監(jiān)理總監(jiān)面試題目

1、總監(jiān)面試題監(jiān)理單位名稱(chēng)：總監(jiān)姓名：時(shí)間:評(píng)分：1、呈述現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)監(jiān)理人員的主要工作職責(zé)、對(duì)監(jiān)理人員的工作質(zhì)量如何把控？總監(jiān)：對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)監(jiān)理部的全面工作，對(duì)監(jiān)理部人員工作的安排、管理、督促（建立健全工程周列會(huì)制度、施工方案技術(shù)交底會(huì)制度、周質(zhì)量安全文明檢查制度等）。總監(jiān)代表：協(xié)助總監(jiān)的日常工作管理，同時(shí)對(duì)自己分管的工作范圍工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工負(fù)責(zé)，為監(jiān)理人員做榜樣。監(jiān)理專(zhuān)員：根據(jù)分工、專(zhuān)業(yè)對(duì)各自的范圍工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工負(fù)責(zé)，深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)處理，達(dá)到工序驗(yàn)收時(shí)一次性合格，如有需協(xié)調(diào)或解決不了的事項(xiàng)及時(shí)向總監(jiān)、總監(jiān)代表匯報(bào)協(xié)調(diào)處理落實(shí)。

2、工作質(zhì)量把控：現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)理人員在崗情況，現(xiàn)場(chǎng)施工單位是否按施工方案執(zhí)行，勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)性材料、主要機(jī)械設(shè)備等投入是否按提報(bào)方案執(zhí)行，是否滿(mǎn)足施工計(jì)劃要求，主要安全危險(xiǎn)點(diǎn)的查看，各工序質(zhì)量主要控制點(diǎn)查看等，監(jiān)理過(guò)程痕跡資料的記錄是否完整等。2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度、質(zhì)量如何把控？進(jìn)度：根據(jù)建設(shè)單位的總控節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，審核施工單位提報(bào)的施工形象進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行分解落實(shí)以“周”為單位的施工形象計(jì)劃執(zhí)行，同時(shí)審核相關(guān)資源是否滿(mǎn)足進(jìn)度計(jì)劃的需求。過(guò)程中根據(jù)形象計(jì)劃與實(shí)際完成情況作對(duì)比，如有滯后，分析找出原因，采取相應(yīng)措施，（在不影響主要節(jié)點(diǎn)工期的情況）落實(shí)在一定范圍時(shí)間內(nèi)把工期趕上。質(zhì)量：1） 材料：進(jìn)場(chǎng)材料必須及時(shí)

3、進(jìn)行報(bào)驗(yàn)工作（材料合格證、質(zhì)保書(shū)、出廠(chǎng)檢測(cè)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、規(guī)格等），需要復(fù)試的材料及時(shí)組織取樣送檢工作，復(fù)試合格后方可投入工程使用，如復(fù)試不合格的及時(shí)要求施工方把不合格材料進(jìn)行退場(chǎng)，建立健全臺(tái)賬管理工作（需專(zhuān)人負(fù)責(zé)）等。2） 實(shí)體質(zhì)量：貫徹落實(shí)方案先行、樣板引路、再大面施工（具體哪些項(xiàng)目做樣板待定），現(xiàn)場(chǎng)施工放線(xiàn)的復(fù)驗(yàn)工作應(yīng)及時(shí)不得影響下道工序施工，日常巡視及旁站時(shí)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)及時(shí)提醒落實(shí)，驗(yàn)收時(shí)驗(yàn)主要節(jié)點(diǎn)質(zhì)量，確保每道工序合格順利進(jìn)入下道工序施工工作（如有質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任到人、在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行復(fù)查直到合格），這樣既保證質(zhì)量又不因驗(yàn)收時(shí)間影響工期。3、現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工如何管理把控？文明施工：

4、根據(jù)三個(gè)階段施工總平面布置圖：基礎(chǔ)階段、主體結(jié)構(gòu)階段、裝飾階段落實(shí)。安全：主要危險(xiǎn)源：查驗(yàn)主要設(shè)備安裝驗(yàn)收備案合格證、需專(zhuān)家論證或?qū)ｍ?xiàng)方案的項(xiàng)目等，現(xiàn)場(chǎng)是否按通過(guò)論證或?qū)徍朔桨笀?zhí)行，加強(qiáng)日常使用及施工過(guò)程的狀況巡查工作，發(fā)現(xiàn)存在隱患及時(shí)落實(shí)整改，作為每周安全檢查必查項(xiàng)目。4、裝飾工程主要質(zhì)量控制點(diǎn)及工期怎樣安排較合理裝飾工程質(zhì)量控制點(diǎn)：熟悉裝修標(biāo)準(zhǔn)、裝修方案、落實(shí)裝修圖紙的會(huì)審工作及設(shè)計(jì)交底工作，施工方案的審核工作；進(jìn)場(chǎng)裝修材料驗(yàn)收（對(duì)照封樣）工作（四方驗(yàn)收制），需送檢的落實(shí)取樣送檢工作，不合格的不得入庫(kù)安排及時(shí)退場(chǎng)同時(shí)落實(shí)補(bǔ)貨工作。過(guò)程中的施工質(zhì)量控制：根據(jù)圖紙、相關(guān)工序工藝要求執(zhí)行加強(qiáng)過(guò)程

5、控制，完成后或達(dá)到養(yǎng)護(hù)期及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收工作，有缺陷的及時(shí)落實(shí)整改，不得影響下道工序施工，落實(shí)交接驗(yàn)收制度，成品、半成品保護(hù)制度、缺項(xiàng)消項(xiàng)制度等。工期：根據(jù)裝飾項(xiàng)目的總工期分解，根據(jù)樓層合理進(jìn)行分階段工序穿插達(dá)到流水施工作業(yè)要求。監(jiān)理人員的要求：總體要求：會(huì)讀圖、審圖，對(duì)相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范需熟悉，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有相關(guān)工具書(shū)，熟悉相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)及施工工藝，需具備審核施工計(jì)劃、施工方案，明白自己的工作范圍及工作職責(zé)（根據(jù)分工、專(zhuān)業(yè)），要深入現(xiàn)場(chǎng)，具有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力等。總監(jiān)：工作年限：610年，負(fù)責(zé)項(xiàng)目：建筑面積20萬(wàn)m2左右的項(xiàng)目不少于三個(gè)，且有高檔精裝項(xiàng)目監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)不少于一個(gè)，能長(zhǎng)期駐場(chǎng)的，工作責(zé)任心強(qiáng)，溝通、協(xié)調(diào)能力好，有相關(guān)審圖經(jīng)驗(yàn)等能力?？偙O(jiān)代表：工作年限：58年，負(fù)責(zé)項(xiàng)目：建筑面積15萬(wàn)20萬(wàn)m2左右的項(xiàng)目不少于二個(gè)，且有參與高檔精裝項(xiàng)