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文檔簡介

1、2017年市政道路工作建議方案2016年,我中心在市政設施的維護方面未發(fā)生一起“窨井蓋吞人事件",沒有因為井蓋問題造成群體性上訪,全年共更換、維修井蓋30余處;疏通下水道125M;對東梁河中段河道進行了清於,為來年河道泄洪做好了準備;維修路面塌陷1處;有效的維護了市政設施的健康運行;重點工程東梁河截污管道的建設已完成全部報建手續(xù),具備了開工建設的條件.2017年,工作思路和工作計劃:一、窨井蓋管理由于窨井蓋管理部門眾多,沒有形成統(tǒng)一的檔案資料,導致管理責任難以落實。同時,井蓋缺失、損壞、沉陷、井周破損等問題十分突出,若不及時處置,對行人,行車必將產生很大影響,甚至對生命財產安全構成威

2、脅。井蓋管理存在的問題:(1) 由于建成年代久遠且存在多頭管理,檔案資料欠缺,無法確定權屬單位.(2) 缺少具有法律效力的規(guī)章制度,使得“問題井蓋”的管理工作無法可依,協(xié)調無力。(3) 井蓋權屬不清和井蓋權屬單位缺乏法律觀念,使井蓋維護工作難以落實。(4) 超載車輛上道,很容易壓碎井蓋,缺少多部門協(xié)調對話機制。(5) 巡線機制不健全,很難做到早發(fā)現(xiàn),早處理.解決問題的具體措施:(一)本著造福社會,服務群眾的思想,實現(xiàn)部門聯(lián)動,加快建立和完善各項規(guī)章制度。(二)建立和完善檔案資料,摸清家底,確定井蓋權屬單位按照“誰所有,誰負責”的宗旨,做好監(jiān)管服務工作。(三)搭建“數(shù)字井蓋管理"框架,

3、實現(xiàn)科學管理,數(shù)字化管理。(四)健全井蓋安全管理機制:1,加強路面巡視,與縣環(huán)衛(wèi)中心形成合作機制,借助環(huán)衛(wèi)工人覆蓋面廣的特點,對路面井蓋進行全方位無死角的監(jiān)控,做到早發(fā)現(xiàn),早報告,早修理。2,建立獎勵制度,對群眾舉報井蓋缺失進行獎勵;3,完善搶修制度,對發(fā)現(xiàn)的“問題井蓋“第一時間通知相關單位進行處理,對于無法確定權屬單位的“無主井蓋”由我中心負責修理。4,加大宣傳力度,利用電視,網絡,墻面等載體,發(fā)動群眾,形成人人關心,人人愛護市政設施的強大輿論攻勢.(五)建立和完善“聯(lián)席會議制”定期召開各井蓋權屬單位參加的聯(lián)席會,對發(fā)現(xiàn)的問題和一些好的做法進行交流。二、市政道路目前,我縣城區(qū)“六縱六橫”的道

4、路格局已初步形成。但是,由于歷史的原因,市政道路的維護一直由建設、城管、市政等多家單位負責,存在諸多問題和隱患:存在的問題:(一)南外環(huán)人行道部分路段沒有鋪設地磚。比如南外環(huán)公園國際小區(qū)路段有約200平方米、錦都嘉園接待中心與農商行小區(qū)之間有近300平方米的路段未鋪設地磚。 (二)朝陽街與鼎尚購物廣場轉彎處約800平方米的面積出現(xiàn)人行道凹凸不平、地磚釉面破損嚴重。解決辦法: (一)、修補和更換出現(xiàn)破損的地磚。(二)、以創(chuàng)建省級文明衛(wèi)生城市為龍頭,對全縣城區(qū)范圍內的人行道進行摸排和整治,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、有序的城市環(huán)境。三、重點工程東梁河河道截污工程,起點:經濟適用房北院墻,終點:交通南路鐵道橋下。工程干管全長2111米,支管293米;設置流量2000m³/d,總投資2336。07萬元。工程建成后,將極大的改善沿河兩岸居民污水亂排亂放的現(xiàn)狀,達到污水的回收再利用。目前,工程已完成全部報建手續(xù)和施工圖的設計,正在進行工程預算的編制和財政評審,下一步將對施工單位和工程監(jiān)理進行招標,為明年開工建設做好準備.存在的困難和解決辦法:1,東梁河河道截污工程與我縣綜合管廊的建設存在沖突,需政府制定解決沖突的方案.2,我中心缺乏

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