新任經(jīng)理就職演講稿四篇

1、新任經(jīng)理就職演講稿四篇新任經(jīng)理就職演講稿四篇 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)先生們：首先，在這里我非常衷心地感謝集團(tuán)公司董事會、集團(tuán)公 司黨委和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、以及上屆有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子和公司廣 大干部職工的信任，安排我擔(dān)任第三工程有限公司總經(jīng)理職 務(wù)。在自己成為有限公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子總經(jīng)理之時，我感到 這不僅是上級組織、上級領(lǐng)導(dǎo)和公司廣大職工對我的信任，更 是賦予了巨大的責(zé)任。因此，在這里借這個機(jī)會鄭重承諾：一、我將在新的崗位上，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極努力 工作，充分發(fā)揮作用，決不辜負(fù)集團(tuán)公司董事會、集團(tuán)公司黨 委和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，不辜負(fù)有限公司上屆領(lǐng)導(dǎo)班子 和全體干部職工的希望。做一個盡職盡責(zé)，廣大

2、干部職工認(rèn)可 的總經(jīng)理，與本屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道努力把我們第三工程有限 公司的事辦好，把職工、群眾的事辦好。二、迅速進(jìn)入角色，盡快熟悉和掌握總經(jīng)理的職責(zé)，并認(rèn) 真按照職責(zé)內(nèi)容和要求積極工作。具體工作中緊密結(jié)合公司和市場兩個實(shí)際，努力經(jīng)營好市 場和管理兩大主題，積極研究和探索提高公司運(yùn)行質(zhì)量和效益 的有效途徑和辦法。堅(jiān)持 科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)公司全面、 良性發(fā)展。堅(jiān)持科學(xué)管理，積極推進(jìn)公司管理創(chuàng)新，不斷提高 公司經(jīng)營能力和管理能力。三、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作，特別是擺正自 己的位置，積極配合和支持公司董事長和黨委書記兩位主管的 工作，保證公司政令很好的貫徹落實(shí)。工作中只補(bǔ)臺

3、不拆臺。 嚴(yán)格堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)工作制度和生活制度，處處以企業(yè)利益 為重，以公司大局為重。大事講團(tuán)結(jié)，小事講風(fēng)格，自學(xué)維護(hù) 班子整體功能作用的很好發(fā)揮。四、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經(jīng)理，但主要還 是分 公司層面上的工作。所以，今后必須努力學(xué)習(xí)經(jīng)營管理理論知識，特別是學(xué)習(xí) 本行業(yè)和國內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷提高自己管理水平 和能力?？傊覍⑼ㄟ^各方面的努力做好總經(jīng)理工作。謝謝大家 ! 尊敬的總經(jīng)理、各位同事：大家上午好 ! 今天，我能在 xx 有限公司任職，這是公 司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持與厚愛，在此我表示向大家致以衷心 地感謝 ! 作為就任營銷部

4、經(jīng)理一職，我個人認(rèn)為，這個職業(yè)是一個很不容易的職業(yè)，有很多的希望與夢想在前方，有很多的壓力和任務(wù)在肩上，有很多的困難要解決，有很多可供施展 才華的地方，是一個混合著很多復(fù)雜因素，同時也充滿很多樂 趣的職業(yè)。第一、愛崗敬業(yè) 我認(rèn)為，自己首先要擁有積極向上的心 態(tài)，同時要努力培養(yǎng)積極向上的精神，一個人只有對自己的企 業(yè)，對自己從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發(fā)揮潛 能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，并在工作中找到樂趣。我正是用 這種心態(tài)面對自己的工作和企業(yè)，按照市場經(jīng)理的職能職責(zé)嚴(yán) 格要求自己，盡心盡責(zé)做好本職工作。要達(dá)到這一高度，真正成為一名“市場經(jīng)理”、“客戶經(jīng) 理”要的就是不斷的學(xué)習(xí)與積累，提高

5、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。并利用 業(yè)余時間通過網(wǎng)絡(luò)、雜志了解行業(yè)動態(tài)，學(xué)習(xí)收集營銷知 識、，邊學(xué)邊做、邊 做邊學(xué)。才能積極開展對市場調(diào)查、分 析和預(yù)測。做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動 態(tài)，積極適時、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，努力拓寬業(yè)務(wù) 渠道，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場占有率。第二、組織編制年、季、月度銷售計(jì)劃 適時合理地簽訂 供貨合同，確保銷售計(jì)劃指標(biāo)完成，節(jié)約銷售費(fèi)用、及時回籠 資金，加速公司資金周轉(zhuǎn)，同時，隨時關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度 和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問題。第三、履行職責(zé)，重在執(zhí)行 再好的市場策略與方法如果 不能執(zhí)行到位，都可能一事無成。“成功者找方法，失敗者找 理由”。究其根源絕大部分都是沒有

6、真正的去執(zhí)行或執(zhí)行 的 不徹底。這世界上任何事情，只怕認(rèn)真兩個字，如果堅(jiān)持下 去，該辦的事情就一直做到底，成功是一種收獲，教訓(xùn)同樣也 是一種收獲。第四、完善自己、超越自己 尺有所長，寸有所短，我了 解自己在這個崗位上還有許多缺點(diǎn)和不足，所以一直一如既往 地在努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和職業(yè)技能，在工作中不斷地總結(jié)、提 高自己組織、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力，不斷發(fā)展、不斷完善，使自己 更能勝任當(dāng)前工作 ; 向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，集思廣益、群策群 力，與同事和領(lǐng)導(dǎo)共同探索產(chǎn)品在國內(nèi)市場的發(fā)展道路。工作在一線的各位同事，我們很慶幸生活在一個新技術(shù)、 新產(chǎn)品高度發(fā)達(dá)的社會里，信息時代給了我們很多機(jī)會，問題 是當(dāng)機(jī)會來臨的時候

7、我們能否抓住它 ?能否駕御它 ? 弱者等待 機(jī)會，強(qiáng)者把握機(jī)會，智者創(chuàng)造機(jī)會，我們當(dāng)然都愿意做一個 強(qiáng)者和智者。其實(shí)我們天生就是一個贏家，因?yàn)槲覀冃〉臅r候，剛出生 的時候，我們連走都不會，沒有人逼著我們?nèi)W(xué)走路，可是我 們硬是憑著那份敢于突破自己、戰(zhàn)勝自己、超越自己的勇氣學(xué) 會了走，學(xué)會了跑，學(xué)會了知識 ; 現(xiàn)在，為了成就事業(yè)仍然需 要我們那份敢于突破自己、超越自己的勇氣 ! 最后，我衷心 祝愿 xx 服飾有限公司 全體同仁，為了公司的發(fā)展共創(chuàng)輝 煌、展望未來 ! 感謝總公司與前任領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與栽培， 也感謝各位同事對我的大力支持 ! 接任這個職位，我的心情異 常激動，同時也信心十足，相信自

8、己有能力帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班 子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同 把公司管理好、發(fā)展好。在任期內(nèi)，我將努力做好以下幾方面 工作：一、以身作則，以人為本，提升個人素質(zhì)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)魅 力。擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要努力學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政 策，提高政治思想覺悟和政策水平，遵守黨的紀(jì)律，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù) 和管理知識，不斷提高自己的綜合管理能力。其次，要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，要把公 司的事當(dāng)成自己的事，工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，認(rèn)真干好每 一件事，為員工起到模范帶頭作用。再次，作為一位領(lǐng)導(dǎo)，要真心誠意地團(tuán)結(jié)關(guān)愛每一位員工 的生產(chǎn)和生活，關(guān)心支持每一個崗位的工作，為他們的發(fā)展提 供廣闊

9、的平臺和空間。二、創(chuàng)新管理理念、塑造企業(yè)文化、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。21 世紀(jì)的競爭是人才的競爭，所以在今后的管理中要進(jìn) 一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和對人才 的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源 真正成為公司的優(yōu)勢資源。要全面推進(jìn)公司企業(yè) 文化創(chuàng)新， 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和市場競 爭力得到進(jìn)一步提升。在工作中，要引導(dǎo)各部門密切聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，團(tuán)結(jié)協(xié) 作，努力營造一個同心同德，團(tuán)結(jié)一致干實(shí)事、謀發(fā)展的和諧 環(huán)境。三、提高安全意識，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，消除安全隱患。 要認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神， 加強(qiáng)各項(xiàng)措施的落實(shí)，嚴(yán)格實(shí)行施

10、工工地標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)建 設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)管，及時消除各類安全隱患，堅(jiān)決防止各類 重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。要強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé) 任制。繼續(xù)加強(qiáng)對農(nóng)民工安全培訓(xùn)教育及監(jiān)督檢查力度，定期 開 展安全教育片放映工作。四、拓展市場渠道，提升技術(shù)實(shí)力，強(qiáng)化經(jīng)營管理。 在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理 xx 先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。今 年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā) 策略，拓展市場開發(fā)渠道。在工程技術(shù)管理方面：要強(qiáng)化各項(xiàng)目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以 及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓新技術(shù)、新工藝、新材 料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，形成競爭優(yōu)勢。

11、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：要堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成 本管理，加大精細(xì)管理力度，提高創(chuàng)利水平。五、整合資源、統(tǒng)籌規(guī)劃、明確分工、各盡其責(zé)。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢， 時刻保持清醒的頭腦，居安思危，要認(rèn)識到自身與同行間存在 的差距與不足，要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)。面對激烈的 市場競爭，作為一位領(lǐng)導(dǎo)必須放眼全局，拓寬發(fā)展領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn) 新的突破。在今后工作中我將從大局出發(fā)，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，充 分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)， 帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。總之，在總公司的充分信任下，在全體員工的大力支持 下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)

12、營班子全體成員把公司做大做 強(qiáng)，加快公 司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)多 元發(fā)展，提升公司的知名度和影響力。也希望大家在今后的日 子里能夠多為公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策，和我共同努力，實(shí)現(xiàn)咱們 公司的跨越式發(fā)展 ! 我的演講到此結(jié)束，謝謝大家 ! 尊敬的 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位親愛的伙伴們：大家好 ! 今天對我來說是一個極不平常的日子，也是我 人生中的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，因?yàn)榻裉煳冶还纠峡傉饺蚊鼮?我們公司的技術(shù)部經(jīng)理，我的職位是由全體員工集體選舉出 來，非常感謝大家 ! 感謝各位董事會成員、各位公司伙伴對 我的信任以及集團(tuán)公司對我的培養(yǎng)，給了我這個機(jī)會。在知道 自己成為公司技術(shù)部經(jīng)理之時，我感到這

13、不僅是上級組織領(lǐng)導(dǎo) 和各位伙伴對我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)以及面對集團(tuán)公司的各位伙 伴，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)餐飲公司的管理團(tuán) 隊(duì)，發(fā)揚(yáng)我們“追求無止境”的精神，建立“嚴(yán)格高效，善于 思考，團(tuán)結(jié)互助，溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu) 良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向集團(tuán)懂事會成員以及在座各位伙伴鄭重承諾： 我深信，企業(yè)的競爭就是人才 的競爭。人才的競爭就是 質(zhì)量的競爭，質(zhì)量的競爭就是品牌的競爭，品牌的競爭就利潤 的競爭。“尊重”是我們以人為本的體現(xiàn)。在此由衷的感謝集團(tuán)各部門、分公司長期以來對全上品的 幫助和厚愛。我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們公司的事業(yè)推上一個新的臺 階。擔(dān)任總經(jīng)理期間，我將秉承我們以往的精神，在新的崗位 上，積極努力工作，認(rèn)真履行總經(jīng)理的職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)餐飲專 業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道，建立能有效按公司要求完成 好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，做好產(chǎn)品研發(fā)，豐富產(chǎn)品。把我們 “自然、健康、快樂” 的全上品更大的服務(wù)于大眾。我將要把我們餐飲公司的業(yè)績提高上去，在以往業(yè)績基礎(chǔ) 上提供十個百分點(diǎn)，我們完全有能力做到著一些