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文檔簡介

1、xxxxm燻集團(tuán)煤化工項(xiàng)目管理體系文件密級(jí):項(xiàng)密一級(jí) 項(xiàng)密二級(jí) 項(xiàng)密三級(jí)中煤陜西榆林能源化工有限公司CHINACOAL SHAANXI YULIN EXERGY & CHEMICAL CO. , LTD.文件編號(hào):CCSC-P07-05施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案管理規(guī)定12011年 月曰版次編制審核評(píng)審審定批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期編制部門:施工管理部參編:發(fā)表范囤:各職能部門/各項(xiàng)u組頁 WPP; 1xxxx If -文件會(huì)簽表序號(hào)職能部門簽署日期1項(xiàng)U管理部2011年 月曰2商務(wù)管理部2011年 月 日3技術(shù)管理部2011年 月曰4采購管理部2011年 月曰5施工管理部2011年 月曰6質(zhì)量管理部201

2、1年 月 日7HSE部2011年 月曰8機(jī)械動(dòng)力部2011年 月 日9生產(chǎn)準(zhǔn)備部2011年 月曰10項(xiàng)U財(cái)務(wù)部2011年 月 日11項(xiàng)U綜合部2011年 月曰說明:本管理體系文件知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬中煤陜西榆林能源化工有限公司所有,未經(jīng)授權(quán)許可或批 準(zhǔn),不得對(duì)公司以外任何組織或個(gè)人提供:任何外部組織或個(gè)人擅自獲取、使用、轉(zhuǎn)讓本管理體系文件的行為均屬侵權(quán)。本管理體系文件執(zhí)行解釋權(quán)在施工管理部0xxxx |.(V4 IFI檢ftil1.目的2. 適用范圍3. 施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案編制4. 施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的審批5. 文件與記錄6. 相關(guān)文件 7.附表X X X X i.r施工組織設(shè)訃的基本內(nèi)

3、容(不限): 編制說明a)b)編制U的和范ffh編制依據(jù)。a)工程概況工程概述;b)工程重點(diǎn)和特點(diǎn);1. U的為了規(guī)范中煤陜西榆林能源化工有限公司煤化工項(xiàng)U (簡稱中煤陜西公司煤化工 項(xiàng)U )的施工組織設(shè)計(jì)和施丄技術(shù)方案的編制、審批管理,保證項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施, 制定本規(guī)定。2. 適用范ffl本規(guī)定適用于中煤陜西公司煤化工項(xiàng)目范W內(nèi)在建設(shè)階段的有關(guān)施工組織設(shè)計(jì) 和施工技術(shù)方案的編制與審批管理。3. 施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案編制3.1. 施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案編制的基本原則-單項(xiàng)工程應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì);-單位工程和較復(fù)雜的分部、分項(xiàng)工程及特別重要的施工工序,應(yīng)編制施工技 術(shù)方案;-單位工程

4、施工技術(shù)方案未涉及的分部、分項(xiàng)工程和較重要施工工序,應(yīng)編制 施工技術(shù)措施。3. 2.施工組織設(shè)計(jì)編制3. 2. 1.單項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)山EPC承包商/承包商負(fù)責(zé)組織編制。3. 2. 2.C)d)工程范M和內(nèi)容;工程主要實(shí)物量(結(jié)合單位、分部、分項(xiàng)工程劃分)。工程施工部署a)b)施工進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、施工組織機(jī)構(gòu);質(zhì)量控制和HSE控制U標(biāo);C)d)資源(人員、機(jī)具、資金)施工管理體系;動(dòng)員策略;e)三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)劃分;f)施工進(jìn)度控制計(jì)劃;g)h)i)施工勞動(dòng)力訃劃安排及教育、培訓(xùn)與持證上崗管理;主要施工機(jī)械、大型施工機(jī)具的進(jìn)/退場(chǎng)計(jì)劃;主要施工周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃;j)施工用水、用電計(jì)劃;k)1

5、)施工道路及運(yùn)輸規(guī)劃;場(chǎng)區(qū)ffl護(hù)、辦公設(shè)施、施工區(qū)域、預(yù)制區(qū)域和倉儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃;m)a)施工總平面布置。工程施工管理工程施工、驗(yàn)收應(yīng)遵循的法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);b)c)主要工程施工和特殊施工的方法;工程施工技術(shù)文件;d)類別和報(bào)審的部門)。需編制的施工技術(shù)方案、施工技術(shù)措施一覽表(應(yīng)注明編制完成時(shí)間、方案現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理a)b)c)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問題的處置管理;工程設(shè)計(jì)變更、材料代用和現(xiàn)場(chǎng)施工簽證管理;第三方檢測(cè)及進(jìn)場(chǎng)材料復(fù)檢管理規(guī)定;工程施工管理、技術(shù)文件和竣工資料管理a)文件、記錄的編號(hào)規(guī)定或準(zhǔn)則;b)c)文件、記錄的發(fā)表/接收控制及保存方法; 準(zhǔn)備應(yīng)用的質(zhì)量記錄、評(píng)定格式文本。工程施工分包管理

6、a)b)工程施工分包模式;工程施工分包管理措施。工程施工協(xié)調(diào)管理a)b)工程施工的協(xié)調(diào)制度; 工程施工分包的協(xié)調(diào)管理;c)d)施工與設(shè)計(jì)、供應(yīng)商、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等的溝通;工程施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理。工程施工質(zhì)量保證措施、進(jìn)度保證措施和HSE保證措施。仃0)工程施工成本控制與管理。工程交付與交付后質(zhì)量保證與服務(wù)X X X X .fr:a)工程中間交工和工程交工資料交付;b)工程交付后的服務(wù)范圍、內(nèi)容和服務(wù)管理措施。3. 3.施工技術(shù)方案的編制3.3.1.單位工程的施工技術(shù)方案由承包商負(fù)責(zé)組織編制;施工技術(shù)方案分為重大施 工技術(shù)方案和一般性施工技術(shù)方案。重大施工技術(shù)方案的范圍定義3. 3. 2-(10)

7、(11)(14)(15)(16)(18)(19)(20)(22)(23)3. 3. 3.深基坑(開挖深度超過3米)開挖與支護(hù);大體積混凝土澆筑;高聳建筑(構(gòu)筑)物施工;大型廠房(跨度在20米以上)施工;超高腳手架(高度24米以上)搭拆;大型設(shè)備運(yùn)輸與吊裝(長度超過30米、吊裝重量在80噸以上的設(shè)備);大型機(jī)組安裝與調(diào)試;特殊泵安裝與調(diào)試;其他大型傳動(dòng)設(shè)備安裝與調(diào)試;主要設(shè)備框架施工:特殊異種鋼和復(fù)合鋼材料的焊接施工;受限空間作業(yè)和存在較大危險(xiǎn)性作業(yè)(包括存在危險(xiǎn)性因素的動(dòng)火、有觸電、 窒息、中毒、高空等)施工;球罐組對(duì)安裝、試壓及整體熱處理;1萬立方米及以上立式儲(chǔ)罐安裝和儲(chǔ)罐充水試驗(yàn);重要設(shè)備

8、內(nèi)件安裝、填料裝填;大中型工業(yè)爐和鍋爐(蒸發(fā)量25噸/小時(shí)以上)的安裝、筑爐、烘爐和煮爐;重要設(shè)備、管道的防腐襯里施工;高壓、高溫合金管道的預(yù)制和安裝;顯壁設(shè)備或管道、特殊材料管道、特殊異種鋼及復(fù)合材料的焊接及熱處理; 設(shè)備、管道系統(tǒng)試壓、吹掃、脫脂、系統(tǒng)化學(xué)清洗、系統(tǒng)氣密:重要電氣設(shè)備(系統(tǒng))的安裝、調(diào)試和電氣系統(tǒng)試驗(yàn)(包括變電所受電和送 電);儀表聯(lián)校、控制室受電、系統(tǒng)調(diào)試、DCS調(diào)試;重要設(shè)備的單機(jī)試車。施工技術(shù)方案的基本內(nèi)容,但不限于以下內(nèi)容:xxxx |.(V4 IFI檢ftil(24)a)b)編制說明U的和范圍;編制依據(jù)。(25)c)d)工程概況工程概述:施工范ffl和內(nèi)容。(26

9、)(27)e)工程主要實(shí)物量:施工組織施工組織機(jī)構(gòu);f)g)施工勞動(dòng)力計(jì)劃;教育、培訓(xùn)與持證上崗管理。(28)主要施工機(jī)具計(jì)劃:(29)主要施工周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃:(30)(31)h)施工平面布置;施工方法和工藝措施工程施工、驗(yàn)收應(yīng)遵循的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn):i)j)工程施工方法和施工技術(shù)文件: 特殊施工技術(shù)要求和措施。(32)施工質(zhì)量保證措施:(33)(34)施工HSE保證措施;施工進(jìn)度計(jì)劃;(35)施工過程技術(shù)資料和工程竣工技術(shù)資料管理;(36)有害和危險(xiǎn)性因素的辨識(shí)與應(yīng)急措施。3. 4.施工技術(shù)措施編制3.4.1. 單位工程施工技術(shù)方案未涉及的分部、分項(xiàng)工程和重要施工工序的施工技術(shù) 措施由承包商負(fù)責(zé)組織

10、編制。3.4.2,施工技術(shù)措施的基本內(nèi)容工程特性簡要說明: 施工進(jìn)度il劃: 施工組織、方法和技術(shù)措施:質(zhì)量控制和HSE保證措施; 主要材料、機(jī)具計(jì)劃:Eft,X X X X .fr:主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃: 施工平面布置:有害和危險(xiǎn)性因素的辨識(shí)與應(yīng)急措施。4. 施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的審批4.1. 施工組織設(shè)計(jì)4.1.1. 單項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì),應(yīng)經(jīng)承包商內(nèi)部審核、批準(zhǔn)后,向監(jiān)理單位、項(xiàng) U組和施工管理部報(bào)審與備案。監(jiān)理單位、項(xiàng)U組和施工管理部的審査時(shí)限分 別為2個(gè)工作日。4. 2.施工技術(shù)方案的審批4.2.1. 單位工程的重大施工技術(shù)方案,應(yīng)經(jīng)承包商內(nèi)部審核、批準(zhǔn)后,向監(jiān)理單位、 項(xiàng)U組

11、和施工管理部報(bào)審和備案;當(dāng)需要組織會(huì)審和外聘專家會(huì)審時(shí),由施工 管理部負(fù)責(zé)組織。重大施工技術(shù)方案的審查時(shí)限分別為3個(gè)工作日;組織會(huì)審 時(shí)限為4個(gè)工作日;當(dāng)需要組織外部專家會(huì)審時(shí),審査時(shí)限為7個(gè)工作日,特殊 悄況時(shí)可適當(dāng)延長。4.2.2. 單位工程的一般性施工技術(shù)方案,應(yīng)經(jīng)承包商內(nèi)部審核、批準(zhǔn)后,向監(jiān)理單 位、項(xiàng)U組報(bào)審,并報(bào)監(jiān)理單位、項(xiàng)U組和施工管理部備案;一般性施工技術(shù) 方案的審查時(shí)限分別為2個(gè)工作日。4.3. 施工技術(shù)措施審批分部、分項(xiàng)工程的施工技術(shù)措施,應(yīng)經(jīng)承包商內(nèi)部審核、批準(zhǔn)后,向監(jiān)理單位和 項(xiàng)U組報(bào)審、備案。4.4. 施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的報(bào)審與實(shí)施管理4.4. 1.經(jīng)承包商內(nèi)

12、部審批后的施工組織設(shè)計(jì)至少應(yīng)于單項(xiàng)工程開工前20個(gè)工作日?qǐng)?bào)審;單位工程的施工技術(shù)方案至少應(yīng)于開工前10個(gè)工作日?qǐng)?bào)審;施工組織設(shè)計(jì) 或施工技術(shù)方案的審査修改意見回復(fù)后,承包商應(yīng)在收到審査回復(fù)意見后5個(gè) 工作日內(nèi)將重新修訂的文件再報(bào)審。4.4. 2.工程施工必須按照經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案實(shí)施。未編制施 工組織設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)汁未經(jīng)審批單項(xiàng)工程不得開工,未編制施丄技術(shù)方案 或施丄技術(shù)方案未經(jīng)審批單位工程不得開工。施工過程中確需對(duì)施工組織設(shè)計(jì) 或施工技術(shù)方案進(jìn)行重大修改時(shí),必須按原文件審批程序?qū)徟蠓侥苡糜诮M織 施工。4.4.3. 對(duì)于EPC承包模式的工程項(xiàng)U,應(yīng)由EPC承包商組織編制施

13、工組織設(shè)計(jì);施工 承包商編制的施工技術(shù)方案,經(jīng)EPC承包商審核、批準(zhǔn)后,依次提交監(jiān)理、業(yè) 主審查。施工承包商向EPC承包商報(bào)審的應(yīng)用格式文本,lIlEPC承包商規(guī)定。4,4.4, 施工組織設(shè)計(jì)或a大施工技術(shù)方案的報(bào)審應(yīng)用格式文本,采用“施工組織設(shè) 計(jì)或重大施工技術(shù)方案報(bào)審表”(P07-05-Bl): 般性施工技術(shù)方案或施工技 術(shù)措施的報(bào)審應(yīng)用格式文本,采用“一般性施工技術(shù)方案或措施報(bào)審表” (P07-05-B2)。4,4.5. 向監(jiān)理單位報(bào)審的報(bào)審應(yīng)用格式文本,釆用“施丄組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表 (SH/T3903-A.2)。4,4.6.承包商編制施工組織設(shè)計(jì)和施丄技術(shù)方案及施工技術(shù)措施時(shí),其封

14、面及反映 文件效力的簽署頁,應(yīng)按照各自單位質(zhì)量管理體系的要求確定。5. 文件與記錄 5.1.文件與記錄控制業(yè)主職能部門/項(xiàng)U組執(zhí)行本規(guī)定接收的文件、記錄控制,按文件與記錄控制 程序(CCSC-P03-02)及本規(guī)定要求實(shí)施。5. 2.文件與記錄編號(hào)承包商執(zhí)行本規(guī)定發(fā)生的文件、記錄的編號(hào)按承包商自己的編號(hào)規(guī)則執(zhí)行。5.3. 文件與記錄保存“施工組織設(shè)計(jì)或重大施工技術(shù)方案報(bào)審表”、“一般性施工技術(shù)方案或措施報(bào)審 表”、“施工組織設(shè)計(jì)”、“施工技術(shù)方案”及“施工技術(shù)措施”,承包商保存的在項(xiàng)U 建設(shè)結(jié)束時(shí)納入交工資料卷宗交付業(yè)主檔案管理部門;業(yè)主部門/項(xiàng)目組保存的可自 行處置。6. 相關(guān)文件文件與記錄

15、控制程序CCSC-P03-02;建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T50502-2009中國中煤能源集團(tuán)有限公司建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)管理(暫行)辦法7.附表P07-05-B1施工組織設(shè)計(jì)或重大施工技術(shù)方案報(bào)審表;P07-05-B2 一般性施工技術(shù)方案或措施報(bào)審表X X X X I.r/Efe i:f;裝置/單元工程裝置/單元號(hào)承包方式建設(shè)項(xiàng)u:施工組織設(shè)計(jì)或重大施工技術(shù)方案報(bào)審表編號(hào):工程承包商工程監(jiān)理單位工程分包商區(qū)域項(xiàng)目組技術(shù)文件類型施工組織設(shè)訃重大施工技術(shù)方案致項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主:我單位承建的工程的件,現(xiàn)已編制完畢,并已通過監(jiān)理單位審査,請(qǐng)項(xiàng)U建設(shè)業(yè)主給予審査。附件:1 監(jiān)理單位的審査意見S (表格SH/T 3903-A. 2)2申報(bào)文件(承包商現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人)簽署:年月日專業(yè)丄程師:簽署:年月日HSE經(jīng)理:簽署:年月日施工經(jīng)理:簽署:年月日項(xiàng)日組經(jīng)理:簽署:年月日施工管理部審批意見:簽署:年 月曰注:選擇項(xiàng)釆用符號(hào)“”表示。xxxx承包方式建設(shè)項(xiàng)u:般

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