貯木場(chǎng)工段副段長(zhǎng)2018年個(gè)人工作總結(jié)

1、貯木場(chǎng)工段副段長(zhǎng)2018年個(gè)人工作總結(jié)姓名：XXX部門：XXX貯木場(chǎng)工段副段長(zhǎng) 2018 年個(gè)人工作總結(jié)在繁忙的工作中不知不覺又迎來(lái)了 XX年，回顧這一年來(lái)的工作歷 程，作為貯木場(chǎng)工段工段副段長(zhǎng)的工作取得了一定的成績(jī)，基本上完成 了工段工作的既定目標(biāo)，但也存在不少的問(wèn)題，為了更好的完成場(chǎng)下達(dá) 的各項(xiàng)工作，特對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)：針對(duì)今年的工作，從下面十 個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：一、生產(chǎn)和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作：我在木材生產(chǎn)上，準(zhǔn)備作業(yè)力求充分， 先是對(duì)臺(tái)班，傳送帶，架桿繳盤機(jī)及電器設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維修改造成， 有效的為冬運(yùn)生產(chǎn)提供了保證。二 是健全了用人機(jī)制，生產(chǎn)淡季優(yōu)先 錄用工作好的，能吃苦耐勞的，技術(shù)條件好

2、的人員上崗。三是對(duì)場(chǎng)區(qū)合 理規(guī)化，充分清理支出剩余的散亂材，按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)立楞位。四是加大 各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作力度，明確各工序責(zé)任和管理，切實(shí)為冬運(yùn)生產(chǎn) 做好準(zhǔn)備，確保做到文明生產(chǎn)。五是對(duì)鋸手，摳楞工，趕楞工，卸帶工 進(jìn)行專業(yè)知識(shí)講解和教導(dǎo)，提高整體工作水平。二、隨著木材產(chǎn)量的逐年減少，貯木場(chǎng)又是季節(jié)性生產(chǎn)，給冬運(yùn)生 產(chǎn)的人員帶來(lái)一定的難度，我努力組織好一線生產(chǎn)人員，合理安排，確 保了冬運(yùn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我在抓生產(chǎn)的同時(shí)又強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量 ，我堅(jiān) 持每天到楞區(qū)查看產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及早隨時(shí)處理，把不合格產(chǎn)品降 到最低限度，為下一步的銷售任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。三、產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高：我抓好木材生產(chǎn)過(guò)程控制，

3、先是抓好木材 生產(chǎn)的源頭，堅(jiān)持合理造材，減少鋸傷及因鋸不透而造成的劈裂，對(duì)有 下楂的原條或原木進(jìn)行抽片，鋸楂，避免因根部偏斜造成超長(zhǎng)或短尺， 讓鋸手、摳楞工，趕楞工，卸帶工等相互監(jiān)督，互相提醒，互相協(xié)助， 出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，追究責(zé)任，使不合格的產(chǎn)品不進(jìn)入下一道工序，使 職工充分重視原木的每一分、每一根。我為了 產(chǎn)品質(zhì)量的提高推行產(chǎn) 品質(zhì)量檢查累計(jì)式罰分，責(zé)任更明確，利益更直接，讓XX年的產(chǎn)品質(zhì)量綜 合合合格率達(dá)到我場(chǎng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn) ,從而提高了產(chǎn)品質(zhì)量 , 促進(jìn)了銷售 .四 安全與防火工作 :, 我 在安全管理中 , 奉行, 抓生產(chǎn)先抓安全 , 實(shí)行了 安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任目標(biāo)化 , 層層落實(shí)責(zé)任 , 每

4、天早點(diǎn)會(huì)上 , 都要不厭其煩的叮 囑工人要做好安全防范工作 , 我經(jīng)常與工人進(jìn)行談心 , 對(duì)個(gè)別有負(fù)擔(dān)的 工人及時(shí)進(jìn)行開導(dǎo) , 確保職工思想穩(wěn)定 , 安全無(wú)顧慮的一心投入工作 .我 經(jīng)常組織安全機(jī)電人員不定期對(duì)工段生產(chǎn)設(shè)備 , 設(shè)施 , 進(jìn)行安全檢查 , 對(duì) 用電線路,架桿后備繩,繳盤機(jī)零部件及時(shí)維修更換 , 使職工工作積極 性顯著提高 , 形成了具有生機(jī)活力的和諧的工作氛圍 . 在我嚴(yán)格執(zhí)行場(chǎng) 區(qū)全年防火工作 , 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) , 落實(shí)責(zé)任 , 力爭(zhēng)把防火工作抓細(xì)抓實(shí) , 抓出 成效.五、修舊利廢工作 :我充分利用一切可以利用的材料 ,對(duì)簡(jiǎn)單的,密 度不大的,有利用價(jià)值 的零部件,經(jīng)修理或加工后

5、 ,再度使用,減少了成 本, 獲得了收益 . 六、材料管理工作 : 在材料管理上 , 我實(shí)行鋸手對(duì)鋸件材 料實(shí)行承包 , 定額消耗 , 節(jié)獎(jiǎng)超罰 , 要求鋸手對(duì)材料使用 , 領(lǐng)取進(jìn)行審核 , 記帳,現(xiàn)用現(xiàn)領(lǐng),以舊換新,年終對(duì)鋸手實(shí)行節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)超出罰款 ,使鋸手 有了很強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)感 .七、裝車滿載工作 ; 為了更好的完成 我場(chǎng)的調(diào)運(yùn)任務(wù) ,我隨時(shí)監(jiān)督,督促架桿班組讓車皮達(dá)到我場(chǎng)規(guī)定的裝 車載量 , 讓我場(chǎng)裝出的每一個(gè)車皮都達(dá)到載量最高 , 完成場(chǎng)下達(dá)的調(diào)拔 任務(wù)計(jì)劃.八、幫扶職工, 創(chuàng)收效益工作 : 在工作中,我時(shí)刻把職工冷暖 放在心上,采取對(duì)有困難的職工進(jìn)行有針對(duì)性的幫扶 ,想方設(shè)法為職工 創(chuàng)造條件, 實(shí)實(shí)在在的關(guān)心著職工 .在生產(chǎn)淡季, , 我鼓勵(lì)和支持職工