醫(yī)藥公司年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文

1、工作總結(jié)| WORK SUMMARY醫(yī)藥公司年終工作總結(jié)優(yōu)秀范工作匯報(bào)/工作計(jì)劃/公司企業(yè)工作總結(jié)Excellent model of year-end work summary of pharmaceutical姓名：單 位：日期：編號：YB-ZJ-043893公司企業(yè)工作總結(jié)醫(yī)藥公司年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文I1總結(jié)簡介：本公司企業(yè)工作總結(jié)主要對一定時(shí)期內(nèi)的工作加以總結(jié)，分析和研究，肯定成績，找出問題，得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，摸索事物的發(fā)展規(guī)律，用于指導(dǎo)下一階段工i作的一種書面文體，本內(nèi)容已經(jīng)過排版和校對，請放心下載使用。iJxx年，是公司克服困難、迎難而上的一年。全體員工在公司王總、吳總領(lǐng)導(dǎo)下，克服了資

2、金緊張、市場受國家加強(qiáng)醫(yī)藥 行業(yè)監(jiān)控而萎縮等困難，大舉引進(jìn)先進(jìn)模具、設(shè)備，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，采取了各種 措施提高質(zhì)量管理，積極開拓市場，加強(qiáng)企業(yè)管理，使得企業(yè)經(jīng)營步入正軌，前 景漸漸明晰。辦公室一年來立足做好后勤服務(wù)，重點(diǎn)狠抓食堂伙食、考 -勤制度、管理規(guī)章制度、企業(yè)人力資源等工作，同時(shí)從細(xì)處著手，在衛(wèi)生管 理、員工日常行為規(guī)范、宣傳工作、接待工作、會(huì)務(wù)工作等小事上毫不馬虎，為 企業(yè)正常運(yùn)作做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)一、細(xì)化企業(yè)管理，發(fā)揮行政職能辦公室基于去年員工手冊定稿、規(guī)章制度基本框架確定基礎(chǔ)上，極力將 所有現(xiàn)行制度督辦到位，并細(xì)化、細(xì)分各項(xiàng)規(guī)章，使得管理工作更上一層樓。一年來，企業(yè)共制

3、定了工作餐管理制度、加強(qiáng)車間現(xiàn)場管理規(guī)則、湖 南樂福地醫(yī)藥包材科技有限公司會(huì)議管理制度、關(guān)于嚴(yán)肅考勤紀(jì)律的通知、關(guān)于將年終獎(jiǎng)與請假時(shí)間進(jìn)行掛鉤的決定 等十余項(xiàng)規(guī)章管理制度，同時(shí)在歷次的中層會(huì)議、質(zhì)量例會(huì)上對原有不符合實(shí)際的制度進(jìn)行規(guī)定予以修正， 如：九第2頁共5頁工作總結(jié)| WORK SUMMARY 公司企業(yè)工作總結(jié)月二十四日例會(huì)上，對公司考勤紀(jì)律進(jìn)行了調(diào)整，要求所有員工提前離崗，必須 填寫請假條并經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批字，請假條經(jīng)門衛(wèi)審核留存后方可離廠；三月三十日整風(fēng)會(huì)議上，首次提出了 “所有員工不得進(jìn)行群體性喧嘩，擾亂公司正常工作、 生產(chǎn)秩序，所有爭議、問題，必須按照由員工 -班長-帶班主任-部長-

4、辦公室-總 經(jīng)理的順序逐級上報(bào)，解決問題，如不滿意，可選擇辭職，否則予以除名”等等 規(guī)定。這數(shù)十條可行性極強(qiáng)的制度新增與修訂，使得企業(yè)管理越來越成熟、越來 越細(xì)致，也愈加切實(shí)企業(yè)運(yùn)作實(shí)際，為保障企業(yè)各部門協(xié)調(diào)運(yùn)作起到較好的約束 作用。在制度的新增與修訂過程中，辦公室積極做好宣傳動(dòng)員工作，即通過發(fā)布公 告、通知，或形成紅頭文件下發(fā)各部，讓每位員工心中有底。同時(shí)，在各項(xiàng)制度 的執(zhí)行中，辦公室對違紀(jì)員工絕不姑息、 嚴(yán)厲處罰，對加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的 執(zhí)行力起到了很好的震懾作用，員工們的日常工作、生活中遵紀(jì)守法，基本上都 能達(dá)到企業(yè)要求。一年來，在我們的努力下，企業(yè)沒有出現(xiàn)過大的違紀(jì)違章行為。二、積極

5、發(fā)揮后勤服務(wù)功能，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營起到保障作用今年來，辦公室在后勤工作方面主要在食堂管理、車輛調(diào)配等方面積極開展 工作：1、食堂管理方面，首先，今年我們克服了公司人員增多、食堂人手少、物 價(jià)逐步上漲等不利因素，在伙食質(zhì)量、采購成本上下工夫。今年公司實(shí)行工作餐 制度以后，公司就餐人員大幅度增加，食堂工作強(qiáng)度大大增強(qiáng)，而食堂人員仍然 保持了原有3人，辦公室人員由原來的四人減少到三人， 這就使得食堂工作愈加 難做。在此情況下，辦公室做好調(diào)整工作，一方面安排羅芳芳由原來的內(nèi)勤兼任 主管食堂工作，另一方面積極動(dòng)員食堂工作人員克服困難， 適應(yīng)工作。在食堂人第3頁共5頁工作總結(jié)| WORK SUMMARY公司

6、企業(yè)工作總結(jié) 員忙不過來情況下，辦公室所有人員都主動(dòng)充實(shí)到食堂一線幫忙， 緩解了食堂人 員匱乏的困難。其次，食堂今年通過降低購菜、油、米等的成本，狠抓節(jié)約環(huán)節(jié)，優(yōu)化配菜 環(huán)節(jié)等，一方面使得企業(yè)用餐成本由去年的元/人降至元/人，一方面又通過提高業(yè) 務(wù)水平提高了員工用餐質(zhì)量；止匕外，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全工作。今年我們組織了所有食堂工作人員進(jìn)行 了一次體檢，最終三位師傅都順利通過檢查。 平時(shí)，辦公室周主任還不定期對工 作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，提高了工作人 員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。今年上半年，由于衛(wèi)生局對企業(yè)進(jìn)行例行檢查， 辦公室還專門抽出時(shí)間對食堂食品衛(wèi)生、餐具

7、的“一洗、二沖、三消毒”工作進(jìn) 行了一次大規(guī)模的整改，通過整改，順利通過了市衛(wèi)生局的全面檢查。平時(shí)，辦 公室也注意做好食堂衛(wèi)生的隨時(shí)清理,每天對食堂進(jìn)行一次清潔,每周對廚房一 次大清掃，每個(gè)月對餐廳進(jìn)行一次大沖洗。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出， 勒令改正及時(shí)到位。今年企業(yè)為了方便員工清潔餐具，還專門購置了電燒壺一個(gè)。最后，自今年4月3日工作餐制度實(shí)行以來，辦公室積極做好監(jiān)控管理， 在工作餐政策執(zhí)行之前便精心設(shè)計(jì)了一套切實(shí)可行、成本較低的執(zhí)行方案（即現(xiàn)行的發(fā)放工作餐票的方法），并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過。在具體實(shí)施過程中，我們 每天派人現(xiàn)場發(fā)放餐票，避免了錯(cuò)誤的發(fā)生，同時(shí)餐票管理做到日清月結(jié)，餐票 發(fā)放帳目清晰明了，沒有出現(xiàn)過錯(cuò)報(bào)漏報(bào)，為企業(yè)成本控制加了一把鎖。2、車輛管理工作上，辦公室繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行派車制度不動(dòng)搖，所有部門出車 必須