版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、公司形象手冊(cè)文案封 1 1橙色風(fēng)暴一位哲人說(shuō): 地球的一邊滴落一滴水, 會(huì)引起地球另一邊的 一場(chǎng)地震。傲侖說(shuō):一點(diǎn)橙色,足以引起一場(chǎng)風(fēng)暴。 武漢傲侖廣告代理有限公司(斜 3030 度印章狀)(配圖:公司 LOGOLOGO,大面積橙色,抽象的風(fēng)暴場(chǎng)景)封 2 2公司 LOGOLOGO追求卓越,至誠(chéng)服務(wù)(配圖:公司形象廣告系列)內(nèi)頁(yè)寫在前面飽滿溫潤(rùn)鮮澤一顆橙子的故事從 20022002 年的夏天開始兩年耕耘兩年汗水孕育下一個(gè)夏天橙色的期盼和夢(mèng)想臨近的腳步鏗鏘,有力 一個(gè)信念在吶喊 一點(diǎn)橙色 足以引起一場(chǎng)風(fēng)暴正文啟幕那是一個(gè)火熱的夏天,有一點(diǎn)橙色在20022002 年的血液里浮動(dòng) (配圖:橙色幕布開
2、啟,幕布上印有公司 LOGOLOGO)誕生20022002 年 8 8 月,傲侖誕生。 隨之誕生的,是傲侖的思想 追求卓越,至誠(chéng)服務(wù)。 那是一種燧石般的思想,一經(jīng)擦拭,即迸出火花。成長(zhǎng)成長(zhǎng)的第一步,是站立!站立的第一步,是匍匐! 貫穿這些過程的,是實(shí)力! 因此,成長(zhǎng)是一種痛苦的蛻變。 在傲侖,這蛻變是真實(shí)而幸福的。用 3W 體系自我剖析傲侖的骨架完美地展示了他驚人的力量。在他自己構(gòu)建的地產(chǎn)營(yíng)銷的平臺(tái)上,橙色的血液在蔓延HowHow傲侖的理念決定了他的世界觀,傲侖的世界觀決定了他 的方法論。WhoWho(配圖:巨大的橙子)傲侖,來(lái)自于英文 orange,orange,它可以是橙子,也可以是橙色傲
3、侖從誕生的那天起,就注定不是單一的意義.WhatWhat打開一個(gè)全新的視界,與 orangeorange 面對(duì)面IMPS全程策劃市場(chǎng)調(diào)查價(jià)格定位傲侖的世界觀:傲侖策劃觀策劃也許 99%99%都能模仿,唯有“ 1%1%”專屬于您的物業(yè)。傲侖的策劃就是要彰顯這彌足 珍貴的“ 1%1%”核心競(jìng)爭(zhēng)力。在產(chǎn)品高度同 質(zhì)化中找出其差異點(diǎn),即獨(dú)特的銷售點(diǎn)(USPUSP),以更準(zhǔn)確的定位,更短的時(shí)間, 更靈活有效的策略, 達(dá)到開發(fā)商利益最大化 和風(fēng)險(xiǎn)最小化的目的。文化貫穿人類社會(huì)和歷史活動(dòng)的始終, 一個(gè) 沒有文化底蘊(yùn)的團(tuán)隊(duì)是不可想象的。所以, 在我們做策劃的同時(shí), 亦致力于塑造各種文 化:企業(yè)文化、 產(chǎn)品文化
4、、廣告文化, 甚至, 消費(fèi)文化。策劃有時(shí)候扮演著引導(dǎo)消費(fèi)的角色。所以, 我們深感自己肩頭的責(zé)任之重。誠(chéng)實(shí)的做 人,誠(chéng)信的做策劃,持續(xù)的發(fā)展,成為我們 的座右銘??蛻舻男刨囉肋h(yuǎn)是我們前進(jìn)的動(dòng)力,為此, 傲侖強(qiáng)調(diào)面對(duì)面交談, 有效溝通, 拒絕 e e 時(shí) 代。因?yàn)榘羴龅目蛻舴?wù)指導(dǎo)思想是: 客戶 要的不只是好的方案帶來(lái)的來(lái)訪率、來(lái)電 率,更需要我們?cè)诜桨柑峤欢ǜ鍒?zhí) 行效果跟蹤反饋這整個(gè)過程中表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度。傲侖人才觀一一人才始終是傲侖最有價(jià)值的資產(chǎn)。我們重視 每一個(gè)員工,挖掘和培養(yǎng)他們獨(dú)特的稟賦, 并提供給他們最廣闊的學(xué)習(xí)和發(fā)展空間。傲侖文化觀傲侖經(jīng)營(yíng)觀傲侖服務(wù)觀這樣的世界觀成就了傲侖特色的以客戶
5、為中心的方法論。表演波斯舞娘舞姿妙曼,但無(wú)一例外的,她們戴著輕薄的面紗,看不 見她們的臉,自然無(wú)法洞察她們的美麗。傲侖不同!敢于打破世俗幾千年的常規(guī),傲侖勇敢地脫下外衣,去除束縛,展現(xiàn)身體,真實(shí)的表演彰顯真實(shí)的美麗。這些表演,有項(xiàng)目的,也有人文的賦予項(xiàng)目生命(項(xiàng)目展示)公司業(yè)績(jī)(配圖:以前項(xiàng)目的廣告)邁大賦予企業(yè)生命(部門形象展示,配照片)(員工隨筆、策劃感言)人沙漠水傲侖的創(chuàng)作成就感來(lái)源困走于荒漠里的人,渴望水,無(wú)論是他平日里厭惡的可口可樂, 或是百事可樂,還是偶爾嘗嘗的冰紅茶 哪怕是一捧雨水也足以被 其視覺為生命的甘泉,可是又有多少人是干渴于沙漠中的迷路人。這是一個(gè)被各類消費(fèi)資訊包圍的時(shí)代
6、。當(dāng)消費(fèi)者準(zhǔn)備選擇一套房子的時(shí)候,很容易就可以搜集到幾個(gè), 甚至十幾個(gè)樓盤資料,何況在其購(gòu)買的過程中,身邊還有一群“智囊 團(tuán)”,有裝修業(yè)的、建筑業(yè)的、法律界的更不乏我們的地產(chǎn)同行,三個(gè)朋友至少可以提出五種建議。我們自以為在廣告推廣中能引起轟動(dòng)效應(yīng)的“賣點(diǎn)”、“概念”, 幾乎在瞬間就可以被新的“理念”、“文化”所覆蓋。正因?yàn)槿缃竦南M(fèi)對(duì)市場(chǎng)信息的需求,遠(yuǎn)非人于沙漠中渴望水,所以傲侖的成就感覺來(lái)自于:對(duì)產(chǎn)品個(gè)性的成功塑造,合理的概念引發(fā)、講求美學(xué)實(shí)用的形象 包裝、有效的創(chuàng)意、執(zhí)行與推廣,從而吸引消費(fèi)者,使其能于快速的 反應(yīng)中決策,觸動(dòng)其隨機(jī)購(gòu)買欲。作者:蒲光明 職位:經(jīng)理 “拒絕” e e時(shí)代傲侖
7、的客戶服務(wù)原則 我們身處在一個(gè)被稱之為網(wǎng)絡(luò)的世界里, 我們中有多少人可以想 起執(zhí)筆寫一封家書,給親人報(bào)一聲平按,表達(dá)問候;女孩子深鎖的抽 屜里可有多少泛黃的信箋。同樣,在我們的行業(yè)習(xí)慣里,平面設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目組長(zhǎng)、客服主管 在向客戶傳遞信息、引導(dǎo)客戶發(fā)掘市場(chǎng)時(shí)候用什么方式?電話、傳真、“E-mailE-mail”、網(wǎng)絡(luò)“ U U”盤、甚至于 QQQQ.不,傲侖拒絕“高效率的 E E 時(shí)代信息傳遞方式” ,因?yàn)榘羴龅目?戶服務(wù)指導(dǎo)思想是:客戶要的不只是好的方案帶來(lái)的來(lái)訪率、 來(lái)電率, 更需要我們?cè)诜桨柑峤欢ǜ鍒?zhí)行效果跟蹤反饋這 整個(gè)過程中表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度。為此,傲侖強(qiáng)調(diào)面對(duì)面交談,有效溝通,讓客戶的“ E E”信箱里 少一些數(shù)字報(bào)表、電子版策劃案、設(shè)計(jì)樣稿。最終,傲侖的客戶會(huì)有一種樂趣, 即愿意與傲侖一起, 交換信息、 探討方案、發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)、共同發(fā)展,這種良好的合作伙伴關(guān)系將會(huì)是長(zhǎng) 久的、愉快的。作者:蒲光明 職位:經(jīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 文化活動(dòng)策劃方案范文
- 現(xiàn)代企業(yè)如何依賴云平臺(tái)優(yōu)化數(shù)據(jù)審核流程
- 游戲類直播平臺(tái)的用戶行為分析與優(yōu)化策略研究
- 現(xiàn)代舞臺(tái)背景屏技術(shù)革新與發(fā)展
- 環(huán)保材料在辦公環(huán)境建設(shè)中的應(yīng)用
- 生產(chǎn)過程中的危機(jī)應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)化解
- 未來(lái)十年電動(dòng)汽車市場(chǎng)預(yù)測(cè)與展望
- 生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中的應(yīng)用
- 現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)企業(yè)管理的重要支撐
- 18《書湖陰先生壁》說(shuō)課稿-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語(yǔ)文六年級(jí)上冊(cè)
- (正式版)HGT 22820-2024 化工安全儀表系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范
- 養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn)老年人日常生活照料
- 黑龍江省哈爾濱市八年級(jí)(下)期末化學(xué)試卷
- 各種抽油泵的結(jié)構(gòu)及工作原理幻燈片
- 學(xué)習(xí)弘揚(yáng)雷鋒精神主題班會(huì)PPT雷鋒精神我傳承爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代好少年P(guān)PT課件(帶內(nèi)容)
- 社區(qū)獲得性肺炎的護(hù)理查房
- 體育賽事策劃與管理第八章體育賽事的利益相關(guān)者管理課件
- 專題7閱讀理解之文化藝術(shù)類-備戰(zhàn)205高考英語(yǔ)6年真題分項(xiàng)版精解精析原卷
- 《生物資源評(píng)估》剩余產(chǎn)量模型
- 2022年廣東省10月自考藝術(shù)概論00504試題及答案
- 隧道二襯承包合同參考
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論