企業(yè)內(nèi)部兼職講師管理制度_第1頁(yè)
企業(yè)內(nèi)部兼職講師管理制度_第2頁(yè)
企業(yè)內(nèi)部兼職講師管理制度_第3頁(yè)
企業(yè)內(nèi)部兼職講師管理制度_第4頁(yè)
企業(yè)內(nèi)部兼職講師管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、內(nèi)部兼職講師管理制度一、目的為進(jìn)一步打造學(xué)習(xí)型組織, 為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)與儲(chǔ)備優(yōu)秀人才, 構(gòu)建天人商學(xué)院建立公 司內(nèi)部兼職講師隊(duì)伍, 實(shí)現(xiàn)內(nèi)部兼職講師管理的正規(guī)化和科學(xué)化, 有效開(kāi)展全員培訓(xùn)并幫助 員工改善工作及提高績(jī)效、傳承公司相關(guān)技術(shù)和公司文化并實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享,特制訂本制度。二、適用范圍2.1本制度適用于公司內(nèi)部考核選拔的兼職講師。2.2內(nèi)部兼職講師是指在公司內(nèi)部選拔, 經(jīng)人力資源部考核其資歷、 教案編寫(xiě)水平、 講 課技巧等并承擔(dān)公司部分培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)與授課的人員。三、管理職責(zé)3.1人力資源部為內(nèi)部兼職講師的管理部門(mén), 負(fù)責(zé)講師的等級(jí)評(píng)聘、 評(píng)審、 制訂課程計(jì) 劃及日常管理。 各中心、部門(mén)協(xié)助

2、人力資源部管理內(nèi)部講師,積極開(kāi)展內(nèi)部授課及授課管理與培養(yǎng)工作。3.2內(nèi)部講師工作職責(zé)3.2.1負(fù)責(zé)所講授課程教材的編寫(xiě)與修訂;3.2.2負(fù)責(zé)擬定相關(guān)試卷與答案,并參與閱卷3.2.3制定、落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,講授培訓(xùn)課程;3.2.4積極學(xué)習(xí),不斷提升授課水平與質(zhì)量;3.2.5協(xié)助兼職講師隊(duì)伍建設(shè)。四、內(nèi)部兼職講師管理內(nèi)容4.1內(nèi)部兼職講師的組建及選拔4.1.1公司本著公平、公正、客觀的原則對(duì)兼職講師進(jìn)行選拔;4.1.2凡在管理、 業(yè)務(wù)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等方面具有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)或特長(zhǎng), 工作業(yè)績(jī)突出, 同時(shí)有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和感染力的人員,可參加內(nèi)訓(xùn)師選拔;4.1.3公司已轉(zhuǎn)正員工。4.2 內(nèi)訓(xùn)師選拔程序:4

3、.2.1填寫(xiě)表格內(nèi)部兼職講師推薦(自薦)表 (附表 1 部門(mén)經(jīng)理/主管審核簽字T提交至人力資源部T人力資源部面談T參加統(tǒng)一試講T評(píng)審小組評(píng)分T頒發(fā)兼職講師證書(shū)。評(píng)審內(nèi)容參見(jiàn)內(nèi)部兼職講師甄選評(píng)估表(附表 2)五、級(jí)別與待遇5.1 級(jí)別5.1.1兼職講師分級(jí)別評(píng)定分為三星級(jí)講師、 四星級(jí)講師、 五星級(jí)講師、 特級(jí)講師四 個(gè)級(jí)別, 未評(píng)定為星級(jí)兼職講師者均為兼職講師。 兼職講師可申請(qǐng)?jiān)u定, 并由 人力資源部組織評(píng)審, 升級(jí)需通過(guò)兼職講師資格評(píng)審, 填寫(xiě)晉級(jí)申請(qǐng)報(bào)告, 由 人力資源部組織評(píng)審,一年一次。5.1.2相對(duì)應(yīng)兼職講師資格證書(shū),一年一審,由人力資源部負(fù)責(zé)年審、發(fā)放。5.1.3評(píng)定級(jí)別與基本要求

4、如下表所示:、級(jí)別項(xiàng)目、三星級(jí)講師四星級(jí)講師五星級(jí)講師特級(jí)講師培訓(xùn)教案內(nèi)容具有可講性,文筆流暢通順,精煉,容易理解培訓(xùn)目的性明確,邏輯思路清晰,內(nèi)容安排合理有序具主題鮮明,課程方向或內(nèi)容:有新穎性,超前性,創(chuàng)新性?xún)?nèi)容豐富,有深度,針對(duì)性強(qiáng),多理論聯(lián)系實(shí)際,具有很強(qiáng)的實(shí)效性授課內(nèi)容能系統(tǒng)地講授一至兩門(mén)課程能承擔(dān)公司的某類(lèi)專(zhuān)題培訓(xùn)培培訓(xùn)課題類(lèi)型達(dá)到兩種以上能培訓(xùn)課題類(lèi)型達(dá)到三種以上,能夠輔導(dǎo)內(nèi)部講師授課時(shí)數(shù)授課時(shí)數(shù) 1010/小時(shí)以上授課時(shí)數(shù) 2020 小時(shí)以上授課時(shí)數(shù) 4040 小時(shí)以上授課時(shí)數(shù) 6060 小時(shí)以上培訓(xùn)評(píng)估平均分值超過(guò) 7070 分平均分值超過(guò) 7575 分平均分值超過(guò) 8585

5、 分評(píng)估平均分值超過(guò) 9090 分其他要求在某矣一方面有一技之長(zhǎng),能制作 PPTPPT親自撰寫(xiě)教案及講義,撰內(nèi)容具有實(shí)用價(jià)值寫(xiě)教案及講義具有創(chuàng)新性,講解生動(dòng)有較強(qiáng)的科研能力和水平,對(duì)理論和實(shí)際問(wèn)題有深刻的分析能力注:內(nèi)部培訓(xùn)講師評(píng)定不能跳級(jí)評(píng)定,要按照以上級(jí)別進(jìn)行依次評(píng)定。5.2 待遇人力資源部將根據(jù)兼職講師的授課綜合得分,對(duì)兼職講師進(jìn)行年度評(píng)級(jí),并給予相對(duì)應(yīng)的課酬或獎(jiǎng)勵(lì)。講師級(jí)別課酬(元/時(shí))三星級(jí)30 元四星級(jí)40 元五星級(jí)50 元特級(jí)100 元1) 每年度將評(píng)選出“最具貢獻(xiàn)兼職講師”,并給予獎(jiǎng)勵(lì);2) 享有每年度不少于兩次的外部培訓(xùn)機(jī)會(huì);3) 享有每年度 200 元的購(gòu)書(shū)學(xué)習(xí)津貼;4)

6、享有每年度的教師節(jié)專(zhuān)項(xiàng)福利;5)享有晉升、調(diào)薪等方面的優(yōu)先權(quán);六、內(nèi)部兼職講師紀(jì)律1)努力提供自身業(yè)務(wù)素質(zhì),尤其是熟練掌握培訓(xùn)技術(shù)和崗位行業(yè)信息。2)注意不同培訓(xùn)人群的特點(diǎn),尊重參訓(xùn)學(xué)員,熱情認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù)。3)在進(jìn)行培訓(xùn)任務(wù)時(shí),無(wú)故拖延或借故推拖,不主動(dòng)積極配合培訓(xùn)部工作的,第 一次提出警示,第二次降低兼職講師等級(jí)一級(jí)。4)不論何種原因不能完成既定的培訓(xùn)任務(wù),未提前通知培訓(xùn)部而造成培訓(xùn)工作被 動(dòng)局面或不能如期舉行的,根據(jù)情節(jié)輕重給予警示、降級(jí)、撤消資格。累計(jì)兩 次警告,降低等級(jí)一級(jí)。5)刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷更新教學(xué)內(nèi)容,補(bǔ)充工作實(shí)踐中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,吸收 行業(yè)最新信息和技術(shù),保證教學(xué)的科學(xué)

7、性和先進(jìn)性。七、培訓(xùn)評(píng)估其他細(xì)則每次培訓(xùn)任務(wù)結(jié)束后,人力資源部組織學(xué)員對(duì)其培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,并將培訓(xùn)效果評(píng)估 結(jié)果與兼職講師的級(jí)別評(píng)定相掛鉤。八、附表:1) 內(nèi)部兼職講師推薦(自薦)表2) 內(nèi)部兼職講師甄選評(píng)估表附表1:內(nèi)部兼職講師推薦(自薦)表姓名部門(mén)職位申請(qǐng)方式部門(mén)推薦 自薦優(yōu)勢(shì)課程:推薦(自薦)理由說(shuō)明:部門(mén)經(jīng)理審批意見(jiàn):簽字:年月日人力資源部審批意見(jiàn):簽字:年月日附表2:內(nèi)部兼職講師甄選評(píng)估表課程名稱(chēng)講師培訓(xùn)日期填表人簽名部門(mén)職務(wù)填表日期評(píng)估等級(jí)總分2 很差4 較差6 一般8 良好10 優(yōu)秀01 .與課程主題相關(guān)之專(zhuān)業(yè)能力02.課程的準(zhǔn)備工作(PPT 的質(zhì)量)03.講課的條理性、清晰度及準(zhǔn)確度04.講課過(guò)程中的控場(chǎng)能力05.講師的儀容儀表06.講師的激情07.講師的肢體語(yǔ)言08.激發(fā)學(xué)員的參與和學(xué)習(xí)意愿方面09.對(duì)時(shí)間的掌握控制程度10.必要的回顧與總結(jié)意見(jiàn)或建議:附表2:內(nèi)部兼職講師甄選評(píng)估表填寫(xiě)說(shuō)明:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論