中央平地工程施工方案

1、六、施工組織設(shè)計一、施工方案與技術(shù)措施一）工程概況（一）項目說明該項目位于瀏陽制造產(chǎn)業(yè)88570.2立方米，1、本工程項目為長沙先鋒彩印廠平地工程，基地永泰路以北，海洋膠囊以東，本次平地總挖方量約 總填方量8684.56立方米，道路硬化 600m 2。2、 工期要求：30 （日歷天）完成。3、質(zhì)量標準：工程質(zhì)量要求符合國家有關(guān)房屋建筑工程施工規(guī)范、驗收標準，達到 合格工程標準。4、投標范圍：施工圖標明的土石方開挖、內(nèi)運、平整、道路硬化和其 他工程等內(nèi)容。5、投標人承諾土石方調(diào)運服從制造產(chǎn)業(yè)基地根據(jù)實際具體情況的變動 而制定的調(diào)配方案，有可能配合選送道路路基土方，或協(xié)調(diào)部分土，由道 路施工單位取

2、土。二）現(xiàn)場條件（一）施工條件1、所在地區(qū)交通條件便利，水、電供應(yīng)方便，生產(chǎn)、生活物資豐富， 施工條件良好。2、施工材料就近選用1）機械從已竣工的工地調(diào)進。2）供電：附近有電力線路，用電接需方便，可滿足施工需要。3）通訊：擬在項目部及施工隊用手機進行通訊聯(lián)系。三）工程特點本工程位于瀏陽制造產(chǎn)業(yè)基地，施工時協(xié)調(diào)好居民關(guān)系和組織好交通 安全。kkk四）施工總體計劃（一）施工總體計劃安排應(yīng)遵循的原則：1）施工部署有序，施工過程互相協(xié)調(diào)。2）程序合理，能充分滿足工期要求。3）資源配置充分合理，既滿足工程需要，又不造成窩工浪費。4）根據(jù)本工程特點，以開挖、平整土方、道路硬化為重點，合理安排 填方區(qū)與挖方

3、區(qū)的運輸路線，高速優(yōu)質(zhì)完成土方工程，平衡兼顧，合理組 織施工要素，相互調(diào)劑、科學(xué)配置。（二）施工力量的組織如能中標，我司將組織精干力量，組成項目經(jīng)理部，全權(quán)負責(zé)該項目 的實施。下設(shè)土方開挖機械組、平整機械組、道路硬化機械，在項目經(jīng)理 部的統(tǒng)一管理、指揮下，互相合作，協(xié)調(diào)作業(yè)。1）項目經(jīng)理部：（1）項目經(jīng)理部人員嚴格按照招標報名承諾的項目管理人員組成得力的項目經(jīng)理部，項 目經(jīng)理代表公司法人履行合同條約，其職責(zé)是在合同規(guī)定的授權(quán)范圍內(nèi)全權(quán)行使對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系 和工作洽談，對內(nèi)的行政管理，生產(chǎn)調(diào)配，人員任免、獎罰、工資分配等職能。（2）設(shè)項目副經(jīng)理 1名，分管工程指揮、物資設(shè)備管理和安全管理工作。（3

4、）設(shè)項目總工程師1 名，分管質(zhì)量、技術(shù)工作。1）經(jīng)理部下設(shè)三個部門，每個部室由1 2名有經(jīng)驗的管理人員組成2）下設(shè)三個施工隊，施工隊為施工作業(yè)層，主要職能是組織施工生產(chǎn)，確保工期、質(zhì)量、安全、設(shè)備的保養(yǎng)維修。3）施工機械的配備（見主要機具使用計劃）4）認真做好開工前的準備工作。（1 ）第一批人員進場后，先進行生產(chǎn)基地和生活區(qū)建設(shè)，包括項目經(jīng)理部、各施工隊的臨建搭設(shè)租賃，臨時道路的修筑，生產(chǎn)、生活用電的接通等。（2）技術(shù)準備，包括詳細察看現(xiàn)場，圖紙會審，編寫實施性施工組織設(shè)計和復(fù)測加密水準點、控制點。（3）協(xié)調(diào)好與沿線村民及地方關(guān)系。（4）完成施工便道的修建，路基排水等工作。（5）質(zhì)量目標：確保

5、合格工程。（6）安全目標：杜絕傷亡、設(shè)備、火災(zāi)事故。（7）文明施工目標：創(chuàng)市“安全文明工地”。五）各分部分項工程施工安排根據(jù)本標工程特點，并進行綜合排隊后，確定本標段施工工期為 30日歷天，施工工期安排詳見施工進度計劃，本合同各類工程采用平行流水作業(yè)，以實現(xiàn)各分項工程的均衡生產(chǎn)。（一）土方平整工程施工安排本段以土方平整工程為主，是制約工期的關(guān)鍵性工程，進場準備工作完成后即全面開工， 根據(jù)本段地形情況及各項工程量大小，由二個土方平整機械組負責(zé)施工，以方便管理，采用平行 流水作業(yè)法，配備全套的土方平整工程施工機械設(shè)備和充足的人員。在保證質(zhì)量的前提下，加快 進度，爭取工期，以保工程的全面展開。（二）

6、土方平整工程施工順序施工前必須做好一切準備工作，完成沿線障礙物的拆遷、臨時道路的修建，做好施工前的 各種準備工作，完成相應(yīng)施工前的場地清理和測量工作。（三）土方平整工程施工順序為：施工準備-施工測量放樣-耕植土保護-清理場地并設(shè)置臨時排水設(shè)施土方調(diào)運土方平整按規(guī)范檢測。六）主要分部分項工程的施工方案及施工方法一）土方平整工程施工方案土石方挖運填整約97254.76 立方米，根據(jù)設(shè)計意圖與現(xiàn)場勘察了解施工現(xiàn)場條件及周圍環(huán)境，確定土方的最佳調(diào)配方案，充分發(fā)揮我司技術(shù)力量與大型土方施工機械的施工能力，擬訂施工方案，確定工期指標、勞動力指標、主要材料消耗指標、成本指標、編制詳細具有針對性的施工組織 設(shè)

7、計。1）施工準備（1）熟悉工程環(huán)境工程開工前，施工人員應(yīng)對施工現(xiàn)場的地形，地貌進行詳細的踏勘。初步了解所在位置及周圍環(huán)境，初步確定施工線路的措施。（2）場地內(nèi)障礙物拆遷已完成。（3）臨時道路的修建施工便道充分利用原有道路，適當修筑臨時道路。（4）耕植土保護對原有耕植土進行保護。（5）設(shè)置安全標志自棄土場至施工現(xiàn)場道路交叉處、行人較多處、轉(zhuǎn)彎處以及道路條件較差處等樹立警示標志。在施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的提示標志，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)。（6 ）編制.實施性施工組織設(shè)計，總體進度計劃和月進度計劃并報批。2）施工測量（1）接收檢查控制點開工前對場地控制點點位進行交樁，然后根據(jù)設(shè)計圖控制點成果一覽表中的數(shù)據(jù)認真檢

8、查控制點，現(xiàn)場控制點不能滿足施工測量需要時，再加密或補測控制點。（2 ）放樣及檢查放樣前，計算逐樁坐標并與設(shè)計圖核對，核對無誤后，據(jù)此放樣，并抽樣檢查。檢查不合格分析找出原因，檢查合格進行下一步工作。1、水平測量：進行多次測量，將結(jié)果進行對比減小測量誤差。2、逐樁進行水平測量，測出地面高程，并標明填挖高度二) 土方調(diào)運方案(1) 施工準備清表：在施工前，清除施工范圍內(nèi)的樹木、灌木、垃圾，有機物殘渣廢料及不適用及原地面以下1020cm內(nèi)的草皮和表土。清除下來的垃圾、的材料和草皮、表土、樹木等堆放在指定的地點。2) 土方開挖(1) 土方開挖應(yīng)按圖紙要求自上而下的進行，不得亂挖或超挖；(2) 施工中

9、隨時做成一定的坡度，以利排水。5) 質(zhì)量檢查和驗收土方開挖前的質(zhì)量檢查和驗收，土方開挖前，承包人進行以下各項質(zhì) 量檢查和驗收。(1) 、用于開挖工程量計量的原地形測量部面的復(fù)核檢查。(2) 、按施工圖紙所示進行開挖區(qū)周圍排水設(shè)施的質(zhì)量和驗收。(3) 土方開挖過程中的質(zhì)量檢查土方在開挖工程完成后的質(zhì)量檢查和驗收。土方開挖工程完成后，承包人應(yīng)進行以下各項的質(zhì)量檢查和驗收。(4) 開挖基礎(chǔ)面檢查清理的驗收a、按施工圖紙檢查土方開挖面的平面尺寸、標高和場地平整度；b本款規(guī)定的土方面檢查清理與填方前的土方清理作業(yè)是檢驗?zāi)康暮?性質(zhì)不同的兩次作業(yè)，承包人不得將這兩次作業(yè)土方一次完成。7) 土方填筑、平整的

10、監(jiān)督、質(zhì)量檢查和驗收（1）選派有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員在土料場開挖和現(xiàn)場填筑中進行監(jiān)督和指導(dǎo)。（2）土方工程的質(zhì)量檢查要求按照相應(yīng)規(guī)范規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容和辦法進行。（3）土方工程完成工后承包人就通知發(fā)包方進行檢查驗收，驗收應(yīng)按相應(yīng)規(guī)范內(nèi)容和辦法 進行。（4）經(jīng)發(fā)包方檢查后，認為質(zhì)量不合格，承包人應(yīng)按發(fā)包方指示對工程缺陷部分進行返工， 返工的一切施工費用均由承包人自行負擔。（5）除承包人的日常質(zhì)檢工作外，在必要時，發(fā)包方可對有疑問部位進行復(fù)查，發(fā)包方可 指令承包人進行施工，并向發(fā)包方提交成果資料。承包人不得以此要求發(fā)包單位增加額外支付。（6）全部土方平整工程、道路硬化工程完成后，承包人應(yīng)負責(zé)編制包括竣工

11、驗收報告?？?工驗收資料中應(yīng)附有全部質(zhì)量檢查記錄和文件以及對工程缺陷的處理成果資料。三）、土方平整要求1）土方平整施工，必須按規(guī)定的要求處理清理完畢后，并經(jīng)發(fā)包人驗收和簽署驗收合格后才能進行。2）土方平整應(yīng)按施工設(shè)計圖規(guī)定的高程以上預(yù)留考慮沉陷影響的超高填方。4、道路硬化施工1 .向發(fā)包人單位報送“基層開工報告單”，經(jīng)同意后方可進行基層施工。2. 基層中埋設(shè)的各種溝、管等隱蔽構(gòu)造物，必須經(jīng)過自檢合格，報請發(fā)包方檢驗，簽字認可后，方可鋪筑其上面的基層。3. 各種材料進場前，及早檢查其規(guī)格和品質(zhì)，不符合技術(shù)要求的不得進場。材料進場時，應(yīng)檢查其數(shù)量，并按施工平面圖堆放，而且還應(yīng)按規(guī)定項目對其抽樣檢查

12、，其抽樣檢查結(jié)果，報建設(shè)單位。4 .水泥穩(wěn)定砂礫基層施工前應(yīng)鋪筑試驗段。四）、施工放樣1. 恢復(fù)中心線，每10m設(shè)標樁，樁上劃出基層設(shè)計高和基層松鋪的厚 度。松鋪厚度=壓實厚度x松鋪系數(shù)2. 中心線兩側(cè)按路面設(shè)計圖設(shè)計標樁，在標樁上劃出基層設(shè)計高和松 鋪厚度，這樣做是為了使基層的高度、厚度和平整度達到質(zhì)量標準。五）、拌和中心站集中拌和（廠拌）法施工，集中拌合時必須掌握下列要點：1. 砂礫粒料的最大尺寸應(yīng)符合規(guī)定。2. 配料必須準確。3 .混合料的含水量要略大于最佳值，使混合料運到現(xiàn)場攤鋪后碾壓時的含水量不小于最佳值（比最佳值大1%左右）。4. 拌和必須均勻。5. 根據(jù)集料和混合料含水量的大小，

13、及時調(diào)整用水量。六）、攤鋪1. 在鋪筑段兩側(cè)先包邊土，以控制基層的寬度和厚度。2. 應(yīng)盡快將拌成的混合料，用自卸汽車運送到鋪筑現(xiàn)場，裝車時應(yīng)控 制每車料的數(shù)量基本相同。3. 宜用攤鋪機來攤鋪混合料，也可用自卸汽車把混合料運到現(xiàn)場，由人工配合機械攤鋪、整平。4. 根據(jù)松鋪系數(shù)（水泥穩(wěn)定砂礫松鋪系數(shù)約1.301.35 ），嚴格控制 卸料距離。通常由專人指揮卸料，避免料多或不夠。5. 人工整平或機械整平時，要消除粗、細集料離析現(xiàn)象。七）、整型、碾壓1. 宜用平地機整型，也可用人工整型。（高速公路一般不容許人工整 平）。2. 用輕型機械如拖拉機、平地機在初步整平地段，快速碾壓一遍，以暴露潛在的不平整，

14、再給予整型，通常整型要12次。3. 對局部低洼處，應(yīng)用齒耙將其表層5cm耙松，并用新拌的混合料進 行找補、整平、嚴禁用貼“薄餅”的方法找平。4. 在整型過程中，嚴禁任何車輛通行。5. 整型后，立即用40t 振動壓路機碾壓。碾壓時應(yīng)控制車速，由近向 中、由低向高碾壓，直到達到所需的壓實度。在碾壓過程中，基層表面應(yīng)始終保持潮濕，如表層水蒸發(fā)較快，應(yīng)及時補灑少量的水。如在碾壓過程中有“彈簧”、松散、起皮等現(xiàn)象，應(yīng)及時翻開重新拌和（加適量的水泥），或用其它方法處理，使基達到質(zhì)量要求。八）、橫縫的處理1. 用人工將末端混合料整型，橫縫必須垂直整齊，緊靠混合料放兩根 方木，方木的高度應(yīng)與混合料的壓實厚度相

15、同，整平緊靠方木的混合料。2. 方木另一側(cè)用砂礫或碎石回填約3cm長，其高度略高出方木幾厘米。3. 將混合料碾壓密實。4. 第二天重新攤鋪混合料之前，將砂礫（或碎石）和方木除去將下承層頂面清掃干凈后，重新開始攤鋪混合料。5. 也可將在前面的一段（約2m3血不進行碾壓，繼續(xù)施工時，剔除 未經(jīng)壓實的混合料，并將已碾壓密實且高程和平整度符合要求的末段挖成一橫向（與中心線垂直）的垂直向下的斷面，然后再攤鋪新的混合料。九）、縱縫處理1 .盡量避免縱向接縫。2. 在不能避免縱向接縫的情況下，縱縫必須垂直相接，嚴禁斜接。3. 在前一幅攤鋪時，在靠后一幅的一側(cè)用方木或鋼模板做支撐，基高度應(yīng)與混合料壓實厚度相同

16、。4. 在攤鋪另一幅之前，拆除支撐，繼續(xù)攤鋪混合料，整型、碾壓。十)、養(yǎng)生1. 經(jīng)壓實后，檢查壓實度合格，立即開始養(yǎng)生，采用不透水薄膜保濕養(yǎng)生。2. 養(yǎng)生期不宜少于7d,養(yǎng)生期間應(yīng)封閉交通。3. 養(yǎng)生期結(jié)束，如不立即鋪筑面層，則應(yīng)延長養(yǎng)生期，不宜計基層長期暴曬而使基層開裂。十一)、水泥混凝土路面施工水泥混凝土路面施工工序為：(1)選擇拌和場地；(2)備料和混合料配比調(diào)整；(3)測量放樣；(4)基層檢驗和整修；(5)支立模板和安設(shè)鋼筋(拉桿和傳力桿)；(6)拌和混凝土； (7) 運輸混凝土；(8)攤鋪混凝土；(9)振搗混凝土；(10)提漿、刮平；(11 )機械或人工抹平；(12) 機械或抹光；(

17、13)表面制毛；(14)機械鋸縫；(15)拆模；(16) 填縫；(17) 養(yǎng)護；(18)開放交通。十二)、平面布置本工程施工范圍大，工期要求緊，對施工的平面布局應(yīng)綜合考慮：一) 施工現(xiàn)場平面布置原則1、因地制宜、因時制宜和利于生產(chǎn)、方便生活、快速安全、經(jīng)濟可靠、易于管理的原則，合理利用施工場地和既有道路，規(guī)劃施工工序，盡量減少臨時占地面積，縮短使用時間。2、盡量減少用地，少占既有道路和周圍場地。3、 臨時設(shè)施布置應(yīng)有利于施工生產(chǎn)管理，進出場方便， 對施工干擾少。4、易產(chǎn)生粉塵和噪聲大的機械設(shè)備應(yīng)盡量遠離周圍居民區(qū)和工廠。二) 施工總平面布置圖為了提高勞動效率，除了合理的選擇施工方案外，機械設(shè)備

18、的配備和搬運，土方調(diào)配、附屬設(shè)施的布置也是個很重要的因素。根據(jù)本工程具體 情況和地形地貌的特點，以利于施工、管理選擇最合適的地點作為施工場 地，然后布置多項臨時設(shè)施。本著少占耕地的原則，既考慮場外交通，又 考慮場內(nèi)運輸，合理安排施工現(xiàn)場。盡量租用民房，安排交通便利處，同 時要減少污染、保護現(xiàn)有的溝渠的暢通。二、質(zhì)量管理體系與措施一）質(zhì)量管理目標我司一慣以“一流的技術(shù)管理，創(chuàng)一流的工程質(zhì)量”為指針，力求創(chuàng)新技術(shù)，落實管理，始終保持工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)。為此，我們的質(zhì)量指標是：各分項工程和工序的合格率為100%，優(yōu)良率為90%以上，驗收一次優(yōu)良。二）質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和各級質(zhì)量責(zé)任制本工程在質(zhì)量管理上實

19、行三級管理，項目經(jīng)理作為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，總工程師全面 負責(zé)技術(shù)質(zhì)量工作。技術(shù)部負責(zé)處理日常事務(wù)，主要進行技術(shù)方案的確定，重大技術(shù)質(zhì)量問題的 處理，負責(zé)技術(shù)質(zhì)量交底，分項工程質(zhì)量的評定，日常的質(zhì)量檢查考核和經(jīng)常性事務(wù)，項目部是 日常質(zhì)量管理主體，負責(zé)工序質(zhì)量驗收，協(xié)同監(jiān)理作好檢查，負責(zé)分項工程質(zhì)量的評定。由項目 經(jīng)理負全責(zé)，技術(shù)負責(zé)人主管日常工作；施工班組負責(zé)質(zhì)量的自檢和互檢工作。測量作為技術(shù)性 較強的工作，由技術(shù)部統(tǒng)一負責(zé)。技術(shù)質(zhì)量工作須全員參與土方開挖、平整、回填工程的施工，必須建立符合自身的特點的質(zhì)量管理控制網(wǎng)，使各個環(huán)節(jié)都有管理責(zé)任人，具體管理措施如下：（一）嚴格監(jiān)理程序，是質(zhì)量控

20、制的基礎(chǔ)：“工序驗收”制度是質(zhì)量控制的精髓，所以在施工中，對違反監(jiān)理申報程序，擅自施工的施工班組，無論是否造成損失，一經(jīng)查實，都將予以嚴肅處理。（二）完善施工班組的質(zhì)量自檢體系的建設(shè)：一個優(yōu)質(zhì)工程不是靠監(jiān)理“監(jiān)出來”，歸根到底是靠施工班組“做出來”的。因此在施工中，施工單位內(nèi)部質(zhì)量自檢體系的運轉(zhuǎn)情況，落實崗位 責(zé)任制尤為重要。對質(zhì)量工作責(zé)任心不強的施工班組必須堅決予以清退。（三）嚴格“開工令”工作制度：對關(guān)鍵技術(shù)、重要部位實行“開工令”制度，強化事前質(zhì)量控制。（四）通過質(zhì)量例會制度，不斷提高施工技術(shù)水平：定期召開各種質(zhì)量例會、質(zhì)量現(xiàn)場會、 質(zhì)量專題研討會，把握工程質(zhì)量的動態(tài)，解決施工中存在的問

21、題。（五）定期開展各種質(zhì)量評比、檢查：根據(jù)不同工程階段的特點，結(jié)合樣板工程的質(zhì)量管理目標，定期組織各種專項質(zhì)量檢查、評比。（六）質(zhì)量管理組織機構(gòu)體系土方平整工程項目經(jīng)理部T工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組T工程管理部T質(zhì)量安全部T工程物資部T工程技術(shù)T中心控制測量T質(zhì)量管理物資管理T機械維修部T采購供應(yīng)各專業(yè)隊。三）質(zhì)量管理技術(shù)措施（一）認真貫徹（IS09002質(zhì)量保證體系）的質(zhì)量標準，在工程建設(shè)中，自上而下提高各級職工的質(zhì)量意識，提高“質(zhì)量創(chuàng)信譽，信譽得市場”的重視程度，切實把好質(zhì)量關(guān)。（二）承攬工程后詳細閱讀建設(shè)單位提供的工程建設(shè)綱要和地下管線，臨近建筑物等圖紙資 料，設(shè)計單位提供的工程地質(zhì)勘察報告、

22、工程設(shè)計圖紙和其他技術(shù)文件，監(jiān)理部門提供的監(jiān)理大綱 和有關(guān)文件，透徹了解業(yè)主方、設(shè)計方和監(jiān)理方對本工程施工要求。（三）在編制分部、分項工程施工組織設(shè)計時，把保證施工質(zhì)量列為主要內(nèi)容之一，對保 證質(zhì)量的重點、難點和特殊點，采取必要的施工技術(shù)措施，并列出專門章節(jié)章明技術(shù)措施內(nèi)容和 實施細則。（四）工程實施前，對參與本工程施工的現(xiàn)場技術(shù)人員，工地主管、班組長直至每一位操作工人作層層技術(shù)交底和質(zhì)量交底，并建立起由公司質(zhì)監(jiān)部，技術(shù)部專職質(zhì)量員，施工隊質(zhì)量負 責(zé)人和各班組兼職質(zhì)量員參加的施工質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確各級質(zhì)量員的責(zé)任，協(xié)力抓好本工程的 施工質(zhì)量。（五）工程實施時，嚴格按照經(jīng)過監(jiān)理部門審定的施工的組

23、織設(shè)計和保證質(zhì)量的施工技術(shù)措施的要求進行施工，每道工序都嚴格按照施工圖施工，不折不扣執(zhí)行有關(guān)的“施工與驗收規(guī)范”和建設(shè)單位、監(jiān)理部門作出的技術(shù)規(guī)定。每道工序完畢，先由施工隊初驗， 合格后再由技術(shù)部質(zhì)量員會同建設(shè)單位代表和施工監(jiān)理正式驗收，獲準后方可進入下道施工工序， 并通過各班組進行自檢、互檢和專檢工作。（六）積極開展“質(zhì)量小組活動，把質(zhì)量重點，難點和特殊點列為“質(zhì)量小組”活動的課題或技術(shù)攻關(guān)項目，發(fā)動群眾，集思廣益，把好各道工序的質(zhì)量關(guān)，達到設(shè)計圖紙、技術(shù)文件和驗收規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求和質(zhì)量標準。（七）認真填寫各類原始報表和“隱蔽工程驗收報告單”，驗收原始報表裝訂成冊，作為竣工資料移交。（八）

24、以創(chuàng)優(yōu)良工程的質(zhì)量目標，緊緊圍繞IS09002質(zhì)量體系各要素來實施，從每道工藝工序的細微處著手，牢牢抓住質(zhì)量控制從嚴這一原則不放，認真執(zhí)行各方質(zhì)量標準。四）分項工程質(zhì)量保證措施（一）土方工程質(zhì)量保證措施1）施工準備工作：施工前，會同建設(shè)方、設(shè)計方將全線的平面控制的導(dǎo)線點和高程控制的水準點進行交樁，為保證施工的順利進行，可考慮布置二線導(dǎo)線和三級水準線路，進行場地中線和邊線初步放樣，打好定位樁，達到機械作業(yè)所要求的地面強度和穩(wěn)定性，不出現(xiàn)陷機等現(xiàn)象。并清除地表樹木和植被根莖，開溝排水。2）中途遇雨后施工時，土方表層及邊坡應(yīng)加以整理，不得有積水的地方，復(fù)工時，須重新檢測路堤表層平整度。3）當氣候干燥

25、時，對于填土路段要及時灑水降塵。4）在潮濕或水田地段填筑時，須在路堤兩側(cè)護道外開挖縱向排水溝、在路基范圍內(nèi)開挖縱橫向排水溝，排除積水，切斷或降低地下水，或按監(jiān)理工程師的批示進行施工，在護坡道外側(cè)的排水溝，將按設(shè)計要求在溝的外側(cè)填筑土埂，防止田 水流入。五）排水工程質(zhì)量保證措施（一）施工測量：根據(jù)設(shè)計交底提供的樁位和坐標，在施工范圍放出軸線樁、交匯樁和轉(zhuǎn) 角樁并加以保護。（二）土方工程：采用機械開挖，人工輔助的形式。開挖前作好測量放線工作。六）嚴格按設(shè)計和施工組織設(shè)計施工，使質(zhì)量隱患消失在施工過程中的各個環(huán)節(jié)。七）加強質(zhì)量的檢查驗收，建立質(zhì)量否決制度，充分發(fā)揮內(nèi)部工程監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)職能， 把質(zhì)量

26、考核與職工利益掛鉤。按照質(zhì)量分級控制點，嚴格工序報驗，分級把關(guān)，工序報驗不合格， 不得實施下道工序，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故，要一查到底，嚴厲處罰。八）落實“工程項目施工質(zhì)量管理責(zé)任制”，包括：1、圖紙會審制度2、樣板引路制度3、技術(shù)交底制度4、施工掛牌制度5、過程三檢制度6、技術(shù)復(fù)核制度7、質(zhì)量否決制度&隱蔽工程驗收制度九）施工過程中的質(zhì)量控制（一）嚴格按圖紙及國家規(guī)范并結(jié)合湖南省的質(zhì)量檢驗評定標準施工。（二）在影響過程質(zhì)量的關(guān)鍵點、關(guān)鍵部位設(shè)置質(zhì)量管理點，按A循環(huán)過程開展質(zhì)量管理小組活動。（三）建立高效、靈敏的質(zhì)量信息反饋體系，形成一個暢通無阻、反應(yīng)迅速的封閉式信息 系統(tǒng)。（四）設(shè)置內(nèi)業(yè)組。專人、

27、專職進行資料的整理積累，分階段進行技術(shù)分析總結(jié)并反饋到 項目領(lǐng)導(dǎo)班子。（五）建立現(xiàn)場施工人員掛牌上崗制并明確質(zhì)量職能，做到材料掛牌標識，操作人員名單 上墻并明確責(zé)任。（六）按照項目質(zhì)量保證計劃，加強對施工過程中的工程質(zhì)量管理，加強對特殊工序和關(guān) 鍵工序的工程質(zhì)量管理，確保本工程的質(zhì)量目標。十）質(zhì)量控制程序（一）由項目總工程師具體負責(zé)項目的質(zhì)量管理工作，根.據(jù)質(zhì)量目標制定出總體質(zhì)量控 制節(jié)點和各節(jié)點的質(zhì)量控制程序及措施，嚴格按程序辦事。（二）每天召開現(xiàn)場碰頭會，由項目工程師對當天質(zhì)量工作情況做出分析和總結(jié)，找出問 題，并提出解決問題的辦法，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。（三）施工中合理地安排上下道工序

28、的銜接，嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢制度，保證分部分項工程的施工質(zhì)量。（四）各級質(zhì)檢人員跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，使用質(zhì)量否決權(quán)。嚴格計量工作，確保計量準確。十一）質(zhì)量總目標優(yōu)良工程我公司對本工程的質(zhì)量總目標為：優(yōu)良工程，即綜合評定時，在外觀、實測實量、技術(shù)資料三項均優(yōu)良。十二）分項質(zhì)量目標：優(yōu)良工程首先鑒于工程質(zhì)量的檢驗及評定是按工序、部位及（分項工程）單位工程三級進行，其評定標準的主要依據(jù)為優(yōu)良率。因此為保證單位工程優(yōu)良的質(zhì)量總目標，必須首先建立在各分項工程質(zhì)量達到優(yōu)良的基礎(chǔ)上，而各分項工程在施工過程同樣必須保證各工序檢驗評定達到優(yōu)良。十三）建立完善、全面的質(zhì)量管理體系我公司施工此工程時本著

29、“質(zhì)量第一”的原則進行質(zhì)量目標管理，并導(dǎo)入IS09001質(zhì)量認證體系，以“強化科學(xué)管理，優(yōu)化整體質(zhì)量，持續(xù)改進提高，滿足顧客要求。”為質(zhì)量方針，保證此項工程合格的質(zhì)量目標，特制定以下質(zhì)量管理計劃：（一）建立健全完善的質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理部在工地全面負責(zé)工程的生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)督等具體事項，對于工序、分部分項工程質(zhì)量嚴格實行三級質(zhì)量控制，定期對已完工工程 質(zhì)量進行檢查、評估以促進和保證工程質(zhì)量。（二）建立嚴格的工地質(zhì)量管理制度：1）對于工程施工的質(zhì)量問題，質(zhì)量檢查組有否決權(quán)，各施工班組的施 工進度款的支付應(yīng)有質(zhì)檢組的質(zhì)量鑒定認可后方能支付。對于不合格工序 和其他質(zhì)量事故必須返工，并追究有關(guān)人員的責(zé)

30、任。2） 建立嚴格的工序交接檢查制度，各級技術(shù)人員均須在現(xiàn)場交換班做 好交接記錄。十四）建立完善質(zhì)量檢測體系（一）認真執(zhí)行測量三級復(fù)核制，測量工作要正確和及時，做到標高正確，數(shù)據(jù)清楚，記錄仔細。每道工序都要有測量監(jiān)控措施，以保證標高 正確無誤。（二）單項工程施工實行嚴格的現(xiàn)場記錄，配備完善的記錄表格、簽證表，對于各工序都必須在現(xiàn)場做好有關(guān)記錄。（三）建立完善的工程自檢互檢體系，工程中的各道工序進行全面的 質(zhì)量監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，直至符合設(shè)計規(guī)范要求。（四）配合建設(shè)部門和質(zhì)量監(jiān)督部門等有關(guān)人員做好各項工程的隱蔽工程檢查工作，并做好檢查記錄和簽證工作。各種施工原始記錄應(yīng)及時收集、整理和歸檔

31、。十五）質(zhì)量保證措施（一）挖土工程質(zhì)量保證措施1）嚴格按挖土施工組織設(shè)計施工，嚴禁超挖，用水準儀嚴格控制好挖 土標高，挖土過程中派管理人員現(xiàn)場監(jiān)控；2）選派經(jīng)驗豐富的執(zhí)證挖土機操作員施工；3）在放坡處作好土壁支護，降雨量大時及時作好坑內(nèi)排水；將土方修整平整4）挖土施工人員根據(jù)測量標記采用固定丈量的量具，（二）測量工程質(zhì)量保證措施1）測量工程必須嚴格執(zhí)行我公司的三級測量管理辦法（作業(yè)班組、項 目組、公司）。2）測量定位所用的經(jīng)緯儀、測距儀、水準儀等測量儀器及工藝控制質(zhì) 量檢測設(shè)備必須經(jīng)過鑒定合格，在使用周期內(nèi)的計量器具按二級計量標準 進行計量檢測控制。3）測量基準點要嚴格保護，避免撞擊、毀壞。在

32、施工期間，要定期復(fù) 核基準點是否發(fā)生位移。4）總標高控制點的引測，必須采用閉合測量方法，確保引測精度。5）所有測量觀察點的埋設(shè)必須可靠牢固，以免影響測量結(jié)果精度。6）軸線控制點及總標高控制點，必須經(jīng)監(jiān)理書面認可方可使用。7）所有測量結(jié)果，應(yīng)及時匯總，并向有關(guān)部門提供。十六）嚴格執(zhí)行現(xiàn)行標準、規(guī)范以及其他有關(guān)術(shù)法規(guī)和規(guī)范。若在合 同履行期間，工程適用的技術(shù)標準或規(guī)范有修改或頒布，將遵照執(zhí)行。三、安全管理體系與措施施工項目安全管理，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動，通過對生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)人為事故，尤其是不弓I發(fā)使人受到傷害的

33、事故，使施工項目效益的目標實現(xiàn)得到充分保證。因此，安全生產(chǎn)也必須引起建設(shè)人員的高度重視，要把它作為一個重點來抓，根據(jù)本工程設(shè)計和技術(shù)要求，我方在項目施工中將從以下方面來保證安全生產(chǎn)：一）土方施工安全措施1、 土方施工要統(tǒng)籌兼顧全面安排，分段做好施工準備工作，根據(jù)地質(zhì)，地形，機械情況正確選用施工方法，編制實施細則。特別是采用新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備和新施工方法時，必須制定相應(yīng)的安全措施。2、施工現(xiàn)場危險處設(shè)立安全標志。3、取土場施工時要經(jīng)常檢查坡面穩(wěn)定狀態(tài)，每天開工前，收工前要對 坡面，坡度進行檢查，發(fā)現(xiàn)有裂紋和塌方跡象且對施工安全有威脅時應(yīng)停 止施工，并報告上級處理。4、開挖作業(yè)與裝運作業(yè)面相互

34、錯開，嚴禁上下重疊作業(yè)。5、各種施工機械必須制定相應(yīng)詳細的操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行，夜間作業(yè)時，施工現(xiàn)場及道路必須有足夠的照明設(shè)備。6、機械操作人員要熟悉所操作機械或車輛的性能保養(yǎng)及操作方法，轉(zhuǎn)后要認真檢查，必須保持技能狀況良好裝備齊全有效。二）排水工程施工安全措施1、施工前應(yīng)作好施工準備，正確選擇施工方法，編制施工計劃及安全技術(shù)措施，制定操作細則，向施工人員進行安全技術(shù)交底。2、施工工地設(shè)安全標志，夜間施工現(xiàn)場有足夠的照明。四、環(huán)境保護管理體系與措施文明施工，是現(xiàn)代施工的一個重要標志，是施工企業(yè)一項科學(xué)的管理工作，也是現(xiàn)場管理中一項綜合性基礎(chǔ)管理工作，堅持文明施工，必定能促進、帶動、完善企業(yè)整體

35、管理，增加企業(yè)“內(nèi)功”，提高整體素質(zhì)。為此，我司保證文明施工用取以下措施：（一）文明施工措施1、設(shè)置文明施工管理小組，負責(zé)現(xiàn)場的文明施工管理。2、 建立文明施工創(chuàng)建責(zé)任制，指定主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理重點抓好文明施工，建立文明施工獎罰制度。3、建立文明施工標準化現(xiàn)場的管理制度，做到現(xiàn)場施工程序化，規(guī)范化、標準化、以保證施工的正常進行。4、加強總平面管理統(tǒng)一規(guī)劃，集中管理并加強維護，確保道路，排水暢通。5、進入現(xiàn)場的大宗設(shè)備，必須按規(guī)劃位置停放，確?，F(xiàn)場整潔有序，多專業(yè)交叉作業(yè)必須服從統(tǒng)一指揮。6、 加強動態(tài)管理，隨時調(diào)整平面布置圖，保證現(xiàn)場有一個良好的環(huán)境。7、指定專人負責(zé)對現(xiàn)場的設(shè)備的停放、道路

36、排水等進行檢查和管理。8各民工組在本組本班施工完畢后均需清理好場地，檢拾好設(shè)備，做到工完場地清。（二）環(huán)保措施1、環(huán)境保護組織機構(gòu)項目部成立以項目經(jīng)理為首的環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組，對本標段環(huán)保工作負全面責(zé)任。施工中接受建設(shè)單位、環(huán)保部門、環(huán)保監(jiān)理的監(jiān)督。2、環(huán)境保護體系我們根據(jù)國家、地方政府有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本工程的特點，在施工過程中相應(yīng)建立健全各種組織，制定有關(guān)管理制度，體現(xiàn)預(yù)防為主、保護優(yōu)先、開發(fā)和保護并重的原則，認真做好施工環(huán)境保護、生態(tài)環(huán)境保護工作。采取規(guī)范化的施工，把施工對環(huán)境附近財產(chǎn)和居民生活的影響減少到最低限度。3、 施工和生活中的廢物集中放置，并及時處理或運至監(jiān)理工程師和當 地環(huán)保

37、部門同意的地點放置。如無法及時處理或運走，則必須加以掩蓋以防散失。4、塵土：加強對土方運輸車輛管理，所載松散性材料不準高出貨箱頂部，應(yīng)加以覆蓋以防塵土飛揚，及時清理施工現(xiàn)場，安排專人專車加強對 所需便道的清掃養(yǎng)護，在干燥天氣進行土方施工時應(yīng)加以灑水，以避免塵 土飛揚。5、噪聲：推土機和運輸車輛應(yīng)安裝消聲器且加強維修保養(yǎng)，設(shè)備的位置應(yīng)遠離居民區(qū)，一切非施工噪聲都應(yīng)盡力避免，通過有效的管理和技術(shù)手段將施工噪聲降低到最低程度。6、施工環(huán)境保護措施（1）生產(chǎn)燃料優(yōu)先采用燃油，生活燃煤必須采用優(yōu)質(zhì)低硫煤。（2）施工場地和運輸?shù)缆芬?jīng)常用灑水車進行灑水，防止風(fēng)吹揚塵。7、加強目標管理（1）施工管理人員，施

38、工作業(yè)人員特殊作業(yè)人員，一律掛牌作業(yè)，現(xiàn)場作業(yè)人員按領(lǐng)導(dǎo)干 部、管理人員、操作人員戴的安全帽為紅、綠、黃三種，激發(fā)崗位人員責(zé)任心，更好地落實崗位責(zé) 任制，有利群眾監(jiān)督。2、施工現(xiàn)場危險區(qū)域設(shè)置安全標志，懸掛明顯警示標志牌，合理利用各種安全色、安全標志，有利于職工安全與身心健康。3、虛心接受建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)、市民的意見，做好宣傳、教育工作，動員全體職工搞好文明施工的同時，搞好職工精神文明建設(shè)。五、施工進度計劃及保證措施一）工程進度計劃工期目標：根據(jù)工程需要及本公司對本項目的分析，本工程確定總工期為30天。1、準備工作：時間為三天。主要工作內(nèi)容是施工的準備、控制標高的復(fù)驗、機械、人員進場、臨時設(shè)施的

39、租賃搭設(shè)等。2、 土方開挖、 平整：土地開挖、平整是此項目的主要施工的工作內(nèi)容，其工作量大，耗費的人力物力也大，耗用的時間長，在時間安排也較其他工作長。二）保證進度措施本工程合同工期為30天，為確保本工程在30個日歷日如期按時、保質(zhì)保量地完成，根據(jù)本工程的特點，結(jié)合公司人、材、機的安排，我們將在以下幾個方面采取相應(yīng)的措施：1、計劃控制措施：為了保證合同工序的履約，必須嚴格目標控制，制定周密的計劃，項目經(jīng)理部控制周計劃，單機控制日產(chǎn)量計劃，并按照網(wǎng) 絡(luò)計劃圖中節(jié)點的控制目標和工序計劃目標加強考核，確保分階段，分項 目目標的實現(xiàn)。加強整個階段進度計劃的動態(tài)控制和管理，收集施工現(xiàn)場進度信息，隨時掌握

40、工程進展，制定周密的周進度計劃，并在每周日及每周六，統(tǒng)計出周日的施工進度，并進行計劃值與實際完成值的比較分析，發(fā)現(xiàn)進度拖后，并系統(tǒng)地分析原因，提出修改意見，以保證項目按期完成。貫徹企業(yè)的計劃管理，以竣工工期為目標，以施工總進度為基礎(chǔ)，計劃為龍頭，實行長計劃、短安排，通過周計劃的布置和實施，強化動態(tài)管理，加強調(diào)度職能，維護計劃的嚴肅性，實現(xiàn)按期完成竣工的目標。2、管理措施在本工程施工過程中，充分發(fā)揮我公司施工管理方面的優(yōu)勢，加強施工現(xiàn)場人員、材料、機械設(shè)備等管理，規(guī)劃好施工平面布置，確保工期目 標順利實現(xiàn)。根據(jù)本工程的工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系，充分考慮影響工期的因素如：人員、技術(shù)含量、施工機具、資金、氣候現(xiàn)場、工作環(huán)境等。 其中最主要的是前期工作，以及其他施工機械的準備和及時檢修3、技術(shù)措施制定詳細的工期計劃，科學(xué)地安排施工進度，實現(xiàn)質(zhì)量、效益、工期、安全各項工作指標。細化優(yōu)化施工方案，合理地投入勞力、材料和機具設(shè)備，提高機械化程度，提高工效。引入先進的施工技