公司企業(yè)信息化系統(tǒng)可行性論證分析報告

1、安徽飛亞紡織進展股份有限公司企業(yè)信息化系統(tǒng)可行性論證報告安徽飛亞紡織進展股份有限公司金蝶軟件（中國）有限公司目錄引言.1一、企業(yè)概況.4（一）、企業(yè)名稱、類型、經(jīng)濟性質(zhì)、所屬行業(yè) .4（二）、主營業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、負債和要緊經(jīng)濟指標.4（三）、企業(yè)組織機構(gòu)、治理信息化現(xiàn)狀（重點網(wǎng)絡(luò)平臺、應(yīng)用項目、軟件開發(fā)、硬件情況）.51、安徽飛亞紡織進展股份有限公司組織機構(gòu)圖.52、安徽飛亞紡織進展股份有限公司治理信息化現(xiàn)狀.6二、 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和治理進步目標 .8（一）、企業(yè)進展戰(zhàn)略的指導思想及思路8（二八進展戰(zhàn)略重點及措施 .8（三）、治理現(xiàn)代化的目標、重點和措施9（四）、企業(yè)經(jīng)營目標.10三、信息化建設(shè)需求

2、分析.11（一）、市場環(huán)境.11（二）、企業(yè)經(jīng)營治理的突出問題 .11（一）、信息化建設(shè)的差不多思路.121、企業(yè)信息化建設(shè)的總體目標 .122、 企業(yè)信息化建設(shè)差不多思路 .133、 企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃 .14（四）、企業(yè)信息化系統(tǒng)需求分析 .15四、信息化建設(shè)項目要緊內(nèi)容、重點 .20（一八 企業(yè)信息化系統(tǒng)項目目標 .20（二八 企業(yè)信息化系統(tǒng)項目要緊內(nèi)容 .201、 實施現(xiàn)代ERP系統(tǒng)。.202、 實施企業(yè)內(nèi)部實時數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，向ERP提供有關(guān)制造時需要的加工信息（生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量）。.213、 結(jié)合紡織行業(yè)特點，以公司現(xiàn)代ERP為基礎(chǔ)，搭建電子商務(wù)平臺，按照“B2 B”企業(yè)電子商務(wù)模式

3、，開展電子商務(wù)。.21（三）.、企業(yè)信息化系統(tǒng)設(shè)計的指導思想 .221、 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計指導思想 .222、ERP系統(tǒng)設(shè)計指導思想.243、 實時數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)設(shè)計指導思想 .264、 電子商務(wù)系統(tǒng)設(shè)計指導思想 .27（四）.、企業(yè)信息化系統(tǒng)項目重點 .281、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的主體思路 .293 / 912、SM-ERF系統(tǒng)的主體思路.34五、飛亞信息化系統(tǒng)建設(shè)的技術(shù)路線 .40（一）. 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)路線401、 解決主干網(wǎng)擁擠問題 .402、 主干拓撲結(jié)構(gòu).423、安徽飛亞紡織進展股份有限公司網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)44（二）企業(yè)信息化建設(shè)軟件設(shè)計應(yīng)堅持的原則和技術(shù)路線.46（三）軟件技術(shù)路線選擇 .47六、信息化建

4、設(shè)合作單位的選擇 .49（一）.軟件選型原則49（二）.合作單位的選擇50七、 信息化建設(shè)項目設(shè)備選型 .52（一）.、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備系列521、 網(wǎng)絡(luò)中心的交換機 .522、 網(wǎng)絡(luò)交換機的選擇講明 .533、 服務(wù)器及操作系統(tǒng) .544、 其他設(shè)備與講明 .56（二）.、系統(tǒng)運行的環(huán)境56（三）、可編程操縱器PLC.57八、投資估算和資金的籌措 .59九、項目實施打算 .61（一）項目進度打算 .61（二）項目投資打算 .62（三）人員培訓打算 .62（四）項目組織結(jié)構(gòu)與人員 . 621、項目組織結(jié)構(gòu)與職責 . .622、項目人員保障.63十、達到的技術(shù)經(jīng)濟效果和效益的初步估算.64（一）技術(shù)經(jīng)濟

5、效果 .64（二）.項目實現(xiàn)效益66附件.705 / 91引言企業(yè)信息化的核心在于集成。 集成和連接不同， 它不是簡 單地把兩個或多個單元連在一起。 它是將原來沒有聯(lián)系或聯(lián)系不 緊密的單元組成為有一定功能的、 緊密聯(lián)系的新系統(tǒng)。 兩種或多 種功能的集成包含著兩種或多種功能之間的相互作用。 集成是屬 于系統(tǒng)工程中的系統(tǒng)綜合、系統(tǒng)優(yōu)化范疇。企業(yè)信息化中的集成是把人、 生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)和工程技術(shù)系統(tǒng) 三者緊密結(jié)合起來， 組成一個統(tǒng)一的整體， 使整個企業(yè)范圍內(nèi)的 工作流、 物流和信息流都保持通順流暢和相互有機聯(lián)系。 那個地 點的集成應(yīng)從整個企業(yè)的經(jīng)營目標和內(nèi)外環(huán)境動身進行優(yōu)化組 織，應(yīng)擺脫過去人為分工、部

6、門界限和職能范圍所帶來的束縛， 這是實現(xiàn)工作流、物流和信息流暢通以及企業(yè)高效運行的前提。 集成的工作流應(yīng)盡量消除多余的環(huán)節(jié)， 從工作流的組織上進行優(yōu) 化、協(xié)調(diào)，包括進行并行作業(yè)。信息的集成將消除信息流各環(huán)節(jié) 上人工重復(fù)輸入信息以及輸出數(shù)據(jù)的泛濫， 使人們及時得到準確 的信息，保持整個系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)的一致性、完整性。企業(yè)信息化的集成， 按集成所覆蓋企業(yè)業(yè)務(wù)的范圍， 可分為 全局集成和局部集成。 全局集成是指信息技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)在整個 企業(yè)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)綜合應(yīng)用的集成； 而局部集成是指企業(yè)局部范圍1 / 91的集成，如一個分系統(tǒng)的集成。按集成的對象性質(zhì)，集成可分為 工作流集成、 物流集成和信息流集成。 信息

7、集成是企業(yè)集成的集 中反映，是企業(yè)信息化集成的基礎(chǔ)。從企業(yè)模型、企業(yè)信息化模 型和網(wǎng)絡(luò)開發(fā)系統(tǒng)互連（OSI）模型動身， 企業(yè)信息化信息集成 包括三個層次：物理集成、應(yīng)用集成和經(jīng)營集成。物理集成是一 切信息集成的基礎(chǔ)， 是指設(shè)備間在物理上的互聯(lián)； 應(yīng)用集成又稱 應(yīng)用軟件集成，它可提供一些機制，能使各應(yīng)用之間共享數(shù)據(jù)、 公共業(yè)務(wù)規(guī)則和公共資源， 為了實現(xiàn)應(yīng)用軟件集成， 各種應(yīng)用軟 件必須時刻互相連接； 經(jīng)營集成又稱業(yè)務(wù)集成， 它是在應(yīng)用集成 的基礎(chǔ)上實現(xiàn)各種經(jīng)營（業(yè)務(wù)）功能的完整集成，它可支持穩(wěn)定 的決策過程。企業(yè)信息化的集成， 按企業(yè)的組織機構(gòu)， 可分為縱向集成和 橫向集成。 縱向集成又稱為垂直集成， 是指在企業(yè)的上下級之間 功能、 信息的集成， 如生產(chǎn)主打算， 季、月打算， 車間作業(yè)打算， 直到單元、工作站的打算功能的集成。橫向集