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文檔簡介

1、優(yōu)勢分析自我分析劣勢分析職業(yè)分析n自身環(huán)境職業(yè)定位實施計風險評 估人事專員個人職業(yè)生涯規(guī)劃亠、引言為了能夠有效的融入到公司的工作環(huán)境中去,為了提升自己的綜合能力和職業(yè)素養(yǎng),我將對今后在公司的工作進行職業(yè)生涯規(guī)劃。具體說來,就是在重新認識自我和對公司企業(yè)分析的基礎(chǔ)上,找到與自己、與公司匹配的職業(yè)發(fā)展道路, 解決公司目前銷售不振的情況以及人員跳槽的問題,實現(xiàn)與公司共同成長進步, 確立自己今后的發(fā)展方向、職業(yè)目標以及達到目標所需的實施方案。二、自我剖析世界上沒有兩片相同的樹葉,每個人也是不相同的。 一個人要成才首先要選擇一條合適自己發(fā)展的職業(yè)道路,首先要明白自己想干什么、適合干什么、能干什么。因此,

2、自我分析是職業(yè)規(guī)劃的第一步。熟話說“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,進行職業(yè)規(guī)劃首先要“知己”,即全面、深入、客觀的分析和了解自己,以此才能 與公司共同發(fā)展。1、自我優(yōu)勢分析(1)樂觀積極,穩(wěn)重自律,勤奮進取,有責任心,有吃苦耐勞的精神;(2)實事求是,誠實守信,有目標有主見,追求具體明確的事情;(3)專業(yè)知識扎實,具有良好的團隊精神,較強的組織協(xié)調(diào)能力和溝通適應能 力,綜合能力較強;(4)有服務、競爭意識,能夠承受工作壓力;(5)人際網(wǎng)廣闊,善于交談,懂得開導自己,并以己推人;(6)愛好閱讀,能夠廣泛涉獵各學科知識,對問題有獨特的見解。2、自我劣勢分析(1)興趣廣泛,但沒有特專長的一面,沒有注重培養(yǎng);

3、(2)自信心不足,對失敗或沒有把握的事情感到緊張;(3)脾氣有時順和,有時急躁,不過也在不斷地調(diào)整自己的心態(tài)。三、環(huán)境分析公司受2008年金融危機的持續(xù)影響,市場競爭日趨激烈,公司的經(jīng)營環(huán)境 日益惡化,年銷售額下降到歷史最好水平的50%,已經(jīng)處于發(fā)展呆滯時期,那么在這種環(huán)境背景之下,帶給我的職業(yè)規(guī)劃啟發(fā)是,在業(yè)務技能上不斷深造,去某些大企業(yè)學習并且多參加技能方面的培訓,在招聘、培訓等工作上形成規(guī)范體系,實現(xiàn)對員工的整體綜合素質(zhì)的提升,進而帶動企業(yè)進步。(1) 自身環(huán)境分析 經(jīng)濟狀況:我出自一個普通的家庭,所以他們并不能對我的就業(yè)有所幫助,一切要靠我自己; 自身經(jīng)驗:從事人事管理工作經(jīng)驗不足,所

4、以需要更多學習的機會(2) 社會環(huán)境分析: 國際性金融危機,對我國企業(yè)的影響日益顯現(xiàn),企業(yè)出現(xiàn)裁員現(xiàn)象,就 業(yè)壓力進一步加劇 競爭對手很多如有經(jīng)驗的從事人員、具有咼等學歷的人才等四、職業(yè)分析(1) 相應職業(yè)類型:做好HR專員,通過不斷的學習與實踐,爭取做一名優(yōu)秀 的人力資源部高管。(2) 我的職業(yè)興趣:企業(yè)性工作,需要具備領(lǐng)導能力,決斷能力,并能在壓力 下獨立工作。(3) 我的職業(yè)認識:通過對自己的認識和解析,認為所學的專業(yè)與HR有相近 和重疊之處,比較符合專業(yè)性與職業(yè)性的要求。五、職業(yè)定位及 SWOT分析一一做一名人力資源部高管內(nèi)環(huán)境因素外環(huán)境因素_1、自主學習能力強1、很多經(jīng)濟發(fā)達的城市S

5、 內(nèi)環(huán)境因素O外環(huán)境因素2、有樂觀、積極向上的精神對于這個職業(yè)需求大3、工作認真、負責嚴以律己2、人力資源師行業(yè)發(fā)展完彳優(yōu)4、熱愛對于人事的研究機會善汕5、已取得二級人資證書3、專業(yè)對口勢4、有充足的時間完善知識1、缺乏相關(guān) 的工作經(jīng)驗1、知識儲備不夠W2、知識結(jié)構(gòu) 暫時不夠完善T2、國內(nèi)競爭激烈和全面劣威脅勢六、實施計劃先制定一個1年的短期計劃,在制定一個3年的中期計劃,在此過程中工作 的事務側(cè)重點不同,計劃也不是一成不變的,要隨公司的具體發(fā)展而定,但是最終是要成長為一名人力資源部高管。具體的計劃安排如下:1、自身綜合素質(zhì)的提高跟上公司發(fā)展的步伐,展現(xiàn)良好的精神面貌,保持謙卑真誠的人品,積極

6、樂 觀的工作狀態(tài),始終如一的成熟度。 在專業(yè)技能上不斷提高,從公司的目標與利益出發(fā),降低公司不必要的風險。2、招聘與配置(1)總體目標:結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標,做好人員需求分析,增強人力資源綜合實力。(2)目標分解:為企業(yè)招聘合適的人才,以最小的投入獲得最大的收益。3、員工日常管理(1)總體目標:規(guī)范員工日常工作行為,增強凝聚力。(2)目標分解:保證員工的日常工作行為符合各項規(guī)章制度;發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并有效解決。3、人力資源各項工作的把握(1)總體目標:人力資源六大模塊的熟練掌握并應用, 做到理論與實務結(jié)合。(2 )目標分解:在績效管理、薪酬福利管理方面增強實務操作。5、問題的處理(1 )總體目

7、標:能夠在工作方面為領(lǐng)導排憂解難,能夠在工作問題的處理上 獨當一面。(2)目標分解:加強內(nèi)部溝通,積極配合上級領(lǐng)導的工作,與公司發(fā)展保持一致;打造合格的企業(yè) HR專員,多向同仁請教學習,不斷完善自我;學習法律 方面的知識,以備為可能出現(xiàn)的勞動糾紛提供依據(jù)。七、風險評估職業(yè)生涯規(guī)劃是一個動態(tài)的過程,必須根據(jù)實施結(jié)果的情況以及因應變化進行及時的評估與修正。一般情況下,我定期(半年或一年)評估規(guī)劃,當出現(xiàn)特 殊情況時,我會隨時評估并進行相應的調(diào)整。八、結(jié)束語一個人要想獲得人生的成功,沒有規(guī)劃是不行的,就像推磨的驢一樣,忙碌一生卻只是在原地轉(zhuǎn)圈圈。今天站在哪里并不重要,但是你下一步邁向哪里卻很重要。這次的職業(yè)規(guī)劃讓我明確了自己的職業(yè)生

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