卓有成效的管理者讀書(shū)筆記-PPT

1、卓有成效的管理者目錄發(fā)揮人的長(zhǎng)處發(fā)揮人的長(zhǎng)處掌握自己的時(shí)間掌握自己的時(shí)間 卓有成效是可以學(xué)會(huì)的卓有成效是可以學(xué)會(huì)的我能貢獻(xiàn)什么我能貢獻(xiàn)什么要事優(yōu)先要事優(yōu)先決策的要素決策的要素有效的決策有效的決策心得體會(huì)心得體會(huì)01卓有成效是可以學(xué)會(huì)的卓有成效是可以學(xué)會(huì)的 有效性有效性是可以學(xué)會(huì)是可以學(xué)會(huì)的的l 使能力和知識(shí)資源能夠產(chǎn)生更多更好成果的一種手段l 一種后天的習(xí)慣l 一種實(shí)踐的綜合為什么需要有效的管理為什么需要有效的管理者者l 知識(shí)工作者很有規(guī)模l 知識(shí)工作者的效率難以計(jì)量l 知識(shí)工作者必須自己管理自己誰(shuí)是管理誰(shuí)是管理者者l 知識(shí)工作者l 對(duì)組織負(fù)有貢獻(xiàn)的責(zé)任l 能影響組織的經(jīng)營(yíng)及成果管理者面臨的現(xiàn)

2、實(shí)管理者面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題問(wèn)題l 時(shí)間往往只屬于別人l 被迫忙于“日常運(yùn)作”l 需要使用別人的成果l 受到組織的局限有效管理者的素質(zhì)善于利用長(zhǎng)處善于利用長(zhǎng)處重視對(duì)外界的貢獻(xiàn)重視對(duì)外界的貢獻(xiàn)設(shè)定并堅(jiān)守優(yōu)先次序設(shè)定并堅(jiān)守優(yōu)先次序知道他們的時(shí)間用在什么地方知道他們的時(shí)間用在什么地方善于做有效的決策善于做有效的決策02掌握自己的時(shí)間德魯克對(duì)時(shí)間的闡述時(shí)間稍縱即逝，根本無(wú)法貯存。時(shí)間的管理是有效性的時(shí)間的管理是有效性的基礎(chǔ)基礎(chǔ) 記錄時(shí)間、管理時(shí)間、統(tǒng)一安排時(shí)間時(shí)間的供給，絲毫沒(méi)有彈性。時(shí)間永遠(yuǎn)是最短缺的人往往最不善于管理自己的時(shí)間診斷自己的時(shí)間統(tǒng)一安排統(tǒng)一安排可自由支配時(shí)間可自由支配時(shí)間l將自由支配的零碎時(shí)

3、間集中起來(lái)l使集中起來(lái)的時(shí)間得到有效的運(yùn)用l認(rèn)識(shí)時(shí)間是通往貢獻(xiàn)和有效性之路管理者面臨的管理者面臨的矛盾矛盾l腦力勞動(dòng)工作所占比重越來(lái)越重l對(duì)知識(shí)工作者時(shí)間要求越來(lái)越高l必須懂得如何管理自己的時(shí)間如何診斷如何診斷時(shí)間時(shí)間l記錄其時(shí)間耗用的實(shí)際情形l做有系統(tǒng)的時(shí)間管理消除浪費(fèi)時(shí)間的消除浪費(fèi)時(shí)間的活動(dòng)活動(dòng)l疏忽和懶散造成同一危機(jī)重復(fù)l人員過(guò)多造成時(shí)間浪費(fèi)l組織不健全造成時(shí)間浪費(fèi)l信息功能不健全造成時(shí)間浪費(fèi)123403我能貢獻(xiàn)什么重視貢獻(xiàn)重視貢獻(xiàn)，會(huì)讓你重視外部環(huán)境重視貢獻(xiàn)，會(huì)讓你重視外部環(huán)境組織結(jié)果組織結(jié)果重視貢獻(xiàn)，可以讓你在一閉亂麻似的事務(wù)中理出重視貢獻(xiàn)，可以讓你在一閉亂麻似的事務(wù)中理出輕重緩急輕

4、重緩急重視貢獻(xiàn)，創(chuàng)造出一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的工作團(tuán)隊(duì)來(lái)重視貢獻(xiàn)，創(chuàng)造出一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的工作團(tuán)隊(duì)來(lái)重視貢獻(xiàn)，就是重視有效性重視貢獻(xiàn)，就是重視有效性有效的人際關(guān)系相互溝通相互溝通團(tuán)隊(duì)合作團(tuán)隊(duì)合作自我發(fā)展自我發(fā)展培養(yǎng)他人培養(yǎng)他人04發(fā)揮人的長(zhǎng)處管理者的任務(wù)不是改變?nèi)耍沁\(yùn)用每個(gè)人的才干。讓個(gè)人的才智得到充分的發(fā)揮，組織的整體效益才能得到成倍的增長(zhǎng)信息。修改。CLICK HERE發(fā)揮人的長(zhǎng)處運(yùn)用上司的長(zhǎng)處運(yùn)用上司的長(zhǎng)處l從正確的事情著手幫助上司發(fā)揮其長(zhǎng)處l探尋上司有效工作的方式關(guān)鍵而是如何提出建議要要用人用人所長(zhǎng)所長(zhǎng)充分發(fā)揮自己的充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處長(zhǎng)處l關(guān)心自己面臨的局限，了解自己能做的事l順應(yīng)自己的性格特點(diǎn)，注重自

5、己的績(jī)效和成果管理者的任務(wù)管理者的任務(wù)05要事優(yōu)先要事優(yōu)先擺脫擺脫昨天昨天l擺脫已經(jīng)不再有價(jià)值的過(guò)去l刪除原有的任務(wù)，使組織保持小而精的狀態(tài)先后次序的先后次序的考慮考慮l重將來(lái)不重過(guò)去，重視機(jī)會(huì)，不能只看到困難，選擇自己的方向不盲從l目標(biāo)要高，要有新意，不能只求安全和方便善于集中本人的精力和實(shí)踐以及整個(gè)組織的精力和時(shí)間，把重要的事情放在前面先做，而且一次只做好一件事集中精力，全神貫注于一項(xiàng)工作，要有足夠的勇氣，敢于決定真正該做和真正先做得工作06決策的要素決策的五大要素要確實(shí)找出解決問(wèn)題時(shí)必要確實(shí)找出解決問(wèn)題時(shí)必須滿足的界限，要找出問(wèn)須滿足的界限，要找出問(wèn)題的邊界條件題的邊界條件決策方案同時(shí)要

6、兼顧執(zhí)行決策方案同時(shí)要兼顧執(zhí)行措施，讓決策變成可以被措施，讓決策變成可以被貫徹的行為貫徹的行為執(zhí)行的過(guò)程中注意反饋，執(zhí)行的過(guò)程中注意反饋，以印證決策的有效性以印證決策的有效性要確實(shí)了解問(wèn)題的性質(zhì)，如果問(wèn)題要確實(shí)了解問(wèn)題的性質(zhì)，如果問(wèn)題是經(jīng)常性的，那就只能通過(guò)建立規(guī)是經(jīng)常性的，那就只能通過(guò)建立規(guī)則或原則的決策才能則或原則的決策才能解決解決先思考先思考解決問(wèn)題的方案是什么，解決問(wèn)題的方案是什么，以及方案以及方案必須必須滿足的條件滿足的條件。再。再考慮必要的考慮必要的妥協(xié)適應(yīng)妥協(xié)適應(yīng)及讓步事及讓步事項(xiàng)項(xiàng)07有效的決策有效的決策反面意見(jiàn)的反面意見(jiàn)的運(yùn)用運(yùn)用l能保護(hù)決策者不致淪為組織的俘虜l可以激發(fā)想象

7、力見(jiàn)解和決策的見(jiàn)解和決策的關(guān)系關(guān)系決策與決策與電腦電腦l電腦不能取代決策利益利益遠(yuǎn)大于成本及風(fēng)險(xiǎn)，就該行動(dòng)遠(yuǎn)大于成本及風(fēng)險(xiǎn)，就該行動(dòng)行動(dòng)或行動(dòng)或不不行動(dòng)，切忌行動(dòng)，切忌只做一半或折中只做一半或折中管理者必須卓有成效管理者必須卓有成效08心得體會(huì) 如何做到卓有成效紀(jì)錄好時(shí)間的使用情況1 1把眼光集中在貢獻(xiàn)上2 2充分發(fā)揮人的長(zhǎng)處3 3要事優(yōu)先4 4有效的決策，合理的行動(dòng)5 5 如何做到卓有成效卓有成效的管理者正在成為社會(huì)的一項(xiàng)極為重要的資源，能夠成為卓有成效的管理者已經(jīng)成了個(gè)人獲取成功的主要標(biāo)志。而卓有成效的基礎(chǔ)在于管理者的自我管理。作為企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的主心骨與領(lǐng)導(dǎo)者，要想管理好別人，必須首先管理好自己；要想領(lǐng)導(dǎo)好別人，必須首先領(lǐng)導(dǎo)好自己 如何做到卓有成效u 注重自我目標(biāo)管理、角色定位與職業(yè)生涯規(guī)劃，清醒的擁有和把握人生的期許與前進(jìn)的羅盤(pán)；注重自我目標(biāo)管理、角色定位與職業(yè)生涯規(guī)劃，清醒的擁有和把握人生的期許與前進(jìn)的羅盤(pán)；u 注重訓(xùn)練自己與上司、下屬、同事、顧客等各方面人士高效溝通的能力與技巧，提高自己的情商與影響力；注重訓(xùn)練自己與上司、下屬、同事、顧客等各方面人士高效溝通的能力與技巧，提高自己的情商與影響力；u 注重時(shí)間、健康和壓力管理，使自己始終精力充沛，高效運(yùn)轉(zhuǎn)；注重時(shí)間、健康和壓力管理，使自己始終精力充沛，高效運(yùn)轉(zhuǎn)；u 注重人脈資源的規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)，為自己