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1、Cogito ergo sum Rene Descartes企業(yè)規(guī)章制度制定技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制企業(yè)規(guī)章制度制定技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制主講人:李偉主講人:李偉勞動(dòng)法世界勞動(dòng)法世界培訓(xùn)資料培訓(xùn)資料主講:李偉企業(yè)如何應(yīng)對(duì)全新勞動(dòng)合同法2022-1-16企業(yè)規(guī)章制度制定技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制企業(yè)規(guī)章制度制定技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制2講師簡(jiǎn)介講師簡(jiǎn)介 李偉,上海勞達(dá)律師事務(wù)所咨詢中心、上海勞達(dá)企業(yè)管理咨李偉,上海勞達(dá)律師事務(wù)所咨詢中心、上海勞達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)咨詢顧問(wèn),勞動(dòng)法世界詢有限公司高級(jí)咨詢顧問(wèn),勞動(dòng)法世界 高級(jí)研究員,高級(jí)研究員,員工員工關(guān)系關(guān)系(staffing)雜志高級(jí)編輯,勞動(dòng)法規(guī)政策高級(jí)咨詢師、雜志高級(jí)編輯,

2、勞動(dòng)法規(guī)政策高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師。培訓(xùn)師。 曾在曾在法制日?qǐng)?bào)法制日?qǐng)?bào)、中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)、人力資源人力資源等等知名刊物上發(fā)表專業(yè)文章數(shù)十篇,出版專著:知名刊物上發(fā)表專業(yè)文章數(shù)十篇,出版專著:入職管理日入職管理日記記(第三作者)、(第三作者)、在職管理日記在職管理日記(第二作者)、(第二作者)、三三十六城市勞動(dòng)法規(guī)政策操作指引十六城市勞動(dòng)法規(guī)政策操作指引(副主編)等。(副主編)等。 一直致力于勞動(dòng)爭(zhēng)議、人事法務(wù)、勞動(dòng)合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的一直致力于勞動(dòng)爭(zhēng)議、人事法務(wù)、勞動(dòng)合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實(shí)務(wù)和理論研究,擅長(zhǎng)各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫。司法實(shí)務(wù)和理論研究,擅長(zhǎng)各類人事管理制度、協(xié)議的撰

3、寫。 在上海、南京、蘇州、無(wú)錫、杭州等地成功主講公開(kāi)課數(shù)十在上海、南京、蘇州、無(wú)錫、杭州等地成功主講公開(kāi)課數(shù)十場(chǎng),獲得較高評(píng)價(jià)。曾為上汽通用五菱、易初蓮花、如新場(chǎng),獲得較高評(píng)價(jià)。曾為上汽通用五菱、易初蓮花、如新(中國(guó))、揚(yáng)子江藥業(yè)、梅特勒(中國(guó))、揚(yáng)子江藥業(yè)、梅特勒-托利多、托利多、ao-史密斯、橡果史密斯、橡果國(guó)際、日立電梯、奧林巴斯、奇瑞汽車數(shù)十家知名企業(yè)提供國(guó)際、日立電梯、奧林巴斯、奇瑞汽車數(shù)十家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法咨詢、顧問(wèn)服務(wù)。勞動(dòng)法咨詢、顧問(wèn)服務(wù)。主講:李偉企業(yè)如何應(yīng)對(duì)全新勞動(dòng)合同法2022-1-16企業(yè)規(guī)章制度制定技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制企業(yè)規(guī)章制度制定技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制3員工手冊(cè)、規(guī)章制度的地

4、位員工手冊(cè)、規(guī)章制度的地位l 員工手冊(cè)、規(guī)章制度是由用人單位制訂并發(fā)布,具體且系統(tǒng)地規(guī)范內(nèi)部管理和員工行為的各類規(guī)定的集合。 l 員工手冊(cè)、規(guī)章制度是“用人單位內(nèi)部的法律”,是對(duì)國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、政策的延伸和補(bǔ)充。l 合法有效的員工手冊(cè)、規(guī)章制度具有法律的效力,可作為勞動(dòng)仲裁和法院裁判的依據(jù)。l 員工手冊(cè)、規(guī)章制度與勞動(dòng)合同互相配合、相輔相成,共同構(gòu)成員工關(guān)系管理的主要依據(jù)。主講:李偉企業(yè)如何應(yīng)對(duì)全新勞動(dòng)合同法2022-1-16企業(yè)規(guī)章制度制定技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制企業(yè)規(guī)章制度制定技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制4員工手冊(cè)的作用員工手冊(cè)的作用l 一套完善的員工手冊(cè)是企業(yè)規(guī)范化、制度化管理的基礎(chǔ)和重要手段: (1)正

5、面的教育、引導(dǎo)作用 (2)反面的警戒、威懾作用 (3)爭(zhēng)議前的預(yù)防和爭(zhēng)議后的支持作用l 一個(gè)不夠完善的員工手冊(cè)則往往成為企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議不斷的導(dǎo)火索,甚至成為企業(yè)在勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中敗訴的關(guān)鍵原因。l 無(wú)固定期限勞動(dòng)合同背景下,員工手冊(cè)、規(guī)章制度是解除勞動(dòng)合同的最主要的依據(jù)。主講:李偉企業(yè)如何應(yīng)對(duì)全新勞動(dòng)合同法2022-1-16企業(yè)規(guī)章制度制定技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制企業(yè)規(guī)章制度制定技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制5l 勞動(dòng)合同法第四條:用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全

6、體職工討論,提出方案和意見(jiàn),與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。 在規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定實(shí)施過(guò)程中,工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)模袡?quán)向用人單位提出,通過(guò)協(xié)商予以修改完善。 用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示,或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。l 勞動(dòng)合同法第三十八條:用人單位有下列情形之一的,勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同:(四)用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動(dòng)者權(quán)益的;新法對(duì)員工手冊(cè)的制訂要求提高新法對(duì)員工手冊(cè)的制訂要求提高主講:李偉企業(yè)如何應(yīng)對(duì)全新勞動(dòng)合同法2022-1-16企業(yè)規(guī)章制度制定技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制企業(yè)規(guī)章制度制定技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制6l 不與法律法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定抵觸 常見(jiàn)規(guī)

7、定: 1、工作時(shí)間、休息休假、加班費(fèi)、假期待遇 2、社會(huì)保險(xiǎn)繳納 3、罰款、賠償金、扣工資 4、三期女員工的處理l 不與勞動(dòng)合同、其他協(xié)議約定內(nèi)容發(fā)生抵觸 常見(jiàn)規(guī)定:勞動(dòng)報(bào)酬; 工作崗位;工作內(nèi)容l 內(nèi)容公平合理 常見(jiàn)規(guī)定:處理過(guò)重;同工不同酬保證員工手冊(cè)的內(nèi)容合法保證員工手冊(cè)的內(nèi)容合法主講:李偉企業(yè)如何應(yīng)對(duì)全新勞動(dòng)合同法2022-1-16企業(yè)規(guī)章制度制定技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制企業(yè)規(guī)章制度制定技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制7l 用人單位制定員工手冊(cè)、規(guī)章制度的草案(討論稿)l 職工代表大會(huì)或者全體職工參與制度草案的討論,提出修改方案和意見(jiàn)l 用人單位研究職工的修改意見(jiàn),制定員工手冊(cè)、規(guī)章制度的建議稿l 就制度建議稿與

8、工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定員工手冊(cè)、規(guī)章制度的最終定稿l 就員工手冊(cè)、規(guī)章制度的定稿公示,或者告知所有員工l 注重上述程序的證據(jù)搜集、固定和保留保證員工手冊(cè)的制訂程序合法保證員工手冊(cè)的制訂程序合法主講:李偉企業(yè)如何應(yīng)對(duì)全新勞動(dòng)合同法2022-1-16企業(yè)規(guī)章制度制定技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制企業(yè)規(guī)章制度制定技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制8l 詳細(xì)定義、詳盡列舉l 語(yǔ)言準(zhǔn)確、到位l 保證條款的操作性、執(zhí)行性l 兜底條款l 授權(quán)性條款l 轉(zhuǎn)嫁性條款l 注重不同規(guī)定之間的邏輯遞進(jìn)關(guān)系l 邏輯嚴(yán)密、清晰保證員工手冊(cè)的完善性保證員工手冊(cè)的完善性主講:李偉企業(yè)如何應(yīng)對(duì)全新勞動(dòng)合同法2022-1-16企業(yè)規(guī)章制度制定技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制企

9、業(yè)規(guī)章制度制定技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制9l 前言(企業(yè)歷史傳統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)理念、信條、企業(yè)文化等)l 一般規(guī)定(制訂依據(jù)、制訂目的、適用范圍、法律地位等)l 員工招聘管理制度l 勞動(dòng)合同管理制度l 新員工錄用考核制度l 工作時(shí)間、加班管理與考勤管理制度l 休息休假與病假、三期女員工管理制度l 工資與福利待遇管理制度l 在職培訓(xùn)與考核制度l 保密制度l 勞動(dòng)紀(jì)律l 其他管理制度:獎(jiǎng)勵(lì)制度、行政管理、員工申訴與糾紛處理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、安全衛(wèi)生制度等l 附則(制度的解釋權(quán)、修改權(quán)、生效起始時(shí)間等)員工手冊(cè)的主要內(nèi)容員工手冊(cè)的主要內(nèi)容主講:李偉企業(yè)如何應(yīng)對(duì)全新勞動(dòng)合同法2022-1-16企業(yè)規(guī)章制度制定技巧及風(fēng)

10、險(xiǎn)控制企業(yè)規(guī)章制度制定技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制10l 招聘原則的撰寫l 招聘廣告、招聘信息的管理l 招聘流程的規(guī)定l 招聘環(huán)節(jié)了解員工身體健康狀況(體檢制度)l 招聘環(huán)節(jié)了解員工家庭背景l(fā) 招聘環(huán)節(jié)對(duì)重點(diǎn)崗位員工作背景調(diào)查l 招聘環(huán)節(jié)了解員工工作經(jīng)歷l 招聘環(huán)節(jié)了解員工與原單位有無(wú)競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議l 人事資料提交與保存?zhèn)洳閘 嚴(yán)禁招聘中的虛假承諾員工招聘管理制度員工招聘管理制度主講:李偉企業(yè)如何應(yīng)對(duì)全新勞動(dòng)合同法2022-1-16企業(yè)規(guī)章制度制定技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制企業(yè)規(guī)章制度制定技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制11l 與新員工簽訂勞動(dòng)合同前必須查驗(yàn)其解除、終止勞動(dòng)關(guān)系的證明l 規(guī)定勞動(dòng)合同簽訂時(shí)間(新員工、老員工)l 規(guī)定勞動(dòng)合

11、同簽訂地點(diǎn)l 規(guī)定勞動(dòng)合同簽訂要求l 規(guī)定違反規(guī)定不簽訂勞動(dòng)合同的責(zé)任l 規(guī)定代表公司的勞動(dòng)合同簽訂人l 規(guī)定公司勞動(dòng)合同簽訂人的義務(wù)與責(zé)任l 勞動(dòng)合同包管制度l 規(guī)定勞動(dòng)合同的變更制度l 規(guī)定勞動(dòng)合同的解除制度l 規(guī)定勞動(dòng)合同的終止和續(xù)訂制度勞動(dòng)合同管理制度勞動(dòng)合同管理制度主講:李偉企業(yè)如何應(yīng)對(duì)全新勞動(dòng)合同法2022-1-16企業(yè)規(guī)章制度制定技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制企業(yè)規(guī)章制度制定技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制12l 試用期時(shí)間的規(guī)定l 試用期工資的規(guī)定l 試用期用工手續(xù)辦理l 錄用原則與錄用禁忌l 錄用條件的規(guī)定l 錄用考核標(biāo)準(zhǔn)l 錄用考核流程新員工錄用考核制度新員工錄用考核制度主講:李偉企業(yè)如何應(yīng)對(duì)全新勞動(dòng)合同法

12、2022-1-16企業(yè)規(guī)章制度制定技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制企業(yè)規(guī)章制度制定技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制13l 崗位職責(zé)描述l 崗位職責(zé)要求l 崗位考核標(biāo)準(zhǔn)l 考核程序l 考核部門l 考核結(jié)果在職考核制度在職考核制度主講:李偉企業(yè)如何應(yīng)對(duì)全新勞動(dòng)合同法2022-1-16企業(yè)規(guī)章制度制定技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制企業(yè)規(guī)章制度制定技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制14l 違紀(jì)行為定義:一般違紀(jì);較重違紀(jì);嚴(yán)重違紀(jì)l 違紀(jì)處理的原則:1、以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩;2、公開(kāi)、公平、公正;3、教育為主、懲罰為輔;4、合適的處理時(shí)間和方式;5、區(qū)別情節(jié)、分類對(duì)待。l 處罰方式:1、行政處分(警告、記過(guò)、通報(bào)批評(píng)等);2、經(jīng)濟(jì)處分:與績(jī)效考核分?jǐn)?shù)掛鉤;3、解除勞

13、動(dòng)合同;4、移送司法處理(治安處罰、刑事追究)。l 處罰程序勞動(dòng)紀(jì)律勞動(dòng)紀(jì)律主講:李偉企業(yè)如何應(yīng)對(duì)全新勞動(dòng)合同法2022-1-16企業(yè)規(guī)章制度制定技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制企業(yè)規(guī)章制度制定技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制15如何規(guī)定嚴(yán)重違紀(jì)如何規(guī)定嚴(yán)重違紀(jì)( (一一) )l 單獨(dú)對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)作規(guī)定。如:“員工有以下行為之一的,立即予以辭退,并不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:”。l 在具體守則中規(guī)定。如:“員工不能正常上班應(yīng)請(qǐng)假,未按程序請(qǐng)假的視為曠工。連續(xù)曠工3天以上的,予以辭退,并不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。” l 由于企業(yè)的勞動(dòng)合同和規(guī)章不可能對(duì)所有違紀(jì)行為都詳盡列舉,因此還需要:1)規(guī)定類比情形條款,如:“對(duì)于其他違紀(jì)行為,公司可以根據(jù)其性質(zhì)

14、參照本條予以處罰。” 2)及時(shí)對(duì)規(guī)章制度依法定程序進(jìn)行修改。主講:李偉企業(yè)如何應(yīng)對(duì)全新勞動(dòng)合同法2022-1-16企業(yè)規(guī)章制度制定技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制企業(yè)規(guī)章制度制定技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制16如何規(guī)定嚴(yán)重違紀(jì)如何規(guī)定嚴(yán)重違紀(jì)( (二二) ) l 對(duì)于某些違紀(jì)行為雖然性質(zhì)較輕,但如果屢教不改,也應(yīng)當(dāng)規(guī)定為解除條件。具體規(guī)定的方式可以有3種:1、就單個(gè)行為累計(jì),如:“無(wú)故遲到或者早退,在一個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)到10次,或者1年中達(dá)到50次以上者,予以辭退,并不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。” 2、累計(jì)處罰方式,如:“一個(gè)月內(nèi)累計(jì)受到警告以上處分5次以上者,三個(gè)月內(nèi)予以辭退”。 3、逐步加重式,如“弄虛作假,托他人代打工卡者,初次發(fā)現(xiàn)扣除工資50元,再

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