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文檔簡介
1、院發(fā)2014號人民醫(yī)院關(guān)于印發(fā)員工積分管理辦法的通知各科室:現(xiàn)將人民醫(yī)院員工積分管理辦法印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。附件:人民醫(yī)院員工積分管理辦法2014年12月29日11人民醫(yī)院2014年12月29日印發(fā)人民醫(yī)院員工積分管理辦法為了進(jìn)一步促進(jìn)和調(diào)動全體員工工作積極性、主動性和自覺性,提高制度執(zhí)行力,不斷滿足員工精神追求,加速健康醫(yī)院文化形成, 努力培養(yǎng)員工忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔行醫(yī)、 文明服務(wù)的優(yōu)良素質(zhì),不斷改善和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,更好地為患者 服務(wù),保證醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)特制定本辦法。、組織機(jī)構(gòu)1、員工積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長:職 責(zé) :負(fù)責(zé)積分活動的全面策劃管理。2、積
2、分管理辦公室辦公室設(shè)在工會辦公室, 同志兼任辦公室主任。成 員: 職 責(zé):具體負(fù)責(zé)員工的積分管理, 日常積分登記、 申請加分項(xiàng)目 的申請人員預(yù)登記工作,每季末統(tǒng)計(jì)積分。3、科室積分管理員為各科室主任、護(hù)士長。職 責(zé):負(fù)責(zé)本科室員工的積分登記。二、實(shí)施辦法1、積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組, 負(fù)責(zé)本辦法的制訂與策劃和積分管理工作的監(jiān)督檢查,辦法的發(fā)布由職代會討論通過。2、員工積分考核結(jié)果記入員工檔案。3、積分采用累加式積分制,基準(zhǔn)分為 60 分,每季度評定一次。4、鼓勵員工參與積分管理專題活動, 積分管理辦公室根據(jù)醫(yī)院的中心工作,階段性重大任務(wù)和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件,適時發(fā)布積分管理專題活動信息,宣傳組織工作由
3、醫(yī)院相關(guān)科室和群團(tuán)組織負(fù)責(zé)。5、通過獎勵積分的方法引導(dǎo)員工參與困難幫扶行動,工青婦等群團(tuán)組織和院辦、黨辦、人事科等部門負(fù)責(zé)向積分管理辦公室提供需要 幫扶的患者和員工(員工個人也可提供相關(guān)信息),醫(yī)院積分管理辦 公室經(jīng)審核后推出幫扶項(xiàng)目,參與幫扶的個人可獲得適當(dāng)加分。三、加分項(xiàng)目 加分項(xiàng)目所列內(nèi)容為醫(yī)院鼓勵、倡導(dǎo)的職業(yè)道德行為,分為一般性加分項(xiàng)目、申請加分項(xiàng)目。一)一般性加分項(xiàng)目1、職務(wù)職稱、學(xué)歷科研加分項(xiàng):科主任、護(hù)長加2 分,科級加 3 分,室負(fù)責(zé)人、副主任加1分;正高加5分,副高加4分,中 初級加2分,員士級加1分;研究生學(xué)歷加 5分,本科加3分,大專加 2 分,中專加1分;省級科研加10
4、分,市級科研加5分; 國家級論文加 5 分。2 、自覺遵守醫(yī)德規(guī)范和行業(yè)規(guī)定,用心為患者服務(wù),愛崗敬業(yè),工作勤懇,任勞任怨,并受到醫(yī)院通報(bào)表揚(yáng)的,加 5 分。因良好職業(yè) 道德行為受到縣委縣政府、上級衛(wèi)生主管部門通報(bào)表彰或市級以上媒 體表揚(yáng)的,加 10 分。3、年內(nèi)因良好職業(yè)道德行為受到員工或患者肯定,并在院內(nèi)作為典型宣傳,院內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)的,加 5 分。分(由院辦公4、捐款和拾金不 眛 者,按金額等情節(jié)每次加 1-5室審核登記,加分標(biāo)準(zhǔn)見附加說明)。因工作需要5 、團(tuán)結(jié)協(xié)作,主動加班(含年內(nèi)積累補(bǔ)休時間較多,個人主動放棄補(bǔ)休),群眾滿意度高的,由科室提名,醫(yī)院積分管理 辦公室批準(zhǔn)累計(jì)一天加 1 分
5、;參加醫(yī)院組織的各類公益和集體活動, 利用休息時間,半個工作日加 1 分,一個工作日加 2 分(由活動組織 部門審核登記)。6 、參加無償獻(xiàn)血,每次獻(xiàn)血加 5 分(由辦公室審核登記)。7 、受到患者或家屬表揚(yáng)信表揚(yáng), 要有事跡介紹, 提名 1 人的加 3分,提名多人的每人加 1 分。錦旗、錦匾獲得者提名 1 人的加 5 分, 提名多人的每人加 1 分。8、拒收或主動上交回扣、 紅包、 禮金及有價(jià)證券等根據(jù)情節(jié)或款額每例加 5-10 分。9、舉報(bào)他人有收受“紅包”、回扣等行為或其它違規(guī)問題,經(jīng)查證屬實(shí),每例加 10 分。10 、參加下鄉(xiāng)義診活動,每次加 5 分;參加醫(yī)院志愿者活動,合格完成任務(wù)者
6、每次加 5 分;積極參加醫(yī)院改革,經(jīng)考核評審每成員第名加 3 分,第二名加 2 分,第三名加 1 分。二)申請加分項(xiàng)目申請加分項(xiàng)目為個人、 科室及黨支部根據(jù)以下行動項(xiàng)目” 內(nèi)容,申請參與并經(jīng)評估后獲得加分的項(xiàng)目并填寫 人民醫(yī)院員工積分申請加分項(xiàng)目登記表備案。1、特殊員工家庭幫扶活動。員工個人或團(tuán)隊(duì)對重病、離異、家人去世等特殊員工家庭,在一定時間內(nèi)提供幫扶如做家務(wù)、陪護(hù)、談心 等。2、患者幫扶行動。 對需要幫扶的患者, 員工個人或團(tuán)隊(duì)采取有效措施進(jìn)行幫扶,或提出幫扶計(jì)劃,經(jīng)積分管理辦公室批準(zhǔn)后認(rèn)真組織 實(shí)施,并得到患者肯定和贊揚(yáng)。3、社會弱勢群體幫扶行動。 對貧困大學(xué)生, 特困家庭提供助學(xué)家庭救
7、助或各類服務(wù),取得良好效果。4、主動支援突發(fā)性公共衛(wèi)生事件引起的個別科室人員緊缺積極主動承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù),參加重特大事故醫(yī)療救護(hù),突發(fā)性公共 醫(yī)療衛(wèi)生事件處理等,表現(xiàn)優(yōu)秀的(由牽頭部門申報(bào),積分管理領(lǐng)導(dǎo) 小組批準(zhǔn))。以上項(xiàng)目由個人也可由科室或黨支部聯(lián)系確定幫扶對象,向積分管理辦公室提出具體計(jì)劃或申請,項(xiàng)目的加分分值由積分管理辦公室 進(jìn)行評估后確定,報(bào)積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),予以加分。每個項(xiàng)目個 人最高加分 10 分,鼓勵廣大員工發(fā)揮主觀創(chuàng)造性,針對社會尤其是 醫(yī)院內(nèi)部各類需要幫扶支持的對象,自愿組織、義務(wù)服務(wù),用實(shí)際行 動詮釋醫(yī)務(wù)人員的高尚美德。四、扣分項(xiàng)目扣分項(xiàng)目所列內(nèi)容為醫(yī)院反對和禁止
8、的職業(yè)道德行為,具體分為般性扣分項(xiàng)目和懲罰性扣分項(xiàng)目。一)一般性扣分項(xiàng)目1、受到投訴或批評查證屬實(shí)的,每次扣5 分。2、反映醫(yī)務(wù)人員發(fā)生推諉患者, 會診不配合、 夜間診療不及時等行為之一的,一次扣 5-10 分,情節(jié)或后果嚴(yán)重的加倍扣分(由醫(yī)務(wù) 科審核登記)。3、根據(jù)醫(yī)院相關(guān)部門的定期檢查或患者投訴,對存在的不合理使用藥品、器械或輔助檢查等現(xiàn)象的,每例扣 5 分,情節(jié)嚴(yán)重的加倍扣 分(由醫(yī)務(wù)科提出扣分意見并扣分)。4、因違反職業(yè)道德行為造成的醫(yī)療缺陷或差錯引起的醫(yī)療糾紛,科主任扣 10 分,當(dāng)事人扣 20 分;造成醫(yī)療事故的, 科主任扣 20 分, 當(dāng)事人扣 50 分。5 、值班人員、工作人員
9、擅自離崗的,每次扣 5 分,情節(jié)或后果嚴(yán)重的加倍扣分。6、出具虛假醫(yī)療診斷證明或偽造病歷的, 根據(jù)情節(jié)及后果每次扣5-10 分。7 、介紹患者及家屬到院外檢查、 治療或購買藥品、 器械從中牟取不正當(dāng)利益的,經(jīng)查實(shí)每次扣10 分。8、私自為藥商或藥品生產(chǎn)經(jīng)銷單位登記、 統(tǒng)計(jì)醫(yī)生處方或?yàn)榇颂峁┓奖銖闹心怖?,每次?10 分,情節(jié)嚴(yán)重的加倍扣分。9、違反醫(yī)保、物價(jià)政策,受到患者投訴,有關(guān)部門批評或處罰,且具有故意情節(jié),造成后果的每次扣10 分。10 、弄虛作假、虛報(bào)各種數(shù)據(jù)獲得積分分值的視情節(jié)處以獲得分值 2-3 倍扣分。11 、因其它不良職業(yè)道德行為受到醫(yī)院通報(bào)批評的, 每次扣 5-10分。二)
10、下列屬嚴(yán)重違反職業(yè)道德行為,給予懲罰性扣分,每次扣20 分。1、以工作之便,收受各類紅包、回扣、禮金或有價(jià)證券等,經(jīng)查證屬實(shí)的。2、利用工作之便牟取私利, 或因不良職業(yè)道德行為給患者或醫(yī)院帶來嚴(yán)重?fù)p失,并造成惡劣影響的。3、觸犯國家法律法規(guī)受到處罰或因道德行為受到黨內(nèi)告、行政記過以上處分的。五、記分管理1、積分每季度統(tǒng)計(jì)一次, 有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)登記,審核相關(guān)加減分項(xiàng)目的數(shù)據(jù),及時送交積分管理辦公室統(tǒng)一審核記錄,統(tǒng)一扣分。2、積分管理辦公室每半年召開一次會議, 對加扣分事項(xiàng)進(jìn)行討論決定,涉及難以確定的加扣分,提交積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論。供員工3、積分管理辦公室將記分?jǐn)?shù)據(jù)在院內(nèi)網(wǎng)及宣傳欄上公布,查詢
11、核對, 扣分理由可向積分管理辦公室詢問, 對此記分值有異議的,可在一周內(nèi)向積分管理辦公室提出復(fù)查,積分管理辦公室須在一周內(nèi) 予以答復(fù)。六、結(jié)果運(yùn)用1 、員工積分與科室年度績效考核和個人年終考核, 職稱聘任、 評優(yōu)選先、職稱晉升等掛鉤。2、員工個人年度積分位于全院前列且未出現(xiàn)扣分, 平時工作表現(xiàn)優(yōu)秀的,可被評為“員工積分優(yōu)勝個人”,按相關(guān)規(guī)定給予績效獎勵。具體由積分管理辦公室提名,院務(wù)會審定(推薦名額按全院總?cè)藬?shù)的 相應(yīng)比例,由積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出)。3 、員工個人年度積分 60 分的,取消年度評優(yōu)評先資格,每下降 1 分,扣除當(dāng)年年終獎金 5%,連續(xù) 2 年積分 60 分者,不能參加 本期聘任。積分w 50分的,按年度考核不合格處分。4、科室所屬員工年度積分 60 分的人數(shù)比例超過總?cè)藬?shù) 10% 的取消科室年度評優(yōu)資格。七、附加說明一)關(guān)于 人民醫(yī)院員工積分管理辦法有關(guān)條款的解釋。1、人民醫(yī)院員工積分管理辦法一般加分項(xiàng)目中第 1.3 條的 加分,個人捐款(科室組織的捐款按每人捐款數(shù)加分) ,金額在 300-500元加 1 分, 500 元以上 1000 元加 2 分, 1000 元以上 2000 元加 5分。2、人民醫(yī)院員工積分管理辦法一般加分項(xiàng)目中第 1.4 條的加分由科主任、護(hù)士長每季提名一次,被提名者在本科室內(nèi)公示3天后無異議的,報(bào)院積分日常管理
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