建設(shè)單位述職報告

1、建設(shè)單位述職報告從XX年7月27號來到潤和XX的那一天起，到目前 5個多月過去了，回望這段日子，我在工程部的工作。1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學(xué)習(xí)了XX員工管理制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己 要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。2、節(jié)約資金投入?？偘鼏挝慌R時區(qū)域屋面需覆蓋，對 比施工單位報價與工程部材料采購費用情況，整理報告經(jīng)領(lǐng) 導(dǎo)批準，通過工程部自購材料，節(jié)約資金投入。3、項目協(xié)調(diào)。積極協(xié)調(diào)樁基單位，土方單位為現(xiàn)場出 土創(chuàng)造條件，最終為總包單位按時施工創(chuàng)造作業(yè)條件。4、配合材料部進行消防、空調(diào)、幕墻施工單位的考察 工作，整理考察要點及將考察收集到的資料交材料部。

2、5、總包單位進場后通過巡查，發(fā)現(xiàn)施工過程中及現(xiàn)場 安全文明存在的問題后及時與監(jiān)理單位、總包單位負責(zé)人溝 通督促落實整改。經(jīng)過近半年的施工，通過平時不定期檢查，發(fā)現(xiàn)各方面 有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓(xùn)，這里進行總結(jié)，在明年的 各項工作中加以改進。1、監(jiān)理的作用沒有完全發(fā)揮出來。因為監(jiān)理單位在施 工中有很多需要把關(guān)的地方，例如出現(xiàn)施工單位冬期施工方 案、安全應(yīng)急預(yù)案未及時提供， 出現(xiàn)未經(jīng)允許私自施工現(xiàn)象。而且因為施工單位沒有按照投標(biāo)文件組織投入相應(yīng)具有施 工管理經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員，所以工程中有技術(shù)、進度與質(zhì) 量方面沒有達到預(yù)期要求。2、對于管理過程中出現(xiàn)問題的前瞻性不夠強，要提高 自己對于要發(fā)生問

3、題的敏感性，盡量作到少出問題或不出問 題，當(dāng)問題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。個人業(yè)務(wù)技能方面由于以前沒有在華中地區(qū)工作的經(jīng) 歷，所以對相關(guān)規(guī)范、 法規(guī)、制度認識方面還有一定的偏差， 在組織協(xié)調(diào)能力方面還有待加強。改善計劃制定學(xué)習(xí)改善時間，作為專業(yè)技術(shù)管理人員， 學(xué)習(xí)就像逆水行舟，不進則退。通過收集相關(guān)規(guī)范、法規(guī)、制度，盡快將學(xué)到的知識融 入到現(xiàn)場管理工作中去，努力提高自己的大局意思與組織協(xié) 調(diào)能力。1、辦公耗材用品：目前工程部激光打印機碳粉使用完 了采取直接更換硒鼓方式。硒鼓耗材是激光打印機后期使用 的必備消耗品，現(xiàn)在而灌粉就是最簡單的再生方式，通過灌 粉完成再利用降低耗材使用成本。2、開展健身

4、活動：有句話叫身體是革命的本錢，公司 主營是軟件技術(shù)，大量的軟件人才每天伏案工作。公司通過 組織健身活動，即鍛煉了員工體質(zhì)，通過活動又可以加強公 司集體凝聚力。3、提高職工素質(zhì)：職工素質(zhì)的高低，直接影響企業(yè)的 興衰。職工的個人全面發(fā)展需要經(jīng)常的培訓(xùn)，新技術(shù)的推廣 和使用、提高勞動生產(chǎn)率、增強職工參與管理的能力，也需 要經(jīng)常性的培訓(xùn)。職工教育應(yīng)該做到經(jīng)?；?、制度化、正規(guī) 化。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)從實際出發(fā)，堅持“按需施教，學(xué)以致用” 的原則。培訓(xùn)時間不論長短，都要建立正規(guī)的學(xué)習(xí)制度，以 保證教學(xué)效果。建議鼓勵員工參加社會培訓(xùn)。明年的任務(wù)、工作量相當(dāng)大且重，隨著現(xiàn)場各相關(guān)專業(yè) 單位進場施工，現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作也相應(yīng)增加，施工過程中既有 雨季又有青奧會，如何協(xié)調(diào)合理組織施工安排，施工節(jié)奏， 保質(zhì)保量的建設(shè)我們的工程，需要的是我們每個人齊心協(xié)力 的配合，我對此充滿了信心。同時我也有很多的不足，尤其 管