某工業(yè)研究所科研處科研項目管理考核指標(biāo)

1、某工業(yè)研究所科研處科研項目管理考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評估量表a) =目標(biāo)值，得100分b) 目標(biāo)值，每提高1 %，加2分，最高值為120分c) V目標(biāo)值的70 %，得0分d) V目標(biāo)值的100 %至目標(biāo)值的70 %，按線性關(guān)系計算得分人力資源處調(diào)查科研項目成本費(fèi)用控制降低科研成本，有效開展科研管理a) =目標(biāo)值，得100分b) V目標(biāo)值，每降低1 %，加2分，最高值為120分c) 目標(biāo)值每增加1 %，減1分，超過目標(biāo)值30 %不得分財務(wù)處計劃完成及時率及時完成并下達(dá)各項計劃按期完成并下達(dá)計劃數(shù)/計劃總數(shù)，記分規(guī)則同第一條科研處科研計劃

2、計劃調(diào)整加強(qiáng)計劃的科學(xué)性及合理性按期完成并下達(dá)調(diào)整計劃數(shù)/調(diào)整計劃總數(shù)，記分規(guī)則同上科研處科研計劃科研項目按計劃完成率加強(qiáng)項目管理工作按計劃完成項目數(shù)/年度項目總數(shù)X 100 %,記分規(guī)則同上發(fā)展計劃處相關(guān)記錄科研項目成本超支率加強(qiáng)項目管理工作（1 超預(yù)算項目數(shù)/年度項目總數(shù)）X100 %財務(wù)處科研項目優(yōu)質(zhì)率加強(qiáng)項目管理工作內(nèi)部評審評優(yōu)項目數(shù)/項目總數(shù)X100 %項目檢查及時率加強(qiáng)項目過程控制按期檢查項目次數(shù)/計劃檢查項目次數(shù)X100 %，記分規(guī)則同上項目檢查記錄項目檢查按計劃開展比率加強(qiáng)項目過程控制實(shí)際檢查項目次數(shù)/計劃檢查項目次數(shù)X100 %，記分規(guī)則同上項目檢查記錄項目檢查記錄完整性加強(qiáng)項目過程控制主管上級直接評分項目檢查記錄全所科研課題獲獎次數(shù)加強(qiáng)項目管理工作實(shí)際獲獎項目/計劃獲獎項目 X 100 %發(fā)展計劃處相關(guān)記錄科研項目外部評審一次通過率加強(qiáng)項目管理工作外部評審一次通過項目數(shù)/被評審項目數(shù)X100 %，記分規(guī)則同上科研處相關(guān)記錄科研文件資料完整率加強(qiáng)項目管理工作（1-評審發(fā)現(xiàn)資料文件缺失份數(shù)/應(yīng)有資料文件份數(shù)）X 100 %項目檢查記錄重大事故確?？蒲许椖坎话l(fā)生重大安全或質(zhì)量事故發(fā)生一起考核結(jié)果為