產(chǎn)品批量生產(chǎn)交接流程

1、制造過程控制發(fā)行版本/修改碼：A/0編 碼：產(chǎn)品批量生產(chǎn)交接流程頁 碼：共2頁第1頁實(shí)施日期：1目的和范圍1.1 完善電動(dòng)燃油泵總成批量生產(chǎn)前產(chǎn)品開發(fā)部對應(yīng)生產(chǎn)采購部的交接流 程，滿足顧客的批產(chǎn)需求要求；1.2 適用于本公司電動(dòng)燃油泵總成批產(chǎn)交接。2工作職責(zé)2.1 產(chǎn)品開發(fā)部負(fù)責(zé)編制受控的進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書，作業(yè)指導(dǎo)書，檢查指導(dǎo) 書，生產(chǎn)控制計(jì)劃以及批產(chǎn)準(zhǔn)備前相關(guān)評審文件，進(jìn)行生產(chǎn)車間的PVS（生產(chǎn)線通過性，適配性生產(chǎn)驗(yàn)證無產(chǎn)能要求），零批量生產(chǎn)（生產(chǎn)線產(chǎn)能評估驗(yàn)證）， 直至產(chǎn)品SOP（批量生產(chǎn)），并且跟蹤SOP+價(jià)月的批量生產(chǎn)。2.2 品質(zhì)保證部按要求對生產(chǎn)車間的 PVS適配性生產(chǎn)以及零批量生產(chǎn)

2、的驗(yàn) 證評審。2.3 采購部負(fù)責(zé)零部件調(diào)配。2.4 生產(chǎn)部配合產(chǎn)品開發(fā)部做好生產(chǎn)準(zhǔn)備及完成2.1項(xiàng)中的生產(chǎn)任務(wù)。3流程描述3.1 前期準(zhǔn)備產(chǎn)品開發(fā)部需要在PVS適配性生產(chǎn)驗(yàn)證前將受控版的進(jìn)貨檢驗(yàn)指導(dǎo)書，以 及試制版的初始過程流程圖，作業(yè)指導(dǎo)書，檢查指導(dǎo)書，生產(chǎn)控制計(jì)劃下發(fā)到 相應(yīng)的部門；并且保證設(shè)備工裝，檢具，測量工具全部到位；裝配過程中的零 部件必須為認(rèn)可合格件或者更改后的最終狀態(tài)。3.2 PVS生產(chǎn)及評審產(chǎn)品開發(fā)部同生產(chǎn)采購部及設(shè)備部將生產(chǎn)過程所需要工裝及設(shè)備根據(jù)初始制造過程控制發(fā)行版本/修改碼：A/0編 碼：產(chǎn)品批量生產(chǎn)交接流程頁 碼：共2頁第2頁 實(shí)施日期：過程流程圖進(jìn)行布置，協(xié)同質(zhì)保

3、部，采購部一起對生產(chǎn)過程進(jìn)行評審并形成評審記錄。注：該階段不對產(chǎn)能進(jìn)行評定，評審記錄需存入產(chǎn)品開發(fā)文件中（附表一）3.3 零批量試生產(chǎn)及評審針對PVSW審過程中的問題解決后對產(chǎn)品的產(chǎn)能進(jìn)行評定，該過程需要產(chǎn) 品開發(fā)部、質(zhì)保部、生產(chǎn)采購部等部門共同參與，并對生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行評審，最 后規(guī)定出該產(chǎn)品產(chǎn)能，并形成評審記錄。（附表三）3.4 批量生產(chǎn)交接零批量生產(chǎn)評審問題解決后，項(xiàng)目小組相應(yīng)責(zé)任人對電動(dòng)燃油泵總成的批 量生產(chǎn)進(jìn)行交接，并填寫新產(chǎn)品批量生產(chǎn)交接檢查表。（詳細(xì)內(nèi)容見附表四）。3.5 SOP+3 跟蹤產(chǎn)品批量生產(chǎn)交接后產(chǎn)品開發(fā)部需對車間生產(chǎn)部門的生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤，為期三個(gè)月附表一吉林省七星坤達(dá)電

4、器有限公司項(xiàng)目PVS生產(chǎn)評審記錄項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目名稱記錄整理評審地點(diǎn)評審時(shí)間共頁第頁參評人員簽字評審內(nèi)容記錄：需要記錄及改進(jìn)的內(nèi)容如下：1 .生產(chǎn)線布局及工件擺放需符合人機(jī)工程2 .生產(chǎn)線工藝流程是否合理，不合理的工序給出調(diào)整意見3 .生產(chǎn)線工裝夾具是否符合要求，生產(chǎn)適用性查的工裝夾具 進(jìn)行改進(jìn)調(diào)整，并及時(shí)提出改進(jìn)方案及時(shí)間4 .生產(chǎn)設(shè)備能否滿足產(chǎn)品裝配要求，不滿足提出整改方案5 .檢測設(shè)備能否滿足產(chǎn)品性能測試要求，不滿足提出整改方案6 .車間物流是否滿足生產(chǎn)要求，不滿足則需要提出整改方案附表二PVSfe產(chǎn)工序?qū)徍吮聿墓L人設(shè)料序環(huán)序員備物文境備注號(hào)流件口口口口口口口口口口口口口附表三吉林省七

5、星坤達(dá)電器有限公司項(xiàng)目零批量生產(chǎn)評審記錄項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目名稱記錄整理評審地點(diǎn)評審時(shí)間共頁第頁參評人員簽字評審內(nèi)容記錄:需要記錄及改進(jìn)的內(nèi)容如下：1 .記錄每道工序生產(chǎn)節(jié)拍2 .根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍排布出較長生產(chǎn)時(shí)間的工序，平衡生產(chǎn)線節(jié)拍提出處理意見（例：焊線束增加操作者來調(diào)整工序時(shí)間）3 .對最終平衡后計(jì)算出的產(chǎn)能進(jìn)行評估4 .記錄廠內(nèi)物流周轉(zhuǎn)時(shí)間附表四新產(chǎn)品批量生產(chǎn)交接檢查表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)評審日期R交接內(nèi)容序 號(hào)檢查點(diǎn)認(rèn)可情況1零部件是否全部完成認(rèn)可，相關(guān)的進(jìn)貨檢驗(yàn)發(fā)放到位？2產(chǎn)品圖紙是否發(fā)放到相關(guān)部門？3工裝夾具是否符合產(chǎn)品工藝要求？4試驗(yàn)及檢測設(shè)備是否符合產(chǎn)品，藝及功能要求？5受控的作業(yè)文件是否發(fā)放到位？6受控的控制計(jì)劃是否發(fā)放到位？5電動(dòng)燃油泵總成生產(chǎn)能力滿足要求？6PVS及零批量生產(chǎn)的評審問題是否得到解決？結(jié)果