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文檔簡介
1、安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設指導書2018 年 7 月一、前期準備1. 成立組織機構 1)以正式文件(紅頭文件 + 公章)明確雙體系建設領導機構;2)領導機構組成人員包括企業(yè)主要負責人、分管負責人、各部門負 責人以及重要崗位人員。3)企業(yè)主要負責人擔任主要領導職務,全面負責兩個體系建設;4)明確企業(yè)主要負責人、分管負責人、各部門負責人以及重要崗位人員在兩個體系建設中應履行的職責; 5)在安全生產(chǎn)管理制度中增加安委會(安全領導小組) “兩個體系” 建設的相關職責;6)制定兩個體系建設實施方案,并在方案中明確分工、工作目標、實 施步驟、工作任務、進度安排等。2. 編制指導性文件
2、1)編制安全生產(chǎn)風險分級管控制度或作業(yè)指導書; 3)編制 6 個清單:風險點清單(包括: 1 作業(yè)活動清單、 2 設備設 施清單)、3 工作危害分析表、 4 隱患排查表(安全檢查表) 、5 作業(yè) 活動和設備設施風險分級管控清單、 6 重要風險清單 4)雙體系建設獎懲管理制度或獎懲管理制度包含雙體系相關內(nèi)容;5)編制安全檢查與生產(chǎn)安全事故隱患排查制度或作業(yè)指導書; 7)編制隱患排查表。3. 全員培訓教育 1)制定雙體系培訓計劃(明確學時、培訓內(nèi)容、參加人員、考核方 式、相關獎懲等);2)分層次、分階段組織培訓;3)全員培訓(分級結果) ;4)培訓結束進行考核,考核結果計入培訓檔案。二、風險分級管
3、控1. 風險點排查確定1)建立作業(yè)活動清單(附表一) ;2)設備設施清單(附表二) ;2. 危險源辨識分析 1)對作業(yè)活動清單逐個進行危險源辨識分析;形成作業(yè)活動分析評 價記錄;單元劃分:根據(jù)作業(yè)場所、工藝、設施的不同,編制作業(yè)活 動表,內(nèi)容包括廠址、總圖運輸、建構筑物、工藝流程、設備運行、 作業(yè)人員、作業(yè)環(huán)境和安全管理等,科學劃分作業(yè)單元??梢园瓷a(chǎn) 流程的階段、地理區(qū)域、裝置、作業(yè)任務、生產(chǎn)階段服務階段或部 門劃分,也可結合起來進行劃分; 2)對設備設施逐個進行危險源分析;形成設備設施分析評價記錄; 風險辨識:確定安全檢查表法(SCL)、作業(yè)危害分析法(JHA)、格 雷厄姆評價法(LEC)
4、等風險辨識方法,組織全體員工參與辨識與作 業(yè)活動有關的所有危險因素,并參照企業(yè)職工傷亡事故分類GB6441-1986 ),綜合考慮起因物、引起事故的誘導性原因、致害物、傷害方式等,確定安全風險類別;建議對作業(yè)活動采用 JHA ;對 設備設施采用SCL法。(分析表格參見 附表3和4)。3.風險評估1)結合企業(yè)安全生產(chǎn)實際制定風險評價準則;2)參與評價人員應熟知企業(yè)評價準則,合理評價,評價級別準確;3) 參考工貿(mào)行業(yè)較大危險因素辨識與防范指導手冊(2016 版) 進行風險確定;4)風險評估:結合企業(yè)實際,選擇風險評估方法(風險矩陣法 LS 法或作業(yè)條件危險性分析法LEC法),并對所有風險做出定量評
5、估。依據(jù)各評估方法的風險可容許要求, 全風險等級從高到低劃分為重大風險 般風險(三級)和低風險(四級),確定出不可容許的風險內(nèi)容。安 (一級)、較大風險(二級)、- 分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標示。4. 控制措施工程技術措施; 個體防護措施; 管理措施;培訓教育措施;應急處置措施。5)5.風險分級管控1 )結合企業(yè)機構設置情況,合理確定各等級風險的管控層級;要對安全風險分級、分層、分類、分專業(yè)進行管理,逐一落實企業(yè)、車間、 班組和崗位的四級管控責任。2 )根據(jù)風險分級管控原則,確定風險點、危險源的管控層級,落實 管控責任;3)根據(jù)確定的風險點、風險級別編制四色風險分布圖(總圖、各車 間或建筑
6、)。4)編制風險分級管控清單,由企業(yè)主要負責人審定發(fā)布。6.風險告知1)在企業(yè)主要進入口、各車間(樓層)、主要設備設置風險告知圖;2 )對存在重大風險的工作場所設置警示標志;3)應組織各層級、各崗位進行風險評價結果的告知培訓。三、隱患排查1. 編制隱患排查表1 )生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查清單排查內(nèi)容及標準應包含風險分級管控清單 中各風險點、危險源及控制措施;»2)隱患排查表應突出行業(yè)特點;編制時參照臺安監(jiān)管201880 號文件附件企業(yè)隱患排查表(九類)3)隱患排查應明確排查類型、組織級別、排查周期等內(nèi)容;4)根據(jù)風險辨識制定或修訂的隱患排查表編制匯總表; 5)隱患排查表編制后應經(jīng)企業(yè)主要負責
7、人簽發(fā)。2. 實施隱患排查1)按照排查計劃,結合安全生產(chǎn)的需要和特點,按要求組織隱患排 查并及時、準確填寫相關排查記錄;2)隱患排查類型、周期、實施主體應符合安全生產(chǎn)事故隱患排查 治理暫行規(guī)定相關要求;3 )不能立即整改或危害較高的隱患應記錄詳實。條件允許應保留影 像資料。3. 隱患治理 1) 一般事故隱患排查治理:隱患排查結束后,對于當場不能立即整改的由隱患排查組織部門下達 隱患整改通知,并填寫如下內(nèi)容:隱患描述、隱患等級、建議整改措 施、治理責任單位和主要負責人、治理期限、預計費用等內(nèi)容。隱患排查組織部門應當對隱患整改效果組織驗收并出具驗收意見。2)重大事故隱患治理經(jīng)判定屬于重大事故隱患的
8、,企業(yè)應當及時組織評估,并編制事故 隱患評估報告書。 企業(yè)應根據(jù)評估報告書制定重大事故隱患治理方案,治理方案內(nèi)容 應符合相關法規(guī)、標準的規(guī)定,治理方案應上報政府相關部門。 重大事故隱患治理工作結束后,企業(yè)應組織對治理情況進行復查評 估,并將結果按規(guī)定上報政府相關部門。 重大事故隱患排查、評估報告,治理方案、整改驗收等應保留紙質 記錄,單獨建檔管理。附表1作業(yè)活動清單序號崗位/地點作業(yè)活動活動頻率備注12(活動頻率:頻繁進行、特定時間進E行、定期進行。)填表人:填表日期:年 月曰審核人:審核日期:年月日附表2設備設施清單序號設備名稱類別型號位號/所在部位是否特種 設備備注填表人:填表日期:年月日審核人:審核日期:年月曰附表3 工作危害分析(JHA評價表(備注:審核人為所在崗位/工序負責人,審定人為上級負責人。)附表4安全檢查分析(SCL評價表序 號步驟危害因素主要 后果現(xiàn)有控制措 施LSR風險 等級建議 改進 措施12作業(yè)活
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