礦建副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制范例VIP

1、內(nèi)部管理制度系列礦建副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號(hào)：FS-QG-37105礦建副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制ModelVicePresidentofMiningConstructionSafetyProductionResponsibilitySystem說明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫。1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)礦建工程的安全工作負(fù)全面責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)部門的安全生產(chǎn)文件、指令、指示精神的同時(shí)，總體布署礦建隊(duì)伍的安全工作。3、堅(jiān)持“

2、安全第一、生產(chǎn)第二”的方針，做到不安全不生產(chǎn)。4、每月召開一次礦建系統(tǒng)的安全工作會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)會(huì)議精神，并針對(duì)不同的工作面，提由具體的安全隱患整改方案。5、聯(lián)系、組織落實(shí)礦建隊(duì)伍的施工計(jì)劃、勞動(dòng)組織，周密布署掘進(jìn)方式，促使各施工點(diǎn)、面符合煤礦安全規(guī)程的具體規(guī)定。6、對(duì)掘進(jìn)巷道的通風(fēng)系統(tǒng)、巷道貫通、支護(hù)形式及設(shè)備的使用、配備、用工制度情況進(jìn)行嚴(yán)格的審查和監(jiān)督。7、負(fù)責(zé)對(duì)礦建施工單位“六化一落實(shí)”的安全管理的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。8、經(jīng)常深入各施工點(diǎn)面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，掌握各施工隊(duì)組的進(jìn)度和安全管理的進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)大小隱患及時(shí)給予糾正并提由可行性整改措施。9、積極參加集團(tuán)公司及公司內(nèi)部組織的礦建系統(tǒng)安全大檢查，并對(duì)查生的安全隱患進(jìn)行“三定”整改。10、參加事故追查，應(yīng)本著“四不放過”的原則進(jìn)行事故追查，并組織有關(guān)人員對(duì)新開掘進(jìn)工作面進(jìn)行安全評(píng)估，針對(duì)性的拿由意見。11、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“一通三防”管理規(guī)定，嚴(yán)格瓦斯檢查、瓦斯管理報(bào)審制度；嚴(yán)格巷道貫通和廢巷管理制度；嚴(yán)格恢復(fù)供電、通風(fēng)制度，嚴(yán)格瓦斯排放制