項(xiàng)目管理設(shè)施布置培訓(xùn)教材ppt課件

1、l第一節(jié)第一節(jié) 根本問(wèn)題根本問(wèn)題l第二節(jié)第二節(jié) 工藝原那么布置的常用方法工藝原那么布置的常用方法l第三節(jié)第三節(jié) 對(duì)象原那么布置的常用方法對(duì)象原那么布置的常用方法l第四節(jié)第四節(jié) 混合布置的常用方法混合布置的常用方法l第五節(jié)第五節(jié) 非制造業(yè)的設(shè)備布置非制造業(yè)的設(shè)備布置l一、概念：設(shè)備布置是指在一個(gè)給定的一、概念：設(shè)備布置是指在一個(gè)給定的設(shè)備范圍內(nèi)，對(duì)多個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元進(jìn)展設(shè)備范圍內(nèi)，對(duì)多個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元進(jìn)展位置安排。位置安排。l二、設(shè)備布置的目的：將企業(yè)內(nèi)的各種二、設(shè)備布置的目的：將企業(yè)內(nèi)的各種物質(zhì)設(shè)備進(jìn)展合理安排，使它們組合成物質(zhì)設(shè)備進(jìn)展合理安排，使它們組合成一定的空間方式，從而有效地為企業(yè)的一定的

2、空間方式，從而有效地為企業(yè)的消費(fèi)運(yùn)作效力，以獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。消費(fèi)運(yùn)作效力，以獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。l三、設(shè)備布置要思索的四個(gè)問(wèn)題：三、設(shè)備布置要思索的四個(gè)問(wèn)題：l1、應(yīng)包括哪些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元？、應(yīng)包括哪些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元？l2、每個(gè)單元需求多大空間？、每個(gè)單元需求多大空間？l3、每個(gè)單元空間的外形如何？、每個(gè)單元空間的外形如何？l4、每個(gè)單元在設(shè)備范圍內(nèi)的位置？、每個(gè)單元在設(shè)備范圍內(nèi)的位置？l1、產(chǎn)品構(gòu)造和工藝特點(diǎn)、產(chǎn)品構(gòu)造和工藝特點(diǎn)l2、企業(yè)的規(guī)模、企業(yè)的規(guī)模l3、企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作化程度、企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作化程度l4、企業(yè)的技術(shù)程度、企業(yè)的技術(shù)程度l1、企業(yè)廠房的布置應(yīng)滿足消費(fèi)過(guò)程的要求，以、

3、企業(yè)廠房的布置應(yīng)滿足消費(fèi)過(guò)程的要求，以 l 防止相互交叉和迂回運(yùn)輸，從而縮短消費(fèi)周防止相互交叉和迂回運(yùn)輸，從而縮短消費(fèi)周l 期，節(jié)約消費(fèi)費(fèi)用。期，節(jié)約消費(fèi)費(fèi)用。l2、消費(fèi)聯(lián)絡(luò)和協(xié)作關(guān)系親密的車間應(yīng)相互接近。、消費(fèi)聯(lián)絡(luò)和協(xié)作關(guān)系親密的車間應(yīng)相互接近。l3、充分利用現(xiàn)有運(yùn)輸條件，如鐵路、公路、港、充分利用現(xiàn)有運(yùn)輸條件，如鐵路、公路、港l 口、供電、供水等公共設(shè)備。口、供電、供水等公共設(shè)備。l4、按照消費(fèi)性質(zhì)、防火和環(huán)保要求，合理劃分、按照消費(fèi)性質(zhì)、防火和環(huán)保要求，合理劃分l 廠區(qū)。廠區(qū)。l5、總平面布置力求占地面積最小。、總平面布置力求占地面積最小。l6、應(yīng)思索有擴(kuò)建余地。、應(yīng)思索有擴(kuò)建余地。l一

4、、概念：設(shè)備是按其所具有的功能來(lái)一、概念：設(shè)備是按其所具有的功能來(lái)布置的。布置的。l適用：當(dāng)產(chǎn)品種類較多，每一種產(chǎn)品的適用：當(dāng)產(chǎn)品種類較多，每一種產(chǎn)品的消費(fèi)量都不是很大，只能斷續(xù)消費(fèi)時(shí)。消費(fèi)量都不是很大，只能斷續(xù)消費(fèi)時(shí)。l二、主要課題：如何設(shè)置各個(gè)不同的經(jīng)二、主要課題：如何設(shè)置各個(gè)不同的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元，使本來(lái)無(wú)序的物流稍加有濟(jì)活動(dòng)單元，使本來(lái)無(wú)序的物流稍加有序。序。l三、圖示三、圖示l一作業(yè)相關(guān)圖法一作業(yè)相關(guān)圖法l1、思緒：根據(jù)各部門之間的活動(dòng)關(guān)系親密程、思緒：根據(jù)各部門之間的活動(dòng)關(guān)系親密程l 度布置其相互關(guān)系。度布置其相互關(guān)系。l2、關(guān)系親密緣由：運(yùn)用共同的原始記錄；、關(guān)系親密緣由：運(yùn)用共同的

5、原始記錄；l 共用人員；共用場(chǎng)地；人員接觸頻繁；共用人員；共用場(chǎng)地；人員接觸頻繁；l 文件交流頻繁；任務(wù)流程延續(xù)；做類文件交流頻繁；任務(wù)流程延續(xù)；做類l 似的任務(wù)；共用設(shè)備；其它。似的任務(wù)；共用設(shè)備；其它。l3、關(guān)系親密程度分類：、關(guān)系親密程度分類： A-絕對(duì)必要；絕對(duì)必要；l E-特別重要；特別重要； I-重要；重要；l O-普通；普通； U-不重要；不重要；l X-不能接近不能接近l例：一個(gè)快餐店欲布置其消費(fèi)與效力設(shè)備。該例：一個(gè)快餐店欲布置其消費(fèi)與效力設(shè)備。該快餐店分成快餐店分成6各部門，方案布置在一個(gè)各部門，方案布置在一個(gè)23的區(qū)的區(qū)域內(nèi)。知這域內(nèi)。知這6各部門間的作業(yè)關(guān)系親密程度，各

6、部門間的作業(yè)關(guān)系親密程度，如下圖：如下圖：l請(qǐng)作出合理布置。請(qǐng)作出合理布置。l解：第一步，列出關(guān)系親密程度：解：第一步，列出關(guān)系親密程度：l接近程度為接近程度為A的兩部門：的兩部門： 1-2 1-3l 2-6 3-5 l 4-6 5-6l接近程度為接近程度為X的兩部門：的兩部門： 1-4 3-6l 3-4l第二步，從第二步，從A列中出現(xiàn)最多的部門開(kāi)場(chǎng)，列中出現(xiàn)最多的部門開(kāi)場(chǎng)，畫出主聯(lián)絡(luò)簇。畫出主聯(lián)絡(luò)簇。6452l第三步，選取第三步，選取A列中的剩余部門，盡量加列中的剩余部門，盡量加到主聯(lián)絡(luò)簇上。到主聯(lián)絡(luò)簇上。645231l第四步，畫出第四步，畫出X關(guān)系聯(lián)絡(luò)圖關(guān)系聯(lián)絡(luò)圖1436l第五步，根據(jù)聯(lián)絡(luò)

7、簇圖和可供運(yùn)用的區(qū)第五步，根據(jù)聯(lián)絡(luò)簇圖和可供運(yùn)用的區(qū)域，用實(shí)驗(yàn)法安頓一切部門域，用實(shí)驗(yàn)法安頓一切部門 1 2 6 3 5 4l思緒：尋求消費(fèi)單元物料總運(yùn)量最小的思緒：尋求消費(fèi)單元物料總運(yùn)量最小的布置方案。布置方案。l例：一金屬加工車間有六臺(tái)設(shè)備，知其例：一金屬加工車間有六臺(tái)設(shè)備，知其消費(fèi)的零部件種類及加工道路，并據(jù)此消費(fèi)的零部件種類及加工道路，并據(jù)此給出零部件在設(shè)備之間的每月挪動(dòng)次數(shù)給出零部件在設(shè)備之間的每月挪動(dòng)次數(shù)和單位間隔運(yùn)輸本錢，如以下圖所示。和單位間隔運(yùn)輸本錢，如以下圖所示。l請(qǐng)確定車間的最正確布置方案。請(qǐng)確定車間的最正確布置方案。將運(yùn)輸次數(shù)矩陣與單位運(yùn)輸本錢矩陣的一樣位置的數(shù)據(jù)相將運(yùn)

8、輸次數(shù)矩陣與單位運(yùn)輸本錢矩陣的一樣位置的數(shù)據(jù)相乘，得到從一臺(tái)機(jī)器到另一臺(tái)機(jī)器的每月運(yùn)輸本錢。然后，乘，得到從一臺(tái)機(jī)器到另一臺(tái)機(jī)器的每月運(yùn)輸本錢。然后，再按對(duì)角線對(duì)稱元素相加，得到兩臺(tái)機(jī)器間的每月總的運(yùn)再按對(duì)角線對(duì)稱元素相加，得到兩臺(tái)機(jī)器間的每月總的運(yùn)輸本錢。輸本錢。確定嚴(yán)密相鄰系數(shù)。按運(yùn)輸本錢的大小，從大到小降序陳確定嚴(yán)密相鄰系數(shù)。按運(yùn)輸本錢的大小，從大到小降序陳列。列。l練習(xí)：某企業(yè)有六個(gè)部門，各部門其現(xiàn)有塊狀區(qū)劃圖練習(xí)：某企業(yè)有六個(gè)部門，各部門其現(xiàn)有塊狀區(qū)劃圖及物料從至表如下，請(qǐng)重新安排各部門的位置，使物及物料從至表如下，請(qǐng)重新安排各部門的位置，使物料運(yùn)量最小。本企業(yè)的兩個(gè)約束條件為：料運(yùn)

9、量最小。本企業(yè)的兩個(gè)約束條件為：1單元單元3必需堅(jiān)持原位置因接近出口；必需堅(jiān)持原位置因接近出口；2單元單元4位置堅(jiān)位置堅(jiān)持不變因挪動(dòng)預(yù)算過(guò)于龐大。持不變因挪動(dòng)預(yù)算過(guò)于龐大。 2 4 3 6 5 1 toFrom 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 20 20 80 10 75 15 90 70l一、概念：設(shè)備是按照某一種或某幾種一、概念：設(shè)備是按照某一種或某幾種但這幾種產(chǎn)品的加工道路根本類似但這幾種產(chǎn)品的加工道路根本類似產(chǎn)品的加工道路或加工順序陳列的，所產(chǎn)品的加工道路或加工順序陳列的，所以常稱為消費(fèi)線。以常稱為消費(fèi)線。l二、主要課題：如何使每一單元的操作二、主要課題：如何使每一單元

10、的操作時(shí)間都大致相等，即消費(fèi)線的平衡問(wèn)題。時(shí)間都大致相等，即消費(fèi)線的平衡問(wèn)題。l三、圖示三、圖示l一概念：消費(fèi)線平衡是指決議如何一概念：消費(fèi)線平衡是指決議如何將作業(yè)分配到任務(wù)地的這一過(guò)程。將作業(yè)分配到任務(wù)地的這一過(guò)程。l二目的：分到各任務(wù)地的作業(yè)所需二目的：分到各任務(wù)地的作業(yè)所需求的時(shí)間大致相等。求的時(shí)間大致相等。l三主要妨礙：要組成具有同樣加工三主要妨礙：要組成具有同樣加工時(shí)間的作業(yè)包是有困難的。有三個(gè)緣由。時(shí)間的作業(yè)包是有困難的。有三個(gè)緣由。l四節(jié)拍和任務(wù)地?cái)?shù)四節(jié)拍和任務(wù)地?cái)?shù)l1、節(jié)拍、節(jié)拍l1概念：概念：P148l2計(jì)算公式：計(jì)算公式： CT = OT / Dl2、任務(wù)地?cái)?shù)、任務(wù)地?cái)?shù)l

11、計(jì)算公式：計(jì)算公式： Nmin = t / CTl3、進(jìn)展消費(fèi)線平衡的工具：作業(yè)先后順、進(jìn)展消費(fèi)線平衡的工具：作業(yè)先后順序圖。序圖。P149l4、消費(fèi)線平衡的程序：、消費(fèi)線平衡的程序：P149 表表6-1l例例6-1：P150l一、一人多機(jī)一、一人多機(jī)l一根本原理：假設(shè)消費(fèi)量缺乏以使一根本原理：假設(shè)消費(fèi)量缺乏以使一個(gè)人看管一臺(tái)機(jī)器就足夠忙的話，可一個(gè)人看管一臺(tái)機(jī)器就足夠忙的話，可以設(shè)置一人可看管的小消費(fèi)線，即可使以設(shè)置一人可看管的小消費(fèi)線，即可使操作人員堅(jiān)持滿任務(wù)量，又可在這種小操作人員堅(jiān)持滿任務(wù)量，又可在這種小消費(fèi)線內(nèi)使物流流向有一定次序。消費(fèi)線內(nèi)使物流流向有一定次序。l小消費(fèi)線即指一人同時(shí)

12、看管的幾臺(tái)機(jī)器。小消費(fèi)線即指一人同時(shí)看管的幾臺(tái)機(jī)器。l二圖示二圖示M1M2M3M4M5l二、成組技術(shù)二、成組技術(shù)l一概念：按照產(chǎn)品或零件在某種特一概念：按照產(chǎn)品或零件在某種特征上的類似性把它們分組歸類，然后在征上的類似性把它們分組歸類，然后在不同的設(shè)備群上進(jìn)展加工的一種方法。不同的設(shè)備群上進(jìn)展加工的一種方法。l所謂所謂“某種特征的類似性，是指外形的某種特征的類似性，是指外形的類似性，加工工藝或加工道路的類似性。類似性，加工工藝或加工道路的類似性。l二益處：減少作業(yè)改換時(shí)間，減少二益處：減少作業(yè)改換時(shí)間，減少中間在制品庫(kù)存，使物流量減少，縮短中間在制品庫(kù)存，使物流量減少，縮短消費(fèi)周期，易于實(shí)現(xiàn)自

13、動(dòng)化。消費(fèi)周期，易于實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。l三三圖示圖示l補(bǔ)充：固定布置補(bǔ)充：固定布置l一、倉(cāng)庫(kù)布置一、倉(cāng)庫(kù)布置l二、辦公室布置二、辦公室布置l例：有一個(gè)家電用品倉(cāng)庫(kù)，共有例：有一個(gè)家電用品倉(cāng)庫(kù)，共有14個(gè)貨區(qū)，個(gè)貨區(qū)，分別存儲(chǔ)分別存儲(chǔ)7種家電。倉(cāng)庫(kù)有一個(gè)出入口，進(jìn)種家電。倉(cāng)庫(kù)有一個(gè)出入口，進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的貨物都要經(jīng)過(guò)該口，如以下圖。出倉(cāng)庫(kù)的貨物都要經(jīng)過(guò)該口，如以下圖。假定倉(cāng)庫(kù)每種物品每周的存取次數(shù)如下表，假定倉(cāng)庫(kù)每種物品每周的存取次數(shù)如下表，應(yīng)該如何布置貨區(qū)，使總搬運(yùn)量最小。應(yīng)該如何布置貨區(qū)，使總搬運(yùn)量最小。l解：假設(shè)各種物品所需貨區(qū)面積一樣，那解：假設(shè)各種物品所需貨區(qū)面積一樣，那么只需求把搬運(yùn)次數(shù)最多的物品貨區(qū)布置在么只需求把搬運(yùn)次數(shù)最多的物品貨區(qū)布置在接近出如口之處。接近出如口之處。l假設(shè)各種物品所需貨區(qū)面積不同，就需求假設(shè)各種物品所需貨區(qū)面積不同，就需求計(jì)算物品搬運(yùn)次數(shù)與貨區(qū)數(shù)量之比，取該比計(jì)算物品搬運(yùn)次數(shù)與貨區(qū)數(shù)量之比，取該比值最大者接近出入口。值最大者接近出入口。l該例中，比值大小順序?yàn)椋涸摾?，比值大小順序?yàn)椋?、1、5、6、4、2、7l1、辦公室布置的主要思索要素有兩個(gè)：、辦