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1、售后服務個人述職報告第一篇:售后服務個人述職報告各位領導, 各位同事 :大家好!在公司領導正確領導與同事奮斗下,XX走過XX,迎來新的發(fā)展。圍繞公司提出的 要求和目標,我懷著認真負責、積極肯干的心去開展工作。下面,請允許我從以下 幾個方面進行述職。二、XX 年工作總結(jié)XX 年,我在售后服務中心做售后服務工作,負責集團電腦網(wǎng)絡、小區(qū)智能化系統(tǒng) 的維護。1 、在工作中,我以為客戶著想,客戶方便的服務理念,完成服務項目。2 、在日常的電腦網(wǎng)絡維護方面,努力使自己能夠達到盡快完成,完成較好的要求。 在一年的維護中,處理主要維護項目達 400 項以上。在平時,與客戶交流,探討電 腦網(wǎng)絡應用上的技術。在維
2、護中,學習研究,逐步改善,使用簡單、易用、實用的方法和軟件工具,處 理問題。在去年的幾次較大規(guī)模病毒軟件擴散中,以充分為客戶盡快恢復的態(tài)度,減少破 壞程度和損失,恢復工作狀態(tài)。3 、集團公司 5 月進行辦公環(huán)境整體改造,與同事一起,協(xié)助房產(chǎn),在規(guī)定時間內(nèi), 完成網(wǎng)絡線路布線改造工作,恢復網(wǎng)絡自動化辦公環(huán)境。在這里,得到了領導、前 輩的傳授與解惑。4 、集團軟件正版化上,根據(jù)領導的要求,與同事一起,克服安裝驗收時間短、電 腦性能有差異、客戶時間不統(tǒng)一的困難,在規(guī)定時間內(nèi),除壞電腦或個別的外,完 成主要軟件安裝。5 、小區(qū)智能化方面,處理了樓宇對講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護。在市內(nèi)的小區(qū) 維護,主要
3、圍繞世紀花園、湖天一色、在水一方進行開展。在前輩帶領下,掌握樓 宇不能對講、不能開鎖、不能關門、線路安裝、線路查找、監(jiān)控系統(tǒng)處理等技能。三、存在的問題1 、對售后服務工作,處理層次還不深入。停留在完成具體售后維護項目,在售后 服務各項程序、綜合處理、規(guī)范化、制度化上處理不夠;對售后服務的水平、質(zhì)量, 建設性有待提高。2 、對具體維護項目的分析,客戶關系的把握,優(yōu)化處理不足。3 、集團公司 5 月份的網(wǎng)絡布線,在工程工藝水平上有欠缺。4 、技術知識水平與實際操作熟練度,下的功夫不夠。四、工作體會在日常工作中,心態(tài)很重要,尤其是對售后服務工作。積極的思想、平和的心態(tài), 能促使工作進步,促進工作順利
4、。沒有深厚的理論基礎,就看得不會更高更遠,工作就不會更上一層樓。 在工作中,要有好的方法與技術;縱向、橫向需求分析,綜合判斷,使平時工作 更順利。五、XX年度工作設想擁抱現(xiàn)在-XX,中國的奧運年,武陵城人的大慶年。奧運精神播撒在每個人的 心中。時代要求我們與時俱進。XX 年,服務武陵城,服務太奇,遵章守制,服從安排。求發(fā)展,抓落實。針對以 上存在的問題,求改進;以上所得體會,求發(fā)展。第二篇:售后服務述職報告 尊敬的各位領導,各位同仁:大家好!在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為XX的每一名員工,我們深深感到2014年XX之蓬勃發(fā)展的熱氣,XX人之拼搏 的精神。時間
5、催促我即將告別 2014,憧憬激勵我在 2014年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了 更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,現(xiàn)將 2014年工作情況總結(jié)如下:2014 年工作總結(jié)及存在的問題:對各小區(qū)進行日常維護: 1、世紀花園( 778戶)、香洲苑( 1 66戶)共 944戶, 樓宇對講方面:其中每天對 944個室內(nèi)分機進行清理維護; 65個單元主機、 65個 單元門禁系統(tǒng)進行維護,對于 65 個單元 de-98 電源進行定點維護。監(jiān)控系統(tǒng)方面: 世紀花園、香洲苑監(jiān)控系統(tǒng)進行維護。2 、翠竹苑(64戶)、順天國際( 60戶)共 124戶,樓宇對講方面:其中每天對124 個室內(nèi)分機進行清理維護; 9 個單元主
6、機、 9 個單元門禁系統(tǒng)進行維護,對于 965個單元 de-98 電源進行定點維護。3、湖天一色( 776戶)、在水一方( 405戶),共 1181 戶,樓宇對講方面:其中 每天對 1181 個室內(nèi)分機進行清理維護; 66個單元主機、 66個單元門禁系統(tǒng)進行維 護,對于 66 個單元 de-98 電源進行定點維護。監(jiān)控系統(tǒng)方面:湖天一色、在水一 方監(jiān)控系統(tǒng)進行進行維護。4 、河西武陵城家居廣場監(jiān)控系統(tǒng)進行維護。5 、其他網(wǎng)絡維護等。本著出現(xiàn)問題解決問題的態(tài)度,及時解決了大多數(shù)故障。各小區(qū)主要故障是由于 小區(qū)業(yè)主裝修擅自更改線路導致主機損壞,以致單元不能使用,及各小區(qū)閉門器、 室內(nèi)分機芯片氧化等
7、原因造成樓宇系統(tǒng)不能使用?;仡欉@一年來的工作,雖然有成績但也存在不足,具體表現(xiàn)在:1 、跟藍世紀物業(yè)公司溝通、協(xié)商較少,如個別小區(qū)出現(xiàn)業(yè)主長期不在家,需要聯(lián) 系,一般只是口頭跟他們說聲聯(lián)系,沒有以書面方式跟其聯(lián)系,在這方面還待加強。2 、缺少創(chuàng)造性的工作思路,個別工作做的還不夠完善,這有待于在2014 年的工 作中加以改進。工作體會: 售后服務作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè) 的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加 強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,并且努力做好自己的本職工作。2014 年度工作設想:1 、在 2014 年工作的基礎上更
8、進一步提高自身的知識結(jié)構(gòu)及專業(yè)知識。2 、提高及時解決問題、處理事情的能力。3 、做好本職工作及領導安排的其他工作。2014 年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。2014 年又是關鍵的一年,發(fā)展的任務十分緊迫。我們相信,在公司領導的正確領 導下,在公司在每一名員工的努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏, 就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!第三篇:售后服務述職報告各位領導, 各位同事 :大家好!在公司領導正確領導與同事奮斗下, xx 走過 2014,迎來新的發(fā)展。圍繞公司 提出的要求和目標,我懷著認真負責、積極肯干的心去開展工作。下面,請允許我 從以下幾個方面進行述職。二、2014年
9、工作總結(jié)2014 年,我在售后服務中心做售后服務工作,負責集團電腦網(wǎng)絡、小區(qū)智能 化系統(tǒng)的維護。1 、在工作中,我以為客戶著想,客戶方便的服務理念,完成服務項目。2 、在日常的電腦網(wǎng)絡維護方面,努力使自己能夠達到盡快完成,完成較好的 要求。在一年的維護中,處理主要維護項目達 400 項以上。在平時,與客戶交流, 探討電腦網(wǎng)絡應用上的技術。在維護中,學習研究,逐步改善,使用簡單、易用、實用的方法和軟件工具, 處理問題。 在去年的幾次較大規(guī)模病毒軟件擴散中,以充分為客戶盡快恢復的態(tài) 度,減少破壞程度和損失,恢復工作狀態(tài)。3 、集團公司 5 月進行辦公環(huán)境整體改造,與同事一起,協(xié)助房產(chǎn),在規(guī)定時 間
10、內(nèi),完成網(wǎng)絡線路布線改造工作,恢復網(wǎng)絡自動化辦公環(huán)境。在這里,得到了領 導、前輩的傳授與解惑。4 、集團軟件正版化上,根據(jù)領導的要求,與同事一起,克服安裝驗收時間短、 電腦性能有差異、客戶時間不統(tǒng)一的困難,在規(guī)定時間內(nèi),除壞電腦或個別的外, 完成主要軟件安裝。5 、小區(qū)智能化方面,處理了樓宇對講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護。在市內(nèi)的 小區(qū)維護,主要圍繞世紀花園、湖天一色、在水一方進行開展。在前輩帶領下,掌 握樓宇不能對講、不能開鎖、不能關門、線路安裝、線路查找、監(jiān)控系統(tǒng)處理等技 能。三、存在的問題1 、對售后服務工作,處理層次還不深入。停留在完成具體售后維護項目,在 售后服務各項程序、綜合處理、規(guī)
11、范化、制度化上處理不夠;對售后服務的水平、 質(zhì)量,建設性有待提高。2 、對具體維護項目的分析,客戶關系的把握,優(yōu)化處理不足。3 、集團公司 5 月份的網(wǎng)絡布線,在工程工藝水平上有欠缺。4 、技術知識水平與實際操作熟練度,下的功夫不夠。四、工作體會 在日常工作中,心態(tài)很重要,尤其是對售后服務工作。積極的思想、平和的心 態(tài),能促使工作進步,促進工作順利。沒有深厚的理論基礎,就看得不會更高更遠,工作就不會更上一層樓。 在工作中,要有好的方法與技術;縱向、橫向需求分析,綜合判斷,使平時工 作更順利。 五、2014 年度工作設想擁抱現(xiàn)在 2014,中國的奧運年,武陵城人的大慶年。奧運精神播撒在每個 人的
12、心中。時代要求我們與時俱進。2014 年,服務武陵城,服務太奇,遵章守制,服從安排。求發(fā)展,抓落實。 針對以上存在的問題,求改進;以上所得體會,求發(fā)展。幼兒園教師述職報告 ,幼兒園游戲 ,幼兒園班級工作總結(jié)兒童玩具與其他兒童消 費品不同有整個連鎖總部作“靠山”,又可以從總部那里獲得專業(yè)技術等方面的援 助,又有完善的售后服務,采取加盟特許經(jīng)營企業(yè)的創(chuàng)業(yè)方式要比您獨立創(chuàng)業(yè)的風 險小很多。在商業(yè)投資中,如何將風險降至這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信 任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇崗位明確,責任到人,個人獎金與 部門效益直接掛鉤以上是。第四篇:房地產(chǎn)售后
13、服務述職報告?zhèn)€人業(yè)績述職報告我叫, 09年 4月就職于地華房地產(chǎn)星雨華府項目工程部,開始組建售后客服 部以來,深入星雨華府 d 區(qū)200 余戶業(yè)主家中了解房屋質(zhì)量及附屬配套設施使用情 況,并詳細調(diào)查了物業(yè)公司的服務質(zhì)量,針對相關前期投訴問題摸底總結(jié)匯總,及 時協(xié)調(diào)處理前期積累的 100 多起涉及門、窗、陽臺滲水、和公共區(qū)域維修的投訴事 件。實際工作中還發(fā)現(xiàn)因客服售后服務工作大多涉及零星維修,考慮到房屋零星維 修均為緊急事宜,而目前報批合同評審程序較為復雜,且周期長影響維修進度,我 們售后在征得領導同意后,及時起草了一份關于星雨華府售后維修及零星工程流 程簡化和設立專項售后維修儲備金的請示,并得
14、到了董事長同意此流程試行 的批示,實踐證明,自運用簡化審批流程試運行以來,和維修儲備金周轉(zhuǎn)的實際運 用,已經(jīng)完全達到應急報修當天完成,一般報修三天內(nèi)完成,實踐證明已做到了及 時性和有效性,效果明顯,維修服務效率顯著上升,業(yè)主滿意度也不斷提高。經(jīng)過半年來工作中不斷完善售后服務流程,摸索售后服務經(jīng)驗,督促指導原高 力物業(yè)公司加強服務質(zhì)量。客戶服務部剛剛成立,還要做的很多,總結(jié)前期工作, 不斷優(yōu)化服務流程,繼續(xù)加強完善崗位職責,具體細化為:1 、加強公司客戶關系管理,建立完整的客戶資料數(shù)據(jù)并負責管理;2 、負責公司客戶投訴處理工作及客戶回訪工作;3 、即將驗收階段熟悉施工進度及施工質(zhì)量,驗收階段進行
15、問題總結(jié),跟進整 改情況4 、總結(jié)項目前期入住有可能產(chǎn)生的問題,并提前做出處理預案;5 、跟進銷售情況,并對成交業(yè)主進行分級管理;6 、接受客戶投訴,做出處理意見,并及時跟進維修的進度情況及反饋結(jié)果;7 、協(xié)調(diào)物業(yè)公司及現(xiàn)場工程的對接工作。在今后的工作中我將用心做好售后服務工作,改變客戶買房子時被尊崇,買過 房子就少有關心的普遍現(xiàn)象,我在努力工作中也知道自身還有很多不足之處,但是, 我有決心完成為客戶提供快速提升服務水平的計劃。落實“以人為本、人格至上” 的現(xiàn)代行為理念,處事公道正派,待人熱情誠懇。努力去打造“地華地產(chǎn)星級樓盤” 品牌。述職人:審核人:日期:日期:第五篇:售后服務個人小結(jié)xx 年主要負責公司的售后服務工作,現(xiàn)將職責履行情況匯報如下:1 、負責根據(jù)總機確認的發(fā)貨清單及確認送貨回單。2 、負責處理日常售后及客戶投訴事宜。3 、送貨及售后服務等事宜的統(tǒng)計、匯總與表格制訂。4 、協(xié)助調(diào)配日常上海市區(qū)送貨車輛及跟進送貨情況。5 、負責辦公用品的購置及分配。6 、協(xié)助公司財務履行小金額出納的工作。7 、日??爝f的收發(fā)與管理等。從事了 6 個月的售后工作,深知自己沒有完全深入,而且還有很多不足的地方: 自己的性格
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