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1、20162016 年牧原公司年工作總結(jié)及年工作計劃范文牧原公司 XXXX 年工作總結(jié)及 XXXX 年工作計劃自今年 3 3 月份以來,公 司派出選址團隊奔赴 x x、x x、x x、x x、x x 五縣進行前期的考察、 選址、調(diào)規(guī)、 上圖等工作,已選出養(yǎng)殖用地 x x 畝,同時進行了土地綜合利用總體規(guī) 劃調(diào)整上報,將養(yǎng)殖用地全部調(diào)整為設(shè)施農(nóng)用地或一般農(nóng)田。為了推動和保證牧原項目盡快落戶 xxxx,公司在國家土地二次調(diào)規(guī) 批復(fù)下來之前,迅速研究成立 xxxx 牧原分公司,工作小組成員于 XXXX 年 8 8 月 1 1 日正式進駐 xxxx 開展工作。現(xiàn)將工作小組成立以來的工作作出總結(jié)一、XXX
2、X 年工作總結(jié)根據(jù)公 司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及豬舍未建,飼料先行的指導(dǎo)思想,我們在做好項目 開展前期準備工作的同時積極與縣、鄉(xiāng)兩級緊密結(jié)合,對飼料廠用地 等事宜進行現(xiàn)場踏查和洽談、召開項目推進會議進行土地流轉(zhuǎn)前期的 各項準備工作。(一)所做的主要工作建設(shè)用地:我們在前期選址的基礎(chǔ)上,與 縣、鄉(xiāng)緊密結(jié)合,積極協(xié)調(diào)交通便利、已報批的建設(shè)用地作為飼料廠 用地。(1 1)確認 x x 畝飼料廠用地位置及面積。其中:xxxx 縣:譚莊飼料廠 x x 畝、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)飼料廠 x x 畝;西華縣: 西夏亭飼料廠 x x 畝、田口鄉(xiāng)飼料廠 x x 畝;扶溝縣:產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)飼料廠 x x 畝;太康縣:產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)飼料廠 x
3、x 畝。( 2 2)簽訂飼料廠用地協(xié)議。xxxx 縣譚莊及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)飼料廠用地協(xié)議均已簽訂。(3 3)已確認為熟地的地塊為: xxxx 縣譚莊飼料廠用地、西華縣西夏 亭飼料廠、扶溝產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)飼料廠用地。2 2、養(yǎng)殖用地:( 1 1)養(yǎng)殖用地面積共計 x x 畝。其中:XXXXXX 畝,西華 x x 畝,扶溝 x x 畝,太康 x x 畝,鄲城 x x 畝。(2 2) 調(diào)規(guī)情況: xxxx 牧原養(yǎng)殖用地已全部調(diào)整為設(shè)施農(nóng)用地,鄲城 牧原養(yǎng)殖用地已全部調(diào)整為一般農(nóng)田,其余三縣的養(yǎng)殖用地調(diào)規(guī)結(jié)果 還未通過,具體調(diào)規(guī)面積有待進一步確認。(3 3) 土地流轉(zhuǎn):鑒于 xxxx 縣和西華縣飼料廠已確定,我們
4、的工作 小組成員已分組與項目涉及鄉(xiāng)(鎮(zhèn)) 、村進行溝通協(xié)調(diào),了解項目涉及 村組情況并到現(xiàn)場進行實地踏看,進行土地流轉(zhuǎn)培訓(xùn),為下步土地流 轉(zhuǎn)做好前期的各項準備工作。3 3、開啟破冰之旅。在一個新區(qū)域的發(fā)展,如何破冰起到至關(guān)重要的作用。 牧原項目推動過程中遵從的是與當?shù)攸h政共同、合力發(fā)展,造福 一方百姓。我們的工作小組成員進駐 xxxx 之后,通過與各縣縣委書記、縣長等 主要領(lǐng)導(dǎo)進行多方位的對接和洽談,到現(xiàn)場進行實地踏看,目前,項 目工作已打開缺口,各縣與公司雙方展示了良好的合作意愿,牧原項 目啟動氛圍已經(jīng)形成。4 4、與縣政府結(jié)合成立服務(wù)牧原項目工作小組xxxx 縣、西華縣均已成立服務(wù)牧原項目工
5、作小組,并由縣政府出具 政府會議紀要,確定領(lǐng)導(dǎo)班子成員。xxxx 縣譚莊鎮(zhèn)還專門成立了服務(wù)牧原項目工作小組, 確定工作小組 成員,負責牧原在譚莊的項目開展。5 5、團隊建設(shè):(1 1)組建團隊。xxxx 牧原分公司在成立之前就通過多方了解和協(xié)調(diào),吸納各部門的 優(yōu)秀人才及公司新召進的大學生,現(xiàn)已成為擁有 x x 名內(nèi)部員工的小團 隊。除此之外,我們還通過反聘的方式,聘用了 8 8 名當?shù)赜幸庀虻娜?人志士加入牧原,他們包括項目所在縣域職能部門的主要領(lǐng)導(dǎo),這些 反聘人員的加入,將對牧原在新區(qū)域的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。(2 2)做好企業(yè)文化宣傳。一個團隊的核心凝聚力便是公司的企業(yè)文化。我們很注重對
6、員工進行企業(yè)文化的宣傳和教導(dǎo)。通過組織內(nèi)部及外部員工進行企業(yè)文化培訓(xùn)的方式,讓大家更全 面、更深刻地了解公司的企業(yè)文化,從而有助于大家盡快地融入牧原 這個大家庭,深刻領(lǐng)會牧原的家人文化。引導(dǎo)大家擁有正確的價值觀和人生觀,對工作起到積極的推進作 用。除此之外,我們還花了大量時間做好墻體文化設(shè)計,在新辦公室 和宿舍內(nèi)做了大版面的墻體文化,通過這種方式,制造良好地工作氛圍,同時,也讓外部的客戶更深刻地了解我們的企業(yè),認識牧原,領(lǐng) 會公司的文化精髓。(3 3)抓好人員管理。雖然我們離開了公司總部,遠赴外區(qū)域工作,但我們的工作氛圍 一刻都沒有松懈過,嚴格按照公司的要求來管理內(nèi)部員工,做到準時 上班,避免遲到和早退現(xiàn)象的發(fā)生 , ,還充分利用下班之余召開內(nèi)部工作 分享會進行工作交流。把部門內(nèi)部的員工當成自己的孩子或者兄弟姐妹來關(guān)心和對待, 時刻關(guān)心員工的冷暖,增強團隊意識。(4 4)為員工創(chuàng)造成長的機會。雖然我們的團隊很年輕,但無論是新員工或者老員工,我們都大 膽的將每個員工放在一個較高的平臺上讓他們?nèi)コ浞职l(fā)揮自己的才干, 展示
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