(gòu)建“一帶三區(qū)三園”全域旅游發(fā)展格局，大力發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)品、影視演藝、出版?zhèn)髅降任幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)，進入全省文旅發(fā)展“第一方陣”，爭創(chuàng)國家全域旅游示范市。大力發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟，培育康復(fù)療養(yǎng)、旅居養(yǎng)老、健康養(yǎng)生新模式，探索森林康養(yǎng)、沿運康養(yǎng)、沿湖康養(yǎng)新業(yè)態(tài)，打造一批功能齊全、特色鮮明、吸引力強的康養(yǎng)小鎮(zhèn)，建設(shè)省級醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范市。（二）改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)堅定不移提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型升級，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)化供應(yīng)鏈、提升價值鏈。水泥產(chǎn)業(yè)，鞏固水泥市場化重組成

18、果，大力推廣“水泥+”發(fā)展戰(zhàn)略，完善涵蓋水泥、骨料、水泥制品的產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展特種水泥、新型裝配式建筑，推進新型干法水泥產(chǎn)能置換。紡織服裝產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮紡織服裝地域品牌影響力，優(yōu)化制造環(huán)節(jié)，發(fā)展多批次個性化定制、服務(wù)型制造等新型生產(chǎn)模式和產(chǎn)業(yè)形態(tài)。造紙產(chǎn)業(yè)，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動向高強度、功能化、環(huán)保型、高附加值方向發(fā)展。食品加工產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，實現(xiàn)食品加工產(chǎn)業(yè)由初級加工向精深加工升級，由數(shù)量增長型向質(zhì)量提高型轉(zhuǎn)變。煤電產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮煤炭生產(chǎn)技術(shù)和煤炭產(chǎn)業(yè)人才優(yōu)勢，支持跨市、跨省整合煤炭資源，搞好煤電轉(zhuǎn)化，延長煤電產(chǎn)業(yè)鏈條，促進轉(zhuǎn)化增值。（三）培育優(yōu)良產(chǎn)業(yè)生態(tài)推進產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化，聚焦長期制

19、約產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸，實施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程，加強新型基礎(chǔ)能力建設(shè)，培育國家工業(yè)強基工程重點產(chǎn)品、示范企業(yè)和示范項目，補齊產(chǎn)業(yè)短板、鏈條斷點。推動產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，聚焦“6+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，實施“強鏈”工程，培育具有產(chǎn)業(yè)鏈引領(lǐng)力的技術(shù)和產(chǎn)品；聚焦我市短缺戰(zhàn)略性細分產(chǎn)業(yè)，實施“建鏈”工程，吸引更多產(chǎn)業(yè)鏈高端企業(yè)落戶棗莊；聚焦重點產(chǎn)業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施“補鏈”工程，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，攻關(guān)“卡脖子”技術(shù)，加快打通產(chǎn)業(yè)鏈堵點、連通供應(yīng)鏈斷點。塑造一流產(chǎn)業(yè)生態(tài)，實施“領(lǐng)航型”企業(yè)培育計劃，建立重點產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長制”，打造高端裝備、高端化工兩大千億級產(chǎn)業(yè)集群；完善企業(yè)梯次培育機制，發(fā)揮省級“雁陣形”集群示范

20、帶動作用，在產(chǎn)業(yè)鏈重要節(jié)點培育一批專精特新“小巨人”企業(yè)和制造業(yè)“單項冠軍”企業(yè)；實施企業(yè)提升計劃，推動“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”，實現(xiàn)龍頭企業(yè)帶動、中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展。（三）項目選址項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約13.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套衛(wèi)星通訊終端的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積17279.60，其中：生產(chǎn)工程10551.83，倉儲工程3354.76，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1642.38，公共工程1730.63。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項

21、目總投資7223.36萬元，其中：建設(shè)投資5900.63萬元，占項目總投資的81.69%；建設(shè)期利息65.81萬元，占項目總投資的0.91%；流動資金1256.92萬元，占項目總投資的17.40%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：12100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：10472.23萬元。3、凈利潤（NP）：1183.06萬元。4、全部投資回收期（Pt）：7.20年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：10.07%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：-563.87萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價經(jīng)分析，本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項目建設(shè)及投產(chǎn)的各項指標(biāo)均表

22、現(xiàn)較好，財務(wù)評價的各項指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設(shè)各項評價均可行。建議項目建設(shè)過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設(shè)期的建設(shè)管理及項目運營期的生產(chǎn)管理，特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務(wù)，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)股東利益的最大化，促進行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要

23、職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、衛(wèi)星通訊終端行

24、業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xx集團有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資598.00萬元，占xxx集團有限公司65%股份；xxx有限公司出資

25、322萬元，占xxx集團有限公司35%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3

26、、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工

27、作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)

28、賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項

29、目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情

30、況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，

31、不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、韓xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、郝xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、閆xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。20

32、17年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。4、汪xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、嚴(yán)xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、肖xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)

33、理。7、顧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、楊xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公

34、司的財務(wù)會計制度。2、公司年度財務(wù)會計報告、半年度財務(wù)會計報告和季度財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但

35、本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者

36、的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會

37、決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)風(fēng)險特征1、政策變動的風(fēng)險近年來，國家對衛(wèi)星導(dǎo)航與定位行業(yè)出臺了一系列利好的政策，使得我國衛(wèi)星導(dǎo)航與定位服務(wù)行業(yè)進入高速發(fā)展時期，例如2014年關(guān)于促進地理信息

38、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見要求發(fā)展地理信息與導(dǎo)航定位融合服務(wù)，加快推進現(xiàn)代測繪基準(zhǔn)的廣泛使用，結(jié)合北斗衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升導(dǎo)航電子地圖、互聯(lián)網(wǎng)地圖等基于位置的服務(wù)能力，積極發(fā)展推動國民經(jīng)濟建設(shè)和方便群眾日常生活的移動位置服務(wù)產(chǎn)品，培育新的經(jīng)濟增長點。行業(yè)的發(fā)展離不開政策的扶持，但國家政策變動往往具有不可預(yù)測性，若是目前這種良好的政策環(huán)境發(fā)生變化，本行業(yè)內(nèi)的企業(yè)必將受到影響。2、研發(fā)能力不足風(fēng)險衛(wèi)星定位應(yīng)用依賴于相關(guān)技術(shù)的研發(fā)，然而我國的衛(wèi)星導(dǎo)航定位行業(yè)正處于快速發(fā)展時期，產(chǎn)品和技術(shù)更新周期較短，企業(yè)只有加大研發(fā)投入，加強研發(fā)人員的鉆研精神和學(xué)習(xí)能力，緊跟市場動態(tài)，研發(fā)出滿足市場需求的新產(chǎn)品。若企業(yè)研發(fā)

39、技術(shù)能力較差，在行業(yè)市場競爭中將會處于不利地位，企業(yè)會面臨著被市場淘汰的風(fēng)險。二、 行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)衛(wèi)星導(dǎo)航與定位服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中下游，該行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游主要分為衛(wèi)星芯片、天線、板卡、模擬源研發(fā)生產(chǎn)行業(yè)；中游主要為手持型、通信型、授時型、指揮型終端生產(chǎn)制造行業(yè)，包括應(yīng)急通信終端、智能手機、車載導(dǎo)航定位裝置行業(yè)；下游是系統(tǒng)集成和運營服務(wù)行業(yè)，如包括數(shù)據(jù)采集、指揮調(diào)度、導(dǎo)航定位服務(wù)行業(yè)等。三、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、發(fā)展迅速，北斗系統(tǒng)發(fā)展對行業(yè)貢獻較大根據(jù)我國2016年度中國衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書，2016年我國衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)總體產(chǎn)值首次突破2000億元大關(guān)，達到了2,118億元，較

40、2015年增長22.1%。其中我國衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)核心產(chǎn)值（包括與衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)直接相關(guān)的芯片、器件、算法、軟件、導(dǎo)航數(shù)據(jù)、終端設(shè)備等在內(nèi)）在808億元左右。北斗系統(tǒng)對我國衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)核心產(chǎn)值的貢獻率已經(jīng)達到70%。2、衛(wèi)星導(dǎo)航定位終端市場穩(wěn)定增長2013年到2016年，我國導(dǎo)航衛(wèi)星定位終端市場保持著逐年穩(wěn)定增長的趨勢，2016年國內(nèi)導(dǎo)航定位終端產(chǎn)品總銷量從2013年的3.48億臺增長到5.3億臺，增長率為52.30%。從衛(wèi)星定位終端市場具體產(chǎn)品的類型構(gòu)造來看，終端市場具體產(chǎn)品主要構(gòu)成為：具有衛(wèi)星導(dǎo)航定位功能的智能手機、汽車導(dǎo)航后市場終端、汽車導(dǎo)航前裝市場終端、各類監(jiān)控終端、高精

41、度定位接收器。智能手機市場在衛(wèi)星導(dǎo)航終端市場貢獻突出。就2016年而言，具有衛(wèi)星導(dǎo)航定位功能的智能手機銷售量達到5.1億臺，其中帶北斗功能的數(shù)量超過30%。汽車導(dǎo)航后裝市場終端銷量達到800萬臺，汽車導(dǎo)航前裝市場終端銷量突破550萬臺，各類監(jiān)控終端銷量在600萬臺左右，高精度定位接收機14萬臺/套。3、通信終端和車聯(lián)網(wǎng)終端的廣闊市場為行業(yè)提供較大發(fā)展空間我國已建成國際衛(wèi)星通信主站近20座，大中型國內(nèi)地面站約50座，國內(nèi)衛(wèi)星專用通信網(wǎng)150多個，各類VAST地球站2萬多個，支撐著語音、數(shù)據(jù)和廣播電視等業(yè)務(wù)的傳輸；通過40個通信衛(wèi)星轉(zhuǎn)發(fā)器組成了衛(wèi)星廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)。2010-2015年中國衛(wèi)星通信

42、設(shè)備行業(yè)銷售收入逐年增加，且增長較快。近年來，收入增長最快的一年同樣出現(xiàn)在2012年，該年全行業(yè)實現(xiàn)銷售額132.2億元，同比增長21.9%。預(yù)計到2018年，中國通信設(shè)備市場規(guī)模將達到2,226.3億元。就通信終端而言，衛(wèi)星通信終端設(shè)備市場是我國自主衛(wèi)星移動通信系統(tǒng)建設(shè)帶來的確定性最高的增量市場，目前衛(wèi)星移動通信終端產(chǎn)品在民用行業(yè)中的森林防火、戶外探險、減災(zāi)救災(zāi)、海洋漁業(yè)領(lǐng)域已得到了廣泛的應(yīng)用。根據(jù)衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)協(xié)會提供的數(shù)據(jù)，2013年我國固定衛(wèi)星通信用戶4.5萬，移動和便攜式用戶3.5萬，未來中國市場移動性終端和寬帶終端將迎來較大的增長，預(yù)計2020年用戶規(guī)?？蛇_50萬。此外，具有衛(wèi)星導(dǎo)航

43、定位功能的智能手機市場廣闊，2011年到2016年我國智能手機保有量持續(xù)上升，預(yù)計2017年我國智能手機的擁有量將增長為11.3億臺，手機保有量的增速雖然逐年放緩，但我國較大的人口基數(shù)以及手機較短的更新?lián)Q代周期使得智能手機保有量依然處于較高的水平，手機市場為衛(wèi)星導(dǎo)航定位技術(shù)應(yīng)用提供較大的發(fā)展空間。車聯(lián)網(wǎng)是衛(wèi)星導(dǎo)航定位技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合應(yīng)用，車聯(lián)網(wǎng)終端市場分為前裝市場和后裝市場，前裝市場指汽車出廠前包含在整車上的電子產(chǎn)品和服務(wù)，后裝市場指汽車銷售以后，在汽車上加裝電子產(chǎn)品和服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，預(yù)計到2018年，前裝車載終端（嵌入式）規(guī)模將達到499萬臺，后裝配車載終端將達到477萬臺。就整體市場規(guī)模

44、而言，預(yù)計2018年整體市場規(guī)模將接近300億元，其中前裝終端市場規(guī)模達到249億元，后裝市場規(guī)模接近48億元。第四章 項目建設(shè)背景、必要性一、 行業(yè)發(fā)展影響因素1、有利因素（1）國家政策的大力支持2007年我國密集出臺了若干關(guān)于衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用的文件，之后幾乎每年都有相關(guān)政策促進衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)品的應(yīng)用。2013年，國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于國家衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃的通知，這是國家針對新興的信息產(chǎn)業(yè)發(fā)布的第一個中長期發(fā)展規(guī)劃，勾劃出至2020年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍圖。2016年出臺中國北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)白皮書，提出培育北斗系統(tǒng)的應(yīng)用開發(fā)，打造由基礎(chǔ)產(chǎn)品、應(yīng)用終端、應(yīng)用系統(tǒng)和運營服務(wù)構(gòu)成的北斗

45、產(chǎn)業(yè)鏈，持續(xù)加強北斗產(chǎn)業(yè)保障、推進和創(chuàng)新體系，不斷改善產(chǎn)業(yè)環(huán)境，擴大應(yīng)用規(guī)模，實現(xiàn)融合發(fā)展，提升衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟和社會效益。目前，為貫徹落實“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，國家發(fā)展改革委公布了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)品和服務(wù)指導(dǎo)目錄2016版，該目錄涉及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)5大領(lǐng)域8個產(chǎn)業(yè)，其中包含了北斗及衛(wèi)星應(yīng)用的相關(guān)內(nèi)容。目錄指出，下一代信息網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)中，一是物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，包括定位系統(tǒng)設(shè)備，北斗全球定位系統(tǒng)（GPS）終端與設(shè)備，RTLS定位系統(tǒng)等。二是衛(wèi)星移動通信、導(dǎo)航終端設(shè)備，包括移動衛(wèi)星通信終端，利用地球靜止軌道衛(wèi)星或中、低軌道衛(wèi)星作為中繼站，實現(xiàn)區(qū)域乃至全球范圍的移動通信的終端；包括車載、

46、艦載、機載終端和手持機；衛(wèi)星導(dǎo)航定位接收機，接收北斗等衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng)的廣播導(dǎo)航信號，用于導(dǎo)航定位功能的接收機設(shè)備。三是衛(wèi)星通信運營服務(wù)方面，指基于移動、寬帶等衛(wèi)星通信系統(tǒng)的運營服務(wù)，基于北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)、北斗地基增強系統(tǒng)的導(dǎo)航定位、高精度網(wǎng)絡(luò)同步和授時運營服務(wù)等。國家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持是衛(wèi)星定位與位置服務(wù)行業(yè)良好有序發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。（2）智能導(dǎo)航終端市場需求不斷增加隨著3G、4G、5G等通信技術(shù)的不斷發(fā)展，智能導(dǎo)航終端普及程度不斷提高。目前衛(wèi)星導(dǎo)航定位服務(wù)終端市場主要包括衛(wèi)星導(dǎo)航定位功能的智能手機、汽車導(dǎo)航后市場終端、汽車導(dǎo)航前裝市場終端、各類監(jiān)控終端、高精度定位接收器等產(chǎn)品，其中智能手機市

47、場和汽車車載衛(wèi)星導(dǎo)航市場對衛(wèi)星導(dǎo)航定位服務(wù)終端市場的貢獻較大。車載衛(wèi)星導(dǎo)航終端將集導(dǎo)航、監(jiān)控、娛樂、移動辦公等多種功能于一身，并提供實時交通信息服務(wù)，市場需求廣闊。智能手機的快速普及，使得手機地圖和手機導(dǎo)航成為大眾生活日益重要的組成部分，提供多樣化、個性化基于位置的增值內(nèi)容信息服務(wù)。智能手機和車載衛(wèi)星導(dǎo)航終端需求的不斷增加，為衛(wèi)星導(dǎo)航與定位服務(wù)行業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場空間。（3）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷完善，導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈已具雛形導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈主要包括芯片與終端制造商、移動運營商、內(nèi)容提供商和服務(wù)提供商。國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展相對完備，相關(guān)企業(yè)日趨成熟，有效支撐新一輪高速增長。隨著國家對北斗

48、衛(wèi)星導(dǎo)航政策推動，我國市場上已有不少公司開始研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的導(dǎo)航芯片。此外，支撐導(dǎo)航與位置服務(wù)應(yīng)用的內(nèi)容數(shù)據(jù)主要包括導(dǎo)航地圖數(shù)據(jù)、深度信息點數(shù)據(jù)和動態(tài)交通數(shù)據(jù)，目前已涌現(xiàn)多家企業(yè)能夠基于不同數(shù)據(jù)源進行交通信息處理的。在服務(wù)提供方面，大量專業(yè)的第三方信息服務(wù)提供商為衛(wèi)星導(dǎo)航設(shè)備提供包括一鍵呼叫導(dǎo)航、TMC實時交通路況信息、車輛定位追蹤、車輛實時救援等服務(wù)。與此同時，電信運營商、汽車生產(chǎn)商、導(dǎo)航電子地圖提供商的加入使得整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷完善，行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈已具雛形。（4）移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展有利于衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)升級發(fā)展中國的導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起正逐漸轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新融合

49、拓展了衛(wèi)星導(dǎo)航的功能。目前，多家企業(yè)已經(jīng)在構(gòu)建基于4G、WiFi等無線通信技術(shù)的應(yīng)用服務(wù)平臺，提供包括實時路況信息、實時救援等在內(nèi)的各項位置服務(wù)。推進衛(wèi)星導(dǎo)航行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)+思維的融合，有利于衛(wèi)星技術(shù)在智慧城市、林漁業(yè)養(yǎng)殖、車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的應(yīng)用，有利于衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)行業(yè)從傳統(tǒng)的衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)到建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的行業(yè)升級。2、不利因素（1）核心技術(shù)缺失及關(guān)鍵設(shè)備國產(chǎn)化率低在衛(wèi)星導(dǎo)航定位產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化進程中，核心技術(shù)是衛(wèi)星定位關(guān)鍵芯片，如射頻芯片、基帶芯片、數(shù)據(jù)處理芯片等。目前全球市場上此類芯片基本上被少數(shù)幾家歐美公司所壟斷，中國導(dǎo)航設(shè)備生產(chǎn)受制于上述芯片生產(chǎn)商，大部導(dǎo)航芯片都是采取國外購買的方式

50、，長期以來都沒有形成核心技術(shù)，制約了中國衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、大眾化發(fā)展。另外，在涉及國家核心經(jīng)濟和安全的許多重要領(lǐng)域，包括民航、交通電信、金融、電力、物流等衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)基本依賴GPS，對國家安全和戰(zhàn)略利益構(gòu)成嚴(yán)重威脅，衛(wèi)星導(dǎo)航芯片的研制和產(chǎn)業(yè)化迫在眉睫。（2）國內(nèi)產(chǎn)業(yè)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善目前我國衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)還不完善，行業(yè)中參與核心技術(shù)攻關(guān)的企業(yè)有十幾家，且各自為戰(zhàn)，缺乏行業(yè)之間的合作與交流，企業(yè)重復(fù)研究現(xiàn)象嚴(yán)重。過多企業(yè)盲目投資進行關(guān)鍵技術(shù)研究，不僅加劇了資金短缺，而且浪費了寶貴的科研人力資源、設(shè)備資源，更延緩了技術(shù)攻關(guān)速度。（3）行業(yè)競爭無序目前衛(wèi)星導(dǎo)航與位

51、置服務(wù)行業(yè)中大多為小微企業(yè)，行業(yè)集中程度低，市場參與者眾多，市場競爭較為無序，以龍頭企業(yè)帶動、中小企業(yè)支撐的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局尚未形成，一定程度上限制了行業(yè)的發(fā)展。二、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)行業(yè)是技術(shù)密集型行業(yè)，衛(wèi)星導(dǎo)航定位產(chǎn)品的研發(fā)需要大量科研人員的投入，衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)行業(yè)要求企業(yè)具備較強的持續(xù)創(chuàng)新能力，不斷滿足多變的市場需求，企業(yè)能夠在競爭中勝出并保持優(yōu)勢，有賴于其持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新以及契合市場需求的高性能產(chǎn)品的持續(xù)推出。因此，行業(yè)內(nèi)的后來者往往需要經(jīng)歷一段較長的技術(shù)摸索和積累時期，才能和業(yè)內(nèi)已占據(jù)技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)相抗衡，技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新能力是進入本行業(yè)的一大壁壘。2、人才壁壘衛(wèi)星導(dǎo)

52、航與位置服務(wù)行業(yè)的發(fā)展需要具有設(shè)計、研發(fā)、服務(wù)、營銷等各方面的人才。這些人才不但需要具備行業(yè)相關(guān)技術(shù)理論知識，更需要具備豐富且專業(yè)的實踐經(jīng)驗，與此同時，行業(yè)的發(fā)展趨勢對從業(yè)人員提出了較高的要求，從業(yè)人員不僅要掌握衛(wèi)星導(dǎo)航定位的相關(guān)知識，還應(yīng)該掌握一定的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，這樣才能在行業(yè)發(fā)展過程中保持一定的技術(shù)優(yōu)勢。因此對于本行業(yè)的新進入者而言，高素質(zhì)人才是一個常見的行業(yè)壁壘。3、資金壁壘衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)行業(yè)主要包括芯片與終端制造商、移動運營商、內(nèi)容提供商和服務(wù)提供商。無論是芯片研發(fā)設(shè)計，終端設(shè)備的生產(chǎn)銷售，還是進行衛(wèi)星導(dǎo)航平臺運營服務(wù)，企業(yè)前期都會進行較大的資金投入，這對準(zhǔn)備進入本行業(yè)的企業(yè)而言造成

53、了一定的資金壓力。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法

54、律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重損害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。3、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)

55、當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結(jié)”機制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)模ㄟ^變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資產(chǎn)。二

56、、 董事1、公司設(shè)董事會，對股東大會負責(zé)。2、董事會由12人組成，其中獨立董事4名；設(shè)董事長1人，副董事長1人。3、董事會行使下列職權(quán)：（1）負責(zé)召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項；（7）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；（8）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書，根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務(wù)總監(jiān)及其他高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；擬訂并向股東大會提交有關(guān)董事報酬的數(shù)額及方式的方案；（9）制訂公司的基本管理制度；（10）制訂本章程的修改方案；（11）管理公司信息披露事項；（12）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務(wù)所；（13）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（14）決定公司因本章程規(guī)定的情形收購本公司股份事項；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。公司董事會設(shè)立