鈑金績效工資及其相關(guān)規(guī)定試行辦法

1、鈑金績效工資及其相關(guān)規(guī)定試行辦法為了保證市場需求，提高勞務(wù)效率，增加員工收入，提升公司效益，根據(jù)按勞分配 多勞多得和效率優(yōu)先 兼顧公平的原則，結(jié)合公司實際，制定本規(guī)則。目的：獎賞績效好的員工并且鼓勵每一個人都更加努力，以更好的方法去工作。？一 適用對象？數(shù)控沖床、數(shù)顯折彎生產(chǎn)（加工）。？二基礎(chǔ)內(nèi)容？1. 車間主管應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的加工內(nèi)容難易程度，設(shè)備狀況及作業(yè)員實際操作技能水平，合理 公正的分配工作任務(wù)，同時應(yīng)向作業(yè)員闡明品質(zhì)重點及加工注意事項。？2. 操作員按每天工作制及每月工作制出勤加以約束，以完成車間主管下達的生產(chǎn)數(shù)量。？3. 對于超額（相對與其他班組、相對生產(chǎn)任務(wù)）完成的以績效工資的形式結(jié)

2、算，實行上不封 頂，鼓勵多勞多得。 績效工資計算方法：？1、數(shù)控沖床每小時的單價為 XXX?元。？2、數(shù)控折彎每小時的單價為 XXX ? 元。？3、對于每天超出的數(shù)量折算成工時，實施月積累。 ？4、月績效工資=積累工時*每小時的單價。？三工件質(zhì)量？1. 所有的模具調(diào)試必須用相同的試板試折調(diào)試， 做完第一件工件后必須由上級和品檢人員對 首件確認并簽字合格后方可加工，加工過程中操作員需要每20批次點檢一次的頻率做相應(yīng) 的點檢動作。？2. 經(jīng)品檢人員簽字確認的樣板需要單獨放置， 在加工中出現(xiàn)的品質(zhì)不良一切由操作員自行負 責。？3. 工件每批完工后交送質(zhì)量檢驗，經(jīng)品檢人員檢驗合格后方可在報表上面簽名確

3、認，簽上姓名 日期后，該報表即是績效的結(jié)算憑證，并于當天工作結(jié)束時交給主管，（無報表者以無 工作處理），每日交回資材登記后交管理部復(fù)審，稽核，管理部將審計核算薪資。？4. 工件質(zhì)量經(jīng)檢測認定合格，方可結(jié)算報酬。？5. 經(jīng)檢測未合格的產(chǎn)品，按不同情況分別處理：？（1 ） 工件不合格需要返修的，一律由操作人員本人負責返修，返修耗工由本人負責，不結(jié)算完工工時（即無薪返工或義務(wù)返工，義務(wù)上班返工）。？（2 ） 無法返修之工件的2%可算正常耗損，返修中報廢和加工中報廢的工件，按照報廢應(yīng)賠的原則，按工件材料成本進行賠償，（若經(jīng)品檢人員的首檢簽字確認首檢為良品，量產(chǎn)中 因操作員操作不當及檢點不確實而產(chǎn)生的不

4、良品及其報廢金額一切由操作員負責；若首檢有檢驗員簽字且首檢為不良品，其出現(xiàn)的不良品報廢金額由品檢人員與操作員共同平均承擔） 憑鈑金車間開出的報廢單經(jīng)品檢人員簽字并由各級主管簽認后由統(tǒng)計人員匯結(jié)，由月末交予管理部，由操作員，品檢賠償金額，在其當月薪資中扣除。（按賠償金額的大小可分期扣除）？（3 ） 對質(zhì)檢不合格的產(chǎn)品，按X元/批得額度，由品檢人員在報表上注明 NG或待返修，并開不合格品處置單，經(jīng)統(tǒng)計人員匯結(jié)，在操作人員的當月績效薪資中扣除。？（4 ） 因工藝圖紙有誤導(dǎo)致不良或報廢，責任不屬于操作員。？（5 ） 因批量不良遭下工序或客戶整批退回的產(chǎn)品，其返修或報廢責任，由質(zhì)檢部門承擔50%的返修或

5、報廢，賠償?shù)慕?jīng)濟責任，生產(chǎn)者承擔50%的返修或報廢，賠償?shù)慕?jīng)濟責任，對于返修工件，由當事人或折彎負責人負責返修，并結(jié)算返修工時，由上述二單位負責，對 于批量性不良報廢的，報廢金額小于或等于1000 元的全額賠償，大于1000 小于4000元的賠償原材料的50%超出4000元的由生產(chǎn)單位提出報廢金額及罰單由公司決定處罰金額。？（6 ）.可追塑的不良品由當事人承擔，按一定比例賠償返修報廢金額，不可追塑的產(chǎn)品，返修報廢金額由績效制人員平均分擔金額，并在當月結(jié)算中扣除。？（7 ） 針對不同批量的產(chǎn)品允許有一定額度的正常損耗，不扣任何費用。？批量? ? ? ? ?100 以內(nèi)？ ？ ？ ？ 200-40

6、0 ? ? ? ?400以上?正常損耗? ? ? ? 2 ? ? ? ? ? ? ? 4 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 10?四實施責任？1 車間工作人員和操作人員，必須按既有的生產(chǎn)管理的規(guī)章制度等執(zhí)行，為推行績效工資并確保實施，應(yīng)各自按職責要求做好本職，本崗工作，同時做好自己工作區(qū)域的7S實行安全文明和清潔生產(chǎn)。？2. 操作人員按照生產(chǎn)報表，標定的工件內(nèi)容及其固有的質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)要求操作加工。?3. 生產(chǎn)報表應(yīng)字跡工整清楚，妥善使用，傳遞工作片面數(shù)據(jù)不得涂改，因故更改的，必須有更改人的簽認日期，否則無效。操作員必須實事求是的填寫生產(chǎn)報表，對于作假人員，處罰 XXX元/ 一次并對當

7、天計件薪資不給予核算，屢犯者給予加倍處罰并取消績效資格。？4. 新進員工，按確定的計時工資金額，按出勤規(guī)定計發(fā)；三個月試用期滿，經(jīng)考核合格，按規(guī)定實施績效。？五薪酬保底？績效后效率有很大程度的提高，在鈑金飽和生產(chǎn)狀況下及現(xiàn)有機械設(shè)備的配置， 折彎的加工速度趕不上數(shù)控沖床和剪板機的效率， 因此數(shù)控沖會出現(xiàn)待工狀態(tài)，所以根據(jù)數(shù)控沖的技術(shù) 高低給予補發(fā)保底薪資。？1績效人員在生產(chǎn)跟不上加工速度時才可以領(lǐng)取保底薪資，并且堅決服從車間管理安排。?2績效人員在本車間事情少安排去其他車間幫忙并且加班的，按照保底薪資加上其加班費（以輔助工的標準）發(fā)放薪資。？3在生產(chǎn)過程中弄虛作假，消極怠工 不配合生產(chǎn) 聊天，

8、交頭接耳的，取消保底薪資的發(fā) 放。?4. 保底薪資發(fā)放標準：？a. 數(shù)控沖經(jīng)驗豐富，各種零件都能加工，并且有難度的打樣產(chǎn)品讓其優(yōu)先考慮者，堅決服從上級管理？保底薪資為XXXX元？b. 有一定數(shù)控沖經(jīng)驗，能熟練加工公司現(xiàn)有各種零件，工作積極配合者，？保底薪資為XXXX 元?c. 在本公司成長起來，有一定數(shù)控沖經(jīng)驗者，在數(shù)控沖未滿一年者保底薪資為 XXXX元六. 對于生產(chǎn)打樣產(chǎn)品，由于是新品對于操作員的技術(shù)有更高的要求，所以打樣產(chǎn)品根據(jù)難易程度以及員工的做事態(tài)度給予相應(yīng)的薪資報酬，認真做事的給予打樣人員和當天績效人員相等的薪資報酬，如果兩臺機同時打樣，以前一天的績效薪資為基準。？七. 獎勵？1. 滿勤獎XXX元，不含病假、婚假、喪假；？2. 員工績效工資等于工時單價乘以超額際完數(shù)量加超工時獎：3. 公司為鼓勵多勞多得，拉開績效工資的差距，對超工時的員工再次給予獎勵：？1 ）當月累計工時達到227-239