海爾內(nèi)部培訓資料培訓評價考核控制程序

1、海爾集團公司培訓管理程序文件題目：培訓評價考核控制程序1. 目的規(guī)范培訓評價考核操作流程，強化培訓質(zhì)量，達到培訓效果。2. 適用范圍適用于所有被培訓管理體系覆蓋的區(qū)域或培訓活動3. 職責海爾大學負責對集團內(nèi)各單位培訓工作進行考評，并公布考評結(jié)果，保 存考評記錄。各單位根據(jù)考評要求提供相應的見證性資料，配合大學的考評工作，并 根據(jù)考評結(jié)果改進培訓工作。4. 工作程序培訓考評資料的提報：4.1.1各單位在每月的 28 日前，將本月培訓資料錄入培訓軟件中。4.1.2培訓案例以郵件形式發(fā)大學網(wǎng)上，由大學打印并考評。培訓考評：4.2.1 大學培訓主管在每月中旬將安排互查的計劃錄入培訓軟件中， 各 單位培

2、訓主管據(jù)此對上月培訓情況進行互查，并將互查結(jié)果錄入培訓軟件 中。互查依據(jù)是培訓工作檢查考核操作平臺 。4.2.2根據(jù)各單位培訓資料錄入情況，大學培訓主管進行核實，軟件系 統(tǒng)依據(jù)海爾集團培訓 9A 評價平臺實行自動評價。輸出培訓 9A 評價結(jié) 果并網(wǎng)上公布。4.2.3 各單位培訓主管根據(jù) 9A 評價結(jié)果進行改進、完善培訓工作編號： HRU520002 第2 頁，共 4 頁 第0 次修改 生效日期：海爾集團公司培訓管理程序文件題目：培訓評價考核控制程序5. 附頁：培訓工作檢查考核操作平臺；海爾集團培訓 9A 評價平臺；6. 培訓記錄：培訓 9A 評價結(jié)果HRU520002F01第 3 頁，共 4

3、頁培訓工作檢查考核操作平臺序 號考核項目切入點考核標準扣罰標準扣分合計扣分備注1培訓計劃1.查培訓 需求調(diào)查.對各級人員進行培訓需求調(diào)查， 并有調(diào)查分 析，根據(jù)分析情況制定培訓計劃；1.1.1. 計劃制定沒有需求調(diào)查的依據(jù)；-5-81.必須根 據(jù)培訓計 劃逐項進 行檢查或 抽查至少 3 項培訓； 2.培訓效 果的檢查 每項必須 至少抽查 5 人； 3.在當期 評價過程 中，發(fā)現(xiàn)與 上期類似 的重復問 題，扣罰分 在原來標 準的基礎 上乘以 2嚴格按照培訓計劃實施培訓， 對于未按時執(zhí) 行的有說明、有具體實施計劃；2.1.1 每有一次未按計劃實施且沒有任何說明的；-22.1.2 沒有再次確定實施計

4、劃的；-12培訓實施2.查培訓 記錄培訓教材齊全，有案例；2.1.1 每有一門課程沒有教材；-5-302.1.2 每有一門課程的教材內(nèi)沒有案例。-3培訓教學大綱完整，滿足培訓需求；2.2.1 每有一門課程沒有教學大綱-32.2.2 教學大綱過于簡單，不能有效指導培訓的-22.2.3 教大綱內(nèi)容不全，不能滿足培訓需求的內(nèi)容-1培訓教師具備資格；2.3.1 每有一位教師資格未認定（現(xiàn)場即時培訓除外）-2培訓簽到完整2.4.1 每有一次培訓無簽到（現(xiàn)場即時培訓除外）-2有明確的考核方案，考核資料完整；2.5.1 每有一門課程沒有明確的考核方案；-32.5.2 沒有根據(jù)考核方案進行考核，見證性資料不全；-22.5.3 培訓效果無考核；-5培訓卡片、臺帳填寫及時齊全，與培訓資料一一對應；、2.6.1 每有一次填寫不及時或不齊全的；-12.6.2 每有一次重復填寫或填寫錯誤的，培訓記錄無涂改現(xiàn)象。2.7.1 每有一次涂改的。3培訓效果 及上崗證3.現(xiàn)場抽 查考核每人均有上崗證，且內(nèi)容填寫與培訓簽到、培訓卡片、培訓臺帳一一對應；3.2.1 每有一人次沒有上崗證或培訓內(nèi)容與所上崗位不符；-5-123.2.2 每有一人次上崗證填寫內(nèi)容不全或與培訓卡片、臺帳 不對應；-1培訓效果的體現(xiàn)：A.培訓內(nèi)容能在 2 天內(nèi)應用到實際工作中；3.2.1 每有 1 人次沒有將培訓