



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、幼兒園招生營銷攻略如果把幼兒園的基礎(chǔ)行政管理看作是劍把, 把教學(xué)軟硬件的建設(shè)看作是劍身,那么招生 的營銷工作就是劍刃。劍把不扎實(shí)牢靠則揮之無力,劍身不豐厚則難成氣勢,劍刃不鋒利則難 有成效,三者緊密結(jié)合,又相互獨(dú)立。招生的營銷工作并非一日一事之功, 只有做好了 “十年 磨一劍”的準(zhǔn)備,才會(huì)有利于經(jīng)營效果最大化。招生的營銷首先是“知己知彼”。所謂“彼”主要包括兩個(gè)方面:商圈和競爭者。幼兒園的經(jīng)營有很強(qiáng)的地域性,每個(gè)幼兒園基于自己的規(guī)模、發(fā)展規(guī)劃和影響力都有一個(gè) 基本的地理輻射范圍。如一般處在城鎮(zhèn)的200400人規(guī)模的幼兒園應(yīng)以幼兒園為中心35公里 為自然半徑。根據(jù)人口密集度和競爭者的情況不同可以
2、靈活擴(kuò)大這個(gè)范圍。這個(gè)范圍的形成取決于兩個(gè)基本要素一一家長的偏好和管理的難度。家長為了方便一般就近選擇,幼兒園為了降低接送等管理成本通常就近招生。經(jīng)營者應(yīng)對這個(gè)范圍所處的地理位置、住宅與企業(yè)分布、配 套設(shè)施(如公立小學(xué))、經(jīng)濟(jì)收入狀況、人口數(shù)量組成和流動(dòng)情況、文化教育水平、教育觀念 和價(jià)格敏感度等盡量有一個(gè)較全面的認(rèn)識, 在方法上可以采用比較法,如將發(fā)達(dá)地區(qū)、不發(fā)達(dá) 地區(qū)和本地區(qū)做比較。對商圈較好的管理辦法是分層與重點(diǎn)區(qū)域結(jié)合、逐片操作、逐步深耕?!胺謱印本褪前吹乩磉h(yuǎn)近分為招生核心層、有效輻射層、邊緣層,對關(guān)系招生核心利益的核心 層進(jìn)行重點(diǎn)管理,保證在此區(qū)域達(dá)到高度的知名度,并結(jié)合的幼兒園經(jīng)營
3、獲得通過口碑傳播為 主的美譽(yù)度,確保這一區(qū)域的生源不外流?!爸攸c(diǎn)區(qū)域”就是核心層里生源密集的區(qū)域, 如大 企業(yè)、機(jī)關(guān)單位或規(guī)范管理的大型社區(qū)。 可以通過與其管理機(jī)構(gòu)的合作進(jìn)行集中、 長期的合作 招生。”有效輻射層”是核心區(qū)域的外圍,關(guān)系幼兒園擴(kuò)大招生和近期發(fā)展的區(qū)域,這一區(qū)域 的運(yùn)作可以把重點(diǎn)區(qū)域操作法和小眾分眾傳播結(jié)合起來,比如車體廣告、精心設(shè)計(jì)的形象標(biāo)示物傳播等都可以在長期內(nèi)取得宣傳效果,此區(qū)域管理效果的衡量以知名度為主,美譽(yù)度為輔?!斑吘墝印笔顷P(guān)系幼兒園長遠(yuǎn)發(fā)展的區(qū)域,也是防御競爭者的一線區(qū)域,在這個(gè)區(qū)域的策略以不定期的大眾傳播為基本方式,以獲得知名度為基本管理指標(biāo)。管理好”有效輻射層”
4、和“邊 緣層”的另一個(gè)重要意義就是在長期內(nèi)保持生源數(shù)量的穩(wěn)定性,避免大起大落?!爸鹌僮?、 逐步深耕” 一個(gè)是在面上要逐步做全,一個(gè)是在溝通的層次上逐步加深。比如逐個(gè)社區(qū)和企業(yè) 搞活動(dòng),從形象宣傳到教育觀念的溝通。鄰近的幼兒園招生競爭是不可避免的, 這方面政府審批會(huì)有一定的考慮,但核心商圈附近 強(qiáng)有力的競爭者還是會(huì)對幼兒園造成很大的影響。如果是綜合水平相近的幼兒園,采取“差異化策略”、“品牌借力”、“經(jīng)營升級”等競爭策略,區(qū)分賣點(diǎn),拉開差距都是有效的選擇, 盡量避免的是進(jìn)入價(jià)格惡性競爭。如果對方在品牌號召力和教學(xué)軟硬件方面優(yōu)勢明顯,對附近 的生源有很強(qiáng)的吸引力,則需要對癥下藥,根據(jù)實(shí)際情況采取
5、針對措施。比如利用對方初期投 資大,管理不到位,利用時(shí)間差對家長的親情化溝通做深做細(xì),做好教學(xué)和成本管理,給家長更大的優(yōu)惠,或者引進(jìn)“強(qiáng)勢品牌”等辦法都會(huì)相當(dāng)程度上提高自己的競爭力。招生的方法“以正合,以奇勝”招生的方法萬變不離其宗,主要也是兩個(gè)方面:挖掘賣點(diǎn)和有效傳播。賣點(diǎn)可以源于自身的也可以是外部引進(jìn)的, 或者是與周邊相結(jié)合的,比如幼兒園畢業(yè)后開 小學(xué)是家長很關(guān)心的一個(gè)問題,如果周邊有優(yōu)質(zhì)的公立小學(xué),和他們又有不錯(cuò)的關(guān)系,通???以作為一個(gè)不錯(cuò)的賣點(diǎn)。先進(jìn)的課程體系或師資的引進(jìn)、幼兒園評級升級、幼兒活動(dòng)獲獎(jiǎng)情況、 硬件的優(yōu)勢等方面都可以作為賣點(diǎn)。賣點(diǎn)的宣傳內(nèi)容和方式需要結(jié)合具體的傳播方式和
6、環(huán)境, 結(jié)合自身資源、家長獲取信息的渠道、競爭者的宣傳策略等。有效的傳播方式未必是高成本的 傳播?!岸?、快、好、省”永遠(yuǎn)是傳播的終極追求。基于幼教不同于一般商業(yè)領(lǐng)域的獨(dú)特性, 過分的商業(yè)化包裝反而會(huì)引起家長的抵觸。 因此宣傳時(shí),教育觀念的溝通,富有人性化也是兩 條重要的基本參考要素。知名度和美譽(yù)度是衡量品牌經(jīng)營效果的兩大指標(biāo),結(jié)合幼教行業(yè)的特殊性,建議采取“宣 傳為輔,重在溝通” 的招生宣傳策略。宣傳是提高知名度的基本措施,獲得家長的好感和美譽(yù)更有效的方法在于面對面的溝通。宣傳可以出“奇”,溝通重在務(wù)實(shí)。下面將提供一些基本的溝通和宣傳的參考方法,供幼兒園根據(jù)自己不同的情況選擇:一、溝通1、家長
7、調(diào)查。對家長的教育水平、幼教觀念進(jìn)行了解。幼教不僅僅是幼兒園的事,家長 的參與和配合甚至更重要。幼兒園通過調(diào)查方式了解家長情況,既可以傳達(dá)幼兒園的教育觀念, 又可以充分了解家長情況,便于教學(xué)管理工作的開展。要點(diǎn)說明:l調(diào)查應(yīng)做的徹底,避免表面化,問卷需要精心設(shè)計(jì)。比如下面的現(xiàn)象恐怕都有一定的普 遍性一一有的經(jīng)濟(jì)條件比較差,無精力和能力充分關(guān)注孩子;有人認(rèn)為孩子成長是自然的過程, 不去多管他(她);有的家長過分溺愛和呵護(hù)孩子,對孩子的一點(diǎn)點(diǎn)問題動(dòng)輒反應(yīng)過激。這些 家長的情況都需要掌握,這樣才便于有針對性地開展招生工作,也降低將來管理的難度。l、通過調(diào)查掌握對招生有利的信息。比如有的家長比較熱心,
8、有的在計(jì)生或居委會(huì)等機(jī) 構(gòu)里面有號召力,他們的一句話有時(shí)候比一千張傳單都有效。 掌握這些信息后,可以通過邀請 這些熱心人士到園里指導(dǎo)工作,幫助找毛病提意見等方式,讓他們充分關(guān)注幼兒園,關(guān)心幼兒 園的發(fā)展。2、專家講座。請專家宣講幼兒教育的先進(jìn)理念和方法。和家長統(tǒng)一認(rèn)識,提高幼兒園管 理理論水平,現(xiàn)場交流為家長答疑,也能發(fā)現(xiàn)一些平常不易發(fā)現(xiàn)的問題。3、專題培訓(xùn)。專家講座因?yàn)橘M(fèi)用問題,通常適合充分準(zhǔn)備后的大規(guī)模宣講,每學(xué)期招生 期和學(xué)期結(jié)束的時(shí)候舉辦兩次基本就可以取得不錯(cuò)的效果。專題培訓(xùn)就可以有針對性的小規(guī)模不定期舉行,作為對大規(guī)模宣講的補(bǔ)充,又增加了和家長深入溝通交流的機(jī)會(huì), 如飲食、保健、 醫(yī)
9、療等。幼兒園老師的親情化內(nèi)訓(xùn)也可以邀請家長參加。要點(diǎn)說明:l專題要選擇家長關(guān)心或頭疼的問題, 比如針對現(xiàn)在的獨(dú)生子女問題,建議爸爸媽媽“做 孩子的知心朋友”;嬰幼保健與營養(yǎng)方面經(jīng)常為家長提供一些知識和配方;為充分調(diào)動(dòng)家長的 積極性和參與性,可以在專業(yè)人士引導(dǎo)下,讓家長來講孩子健康成長的經(jīng)驗(yàn)和問題。 針對內(nèi)部 的培訓(xùn)可以選擇一些非常具有操作性, 老師每天面對的問題,如“如何快樂工作”、“用媽媽 的心走過每一天”、“怎樣面對5類不同的孩子”等。l精心設(shè)計(jì)一些親子游戲,在老師參與下和爸爸媽媽一起玩。對老師和家長的配合互動(dòng)有 很大的幫助,易于消除孩子的陌生感和距離感,對提高家長的滿意度也有很大幫助。4
10、、家長熱線。有條件的幼兒園可以和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或?qū)<液限k專家熱線,規(guī)定每周末某段時(shí) 問為家長解惑答疑。這種方式的好處是,回避面對面溝通家長的顧慮和不好意思,對家長的幫 助是實(shí)質(zhì)性的,是建立幼兒園口碑的很好的方式。二、宣傳1、外教參與招生活動(dòng):找?guī)讉€(gè)膚色明顯的外教參與招生活動(dòng),對吸引注意力有不錯(cuò)的效果,也能體現(xiàn)幼兒園對雙語教育的重視和安排。要點(diǎn)說明:1、免費(fèi)為孩子和外教拍照(一起做游戲、學(xué)習(xí)),留下家長的地址寄過去,這樣就自然 而然的了解了家長的信息,也便于通過相片的形式進(jìn)行二次傳播。2、活動(dòng)的場所可以選在人員流量大的超市、小孩子集中的公園或兒童娛樂中心、麥當(dāng)勞肯德基餐廳等。組織小孩子一起表演,現(xiàn)場購
11、物教學(xué),配合幼兒園招牌或橫幅一起宣傳。3、幼兒園形象玩偶。制作一些印有幼兒園形象、名稱、電話的小玩具或標(biāo)牌標(biāo)貼,廣泛散播到各種交通工具上,人氣集中的商場等地方,傳播的趣味性和長效性都會(huì)比較強(qiáng)。4、“大客戶”公關(guān)。附近的企業(yè)和管理規(guī)范的社區(qū)可以通過與其管理機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,在 宣傳欄定期張貼幼教知識、不定期的組織表演、邀請參觀,讓外教給企業(yè)或社區(qū)進(jìn)行一次英語 口語培訓(xùn)等方式開展宣傳活動(dòng)。5、“回娘家”:如果是多年經(jīng)營的幼兒園,“老客戶”的作用不容忽視,他們的口碑傳 播很有力量,可以邀請家長和孩子“回家”看看, 看看新的變化,關(guān)心一下孩子現(xiàn)在的成長情 況等,都是富有人性化的宣傳措施。要點(diǎn)說明:要取得效果,一定要買一點(diǎn)紀(jì)念性的小禮物,在用過的教室桌椅和原來的老師一起照個(gè)相。 總之,明確目的在于通過強(qiáng)化“老客戶”的認(rèn)可協(xié)助招生。6、溫馨提示?,F(xiàn)在多數(shù)幼兒園都把車接車送作為幼兒園服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)配置,因此有很多的 接送站點(diǎn),在這些站點(diǎn)做一個(gè)幼兒園的溫馨提示牌, 既能體現(xiàn)幼兒園的細(xì)心周到,在當(dāng)?shù)匾材?起到一定宣傳作用。這種類型的溫馨提示在園內(nèi)適當(dāng)布置,也會(huì)讓家長感覺到獨(dú)到的用心
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 益陽醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)?!度瞬潘刭|(zhì)測評與選拔》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 做賬實(shí)操-機(jī)械制造公司的賬務(wù)處理分錄
- 鄭州經(jīng)貿(mào)學(xué)院《網(wǎng)路原理與技術(shù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 陜西服裝工程學(xué)院《專業(yè)課程綜合2(酒店)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 貴陽人文科技學(xué)院《環(huán)境與食品安全》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2025山西省建筑安全員-C證考試題庫
- 廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院《老年社會(huì)工作》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 大連理工大學(xué)城市學(xué)院《地理空間數(shù)據(jù)庫》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 常德職業(yè)技術(shù)學(xué)院《藥劑學(xué)A》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 山西金融職業(yè)學(xué)院《公共危機(jī)治理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 燃?xì)膺^戶協(xié)議書
- 射頻同軸電纜簡介
- 《勞動(dòng)專題教育》課件-勞動(dòng)的產(chǎn)生
- 中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議2024原文及解釋
- QB-T 5823-2023 工坊啤酒機(jī)械 發(fā)酵罐
- 新高考化學(xué)2024備考選擇題高頻熱點(diǎn)專項(xiàng)突破16 弱電解質(zhì)的電離平衡
- 2021年古包頭市昆都侖區(qū)水務(wù)公司招聘考試試題及答案
- 關(guān)于中小企業(yè)“融資難”問題的對策研究-基于臺灣經(jīng)驗(yàn)和啟示
- 固體廢棄物管理培訓(xùn)
- 硬件工程師職業(yè)生涯規(guī)劃
- 【高新技術(shù)企業(yè)所得稅稅務(wù)籌劃探析案例:以科大訊飛為例13000字(論文)】
評論
0/150
提交評論