項目機械設(shè)備租賃管理辦法

1、中建三局項目機械設(shè)備租賃管理辦法第一章 總 則第一條 為加強公司對項目機械設(shè)備租賃的管理與核算工作， 提 高機械設(shè)備的使用效率，特制定本辦法。第二條 公司應(yīng)根據(jù)具體情況按地區(qū)編制 機械設(shè)備租賃臺班費 用定額，施工項目所需用的機械設(shè)備必須由公司（分公司）機械部 門審定，通過租賃的辦法解決。第三條 項目機械設(shè)備來源的四種方式：（一）從本企業(yè)設(shè)備租賃公司（站）租用的施工機械設(shè)備；（二）從社會上設(shè)備租賃市場租用的施工機械設(shè)備；（三）分包工程的施工隊伍自帶的施工機械設(shè)備；（四）企業(yè)新購的施工機械設(shè)備。第四條 設(shè)備租賃單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)要求。 對大型起重設(shè)備 和特種設(shè)備，租賃單位應(yīng)提供營業(yè)執(zhí)照、租賃資質(zhì)

2、、設(shè)備安裝資質(zhì)、 安全使用許可證、 設(shè)備安全技術(shù)定期檢驗證明、 機型機種在本地區(qū)注 冊備案資料、 機械操作人員作業(yè)證明及地區(qū)注冊資料， 符合要求方可 租用。第五條 機械設(shè)備的特種作業(yè)人員必須持當(dāng)?shù)卣鞴懿块T認 可的有效操作證， 才能上崗； 其他機械操作人員也必須經(jīng)培訓(xùn)考核合 格后上崗。第六條 執(zhí)行國家、上級有關(guān)規(guī)定和本企業(yè)的管理制度和管理辦 法。第七條 項目不得將租用的機械設(shè)備擅自轉(zhuǎn)租。第八條 本規(guī)定適用于局屬各施工生產(chǎn)單位。第二章 租賃原則第九條 按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計及施工方案 , 選擇所需機械設(shè) 備的型號和數(shù)量。 施工項目不得購置機械設(shè)備， 所需機械設(shè)備一律實 行租賃使用，實行統(tǒng)一管理

3、、人隨機走和獨立核算。第十條 租賃機械設(shè)備租賃應(yīng)本著先內(nèi)后外的原則， 充分利用企 業(yè)現(xiàn)有設(shè)備，內(nèi)部調(diào)劑余缺， 在本公司內(nèi)部無法解決時可考慮向局內(nèi) 部及社會上租用。第十一條 外部租用的設(shè)備應(yīng)實行招租， 全面考評供方情況、 設(shè) 備狀況、服務(wù)能力和價格等擇優(yōu)確定供方， 招租時應(yīng)由公司 （分公司） 機械部門組織進行。第十二條 租用的設(shè)備應(yīng)選擇整機性能好、安全可靠、效率高、 故障率低、維修方便和互換性強的設(shè)備，避免使用淘汰產(chǎn)品。第三章 租賃計劃第十三條 在開工前一個月， 項目應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計及 方案向公司（分公司）機械部門申報機械設(shè)備需用總體計劃（包括機 械名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、計劃進退場時間

4、等） ，由公司（分公司） 機械部門審定后組織落實機械設(shè)備來源。第十四條 項目根據(jù)施工生產(chǎn)中的實際情況， 依據(jù)總體計劃編報 季度、月度計劃（含臨時需用的設(shè)備、機具、配件等） ，編報的階段 性計劃必須于季度末 20日、月末 20 日前報公司（分公司）機械部門， 若有較大的調(diào)整應(yīng)提前一個月報公司（分公司）機械部門。第四章 合同簽訂第十五條 合同條款應(yīng)包括機械編號、機械名稱、規(guī)格型號、起 止日期、月工作臺班、臺班單價、費用結(jié)算、雙方責(zé)任和其它等有關(guān) 內(nèi)容。第十六條 合同簽訂（一）內(nèi)部提供的機械設(shè)備由機械設(shè)備租賃公司（站）與項目經(jīng) 理部簽訂租賃合同；（二）外部租用的機械設(shè)備由機械設(shè)備租賃單位與分公司機械

5、部 門簽訂租賃合同，再按公司內(nèi)部租賃辦法租給項目。第十七條 合同生效后， 租用雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守合同條款。 若任何 一方違反條款，所造成的經(jīng)濟損失由違約方負責(zé)。第十八條 合同期滿后， 若項目需繼續(xù)使用時， 應(yīng)提前通知機械 設(shè)備租賃公司（站），續(xù)簽合同；若提前終止合同，應(yīng)協(xié)商終止合同。第五章 租賃設(shè)備進退場第十九條 租賃合同簽訂后，公司（分公司）機械部門應(yīng)根據(jù)項 目申請的設(shè)備進場計劃， 協(xié)助組織實施， 監(jiān)督租賃方按期將機械設(shè)備 運至現(xiàn)場。第二十條 大型機械設(shè)備的進出場費、 安拆費和輔助設(shè)施費等由 雙方協(xié)商，并在合同中簽訂。第二十一條 租賃的設(shè)備進退場， 項目應(yīng)保證道路暢通和作業(yè)現(xiàn) 場安全。第二十二條

6、 租賃的設(shè)備在進退場時 , 租用雙方共同交接清點并 辦理交接驗收簽字手續(xù)，公司（分公司）機械部門監(jiān)督執(zhí)行。第六章 臺班費的結(jié)算第二十三條 項目租賃機械設(shè)備臺班費依照 公司內(nèi)部機械租賃 臺班費的規(guī)定執(zhí)行。第二十四條 項目中長時間租賃的機械設(shè)備一般每月按 25 個臺 班計算，不計算停置費；進退場當(dāng)月不足半月按 12 個臺班計，超過 半個月按 25 個臺班計算。也可采取按單位工程量的臺班數(shù)包干方式。第二十五條 按天租賃的設(shè)備， 不足四小時按半個臺班計， 四個 小時以上按一個臺班計，超過八小時按加班計。第二十六條 臨時租用的機械設(shè)備可按實際臺班計。 第二十七條 項目租用的機械設(shè)備和機具每月結(jié)算一次。第

7、七章 租賃雙方責(zé)任第二十八條 施工項目：（一）項目機械管理員（兼職） ，負責(zé)本項目租用的機械設(shè)備的 管、用、養(yǎng)、修、租、算及有關(guān)資料的收集，并按時填報報表。（二）項目應(yīng)建立內(nèi)部管理制度及班組工作規(guī)章制度 , 機械管理 員職責(zé)，設(shè)備安全操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和安全文明施工規(guī)程，并在 設(shè)備旁懸掛崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程和責(zé)任人標(biāo)牌。（三）項目使用的設(shè)備必須做到一機、一閘、一漏、一箱，嚴(yán)格 執(zhí)行建設(shè)部 JGJ59 99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 。（四）項目發(fā)生機械事故， 須在規(guī)定的時間內(nèi)報分公司領(lǐng)導(dǎo)及分 公司機械部門，不得隱瞞不報。（五）項目機械員要做好下列資料收集和整理：設(shè)備租賃合同； 設(shè)備臺帳；設(shè)備需

8、用計劃；機械運轉(zhuǎn)記錄；機械設(shè)備周檢記錄；機械 設(shè)備交接班記錄；機械設(shè)備維修記錄；機械設(shè)備保養(yǎng)記錄；機械操作 人員、維修人員、維修電工花名冊；機械設(shè)備交接清單；設(shè)備月租賃 結(jié)算單等。（六）對于租用的塔吊，外用施工電梯還應(yīng)做好下列工作：基礎(chǔ)資料（屬隱蔽工程需有基礎(chǔ)圖、測量數(shù)據(jù)、項目技術(shù)負責(zé)人簽字）；安裝、拆卸方案；安裝后或頂升后的測量資料；技術(shù)試驗報告；附墻 資料（包括附墻圖、予埋件圖以及項目技術(shù)負責(zé)人簽字）；塔吊、電 梯每周、每月的自檢情況。第二十九條機械設(shè)備租賃公司（站）（一）按合同規(guī)定日期提供合格的機械設(shè)備， 負責(zé)機械設(shè)備的完 好、安全使用，確保機械設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。（二）負責(zé)出租機械設(shè)備的進場、安裝、驗收、報檢取證、拆卸 退場和保險等工作。（三）根據(jù)出租機械設(shè)備的具體情況和要求， 配備足夠的管理及 作業(yè)人員。（四）在各類檢查中，對機械設(shè)備本身提出存在的有關(guān)問題和整 改意見要求，負責(zé)整改。（五）遵守施工項目上的各項規(guī)章制度和管理規(guī)定。第三十條 公司（分公司）機械部門（一）分公司機械部門負責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。（二）定期檢查項目租用機械設(shè)備的安全、 合理使用和文明施工 等情況，督促項目按搞好機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)。（三）認真做好設(shè)備租賃結(jié)算工作。（四）分公司機械部門經(jīng)常組織安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。（五）應(yīng)建立設(shè)備動態(tài)管理的數(shù)據(jù)庫。包