中國主題地產(chǎn)行業(yè)調(diào)查分析報告目錄

1、2017-2023年中國主題地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查分析及發(fā)展趨勢預測報告中國市場調(diào)研在線中國市場調(diào)研在線2017-2023年中國主題地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查分析及發(fā)展趨勢預測報告 行業(yè)市場研究屬于企業(yè)戰(zhàn)略研究范疇，作為當前應用最為廣泛的咨詢服務，其研究成果以報告形式呈現(xiàn)，通常包含以下內(nèi)容： 一份專業(yè)的行業(yè)研究報告，注重指導企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢及經(jīng)濟運行狀況，旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。 一份有價值的行業(yè)研究報告，可以完成對行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作，使決策者在閱讀完行業(yè)研究報告后，能夠清楚地了解該行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展前景趨勢，確保了決策方向的正確性和科學性。 中國市場調(diào)研在線基于

2、多年來對客戶需求的深入了解，全面系統(tǒng)地研究了該行業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景，注重信息的時效性，從而更好地把握市場變化和行業(yè)發(fā)展趨勢。2017-2023年中國主題地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查分析及發(fā)展趨勢預測報告 報告編號：527189 市場價：紙介版7800元電子版8000元紙質(zhì)電子版8200元 優(yōu)惠價：￥7500元可開具增值稅專用發(fā)票 在線閱讀： 溫馨提示：如需英文、日文、韓文等其他語言版本報告，請咨詢客服。 隨著行業(yè)暴利時代一去不返，房地產(chǎn)市場傳統(tǒng)規(guī)則正在解體，新的游戲規(guī)則正在建立。包括養(yǎng)老、文化在內(nèi)的一系列主題地產(chǎn)在地方政府和政策扶持的推動下，成為越來越多房地產(chǎn)企業(yè)涉足試水的新藍海。所謂主題地產(chǎn)，就是以養(yǎng)

3、老、文化、旅游、演藝等資源為核心，通過整合產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的資源、市場等要素，實現(xiàn)聯(lián)動互補的一種地產(chǎn)開發(fā)模式，其本質(zhì)是利用產(chǎn)業(yè)輻射范圍提升區(qū)域房地產(chǎn)價值。復合型主題地產(chǎn)開發(fā)作為一種新的房地產(chǎn)開發(fā)模式，具有一定的社會條件和經(jīng)濟條件背景，它的發(fā)展也必定對社會經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生深刻的影響，對城市的規(guī)劃建設(shè)有深遠的影響，這也是其開發(fā)意義所在。2015年，商品房銷售面積120649萬平方米，比上年下降7.6%，降幅比1-12月份收窄0.6個百分點，2015年為增長17.3%。其中，住宅銷售面積下降9.1%，辦公樓銷售面積下降13.4%，商業(yè)營業(yè)用房銷售面積增長7.2%。商品房銷售額76292億元，下降6.3%，

4、降幅比1-12月份收窄1.5個百分點，2015年為增長26.3%。其中，住宅銷售額下降7.8%，辦公樓銷售額下降21.4%，商業(yè)營業(yè)用房銷售額增長7.6%。2015年，房屋竣工面積107459萬平方米，增長5.9%，增速回落2.2個百分點。其中，住宅竣工面積80868萬平方米，增長2.7%。據(jù)中國市場調(diào)研在線發(fā)布的中國主題地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查分析及發(fā)展趨勢預測報告（2017年版）顯示，20世紀80年代末，國內(nèi)第一家主題公園錦繡中華在廣東深圳誕生。經(jīng)過二十多年的不斷發(fā)展，眾多房企都在涉足與主題公園相關(guān)的地產(chǎn)項目。目前國內(nèi)主題地產(chǎn)大概可以分為三類，一類是以華僑城為代表的游樂型主題公園；一類則是依托文化

5、產(chǎn)業(yè)的情境主題，如迪士尼或萬達東都影城；還有一類，就是強調(diào)人際互動的體驗主題。前兩類比較容易復制，但第三種模式，對于文化資源整合能力有著更高的要求。而COART Village雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)正是對第三種模式的探索與實踐。主題地產(chǎn)與傳統(tǒng)地產(chǎn)之間的本質(zhì)差異在于對客戶群體的精準定位與體驗式營銷。運作首先需要對消費導向和地塊所在區(qū)域進行大趨勢上的研判與分析，鎖定目標客戶群的需求，確立項目定位，從而提煉出項目的主題概念，而這個概念也就決定了主題地產(chǎn)項目基因的優(yōu)劣。中國主題地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查分析及發(fā)展趨勢預測報告（2017年版）在多年主題地產(chǎn)行業(yè)研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國主題地產(chǎn)行業(yè)市場的發(fā)展現(xiàn)狀，通過資深研究團

6、隊對主題地產(chǎn)市場資訊進行整理分析，并依托國家權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長期市場監(jiān)測的數(shù)據(jù)庫，對主題地產(chǎn)行業(yè)進行了全面、細致的調(diào)研分析。中國市場調(diào)研在線發(fā)布的中國主題地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查分析及發(fā)展趨勢預測報告（2017年版）可以幫助投資者準確把握主題地產(chǎn)行業(yè)的市場現(xiàn)狀，為投資者進行投資作出主題地產(chǎn)行業(yè)前景預判，挖掘主題地產(chǎn)行業(yè)投資價值，同時提出主題地產(chǎn)行業(yè)投資策略、營銷策略等方面的建議。第一部分 產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況正文目錄 網(wǎng)上閱讀： 第1章 中國主題地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展背景分析第一節(jié) 主題地產(chǎn)行業(yè)概況一、主題地產(chǎn)的相關(guān)概念二、主題地產(chǎn)的效益分析1、主題地產(chǎn)社會效益分析2、主題地產(chǎn)經(jīng)濟效益分析第二節(jié) 主題地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

7、一、主題地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析1、房地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控分析2、主題地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策發(fā)布3、主題地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)4、土地管理制度需深層次改革5、擴大房產(chǎn)稅改革的試點范圍二、主題地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析1、GDP運行情況2、消費價格指數(shù)CPI、PPI3、全國居民收入情況4工業(yè)發(fā)展形勢5固定資產(chǎn)投資情況6、財政收支狀況7、中國匯率調(diào)整8、對外貿(mào)易&進出口三、主題地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析1、中國人口總規(guī)模分析2、中國城鎮(zhèn)化進程分析第2章 全球及中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析第一節(jié) 全球房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析一、全球房地產(chǎn)商投資額分析二、全球房地產(chǎn)市場發(fā)展狀況1、英國2、美國3、法國4、澳大利亞三、全球房地產(chǎn)市場發(fā)展形勢

8、四、港臺房地產(chǎn)市場發(fā)展分析1、香港房地產(chǎn)市場發(fā)展分析2、臺灣房地產(chǎn)市場發(fā)展分析3、臺企有望投資大陸房地產(chǎn)五、全球主題地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析1、全球主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)2、全球主題公園運營分析第二節(jié) 中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析一、房地產(chǎn)景氣度情況分析二、房地產(chǎn)土地開發(fā)及購置1、2015年土地購置與開發(fā)2、2016年土地購置與開發(fā)三、房地產(chǎn)投資情況分析1、2016年房地產(chǎn)開發(fā)投資2、2016年房地產(chǎn)開發(fā)投資四、房地產(chǎn)投資資金來源分析1、2015年房地產(chǎn)資金來源2、2016年房地產(chǎn)資金來源五、房地產(chǎn)供給情況分析1、2015年房屋施竣工面積2、2016年房屋施竣工面積六、房地產(chǎn)市場供給結(jié)構(gòu)分析1、2015年房地產(chǎn)供

9、給結(jié)構(gòu)2、2016年房地產(chǎn)供給結(jié)構(gòu)七、房地產(chǎn)需求情況分析1、2015年房地產(chǎn)需求分析2、2016年房地產(chǎn)需求分析八、房地產(chǎn)市場價格分析第三節(jié) 中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展分析一、房地產(chǎn)企業(yè)銷售業(yè)績分析二、房地產(chǎn)企業(yè)新增土地情況三、房地產(chǎn)企業(yè)品牌價值分析四、房地產(chǎn)企業(yè)集中度繼續(xù)提升第二部分 產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略第3章 中國房地產(chǎn)項目的主題定位分析第一節(jié) 房地產(chǎn)項目主題定位概況一、房地產(chǎn)主題定位的概念1、主題定位概念的不同表述2、主題定位概念的重新定義二、主題定位在地產(chǎn)策劃中的地位三、主題定位的作用及意義分析四、主題定位應用中存在的問題1、存在概念炒作之嫌2、對主題概念的誤解3、建筑規(guī)劃師缺位問題第二節(jié) 房地產(chǎn)

10、項目主題定位策劃結(jié)構(gòu)模型一、房地產(chǎn)項目主題定位策劃的要素1、主題定位策劃場2、主題定位策劃者3、主題定位策劃力4、主題定位策劃客體二、主題定位策劃過程模型1、消費者需求情況2、消費者的接受心理三、主題定位策劃的應用模式1、概念地產(chǎn)與泛地產(chǎn)模式2、地產(chǎn)思想采購模式3、地產(chǎn)戰(zhàn)略策劃模式4、地產(chǎn)品牌策劃模式第三節(jié) 房地產(chǎn)項目主題定位策劃思維分析一、主題策劃思維的形式1、主題定位內(nèi)在的邏輯思維2、主題定位形象思維的聯(lián)結(jié)3、主題定位中廣義靈感的誕生二、主題定位觸媒信息1、地產(chǎn)成功定位的案例2、居住需求變化及趨勢3、廣告理論的發(fā)展推動4、營銷理論的發(fā)展推動5、社會信息的整合利用第四節(jié) 主題定位策劃的指導理

11、念一、國內(nèi)地產(chǎn)市場現(xiàn)有主題定位概述1、圍繞地產(chǎn)實用性或居住者感情需求2、圍繞地產(chǎn)項目的優(yōu)勢資源設(shè)計主題3、圍繞地產(chǎn)的功能、類型來設(shè)計主題4、圍繞地產(chǎn)的高質(zhì)量來設(shè)計主題定位5、圍繞地產(chǎn)的價值設(shè)計地產(chǎn)主題定應6、圍繞地產(chǎn)的可信度來設(shè)計主題定位二、居住理念的變化對地產(chǎn)主題定位的影響1、新住宅運動2、居住郊區(qū)化3、新都市主義4、生態(tài)化住宅5、山水城市思想三、地產(chǎn)主題定位未來的發(fā)展趨勢分析1、將始終體現(xiàn)居住者的權(quán)益2、主題定位的內(nèi)涵仍將擴大3、主題定位策劃將更加科學4、主題概念的使用將規(guī)范化第4章 中國主題地產(chǎn)市場開發(fā)分析第一節(jié) 主題地產(chǎn)市場發(fā)展概況一、主題地產(chǎn)逐漸成為新藍海二、主題地產(chǎn)運營模式尚未成熟

12、三、主題地產(chǎn)需警惕圈地運動四、新政下主題地產(chǎn)的發(fā)展之道五、主題地產(chǎn)仍然存有虛火六、主題地產(chǎn)加速去概念化第二節(jié) 主題地產(chǎn)發(fā)展模式分析一、主題地產(chǎn)按盈利模式分類1、銷售核心式主題地產(chǎn)2、經(jīng)營核心式主題地產(chǎn)二、主題地產(chǎn)與居住地產(chǎn)的價值關(guān)聯(lián)第三節(jié) 主題地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)誤區(qū)一、主題地產(chǎn)：非誠勿擾二、經(jīng)營現(xiàn)狀：十做九輸三、旅游地產(chǎn)：外強中干四、養(yǎng)老地產(chǎn)：三大誤區(qū)五、文化地產(chǎn)：創(chuàng)意稀缺第5章 中國主題地產(chǎn)產(chǎn)品策劃模式分析第一節(jié) 主題公園一、國內(nèi)主題樂園發(fā)展現(xiàn)狀1、國內(nèi)主題公園發(fā)展歷程2、國內(nèi)主題公園發(fā)展現(xiàn)狀二、主題公園開發(fā)條件分析1、資源條件2、區(qū)位條件3、市場條件4、規(guī)模條件三、主題公園開發(fā)模式分析四、主題公

13、園開發(fā)趨勢分析五、主題公園開發(fā)策略分析六、主題公園開發(fā)案例分析1、深圳華僑城2、無錫太湖影視基地3、杭州宋城第二節(jié) 高爾夫球會一、國內(nèi)高爾夫分布現(xiàn)狀二、高爾夫典型案例分析三、高爾夫地產(chǎn)開發(fā)分析四、高爾夫開發(fā)前景趨勢1、難以估量的高爾夫地產(chǎn)價值2、經(jīng)營項目單一，導致收入有限3、高爾夫地產(chǎn)價值鏈的延伸4、整合資源特色，豐富產(chǎn)品線第三節(jié) 度假村一、度假村主要分類情況二、度假村開發(fā)典型案例三、溫泉度假村設(shè)計模式四、度假村開發(fā)趨勢分析1、中國傳統(tǒng)文化和本地文化資源的挖掘2、市場細分量體裁衣3、永不落幕的親水休閑4、四季旅游休閑產(chǎn)業(yè)5、溫泉與運動訓練結(jié)合6、地產(chǎn)互動百花齊放7、溫泉游憩方式創(chuàng)新第四節(jié) 新興

14、起的主題地產(chǎn)模式一、兒童主題樂園二、汽車文化主題公園三、影視文化旅游地產(chǎn)第三部分 產(chǎn)業(yè)全景透視第6章 中國主題地產(chǎn)開發(fā)模式分析-旅游地產(chǎn)第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀一、旅游地產(chǎn)行業(yè)市場調(diào)研1、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展總體情況2、旅游地產(chǎn)項目區(qū)域分布情況3、旅游地產(chǎn)項目用地規(guī)模分析二、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點分析三、旅游地產(chǎn)行業(yè)存在問題分析第二節(jié) 旅游地產(chǎn)項目開發(fā)模式分析一、景區(qū)的住宅開發(fā)模式二、度假房地產(chǎn)開發(fā)模式三、商務度假的開發(fā)模式四、綜合旅游地產(chǎn)開發(fā)模式第三節(jié) 旅游地產(chǎn)典型開發(fā)模式分析一、華僑城模式1、華僑城模式介紹2、旅游地產(chǎn)項目開發(fā)3、華僑城模式經(jīng)驗總結(jié)二、中坤模式1、中坤模式介紹2、旅游地產(chǎn)項目

15、開發(fā)3、中坤模式經(jīng)驗總結(jié)第四節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)運營模式分析一、旅游地產(chǎn)開發(fā)的政府運作模式1、政府旅游地產(chǎn)運作模式分析2、以規(guī)劃方案的把控為前提3、以相關(guān)政策的支持為重點4、以公共工程的建設(shè)為核心5、以區(qū)域營銷的推進為輔助6、以招商引資的落實為突破7、以后續(xù)監(jiān)管的持續(xù)為保障8、政府發(fā)展旅游地產(chǎn)的科學途徑總結(jié)二、旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運作模式1、旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運作模式2、旅游地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的定位3、旅游地產(chǎn)的商業(yè)運作模式4、旅游地產(chǎn)開發(fā)的運作流程第五節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)盈利模式分析一、銷售地產(chǎn)項目盈利二、經(jīng)營旅游項目盈利三、樹立項目品牌盈利四、升值項目價值盈利五、進入資本市場盈利第7章 中國主題地產(chǎn)開發(fā)模

16、式分析-產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展概況一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)成為投資新寵1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)熱度漸起2、多重因素共同推動三、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)面臨的發(fā)展機會四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)存在的問題及對策第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀分析一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)成功關(guān)鍵在定位二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的資源整合分析第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式分析一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式二、主體企業(yè)引導模式三、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商模式四、綜合運作模式第四節(jié) 聯(lián)東U谷產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)案例分析一、聯(lián)東地產(chǎn)的聚合U模式二、聯(lián)東地產(chǎn)項目布局三、聯(lián)東集團盈利模式四、聯(lián)東地產(chǎn)兩大產(chǎn)品線五、聯(lián)東地產(chǎn)旗艦品牌六、聯(lián)東地產(chǎn)成功經(jīng)驗借鑒1、開發(fā)理念：平臺化、服務化、城市化2、招商策略：專業(yè)團隊，資源聯(lián)動3

17、、營銷推廣：主流渠道，主流活動4、運營維護：三大服務支持第8章 中國主題地產(chǎn)開發(fā)模式分析-城市綜合體第一節(jié) 城市綜合體產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況一、城市綜合體發(fā)展狀況分析二、城市綜合體存量市場分析1、城市綜合體存量分布狀況2、城市綜合體存量區(qū)域?qū)傩匀?、城市綜合體增量市場分析四、城市綜合體發(fā)展的必然性五、城市綜合體發(fā)展存在問題六、城市綜合體發(fā)展機遇及挑戰(zhàn)1、機遇2、挑戰(zhàn)第二節(jié) 城市綜合體產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式一、城市綜合體開發(fā)要素分析1、城市綜合體開發(fā)背景2、城市綜合體開發(fā)優(yōu)勢3、城市綜合體開發(fā)標準二、城市綜合體發(fā)展途徑分析三、城市綜合體開發(fā)模式分析1、商務驅(qū)動模式分析2、商業(yè)驅(qū)動模式分析3、住宅驅(qū)動模式分析4、文化驅(qū)

18、動模式分析5、休閑旅游驅(qū)動模式分析6、娛樂驅(qū)動模式分析7、會展驅(qū)動模式分析8、復合驅(qū)動模式分析四、城市綜合體開發(fā)商投資模式第三節(jié) 城市綜合體典型運營模式一、萬達城市綜合體模式1、拿地方式分析2、融資渠道分析3、訂單式地產(chǎn)模式分析4、運營管理分析5、典型項目分析二、華潤城市綜合體模式1、三體一位運營模式分析2、商業(yè)資源特點分析3、零售業(yè)與地產(chǎn)結(jié)合模式分析4、典型項目分析三、世茂模式1、戰(zhàn)略布局分析2、高品質(zhì)精致化分析3、世茂百貨資源平臺分析4、世茂二八法則分析5、典型項目分析四、SOHO中國城市綜合體模式1、SOHO中國運營特點分析2、SOHO中國藍海戰(zhàn)略分析3、典型項目分析五、寶龍城市綜合體模

19、式1、物業(yè)運營特點分析2、創(chuàng)新業(yè)態(tài)組合分析3、典型項目分析第四節(jié) 國內(nèi)城市綜合體經(jīng)典項目分析一、深圳華潤中心1、項目情況簡介2、項目運營分析二、北京國貿(mào)中心1、項目情況簡介2、項目運營分析三、香港太古廣場四、上海新天地1、項目情況簡介2、項目運營分析五、廣州天河城1、項目情況簡介2、項目運營分析六、廣州白云萬達廣場1、項目情況簡介2、項目運營分析七、北京西單中糧大悅城1、項目情況簡介2、項目運營分析八、煙臺新天地都市廣場九、徐州中央國際廣場1、項目情況簡介2、項目運營分析第9章 中國主題地產(chǎn)開發(fā)模式分析-養(yǎng)老地產(chǎn)第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀一、養(yǎng)老地產(chǎn)處于摸索階段二、房企布局養(yǎng)老地產(chǎn)情況三、保

20、險企業(yè)涉足養(yǎng)老地產(chǎn)1、保險公司大手筆建養(yǎng)老社區(qū)2、賣保險產(chǎn)品還是投資地產(chǎn)四、多家央企投資養(yǎng)老地產(chǎn)五、外資在華投資老年住宅六、中國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)特點第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式分析一、中國現(xiàn)有養(yǎng)老地產(chǎn)模式分析1、社區(qū) 醫(yī)院 地產(chǎn)模式2、會籍制的養(yǎng)老俱樂部3、以房養(yǎng)老4、異地養(yǎng)老(訂閱電話:)5、度假基地連鎖6、分時度假式養(yǎng)老7、連鎖養(yǎng)老超市二、適合中國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式三、中國養(yǎng)老地產(chǎn)運營模式分析1、政府、慈善機構(gòu)合作經(jīng)營模式2、專業(yè)公司經(jīng)營管理老年公寓3、住宅建設(shè)與管理相分離的經(jīng)營模式四、中國養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式解析第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式分析一、開發(fā)商管理模式分析二、戰(zhàn)略聯(lián)盟管理模式分析三、專業(yè)公司管理

21、模式分析第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)關(guān)鍵因素分析一、選址是規(guī)劃的先決條件二、配套設(shè)施體現(xiàn)關(guān)鍵功能三、運營與管理是關(guān)鍵要點第五節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項目運營模式分析一、養(yǎng)老地產(chǎn)項目分類二、養(yǎng)老地產(chǎn)運營模式第六節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品價格策略分析一、項目的價格定價原則1、養(yǎng)老綜合體-凈成本投入2、養(yǎng)老公寓（機構(gòu)型）3、全齡社區(qū)-銷售型物業(yè)二、定價機制導入第七節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項目推廣策略分析一、項目推廣方式二、項目促銷方案1、聯(lián)動促銷2、折扣促銷第八節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)建設(shè)項目情況分析一、首只養(yǎng)老地產(chǎn)基金擬建300個項目二、西安多個養(yǎng)老項目醞釀開發(fā)三、遠洋地產(chǎn)高調(diào)進軍養(yǎng)老地產(chǎn)四、保利打造三位一體養(yǎng)老模式五、泰康人壽打造上海連鎖養(yǎng)老社區(qū)項

22、目第10章 中國主題地產(chǎn)開發(fā)模式分析-文化地產(chǎn)第一節(jié) 中國文化產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展綜述一、中國文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀二、文化地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展機遇分析三、文化地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來新契機四、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展利好文化地產(chǎn)五、文化園區(qū)存在的問題分析六、解決文化園區(qū)問題的對策第二節(jié) 文化地產(chǎn)開發(fā)模式分析一、文化地產(chǎn)發(fā)展模式概述二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式劃分第三節(jié) 國內(nèi)文化地產(chǎn)典型案例分析一、北京789藝術(shù)區(qū)建設(shè)項目二、淮海文化科技產(chǎn)業(yè)園項目三、武陵山民族文化園區(qū)項目四、蘭州創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園項目五、國內(nèi)文化綜合體建設(shè)項目1、杭州千島湖文化綜合體2、貴州新華文化綜合體項目3、松花灣農(nóng)業(yè)休閑文化綜合體4、中青創(chuàng)50億打造文化旅游綜合體5、

23、中孚泰劇院 書城文化綜合體第四節(jié) 中國文化地產(chǎn)營銷策略分析一、注重差異化二、注重人性化三、注重消費者的文化心理四、注重歷史文化的利用第11章 中國主題地產(chǎn)開發(fā)模式分析-體育地產(chǎn)第一節(jié) 體育地產(chǎn)發(fā)展概況一、體育地產(chǎn)的發(fā)展意義分析二、體育地產(chǎn)的發(fā)展方向三、城市體育地產(chǎn)的戰(zhàn)略分析第二節(jié) 體育地產(chǎn)的發(fā)展模式分析一、商務型體育地產(chǎn)模式二、休閑型體育地產(chǎn)模式三、中心體育區(qū)發(fā)展模式第三節(jié) 體育地產(chǎn)的開發(fā)案例分析一、長沙體育新城建設(shè)項目二、廣州南國奧園建設(shè)項目三、昆明新亞洲體育城項目第四節(jié) 體育地產(chǎn)的營銷策略一、與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致二、打造企業(yè)品牌形象三、要形成產(chǎn)品與體育的關(guān)聯(lián)性四、要注重營銷傳播方式的整合五

24、、要堅持長期性、持續(xù)性第12章 中國主題地產(chǎn)開發(fā)模式分析-教育地產(chǎn)第一節(jié) 教育地產(chǎn)發(fā)展概況一、國內(nèi)教育地產(chǎn)的基本分類二、國內(nèi)教育地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析1、教育地產(chǎn)發(fā)展階段分析2、地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈與價值挖掘3、教育地產(chǎn)發(fā)展存在的問題第二節(jié) 教育地產(chǎn)的運營模式分析一、教育地產(chǎn)興起的原因1、政策角度2、教育制度角度3、消費者需求角度4、開發(fā)商角度二、教育地產(chǎn)運營模式分析1、傍名校2、引名校3、辦名校第三節(jié) 教育地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)典案例分析一、廣州大學城建設(shè)項目二、重慶大學城建設(shè)項目三、沈北大學城建設(shè)項目四、深圳桃源居建設(shè)項目第四節(jié) 中國教育地產(chǎn)開發(fā)策略與建議一、教育地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的模式二、教育地產(chǎn)開發(fā)的相關(guān)策略1、轉(zhuǎn)變經(jīng)

25、營理念和管理思想2、重視業(yè)主關(guān)系的管理3、提高學校教學質(zhì)量是關(guān)鍵4、擴展教育地產(chǎn)內(nèi)容和方式5、爭取項目得到政府的支持第四部分 產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局第13章 中國重點城市主題地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析第一節(jié) 北京市主題地產(chǎn)市場發(fā)展分析一、北京市房地產(chǎn)市場投資分析二、北京地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策分析三、北京主題地產(chǎn)開發(fā)項目分析第二節(jié) 上海市主題地產(chǎn)市場發(fā)展分析一、上海市房地產(chǎn)市場投資分析二、上海地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策分析三、上海主題地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目第三節(jié) 廣州市主題地產(chǎn)市場發(fā)展分析一、廣州市房地產(chǎn)市場投資分析二、廣州地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策分析三、廣州主題地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目第四節(jié) 深圳市主題地產(chǎn)市場發(fā)展分析一、深圳市房地產(chǎn)市場投資分析二、

26、深圳地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策分析三、深圳主題地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目第五節(jié) 天津市主題地產(chǎn)市場發(fā)展分析一、天津市房地產(chǎn)市場投資分析二、天津地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策分析三、天津主題地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目第六節(jié) 武漢市主題地產(chǎn)市場發(fā)展分析一、武漢市房地產(chǎn)市場投資分析二、武漢地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策分析三、武漢主題地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目第七節(jié) 洛陽市主題地產(chǎn)市場發(fā)展分析一、洛陽市房地產(chǎn)市場投資分析二、洛陽地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策分析1、公積金住房貸款不再收取擔保費用2、不動產(chǎn)登記3、棄選自住房開售三、洛陽主題地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目第八節(jié) 成都市主題地產(chǎn)市場發(fā)展分析一、成都市房地產(chǎn)市場投資分析二、成都地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策分析三、成都主題地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目第九節(jié) 重

27、慶市主題地產(chǎn)市場發(fā)展分析一、重慶市房地產(chǎn)市場投資分析二、重慶地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策分析三、重慶主題地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目第十節(jié) 濟南市主題地產(chǎn)市場發(fā)展分析一、濟南市房地產(chǎn)市場投資分析二、濟南地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策分析三、濟南主題地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目第十一節(jié) 海南省主題地產(chǎn)市場發(fā)展分析一、海南省房地產(chǎn)市場投資分析二、海南地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策分析三、海南主題地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目第14章 中國主題地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型分析第一節(jié) 文化多樣性和復合型產(chǎn)品構(gòu)件一、大型綜合旅游運營商推出春季旅游新產(chǎn)品二、文化主題成旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢三、文化旅游地產(chǎn)的分類四、旅游地產(chǎn)示好城鎮(zhèn)化第二節(jié) 發(fā)展過程中外部性和協(xié)同效應第三節(jié) 基于價值鏈的多元戰(zhàn)略聯(lián)

28、盟體系一、價值鏈的概念1、價值鏈概念與構(gòu)成2、價值鏈活動的劃分二、價值鏈的作用分析三、多元合作戰(zhàn)略聯(lián)盟體系第四節(jié) 利用生命周期建立創(chuàng)新機制一、主題公園緣何難以持續(xù)發(fā)展二、如何延續(xù)主題公園的生命周期第五節(jié) 服務系統(tǒng)配置及一體化管理模式一、一體化項目管理的定義二、一體化項目管理的實施方式及基礎(chǔ)三、一體化項目管理機構(gòu)組成及職能四、一體化管理確定大型項目總體質(zhì)量系統(tǒng)和程序五、一體化項目管理確保設(shè)計的標準化、優(yōu)化及整體性六、一體化項目管理可確保工程采購、施工的一致性七、一體化項目管理帶來的增值性第15章 中國主題地產(chǎn)行業(yè)重點開發(fā)企業(yè)分析第一節(jié) 杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司一、企業(yè)基本情況分析二、企業(yè)經(jīng)營

29、情況分析三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析第二節(jié) 廣州長隆集團有限公司一、企業(yè)基本情況分析二、企業(yè)經(jīng)營情況分析三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析第三節(jié) 中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司一、企業(yè)基本情況分析二、企業(yè)經(jīng)營情況分析三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析第四節(jié) 首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司一、企業(yè)發(fā)展概況二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析三、企業(yè)地產(chǎn)項目運營模式四、企業(yè)標桿地產(chǎn)項目分析五、企業(yè)品牌建設(shè)和發(fā)展戰(zhàn)略第五節(jié) 保利房地產(chǎn)（集團）股份有限公司一、企業(yè)發(fā)展概況二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析三、企業(yè)地產(chǎn)項目運營模式四、企業(yè)標桿地產(chǎn)項目分析五、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略第六節(jié) 萬科企業(yè)股份有限公司一、企業(yè)發(fā)展概況二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析三、企業(yè)地產(chǎn)項目運營模式四、企業(yè)標桿地產(chǎn)項

30、目分析五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析第七節(jié) 華潤置地有限公司一、企業(yè)發(fā)展概況二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析三、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析第八節(jié) 花樣年控股集團有限公司一、企業(yè)發(fā)展概況二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析三、企業(yè)地產(chǎn)項目運營模式四、企業(yè)標桿地產(chǎn)項目分析五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析第九節(jié) 綠城房地產(chǎn)集團有限公司一、企業(yè)發(fā)展概況二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析三、企業(yè)地產(chǎn)項目運營模式四、企業(yè)標桿地產(chǎn)項目分析五、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析第十節(jié) 頤和地產(chǎn)集團有限公司一、企業(yè)概況二、企業(yè)經(jīng)營分析三、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略第五部分 產(chǎn)業(yè)投資策略第16章 2017-2023年中國主題地產(chǎn)行業(yè)投資與風險控制第一節(jié) 中國主題地產(chǎn)項目投融資分析一、

31、傳統(tǒng)融資模式二、創(chuàng)新融資工具第二節(jié) 中國主題地產(chǎn)行業(yè)投資風險控制一、政策風險及防范二、技術(shù)風險及防范三、供求風險及防范四、宏觀經(jīng)濟波動風險及防范五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風險及防范六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風險及防范七、其他風險及防范第三節(jié) 中國主題地產(chǎn)項目風險管理一、風險管理的目標二、風險管理的策略第17章 2017-2023年中國主題地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢分析第一節(jié) 2017-2023年主題地產(chǎn)開發(fā)趨勢分析一、中長期中國房地產(chǎn)市場發(fā)展展望二、主題地產(chǎn)將成為城市空間區(qū)位增長極三、主題地產(chǎn)面臨的機遇及未來發(fā)展趨勢第二節(jié) 2017-2023年主題地產(chǎn)開發(fā)前景分析一、主題地產(chǎn)市場發(fā)展前景二、旅游地產(chǎn)發(fā)展前景分析三、養(yǎng)老地產(chǎn)市

32、場前景誘人四、文化地產(chǎn)市場前景分析五、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場前景分析第三節(jié) 2017-2023年主題地產(chǎn)項目成本控制策略一、地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成本構(gòu)成1、投資估算2、成本目標3、成本計劃4、實施PM2系統(tǒng)對成本控制的作用第18章 中國主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)IPO上市策略指導第一節(jié) 主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)境內(nèi)IPO上市目的及條件一、主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)境內(nèi)上市主要目的二、主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)上市需滿足的條件1、企業(yè)境內(nèi)主板IPO主要條件2、企業(yè)境內(nèi)中小板IPO主要條件3、企業(yè)境內(nèi)創(chuàng)業(yè)板IPO主要條件三、企業(yè)改制上市中的關(guān)鍵問題第二節(jié) 2016年IPO上市事件運行現(xiàn)狀一、2016年1季度主要上市事件二、2016年2季度主要上市事件

33、三、2016年3季度主要上市事件四、2016年4季度主要上市事件第三節(jié) 主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)IPO上市的相關(guān)準備一、改制重組二、上市輔導三、上市申報四、證監(jiān)會核準五、交易所安排上市第四節(jié) 主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)IPO上市的規(guī)劃實施一、對企業(yè)進行盡職調(diào)查二、對企業(yè)進行全方位診斷1、主體資格2、獨立性3、成長性4、創(chuàng)新性5、公司治理6、財務與會計7、募集資金使用8、信息披露9、其他需關(guān)注的事項三、為企業(yè)保持持續(xù)服務第五節(jié) 博研咨詢： 企業(yè)IPO上市審核工作流程一、企業(yè)IPO上市基本審核流程二、企業(yè)IPO上市具體審核環(huán)節(jié)三、與發(fā)行審核流程相關(guān)的事項圖表目錄（部分）圖表：2013-2016年全球房地產(chǎn)市場投資額

34、分析圖表：2013-2016年全球房地產(chǎn)市場成交額分析圖表：2015年房地產(chǎn)開發(fā)土地購置面積增速圖表：2016年房地產(chǎn)開發(fā)土地購置面積增速圖表：2014-2016年房地產(chǎn)區(qū)域開發(fā)投資情況圖表：2014-2016年房地產(chǎn)區(qū)域開發(fā)資金到位增速圖表：2014-2016年房地產(chǎn)開發(fā)供給結(jié)構(gòu)圖表：房地產(chǎn)策劃系統(tǒng)流程圖表：主題策劃各要素之間的聯(lián)系圖表：策劃人基本素質(zhì)模式圖表：主題策劃過程模型圖表：主題定位邏輯思維結(jié)構(gòu)圖表：教育產(chǎn)業(yè)銷售核心模型圖表：兩種盈利模式的主題地產(chǎn)與居住地產(chǎn)的價值關(guān)聯(lián)圖表：選址影響因素圖表：主題公園開發(fā)市場條件圖表：國內(nèi)高爾夫分布現(xiàn)狀圖表：國內(nèi)現(xiàn)有高爾夫地產(chǎn)的物業(yè)類型圖表：中國股權(quán)投資市場旅游產(chǎn)業(yè)基金一覽圖表：國內(nèi)頂級旅游地產(chǎn)項目分布情況圖表：考慮購買旅游地產(chǎn)的比例圖表：影響購買旅游地產(chǎn)物業(yè)癿因素圖表：2013-2016年我國旅游地產(chǎn)銷售額及增長率分析圖表