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文檔簡介

1、建筑工程各階段工程造價(jià)控制工程造價(jià)管理貫穿于建筑工程的全過程,是工程建設(shè)管理的重要組成部分。加強(qiáng)工程造價(jià)管理工作是適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變,加快建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提高投資效益,確保工程質(zhì)量和安全,進(jìn)行工程建設(shè)投資宏觀調(diào)控的基礎(chǔ),也是保障建筑市場交易公正、公平,維護(hù)工程建設(shè)各方合法權(quán)益,促進(jìn)建設(shè)市場健康和可持續(xù)發(fā)展的重要手段。1. 建筑工程各階段工程造價(jià)中存在的問題1.1 設(shè)計(jì)階段根據(jù)有關(guān)資料,僅占工程造價(jià)約2%的設(shè)計(jì)階段,對(duì)工程造價(jià)的影響程度卻在75%以上。當(dāng)一個(gè)工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)確定以后。工程項(xiàng)目涉及到的許多內(nèi)容如:工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、工藝要求甚至建筑材料、設(shè)備型號(hào)與數(shù)量等都已經(jīng)初步確定了。建

2、設(shè)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否合理,在這一階段就已經(jīng)基本定型,約70%的工程造價(jià)也已確定。目前,我國在實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià)的同時(shí)應(yīng)大力推行設(shè)計(jì)招投標(biāo)。實(shí)行工程設(shè)計(jì)招投標(biāo)制有利于設(shè)計(jì)單位公平競爭,縮短設(shè)計(jì)周期,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。1.2 施工階段建筑工程在施工的過程中,所涉及到的費(fèi)用成本內(nèi)容繁多復(fù)雜,包括人工成本、材料成本、設(shè)備成本以及其他費(fèi)用成本等,給造價(jià)管理工作的開展帶來一定的難度,譬如材料成本,每一項(xiàng)工程所需要的材料種類繁多,同種類的材料又分為數(shù)十種型號(hào),再加上施工周期比較長,不同時(shí)間段的材料價(jià)格存在波動(dòng)趨勢(shì),以致經(jīng)常出現(xiàn)材料造價(jià)管理失控的問題,影響整個(gè)施工階段造價(jià)的有效管理。1.3 竣工階段工程施工后期的竣

3、工驗(yàn)收,直接關(guān)系工程的質(zhì)量,間接影響工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,換句話說,如果工程竣工驗(yàn)收不科學(xué),遺漏隱蔽工程,在工程項(xiàng)目使用的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)工程的質(zhì)量隱患,所造成的損失,通常大于使用之前的返修成本,將會(huì)大大減少工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2. 建筑工程各階段工程造價(jià)控制2.1 決策預(yù)算控制一是要保證項(xiàng)目決策正確。保證項(xiàng)目預(yù)算科學(xué)性的前提和基礎(chǔ)是必須具備有正確的決策,即如果要對(duì)工程造價(jià)作出合理科學(xué)的預(yù)算,就必須對(duì)項(xiàng)目工程作出科學(xué)全面的判斷,然后策劃出最合適的投資方案,目的就是從預(yù)算之初,也就是項(xiàng)目的源頭來控制工程的造價(jià),我們?nèi)羰窃陧?xiàng)目的初始階段對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)不夠完善導(dǎo)致決策性的錯(cuò)誤,就必然會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的選

4、擇的錯(cuò)誤,也勢(shì)必會(huì)對(duì)以后的項(xiàng)目施工等帶來不好的影響,造成人力、物力、財(cái)力等資源的浪費(fèi),有的甚至?xí)斐刹豢蓮浹a(bǔ)的后果,由此看來,工程項(xiàng)目決策對(duì)工程的影響不容忽視,要保證工程造價(jià)的合理性首先必須做出正確的決策;二是決策內(nèi)容直接決定工程造價(jià)。工程的造價(jià)控制存在于項(xiàng)目建設(shè)的每個(gè)階段,而作為項(xiàng)目最開始環(huán)節(jié)的決策階段也是項(xiàng)目工程造價(jià)的最初階段,決策階段所作出的決策內(nèi)容直接決定了工程的造價(jià);三是決策深度影響工程造價(jià)的控制效果。工程的決策過程是個(gè)循序漸進(jìn)的過程,每個(gè)階段都具備不同的特點(diǎn)和原則,決策深度也會(huì)隨著階段性的改變而有所不同,逐步提高,而且深度在逐步提高的過程中,其預(yù)算出的投資的精確度也就越高,所得出的

5、工程造價(jià)也就越來越精確,預(yù)算和造價(jià)的是一先一后的關(guān)系,也可以說是預(yù)算決定造價(jià),所以這么看來,若是要控制造價(jià),最重要的要對(duì)預(yù)算進(jìn)行控制,同時(shí)要提高預(yù)算的精準(zhǔn)度,這就要求提高項(xiàng)目工程決策的深度,提高工程造價(jià)計(jì)算和控制的合理科學(xué)性。2.2 建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制1)設(shè)計(jì)方案做到科學(xué)合理,多做幾個(gè)方案進(jìn)行比較,再進(jìn)行不斷的修訂完善,從而能在多種設(shè)計(jì)方案中選出可行有效的工程設(shè)計(jì)方案。工程設(shè)計(jì)階段是整個(gè)工程管理的重要階段,它不僅決定著工程的質(zhì)量、工期,而且對(duì)工程造價(jià)有著舉足輕重的作用,應(yīng)當(dāng)引起建設(shè)單位的高度重視。設(shè)計(jì)成果是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,而不是一開始就能確定下來的。所以,多方案比較是取得最合理經(jīng)濟(jì)指

6、標(biāo)的重要手段。2)在工程項(xiàng)目建設(shè)前期階段必須實(shí)行造價(jià)監(jiān)理制度,通過對(duì)設(shè)計(jì)過程的監(jiān)理,使造價(jià)控制在限額范圍內(nèi),真正做到小投入大產(chǎn)出。限額設(shè)計(jì)主要是我國對(duì)設(shè)計(jì)造價(jià)控制“三超”的主要手段之一。在如果沒有特殊情況下,不要隨便修改設(shè)計(jì)方案,這樣才能保證有效的造價(jià)控制。為了確保限額設(shè)計(jì)能落實(shí)到每個(gè)單位每個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)人,工程造價(jià)管理人員必須對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)直至竣工驗(yàn)收進(jìn)行全過程跟蹤考察核算,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)投資限額的精確控制。3) 加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更管理。加強(qiáng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理也是限額設(shè)計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,讓設(shè)計(jì)變更發(fā)生得越早,損失就越小,反之就越大。建

7、設(shè)單位要嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,對(duì)必須變更的工程項(xiàng)目要作出工程量和造價(jià)的增減分析。2.3 項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)控制1)進(jìn)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底,避免施工中出現(xiàn)不應(yīng)有的返工,特別是那種涉及費(fèi)用較高的設(shè)計(jì)變更,必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理公司、施工單位等幾方在現(xiàn)場核實(shí)并進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)比較,盡量減少合同外費(fèi)用。2)抓好施工合同管理,減少工程索賠。在施工階段成本控制的關(guān)鍵是對(duì)工程變更實(shí)行有效控制。作為業(yè)主方造價(jià)管理人員應(yīng)做到事前把關(guān),主動(dòng)監(jiān)控,嚴(yán)格審核工程變更,減少不必要的工程費(fèi)用支出,避免投資失控;另外,對(duì)施工單位及材料供應(yīng)商不履行約定義務(wù)及時(shí)提出反索賠,使成本得到有效控制。3)加強(qiáng)設(shè)計(jì)審查,控

8、制設(shè)計(jì)變更。把好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審核關(guān),合理開支施工措施費(fèi),以及按合理工期組織施工,避免不必要的趕工費(fèi),因設(shè)計(jì)變更或漏項(xiàng)而造成人力、物資、資金的損失和停工等損失。4)嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理,詳細(xì)進(jìn)行工程計(jì)量,復(fù)核工程付款帳單,做好工程施工記錄,保存好各種文件圖紙,特別是施工變更圖紙,為處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。5)技術(shù)措施是實(shí)施項(xiàng)目投資的必要保證。從技術(shù)措施上展開項(xiàng)目投資的有效控制。對(duì)主要施工技術(shù)方案做好論證的基礎(chǔ)上,廣泛應(yīng)用新材料、新工藝、新辦法等等,想方設(shè)法在技術(shù)上實(shí)施項(xiàng)目投資的有效控制。6)材料費(fèi)用是構(gòu)成工程造價(jià)的主要因素。做好材料、設(shè)備的定貨、采購、供應(yīng)工作,加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備采購的督管,控制住材料價(jià)格。2.4 竣工驗(yàn)收階段造價(jià)控制工程竣工結(jié)算是工程造價(jià)合理確定的重要依據(jù),無論是施工單位還是業(yè)主都十分重視工程價(jià)款的審計(jì)結(jié)算,工程結(jié)算書由施工單位編制,經(jīng)業(yè)主委托有資格的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查,編制工程結(jié)算不僅直接關(guān)系到建設(shè)方與施工方之間的利益關(guān)系,同樣也關(guān)系到項(xiàng)目工程造價(jià)的實(shí)際結(jié)果,所以工程結(jié)算要按照國家有關(guān)政策和規(guī)定,實(shí)事求是進(jìn)行編制,而且實(shí)踐證明,通過對(duì)工程項(xiàng)目結(jié)算的審查,一般情況下,經(jīng)審查的工程結(jié)算較編制的工程結(jié)算價(jià)款相差10%左右,有的高達(dá)20%,對(duì)控制投入節(jié)約資金起到很重要的作用。3. 結(jié)束語造價(jià)作為建筑工程消耗的貨幣的一種反映形式,不同的

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