2016年急診醫(yī)學科護理人員績效分配方案說明

1、WORD格式可編輯2016年急診醫(yī)學科護理人員績效分配方案專業(yè)技術知識共享為體現(xiàn)同工同酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，使不同的護理崗位拉開收 入差距，從而形成有激勵、有約束的內部競爭機制，我科根據護理部績 效考核思路，結合各科工作特點和實際情況，制定護理人員二級分配方 案：一、總體目標通過對護理人員績效考核，充分調動廣大護理人員積極性和主 觀能動性，實現(xiàn)多勞多、能者多勞的觀念；提高護理工作效率及質 量。二、成立領導小組組長：顧俊文副組長：邢惠萍成員：閔珊、薛倩、楊作青附：領導小組職責：1、負責科室績效考核方案制定。2、負責監(jiān)督每月各種數(shù)據統(tǒng)計的真實性。3、績效考核月報表每月 5日前統(tǒng)計完畢個人簽字后上

2、報經管科。4、針對執(zhí)行過程中存在的問題，在原辦法的基礎上經民主討論調 整完善方案。三、主要內容1、根據護理部績效考核思路，科室護士二級績效考核以護理工作 數(shù)量、質量、病人滿意度為主要依據，結合科室工作業(yè)績、成本考 核、工作效能等指標進行核算分配。2、細化統(tǒng)計護士每日工作量，核定分值進行核算，工作量表見附表1,此表經科室全體護士討論核定，月末由楊作青負責統(tǒng)計，績效考 核小組負責監(jiān)督。3、護理質量以護士綜合素質量化得分為準，量表附后。4、對質量缺陷、差錯和事故依據醫(yī)院管理辦法及科室獎懲辦法處理（獎懲規(guī)定附后）。四、護士績效考核辦法（一）科室科級績效考核基本原則1、多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，體現(xiàn)護士能級對

3、應2、護士工作量考核占總獎金 45%、質量考核結果占總獎金 20%、 病人滿意度占總獎金2.5%、各級護士風險系數(shù)占總獎金 30%、國 家法定節(jié)假日系數(shù)占總獎金 2.5% o3、護士分級風險系數(shù)：三級護士權重系數(shù) 1.2;二級護士權重系 數(shù)1.0; 一級護士權重系數(shù) 0.8、輔助護士權重系數(shù) 0.3。4、科內每周抽查5份住院患者滿意度，每月進行匯總分析，計算 出每位護士滿意度得分。（二）、具體計算公式1、護士個人工作量=科室全體護士績效基數(shù)45%+科室全體護士工作量分數(shù)X個人工作量分數(shù)。2、護士個人工作質量=科室全體護士績效20%+科室全體護士質量分值總和X個人質量考核分值。3、護士分級風險系

4、數(shù)=科室全體護士績效基數(shù)30% +科室全體護士風險系數(shù)總和X個人風險系數(shù)。4、護士滿意度質量=科室全體護士績效2.5% +科室全體護士滿意度分數(shù)X個人滿意度分數(shù)。5、護士節(jié)假日質量=科室全體護士績效 2.5% +科室全體護士節(jié)假 日值班總次數(shù)X個人節(jié)假日次數(shù)。6、護士個人績效基數(shù)=個人工作量績效+個人工作質量績效十個 人滿意度考核績效+個人分級風險績效+節(jié)假日班績效此方案自2015年1月開始執(zhí)行，之前方案與之沖突的自行廢止。(五)績效考核要求1、科室根據護理部績效考核分配方案制定科室護理人員二級分配方案，經全體護士民主討論通過簽字備案。2、科室要按照本方案細化各項工作內容(1)工作量表由護士長

5、根據不同崗位人員承擔的不同工作內容的責任、風險、技術含量、工作量等方面制定具體的、可操作的量化打分表， 每月底由科室績效考核小組進行統(tǒng)計匯總。(2)科室護理質量小組每月根據各護理質量考核標準對科內護士分別 進行考核，按照綜合量化統(tǒng)計方法計算出每位護士的質量得分。(3)科內每周抽查5份住院患者滿意度，每月進行匯總分析，計算出每位護士滿意度得分。(4)護士長負責統(tǒng)計護士本月節(jié)假日天數(shù)。(5)以上四項內容均由護士簽字確認報經管辦3、科室可根據本科室的具體情況(科室獎懲細則)，進一步細化本科室 人員績效工資的二級考核分配辦法。4、無證人員根據本人表現(xiàn)，科室可以參照聘用人員管理辦法按 30%的比例發(fā)放績

6、效工資，需經科室全體醫(yī)護人員考核推薦并以書面形式上報 經管辦備案。5、科室可針對執(zhí)行過程中存在的問題，在原辦法的基礎上經民主討論 調整完善。6、護士長每月的5日前將考核結果報經管辦。7、8、獎勵的前從總績效發(fā)放。具體獎勵項目見獎罰條例科室，如科室沒 涉及到的以醫(yī)院獎罰條例為主。.9、高年資輪崗人員第一月按30%執(zhí)行。第二、三個月統(tǒng)計工作量按一 級護士拿績效10、兩頭班的工作量取夜班工作量 0.312.分診班取白班平均工作量。修訂時間：2015.1.4科室護理工作量月報表附表1序號姓名工作量45%護士綜合質量20%滿息度2.5%能級系數(shù)30%節(jié)假日2.5%護士簽名得分得分出勤計算等于實際出勤天數(shù)除以滿勤乘以系數(shù)例如 出勤10天除以滿勤（21天）乘以系數(shù)護士素質綜合量化考評表 附表2項目分值姓名理論考試操作考試出勤繼續(xù)教育病人滿意度工作量職業(yè)素質附加附減合計護理質量班次科 研 論 文參與科室管理院 級 表 揚病人點名批評重大缺陷院 級 批 評重 復 性 缺 陷學習會議違規(guī)551552020201052253-105231002015年重癥醫(yī)學科工作量附 表3、內容分值姓由基 礎 得 分A1