黃山制冷設備項目建議書模板范文

1、泓域咨詢 /黃山制冷設備項目建議書黃山制冷設備項目建議書xx（集團）有限公司目錄第一章 項目背景及必要性9一、 下游冷凍飲品冷鏈物流設備9二、 行業(yè)競爭格局9三、 項目實施的必要性10第二章 總論11一、 項目名稱及建設性質11二、 項目承辦單位11三、 項目定位及建設理由12四、 報告編制說明16五、 項目建設選址18六、 項目生產規(guī)模18七、 建筑物建設規(guī)模18八、 環(huán)境影響18九、 原輔材料及設備19十、 項目總投資及資金構成19十一、 資金籌措方案20十二、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標20十三、 項目建設進度規(guī)劃21主要經濟指標一覽表21第三章 項目建設單位說明23一、 公司基本信息23

2、二、 公司簡介23三、 公司競爭優(yōu)勢24四、 公司主要財務數(shù)據(jù)26公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)26公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)26五、 核心人員介紹27六、 經營宗旨28七、 公司發(fā)展規(guī)劃29第四章 市場預測34一、 行業(yè)產業(yè)鏈情況34二、 行業(yè)基本風險34三、 行業(yè)市場情況35第五章 項目選址可行性分析37一、 項目選址原則37二、 建設區(qū)基本情況37三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展40四、 社會經濟發(fā)展目標41五、 產業(yè)發(fā)展方向41六、 項目選址綜合評價44第六章 建設內容與產品方案45一、 建設規(guī)模及主要建設內容45二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領45產品規(guī)劃方案一覽表45第七章 建筑工程說明47一、 項目工程設

3、計總體要求47二、 建設方案48三、 建筑工程建設指標48建筑工程投資一覽表49第八章 運營模式分析51一、 公司經營宗旨51二、 公司的目標、主要職責51三、 各部門職責及權限52四、 財務會計制度55第九章 法人治理63一、 股東權利及義務63二、 董事70三、 高級管理人員74四、 監(jiān)事76第十章 SWOT分析78一、 優(yōu)勢分析（S）78二、 劣勢分析（W）80三、 機會分析（O）80四、 威脅分析（T）81第十一章 發(fā)展規(guī)劃85一、 公司發(fā)展規(guī)劃85二、 保障措施89第十二章 安全生產92一、 編制依據(jù)92二、 防范措施94三、 預期效果評價98第十三章 項目環(huán)境影響分析100一、 環(huán)

4、境保護綜述100二、 建設期大氣環(huán)境影響分析100三、 建設期水環(huán)境影響分析101四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析102五、 建設期聲環(huán)境影響分析102六、 營運期環(huán)境影響104七、 環(huán)境影響綜合評價105第十四章 進度計劃106一、 項目進度安排106項目實施進度計劃一覽表106二、 項目實施保障措施107第十五章 原輔材料及成品分析108一、 項目建設期原輔材料供應情況108二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理108第十六章 投資計劃110一、 投資估算的依據(jù)和說明110二、 建設投資估算111建設投資估算表115三、 建設期利息115建設期利息估算表115固定資產投資估算表116四、

5、 流動資金117流動資金估算表118五、 項目總投資119總投資及構成一覽表119六、 資金籌措與投資計劃120項目投資計劃與資金籌措一覽表120第十七章 項目經濟效益分析122一、 基本假設及基礎參數(shù)選取122二、 經濟評價財務測算122營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表122綜合總成本費用估算表124利潤及利潤分配表126三、 項目盈利能力分析126項目投資現(xiàn)金流量表128四、 財務生存能力分析129五、 償債能力分析129借款還本付息計劃表131六、 經濟評價結論131第十八章 招投標方案132一、 項目招標依據(jù)132二、 項目招標范圍132三、 招標要求132四、 招標組織方式133五

6、、 招標信息發(fā)布134第十九章 項目總結135第二十章 附表附件137主要經濟指標一覽表137建設投資估算表138建設期利息估算表139固定資產投資估算表140流動資金估算表140總投資及構成一覽表141項目投資計劃與資金籌措一覽表142營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表143綜合總成本費用估算表144利潤及利潤分配表145項目投資現(xiàn)金流量表146借款還本付息計劃表147本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 項目背景及必要性一、 下游冷凍飲品冷鏈物流設備我國冷

7、凍飲品行業(yè)發(fā)展較快，行業(yè)產量保持平穩(wěn)增長。根據(jù)國家統(tǒng)計局對冷凍飲品行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2012年到2016年期間，冷凍飲品行業(yè)產量從254.31萬噸增長至331.51萬噸，年復合增長率達6.85%，保持了較快的增長速度。冷凍飲品制造行業(yè)產品通過各冷飲銷售終端出售給個人消費者，各類冷飲服務業(yè)經營者屬于冷鏈物流設備的重要終端用戶群體。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2012年我國飲料及冷飲服務業(yè)主營業(yè)務收入為38.54億元，2016年，該收入增長至138.08億元，較2012年增長2.58倍。2015年及2016年較上年同比增長率分別為35.58%和29.65%，行業(yè)規(guī)模實現(xiàn)迅速擴張。二、 行業(yè)競爭格

8、局相比于上述國內冰箱冷柜行業(yè)巨頭，行業(yè)業(yè)務規(guī)模及技術實力均相對較弱，高精度冷藏陳列柜及普通商用冷藏陳列柜為了減少與業(yè)內巨頭的競爭，把產品定位小型化、定制化，避開了與青島海爾、澳柯瑪、白雪電器和星星電器等產品的競爭。冷藏陳列柜行業(yè)內中小生產企業(yè)數(shù)量眾多，相比于海寧雪晶制冷設備有限公司、浙江凱爾奇電器有限公司、浙江雪村制冷設備有限公司等周邊生產企業(yè)。三、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能

9、滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級，公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。第二章 總論一、 項目名稱及建設性質（一）項目名稱黃山制冷設備項目（二）

10、項目建設性質本項目屬于新建項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xx（集團）有限公司（二）項目聯(lián)系人曹xx（三）項目建設單位概況公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質量第

11、一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。經過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產業(yè)供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信

12、經營來贏得信任。三、 項目定位及建設理由制冷設備制造業(yè)屬于相對成熟的產業(yè)，行業(yè)內中小企業(yè)眾多，各企業(yè)都有一定的技術與規(guī)模，以及相對穩(wěn)定的市場空間。但由于企業(yè)實力較為分散，單個企業(yè)規(guī)模有限，難以形成制造業(yè)的規(guī)模效益，成本難以降低。同時，單個企業(yè)實力有限，與供應商談判時，議價能力及話語權較弱；市場開拓時也容易出現(xiàn)低價競爭現(xiàn)象，增加了行業(yè)成本。此外，企業(yè)實力分散也不利于形成科技創(chuàng)新的合力，易進行低水平重復研發(fā)，技術更新緩慢，主要以采用市場成熟技術為主，影響了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。加快構建與生態(tài)環(huán)境相適宜的新型產業(yè)體系堅持把發(fā)展經濟著力點放在實體經濟上，堅定不移走新型工業(yè)化之路，一手抓傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級，

13、一手抓新興產業(yè)發(fā)展壯大，形成產業(yè)梯次發(fā)展格局，顯著提升工業(yè)經濟貢獻率，提高經濟質量效益和核心競爭力。（一）加速經濟開發(fā)區(qū)改革發(fā)展深化開發(fā)區(qū)管理體制改革，加快壯大開發(fā)區(qū)規(guī)模實力，到“十四五”末開發(fā)區(qū)經營性收入和稅收翻番、百億以上園區(qū)達到6個。實施開發(fā)區(qū)主導產業(yè)培育提升工程，制定產業(yè)發(fā)展推進方案，健全重點產業(yè)鏈鏈長工作機制，分行業(yè)開展產業(yè)鏈規(guī)劃設計和精準施策，引導各開發(fā)區(qū)聚焦產業(yè)定位完善規(guī)劃、推進項目、抓好招商、落實保障，更大力度推進退城入園、騰籠換鳥，形成集聚發(fā)展、錯位發(fā)展新格局。謀劃推進光電顯示用石墨烯偏光片產業(yè)化、衛(wèi)生用品智能裝備制造基地、航空航天連接器殼體及刀具生產加工、非晶納米晶磁芯材料

14、等重點產業(yè)項目建設，支持骨干企業(yè)發(fā)展，壯大“市級隊”企業(yè)規(guī)模，構建“產學研用金、才政介美云”全周期服務系統(tǒng)，筑牢高質量發(fā)展的產業(yè)脊梁。建立健全工業(yè)企業(yè)要素差別化政策和投資項目“標準地”制度，健全以“畝均效益”為導向的資源要素優(yōu)化配置機制，推進“五未”土地處置常態(tài)化制度化。黃山高新區(qū)要發(fā)揮全市工業(yè)“頭雁”作用，以“跳起來摘桃子”的要求細化目標、展開建設，加快創(chuàng)建國家級高新區(qū)，成為全市經濟新的增長極。支持歙縣經濟開發(fā)區(qū)等創(chuàng)建國家級經濟技術開發(fā)區(qū)。（二）強力推進傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級實施傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級工程，以高端裝備制造、新材料、綠色食品等為主攻方向，推動傳統(tǒng)產業(yè)向戰(zhàn)略性新興產業(yè)升級，力爭“十四五”末培

15、育若干百億產業(yè)。推動汽車電子和裝備制造向高端裝備制造升級，緊跟車聯(lián)網與新能源汽車、智能汽車、智能制造等發(fā)展方向，爭創(chuàng)省級高端裝備制造產業(yè)集聚發(fā)展基地，推進半導體材料等重大項目，打造一批“單打冠軍”“配套專家”，加快形成高端裝備制造特色產業(yè)集群。推動精細化工和綠色軟包裝向新材料產業(yè)升級，支持國家火炬計劃黃山軟包裝新材料特色產業(yè)基地建設，強化科技攻關和產品研發(fā)，實現(xiàn)主要產品向高性能化、專業(yè)化、綠色化轉變，打造一批細分領域“行業(yè)小巨人”。推動綠色食品加工向高端化升級，發(fā)揮好山好水優(yōu)勢，著力發(fā)展實現(xiàn)“兩山”有效轉化的特色產業(yè)，加快壯大天然飲用水產業(yè)，培育“無極雪”“三陽金泉”等具有市場潛力的中高端天然

16、礦泉水產品，打造“黃山好水”區(qū)域品牌。實施“增品種、提品質、創(chuàng)品牌”戰(zhàn)略和品牌發(fā)展提升工程。深入開展質量提升行動，建設質量強市。（三）培育壯大戰(zhàn)略性新興產業(yè)堅持把產業(yè)前沿方向與黃山實際緊密結合，實施戰(zhàn)新產業(yè)培育工程，精選“賽道”發(fā)展生物醫(yī)藥與大健康、信息軟件、文化創(chuàng)意等產業(yè)，深入推進“三重一創(chuàng)”建設，建設省級以上戰(zhàn)新產業(yè)基地，探索設立政府性基金支持戰(zhàn)新產業(yè)發(fā)展，戰(zhàn)新產業(yè)增加值占規(guī)上工業(yè)比重保持全省前列。發(fā)揮新安醫(yī)學傳統(tǒng)優(yōu)勢和絕佳生態(tài)優(yōu)勢，強力推進生物醫(yī)藥與大健康產業(yè)發(fā)展，緊盯生物醫(yī)藥和生物萃取、現(xiàn)代中藥研制與規(guī)?；a、高端醫(yī)療器械和設備研制、高端專科醫(yī)療、高端健康管理及醫(yī)美等領域加大項目招商

17、力度，努力建設以新安醫(yī)學為特色的知名醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)示范區(qū)。搶抓新一代信息技術產業(yè)發(fā)展風口，在工業(yè)軟件、游戲交互、數(shù)據(jù)處理、辦公應用、信息技術服務等細分領域選準突破口，招引平臺企業(yè)、建設軟件園區(qū)、打造產業(yè)生態(tài)、形成核心產業(yè)。推動文化創(chuàng)意與數(shù)字創(chuàng)意融合發(fā)展，實施文化產業(yè)優(yōu)化提升工程，提高“徽”字號非遺產品數(shù)字化智能化水平，打造系列文化創(chuàng)意品牌及衍生品，順應沉浸體驗、智能交互、軟硬件結合等新趨勢，發(fā)展動漫游戲、數(shù)字音樂、電子競技、網絡視聽、新媒體等創(chuàng)意產業(yè)，壯大市文投集團等重點文化企業(yè)，創(chuàng)建國家級文化科技融合示范基地?？茖W布局未來產業(yè)。四、 報告編制說明（一）報告編制依據(jù)1、承辦單位關于編制本項目報告的委

18、托；2、國家和地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃；3、現(xiàn)行有關技術規(guī)范、標準和規(guī)定；4、相關產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策；5、項目承辦單位提供的基礎資料。（二）報告編制原則1、項目建設必須遵循國家的各項政策、法規(guī)和法令，符合國家產業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術要先進適用、操作運行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產品質量好、安全衛(wèi)生。3、以市場為導向，以提高競爭力為出發(fā)點，產品無論在質量性能上，還是在價格上均應具有較強的競爭力。4、項目建設必須高度重視環(huán)境保護、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產。環(huán)保、消防、安全設施和勞動保護措施必須與主體裝置同時設計，同時建設，同時投入使用。污染物的排放必須達到國家規(guī)定標準

19、，并保證工廠安全運行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機結合起來，正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關系，以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平，以節(jié)能減排促進企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設模式進行規(guī)劃建設，要統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展，為今后企業(yè)規(guī)模擴大留有一定的空間。7、以經濟救益為中心，加強項目的市場調研。按照少投入、多產出、快速發(fā)展的原則和項目設計模式改革要求，盡可能地節(jié)省項目建設投資。在穩(wěn)定可靠的前提下，實事求是地優(yōu)化各成本要素，最大限度地降低項目的目標成本，提高項目的經濟效益，增強項目的市場競爭力。8、以科學、實事求是的態(tài)度，公正、客觀的反映本項目建設的實際情況，工程投資

20、堅持“求是、客觀”的原則。（二） 報告主要內容1、項目背景及市場預測分析；2、建設規(guī)模的確定；3、建設場地及建設條件；4、工程設計方案；5、節(jié)能；6、環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生與消防；7、組織機構與人力資源配置；8、項目招標方案；9、投資估算和資金籌措；10、財務分析。五、 項目建設選址本期項目選址位于xx，占地面積約66.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx套制冷設備的生產能力。七、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積81710.05，其中：生產工程51987.50，倉儲工程157

21、24.19，行政辦公及生活服務設施9349.85，公共工程4648.51。八、 環(huán)境影響建設項目的建設和投入使用后，其產生的污染源經有效處理后，將不致對周圍環(huán)境產生明顯影響。建設項目的建設從環(huán)境保護角度考慮是可行的。項目建設單位在執(zhí)行“三同時”的管理規(guī)定的同時，切實落實本環(huán)境影響報告中的環(huán)保措施，并要經環(huán)境保護管理部門驗收合格后，項目方可投入使用。九、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括壓縮機、容器、熱力膨脹閥、水泵、水盤管、集氣管組件、電磁閥、無縫鋼、銅管、槽鋼、工字鋼、三通、彎頭、鋁套、軟管、直咀、角閥、針閥、管套。（二）主要設備主要設備包括：激光切割機、數(shù)控剪板機

22、、折彎機、沖床、彎管機、管材校直切料機、PU高壓發(fā)泡機、自動纏繞機、氧-乙炔焊機、數(shù)控單槍冷媒充注機、雙級旋片式真空泵、空氣壓縮機。十、 項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資36527.95萬元，其中：建設投資27616.42萬元，占項目總投資的75.60%；建設期利息577.48萬元，占項目總投資的1.58%；流動資金8334.05萬元，占項目總投資的22.82%。（二）建設投資構成本期項目建設投資27616.42萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用23203.69萬元，工程建設其他

23、費用3823.15萬元，預備費589.58萬元。十一、 資金籌措方案本期項目總投資36527.95萬元，其中申請銀行長期貸款11785.31萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十二、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標（一）經濟效益目標值（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：72100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：58038.06萬元。3、凈利潤（NP）：10279.87萬元。（二）經濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：6.13年。2、財務內部收益率：20.08%。3、財務凈現(xiàn)值：8118.22萬元。十三、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設，本期項目建設

24、期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價由上可見，無論是從產品還是市場來看，本項目設備較先進，其產品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積44000.00約66.00畝1.1總建筑面積81710.051.2基底面積27280.001.3投資強度萬元/畝397.202總投資萬元36527.952.1建設投資萬元27616.422.1.1工程費用萬元23203.692.1.2其他費用萬元3823.152.1.3預備費萬元589.582.2建設期利息萬元577.482.3流動資金萬元8

25、334.053資金籌措萬元36527.953.1自籌資金萬元24742.643.2銀行貸款萬元11785.314營業(yè)收入萬元72100.00正常運營年份5總成本費用萬元58038.06""6利潤總額萬元13706.49""7凈利潤萬元10279.87""8所得稅萬元3426.62""9增值稅萬元2962.12""10稅金及附加萬元355.45""11納稅總額萬元6744.19""12工業(yè)增加值萬元22379.59""13盈虧平衡點萬元2

26、9445.70產值14回收期年6.1315內部收益率20.08%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元8118.22所得稅后第三章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱：xx（集團）有限公司2、法定代表人：曹xx3、注冊資本：600萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2016-10-77、營業(yè)期限：2016-10-7至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事制冷設備相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經

27、營活動。）二、 公司簡介經過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產業(yè)供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司

28、在各個細分領域深入研究的同時，通過整合各平臺優(yōu)勢，構建全產品系列，并不斷進行產品結構升級，順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新，不斷改進和優(yōu)化產品性能，實現(xiàn)產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求，不斷升級技術，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產品的過程中，公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發(fā)的同時，公司還十分重視自主知識產權的保護。（二）工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備，有效提高了精度、生產效率，為產品研發(fā)與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外，公司是行業(yè)內較早通過ISO9001

29、質量體系認證的企業(yè)之一，公司產品根據(jù)市場及客戶需要通過了產品認證，表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求，而且部分產品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中，公司嚴格按照質量體系管理要求，不斷完善產品的研發(fā)、生產、檢驗、客戶服務等流程，保證公司產品質量的穩(wěn)定性。（三）產品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求，而且能根據(jù)客戶的個性化要求，定制生產規(guī)格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列，完備的產品結構，能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說，實現(xiàn)了對具有多種產品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優(yōu)勢，在國內

30、市場起到了逐步替代進口產品的作用。（四）營銷網絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經銷商網絡，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務，達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經驗豐富的銷售團隊，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏，結成了長期戰(zhàn)略合作伙

31、伴關系，公司經銷網絡較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經銷商共同成長。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額15065.5412052.4311299.16負債總額8298.296638.636223.72股東權益合計6767.255413.805075.44公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入46264.9337011.9434698.70營業(yè)利潤9830.297864.237372.72利潤總額8738.596990.876553.94凈利潤6553.945112.074718.8

32、4歸屬于母公司所有者的凈利潤6553.945112.074718.84五、 核心人員介紹1、曹xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、譚xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、顧xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立

33、董事。4、宋xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、陳xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。6、廖xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。20

34、18年3月至今任公司董事。7、曾xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、馮xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。六、 經營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定，依照

35、誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經濟組織形式的優(yōu)良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經濟效益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發(fā)展成為行業(yè)內領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產計劃經過多年的發(fā)展，公司

36、在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長，產能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產品應用領域的同時，不斷豐富產品類型，持續(xù)提升產品質量和附加值，保持公司產品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能，規(guī)范技術研究和產品開發(fā)流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，

37、提高公司技術成果轉化能力和產品開發(fā)效率，提升公司新產品開發(fā)能力和技術競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發(fā)相結合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發(fā)和產品創(chuàng)新，健全和完善技術創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術、新產品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時，順應行業(yè)技術發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術，不斷提升產品自動化程度，在充分滿足下游

38、領域對產品質量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術的行業(yè)先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創(chuàng)新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產權是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯(lián)合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更

39、新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流，整合產、學、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術水平，進一步強化公司在行業(yè)內的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術特點與銷售經驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎，在努力提升產品質量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單

40、；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發(fā)計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有

41、針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術方面，公司將引進行業(yè)內優(yōu)秀人才，提升公司的技術創(chuàng)新能力，增加公司核心技術儲備，并加速成果轉化，確保公司技術水平的領先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結構，為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用

42、內部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質，使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第四章 市場預測一、 行業(yè)產業(yè)鏈情況冷藏陳列柜類制冷設備的上游參與方各類電器元件、鈑金件、發(fā)泡材料、塑料件及玻璃門等材料的提供方，上述原材料市場供應充足、競爭充分、價格較為穩(wěn)定。冷

43、藏陳列柜是存儲產品形象宣傳和展示的重要載體，是產品實現(xiàn)銷售的重要渠道，下游參與者主要是由經銷商銷售給終端用戶，廣泛應用于酒類、冷飲、乳制品、飲料、速凍食品、冷鮮食品等快速消費品行業(yè)的銷售終端，終端用戶涵蓋酒吧、便利店、超市、醫(yī)療機構等。二、 行業(yè)基本風險1、企業(yè)實力分散的風險制冷設備制造業(yè)屬于相對成熟的產業(yè)，行業(yè)內中小企業(yè)眾多，各企業(yè)都有一定的技術與規(guī)模，以及相對穩(wěn)定的市場空間。但由于企業(yè)實力較為分散，單個企業(yè)規(guī)模有限，難以形成制造業(yè)的規(guī)模效益，成本難以降低。同時，單個企業(yè)實力有限，與供應商談判時，議價能力及話語權較弱；市場開拓時也容易出現(xiàn)低價競爭現(xiàn)象，增加了行業(yè)成本。此外，企業(yè)實力分散也不利

44、于形成科技創(chuàng)新的合力，易進行低水平重復研發(fā)，技術更新緩慢，主要以采用市場成熟技術為主，影響了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。2、市場競爭加劇風險我國制冷設備產業(yè)市場潛力巨大，吸引眾多企業(yè)進入本行業(yè)。但由于產業(yè)標準尚不健全，對行業(yè)的準入也無嚴格限制，中小企數(shù)量將不斷增加。此外，大型設備制造企業(yè)均可憑借其原有的技術與資金優(yōu)勢開展制冷設備制造業(yè)務，開發(fā)諸如各類商用及醫(yī)用冷柜、冷藏車等設備，進一步加劇競爭。3、受電子商務影響的風險目前，部分電子商務企業(yè)開始試水生鮮食品配送。這種商業(yè)模式的出現(xiàn)，一方面為制冷備的發(fā)展帶來了契機，另一方面，將有可能改變人們的生活方式，影響人們在生鮮超市、便利店等實體店進行消費的習慣，為

45、商用冷柜終端產品的銷售帶來一定挑戰(zhàn)。4、缺乏系統(tǒng)性的專業(yè)、高端人才由于行業(yè)下游應用領域比較廣泛，橫跨多個技術領域，技術人員除對本行業(yè)的制冷、機械、電氣技術熟練掌握外，還需要對客戶所處行業(yè)商品特性與需求充分了解與熟悉，需要多種專業(yè)交叉技術作為支撐。三、 行業(yè)市場情況根據(jù)市場規(guī)模及預測，全球的商用冷藏陳列柜主要應用于冰淇淋、冷凍食品、酒類、飲料類、低溫奶制品等食品行業(yè)，2015年市場容量為1,426萬臺，全球商用冷藏陳列柜的市場增長率保持在5%左右，預計到2019年全球商用冷藏陳列柜達到1,758萬臺。2015年，我國商用冷藏陳列柜需求量為260萬臺，年增長率超過17.69%。預計到2019年，我

46、國商用展示柜市場需求量將達到444萬臺，年增長率達到14.97%。第五章 項目選址可行性分析一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范的原則。2、符合產業(yè)政策、環(huán)境保護、耕地保護和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全的原則。6、經濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調的原則。二、 建設區(qū)基本情況黃山，古稱新安、歙州、徽州，安徽省轄地級市，杭州都市圈成員城市，地處皖浙贛三省交界處，西南與江西省景德鎮(zhèn)市、婺源縣交界，東南與浙江省開化、淳安縣、杭州市臨安區(qū)為鄰，東北與安徽省宣城

47、市的績溪、旌德、涇縣接壤，西北與池州市的石臺、青陽、東至縣毗鄰。截至2019年，黃山市下轄3個區(qū)、4個縣，總面積9807平方千米。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時，黃山市常住人口為133.0565萬人。黃山，古稱徽州，既是徽商故里，又是徽文化的重要發(fā)祥地，新安畫派、新安醫(yī)學、徽派建筑、徽州四雕、徽派盆景等影響深遠，徽劇是京劇的前身，徽菜是中國八大菜系之一。黃山市境內的黃山為世界自然與文化雙遺產，皖南古村落西遞、宏村為世界文化遺產?！笆濉睍r期，地區(qū)生產總值連續(xù)跨越600億元、700億元、800億元臺階，財政收入超過120億元，人均地區(qū)生產總值等主要均量指標位居全省中上水平

48、，各項事業(yè)實現(xiàn)新的明顯進步。創(chuàng)新發(fā)展取得重大進展，緊扣新型工業(yè)化和“旅游+”兩條主線，持續(xù)深化供給側結構性改革，綠色食品、汽車電子及智能制造、數(shù)字經濟、新材料等產業(yè)加快發(fā)展，中國銀聯(lián)（黃山園區(qū)）、小罐茶、神劍新材料、普電焊接機器人、博藍特半導體等重點項目落地建設，工業(yè)對經濟增長貢獻率提高到29%；全域旅游和旅游品質革命成效顯著，鄉(xiāng)村旅游態(tài)勢強勁，東黃山國際小鎮(zhèn)、月潭湖綜合開發(fā)等牽動項目有序推進，黃山旅游集團連續(xù)12年躋身“中國旅游集團20強”，“文旅新融合、黃山再出發(fā)”取得實質性突破。協(xié)調發(fā)展邁出重大步伐，成功創(chuàng)建全國文明城市和國家衛(wèi)生城市，常住人口城鎮(zhèn)化率達54%，中心城區(qū)建設水平全面提升，

49、4個小鎮(zhèn)先后入選中國特色小鎮(zhèn)50強，11個小鎮(zhèn)入選省級特色小鎮(zhèn)，美麗鄉(xiāng)村建設連續(xù)8年走在全省前列，以高鐵高速為主干的大交通實現(xiàn)革命性重塑，正成為全國交通網絡重要節(jié)點、皖浙贛閩區(qū)域綜合交通樞紐城市。世界百年未有之大變局加速演變，世界進入動蕩變革期，我國進入高質量發(fā)展階段，黃山仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。貫徹新發(fā)展理念孕育新機遇，國家促進經濟社會發(fā)展全面綠色轉型，后疫情時代人們對綠色發(fā)展、綠色生活、綠色消費的需求更為迫切，有利于我市生態(tài)優(yōu)勢加速向經濟優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢轉變；構建新發(fā)展格局孕育新機遇，國家加快構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，首

50、次將“推動文化和旅游融合發(fā)展”寫入規(guī)劃建議，包括旅游消費在內的內需將成為拉動經濟增長的主動力，有利于我市加速培育以旅游為主導的現(xiàn)代產業(yè)體系；落實新發(fā)展戰(zhàn)略孕育新機遇，國家大力推進長三角一體化發(fā)展、促進中部地區(qū)加快崛起，“融杭接滬”的突破口已經打開并取得積極進展，有利于我市發(fā)揮左右逢源雙優(yōu)勢，在新一輪高水平開放和區(qū)域合作中提升發(fā)展位勢；培育新發(fā)展動能孕育新機遇，創(chuàng)新擺在我國現(xiàn)代化建設全局的核心地位，長三角地區(qū)創(chuàng)新活力全國領先，我市將在融入中獲取更大創(chuàng)新動能，中央把文化自信提到前所未有的高度，發(fā)達地區(qū)紛紛把文化建設擺上戰(zhàn)略位置，作為優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的活態(tài)傳承，徽州文化影響力持續(xù)擴大，有利于形成支撐發(fā)展

51、的軟實力；順應新發(fā)展態(tài)勢孕育新機遇，我市大交通歷史性改善，與長三角、京津冀、珠三角時空距離大大拉近，便捷的交通條件與黃山的好山好水深度結合，必將把黃山發(fā)展推向新高度。但必須看到，機遇是一種有利條件和潛在可能，需要通過有效工作，通過相應業(yè)態(tài)、產品或路徑才能轉化為現(xiàn)實發(fā)展，不能坐井觀天無視機遇，不能盲目樂觀坐等機遇，更不能無所作為錯失機遇；還必須看到，機遇和有利條件很多，但風險和挑戰(zhàn)也很多，發(fā)展不平衡不充分問題仍然存在，產業(yè)支撐不足、實體經濟不強、創(chuàng)新驅動不夠沒有根本解決，與滬蘇浙發(fā)達地區(qū)發(fā)展落差明顯。我們要深刻認識新發(fā)展階段，對國之大者心中有數(shù)，增強機遇意識和風險意識，準確識變、科學應變、主動求

52、變，善于在危機中育先機、于變局中開新局，努力把黃山的事辦得更好。三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展建成經濟發(fā)達、全民共享的富裕黃山。全民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造動能充沛，新技術新產業(yè)新業(yè)態(tài)引領作用顯著增強，產業(yè)邁上中高端水平，形成具有區(qū)域特色的現(xiàn)代化經濟體系；經濟實力、科技實力、綜合實力邁上新臺階，力爭經濟總量較2025年翻一番以上、人均地區(qū)生產總值達到長三角平均水平，進入全國創(chuàng)新型城市行列；城鄉(xiāng)居民人均收入增長快于經濟增長，中等收入群體顯著擴大，人民基本生活保障水平與長三角平均水平大體相當，人的全面發(fā)展、人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展。通過接續(xù)奮斗，實現(xiàn)更高質量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展，朝著

53、“全國最富的地方”目標邁出更大步伐。四、 社會經濟發(fā)展目標貫徹強化“兩個堅持”、實現(xiàn)“兩個更大”目標要求，錨定二三五年遠景目標，聚焦省委提出的“經濟強、百姓富、生態(tài)美”，“十四五”期間力爭人均主要經濟指標走在全省前列、社會生態(tài)指標走在全國前列、主要經濟指標增幅快于長三角地區(qū)，在建設更美麗更富裕更文明的現(xiàn)代化新黃山上邁出新的更大步伐。五、 產業(yè)發(fā)展方向突出創(chuàng)新驅動，在建設創(chuàng)新型黃山上取得更大突破堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位，落實科技強國行動綱要，深入實施科教興市、人才強市、創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，強化“科創(chuàng)+”，到“十四五”末高新技術產業(yè)增加值明顯提升，全社會研發(fā)投入占GDP比重超過2%，塑造

54、更多依靠創(chuàng)新驅動的引領型發(fā)展。（一）全面提升創(chuàng)新能力拓展思路下好創(chuàng)新先手棋，積極融入全面創(chuàng)新改革試驗省建設，扎實推進創(chuàng)新型城市建設。加強應用研究和集成創(chuàng)新，實施科技創(chuàng)新能力提升工程，圍繞主導產業(yè)實施科技研發(fā)、產業(yè)化和應用示范重大項目，促進創(chuàng)新鏈與產業(yè)鏈深度融合。找準定位主動融入長三角科技創(chuàng)新共同體建設，加強與G60科創(chuàng)走廊、杭州城西科創(chuàng)大走廊對接協(xié)作，完善創(chuàng)新投入和成果分享機制。實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設工程，加強與中科大、浙江大學、安徽大學等高校合作，引進高端孵化器運營商、大學科技園、眾創(chuàng)空間來黃山布局，支持科技中介服務機構發(fā)展，促進更多創(chuàng)新成果轉化落地。完善科技創(chuàng)新體制機制，推進科技項目和經費管

55、理改革，強化知識產權創(chuàng)造、保護、運用、管理和服務，形成與創(chuàng)新型城市建設相適應的科技治理體系。加強科普工作，弘揚科學精神和徽匠精神，全面激發(fā)全社會創(chuàng)新創(chuàng)造活力。（二）強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位優(yōu)化高新技術企業(yè)培育發(fā)展機制，實施創(chuàng)新型中小微企業(yè)梯度培育計劃，大力引進科技型創(chuàng)新企業(yè)，到“十四五”末高新技術企業(yè)總數(shù)超過300戶，培育一批超10億元的創(chuàng)新型領軍企業(yè)和“專精特新”企業(yè)。支持龍頭企業(yè)牽頭聯(lián)合高校、科研院所組建創(chuàng)新聯(lián)合體，支持企業(yè)新建工程實驗室、工程研究中心、技術創(chuàng)新中心、企業(yè)技術中心、工業(yè)設計中心、制造業(yè)創(chuàng)新中心，加強共性技術平臺建設，實現(xiàn)骨干企業(yè)創(chuàng)新平臺全覆蓋。發(fā)揮企業(yè)家在技術創(chuàng)新中的重要作用，

56、落實企業(yè)研發(fā)費用加計扣除、高新技術企業(yè)所得稅減免等政策，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入。（三）筑牢創(chuàng)新發(fā)展的人才支撐樹立區(qū)域競爭實則人才競爭的理念，創(chuàng)新人才高質量發(fā)展體制，對標滬蘇浙實施新階段人才政策，加大人才引進考核力度，實現(xiàn)人才數(shù)量和質量雙提升。聚焦主導產業(yè)和未來產業(yè)，著力引進高層次領軍人才和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊，支持建設院士工作站、博士后工作站，對特殊人才引進“一事一議”。全面探索長三角一體化戰(zhàn)略推進下人才流動、使用和保障機制，建立健全柔性引才、企業(yè)自主認定人才、青年人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等支持性政策，為各類人才工作生活提供便捷服務。推進市“特支計劃”、前沿技術創(chuàng)新團隊、特色人才“亮劍行動”等重點人才工程遴選培育，激勵各類人才