任正非：我沒(méi)有神秘面紗 只有滿臉皺紋(全球華商名人堂)

1、 任正非:我沒(méi)有神秘面紗只有滿臉皺紋中國(guó)企業(yè)界從來(lái)不缺明星。不論是九年前收購(gòu)IBM的聯(lián)想,還是兩年前并購(gòu)AMC的萬(wàn)達(dá),無(wú)疑都是中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的耀眼標(biāo)志。在這條成長(zhǎng)為全球性公司的道路上,一代代的企業(yè)明星更是前赴后繼,充滿自信地在國(guó)際舞臺(tái)上大展身手。但唯有一家企業(yè)與眾不同從創(chuàng)建之初到現(xiàn)在近三十年的時(shí)間,始終隱居在光芒背后,保持著神秘和低調(diào)。這家企業(yè)就是華為,公司總裁正是其創(chuàng)始人任正非。在公眾眼里,華為被認(rèn)為是唯一一家能夠在國(guó)際主流市場(chǎng),與國(guó)外廠商進(jìn)行正面競(jìng)爭(zhēng)的中國(guó)企業(yè),有評(píng)論說(shuō)“即便是聲名顯赫的思科,對(duì)于這個(gè)來(lái)自中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也是頭痛不已?！比欢龑?duì)手外,華為也是一家讓所有媒體工作者同樣“頭痛不

2、已”的企業(yè)。在媒體人眼中,任正非和他所創(chuàng)的華為是出了名的難以打交道,簡(jiǎn)直就是不通人情。最著名的故事莫過(guò)于央視年度經(jīng)濟(jì)人物評(píng)選,任正非作為候選人之一屢次拒絕評(píng)選和領(lǐng)獎(jiǎng)。央視曾委托博鰲亞洲論壇秘書(shū)長(zhǎng)龍永圖先生親自去說(shuō)服任正非出席,但最終還是被拒絕。央視的年度經(jīng)濟(jì)人物評(píng)選被稱(chēng)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)界的“奧斯卡”,但很顯然,任正非并不想當(dāng)演員。2006年,“中國(guó)品牌領(lǐng)袖年會(huì)”拒絕華為技術(shù)有限公司的總裁任正非參選,面對(duì)媒體對(duì)此話題的大肆炒作,年會(huì)執(zhí)行主席王齊國(guó)出面強(qiáng)調(diào):“拒絕任正非先生參評(píng)2006中國(guó)品牌領(lǐng)袖年會(huì)的所有獎(jiǎng)項(xiàng),原因非常簡(jiǎn)單:因?yàn)樗麠壀?jiǎng)。他放棄了“2005中國(guó)最佳品牌領(lǐng)袖”的大獎(jiǎng)。”是的,任正非先生對(duì)所

3、有的領(lǐng)獎(jiǎng)活動(dòng)都不感興趣,而他不感興趣的遠(yuǎn)不止于此。著名財(cái)經(jīng)作家、華為真相作者程?hào)|升曾在一期電視節(jié)目中回憶,他曾經(jīng)和深圳市的市長(zhǎng)、副市長(zhǎng)幾次到華為去參觀考察,華為最多會(huì)派個(gè)副總裁接待,有時(shí)甚至只是市場(chǎng)部或品牌部派一些人出來(lái)陪同,任正非從未露過(guò)一次面。當(dāng)年SMG第一財(cái)經(jīng)頻道的記者朱韶民,想要深入采訪華為思科知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛,光是聯(lián)系華為就用了整整兩個(gè)星期。朱韶民稱(chēng)這是他所有采訪經(jīng)歷中“最艱難的一次聯(lián)系和邀約”。而當(dāng)他終于與華為取得聯(lián)系后,卻被公關(guān)人員告之:“采訪任正非基本上是不可能的,因?yàn)樗坪鯊膩?lái)沒(méi)有接受過(guò)任何一家媒體的采訪,更何況是電視臺(tái)的記者專(zhuān)訪?！弊詈蟛坏靡?朱韶民帶著攝像直接殺奔到深圳去采訪

4、華為,與公關(guān)負(fù)責(zé)人軟磨硬泡了一兩個(gè)小時(shí),但仍然被拒絕采訪任正非,負(fù)責(zé)人最后跟他們說(shuō):“實(shí)在不行就讓你們拍點(diǎn)空鏡頭吧,這已經(jīng)是破例了。”還有一年,摩根史坦利的一位全球首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅奇,帶領(lǐng)一班人馬去到深圳專(zhuān)門(mén)拜訪華為,希望能夠給華為一點(diǎn)投資,理由是他的資金非常雄厚,有3萬(wàn)億美金。任正非聽(tīng)了下屬的匯報(bào)后淡然回復(fù):“我們沒(méi)必要去見(jiàn)這種投資者?！蓖ㄐ糯罄腥握呛苌贂?huì)給誰(shuí)面子,就像他也絕少會(huì)為華為打廣告一樣?；蛟S在任正非心里,認(rèn)真把企業(yè)做大做強(qiáng),就是華為給世界最好的廣告。能為中國(guó)民族企業(yè)爭(zhēng)點(diǎn)兒光,就是他給所有人最大的面子。因?yàn)槌Ｄ瓯芤?jiàn)媒體,外界對(duì)于任正非和華為就更加好奇。一位華為的員工說(shuō)任正非脾氣很壞,

5、是她見(jiàn)過(guò)最為暴躁的人。她經(jīng)?？吹揭恍└刹勘蝗握橇R得狗血噴頭,尤其是高級(jí)干部。“有一天晚上,我陪他見(jiàn)一位電信局局長(zhǎng),吃飯吃到9點(diǎn)。在回來(lái)的路上我問(wèn)他回公司還是回家,他說(shuō)回公司,有干部正在準(zhǔn)備第二天的匯報(bào)提綱。我陪他一起回了公司。到了會(huì)議室,他拿起幾個(gè)副總裁準(zhǔn)備的稿子,看了沒(méi)兩行,啪地一聲扔到地上,說(shuō)你們都寫(xiě)了些什么玩意兒!于是罵了起來(lái),后來(lái)把鞋脫下來(lái),光著腳,像怪獸一樣在地上走來(lái)走去,邊走邊罵,足足罵了半個(gè)小時(shí)。”但在另一些員工的眼里,任正非又像是一個(gè)體貼的家長(zhǎng)。“有一次,他發(fā)現(xiàn)非洲員工生活的地方都是蚊子,經(jīng)常被叮得滿身包,他就在去美國(guó)的時(shí)候,專(zhuān)門(mén)買(mǎi)回來(lái)一種軍隊(duì)用的驅(qū)蚊器,先是自己做試驗(yàn),然后

6、又拿到非洲去用。”而當(dāng)面對(duì)客戶時(shí),任正非的表現(xiàn)更像是一個(gè)謙恭的推銷(xiāo)員。有一年華為在文萊辦了一個(gè)客戶大會(huì),酒店門(mén)口站著一個(gè)人,手里拿了一大疊名片,每一個(gè)客戶過(guò)來(lái),他都要上去跟大家說(shuō)一聲“我是華為的,請(qǐng)多關(guān)照。”然后遞給人家一張名片。當(dāng)時(shí)去參加的客戶有大的電信運(yùn)營(yíng)商,也有一些非常小的供應(yīng)商,大家拿到名片以后都嚇了一跳這張名片上面的名字就是任正非。如此眾多的面孔交織在一起,讓人分不清楚哪一個(gè)才是真實(shí)的任正非。市面上關(guān)于剖析華為的書(shū)籍不勝枚舉。在外界眼中,華為創(chuàng)始人任正非不僅是掌舵15萬(wàn)員工的成功企業(yè)家,更是商界領(lǐng)袖膜拜的靈魂人物,就連柳傳志、張瑞敏這兩位中國(guó)企業(yè)界的頂峰人物都表示過(guò)非常欽佩任正非。正

7、因如此,這些年人們一再試圖揭開(kāi)蒙在任正非和華為臉上的那層神秘面紗,一探其真實(shí)模樣。但最終,揭開(kāi)這層面紗的人卻是任正非自己。2014年6月16日,一向低調(diào)神秘的任正非,首次在華為內(nèi)部的“藍(lán)血十杰”表彰大會(huì)上公開(kāi)邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)媒體,對(duì)于媒體提出的關(guān)于公司管理理念、價(jià)值觀、管理哲學(xué)、股權(quán)、接班人等多個(gè)問(wèn)題,均毫無(wú)保留地一一作答。此次亮相在業(yè)界引起不小轟動(dòng)面紗終于揭開(kāi)了,一向低調(diào)的任正非終于不再低調(diào)了。其實(shí)早在去年,任正非對(duì)于媒體的態(tài)度就已經(jīng)有所轉(zhuǎn)變,他接連在法國(guó)、英國(guó)和深圳接受媒體采訪,公開(kāi)表達(dá)自己的企業(yè)管理思想以及一些業(yè)界關(guān)注的敏感話題,向外界展示一個(gè)“開(kāi)放的華為”。對(duì)于這種轉(zhuǎn)變,任正非解釋到:“華為走到今天,一直堅(jiān)持以客戶為中心的價(jià)值觀,也一直在不斷的開(kāi)放、妥協(xié)。外界關(guān)于華為公司內(nèi)部的各種猜測(cè),華為公司在輿論中的神秘色彩,在某種程度上,會(huì)影響華為公司為客戶服務(wù)的理念與效果,所以我們決定逐步開(kāi)放,透明,讓大家看看華為神秘面紗背后的小黑屋到底是什么,其實(shí),什么都沒(méi)有。”對(duì)于外界給他定義的“神