禮儀集團(tuán)公司地企劃書資料

1、H策劃人：2017年6月XX禮儀公司目錄公司介紹1、公司宗旨2、公司簡介3、公司戰(zhàn)略4、公司結(jié)構(gòu)5、公司潛在風(fēng)險(xiǎn)市場分析1、市場介紹2、市場推廣3、銷售策略4、競爭性分析其他1、禮儀要求2、財(cái)務(wù)狀況四、附錄、公司介紹公司宗旨我們的目標(biāo)是把公司做成客戶信賴并首要選擇的公司，將XX品牌發(fā)展成為本行業(yè)著名品牌。我們立志于在本行業(yè)恪守信譽(yù)，提高聲望。用價(jià)格合理，調(diào)整自身資源來豐富市場需求以及其他方式來 達(dá)到次目標(biāo)。我們采取縮短公司內(nèi)部信息傳遞時(shí)間，密切注視市場趨勢和需求，調(diào)整自身隊(duì)伍優(yōu)勢， 并在包裝上創(chuàng)新等方式來實(shí)現(xiàn)。為貫徹我們的目標(biāo)和既定方針，我們決心以熱忱的態(tài)度對待投資人、 顧客及社會其他團(tuán)體。公

2、司簡介XX禮儀公司將成立于2017年7月，其業(yè)務(wù)范圍主要是專門提供禮儀服務(wù)為主，發(fā)展周邊產(chǎn)品服 務(wù)為輔。公司初設(shè)已有禮儀隊(duì)成員 20名，均是通過面試、培訓(xùn)后選拔出來的。公司戰(zhàn)略如今經(jīng)濟(jì)增長，服務(wù)行業(yè)熱門的環(huán)境下，我們公司的運(yùn)營方式是借助經(jīng)濟(jì)增長帶動的新型禮儀 需求，將公司已培訓(xùn)合格的禮儀小姐外派給其他公司已獲得傭金報(bào)酬?，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè) 勢頭猛進(jìn)的情況下，本公司有很大的空間拓展市場。合理的價(jià)格將使我們的禮儀服務(wù)扭轉(zhuǎn)市場局面，所以，我們的產(chǎn)品在當(dāng)今市場上有占領(lǐng)一席之 地的機(jī)會。并且禮儀市場形式十分復(fù)雜，我們的目標(biāo)實(shí)在上述市場未來兩年內(nèi)保持盈利，并且服務(wù)范 圍向即墨、市區(qū)、省內(nèi)甚至全國發(fā)

3、展。四、公司結(jié)構(gòu)總經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理，對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)，組織經(jīng)營管理班子，提出任 免各部門經(jīng)理等高級職員的人選，制定經(jīng)營計(jì)劃、利潤分配方案。市場營銷部：制訂公司營銷策略。制定銷售廣告策劃方案、制定年度銷售總計(jì)劃并執(zhí)行、開拓市場。 外部談判等。人力資源部：負(fù)責(zé)建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng)、負(fù)責(zé)制定公司用工制度、人力資源管理制度、 勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊。、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作 程序。定期收集公司內(nèi)外人力資源訊息，建立公司人才庫，保證人才儲備。依據(jù)公司的人力資源需求 計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔

4、、聘用及配置，對不合格的 員工進(jìn)行解聘。禮儀隊(duì)長：負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司禮儀的培訓(xùn)與能力開 發(fā)，并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。財(cái)務(wù)總監(jiān)：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、 資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。制定和管理稅收政策方案及程序。后勤部：全面負(fù)責(zé)行政后勤工作，制定職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)管理制度并督導(dǎo)管理執(zhí)行。做好員工的政治思想工作，關(guān)心員工生活，管理公司財(cái)物。五、公司潛在風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)評估后業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)有四個(gè)方面1、管理問題：公司成立之初管理經(jīng)驗(yàn)有限，可能會存在管理混亂等問題。2、市場狀況：市場上的不確定因

5、素眾多。3、4、技術(shù)狀態(tài)：禮儀隊(duì)成員質(zhì)量參差不齊，專業(yè)性較低，操作經(jīng)驗(yàn)有限。財(cái)政狀況：資金鏈薄弱，流動資金少，公司固定資產(chǎn)少。、市場分析、市場分析根據(jù)初步核實(shí)計(jì)算的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，第一產(chǎn)業(yè)占10%第二產(chǎn)業(yè)占46.8%，第三產(chǎn)業(yè)占43.2%。第三產(chǎn)業(yè)給全國GDP貢獻(xiàn)最大，尤其是服務(wù)業(yè)顯著增長，市場需要禮儀服務(wù)來調(diào)動客戶積極性。根據(jù)近年來經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，國家促進(jìn)就業(yè)，市場上不斷涌現(xiàn)新型企業(yè)， 服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)也在蓬勃發(fā)展。 我們相信，這個(gè)領(lǐng)域未來的主要趨勢需要更多高素質(zhì)的禮儀，更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。、市場推廣1、建立公司官方網(wǎng)站，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣2、建立微信公眾平臺，進(jìn)行信息發(fā)布（微信2017注冊在線用戶突破 7億，同比增長35%）3、注冊微博認(rèn)證號，進(jìn)行微博推廣4、通過58同城、趕集網(wǎng)等免費(fèi)發(fā)布信息5、其他推廣：陌陌、QQ等用戶群體多的APP三、銷售策略制定銷售策略前的市場分析1、客戶分布面：城陽各類需要禮儀的場所2、競爭對手：主要競爭對手不多，這些競爭對手也還可以轉(zhuǎn)化成位合作伙伴。四、競爭行分析我公司禮儀隊(duì)成員眾多，形象氣質(zhì)佳，價(jià)格合適，目前競爭對手少禮儀要求女，身高：165cm+，