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1、2015年公司尾牙晚會(huì)致詞2015年公司尾牙晚會(huì)致詞尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、全體員工:大家晚上好!首先我對(duì)一直以來(lái)關(guān)心、支持x公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位朋友 表示誠(chéng)摯的謝意!向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在公司各條戰(zhàn)線上的每一位同 仁,向給予公司理解和支持的每一位員工及其家屬,表示衷心的感謝 正是你們的努力和付出,公司才得以快速成長(zhǎng)并日益成熟,成為行業(yè) 中的佼佼者!回眸2015,人民幣對(duì)外升值,國(guó)內(nèi)高通漲,原材料和人工成本達(dá) 歷史新高的艱難時(shí)期,公司也度過(guò)了不平凡的一年,遇到了很多困 難。但在公司全體員工的共同努力下,我們?nèi)匀蝗〉昧丝上驳某煽?jī), 基本達(dá)成了年度目標(biāo)計(jì)劃。開發(fā)拓展了很多新產(chǎn)品及新市場(chǎng),培育了
2、 一批新人和新客戶,公司進(jìn)行了大量的流程優(yōu)化工作為公司規(guī)范化管 理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),多年來(lái)公司產(chǎn)品取得了美國(guó),加拿大,英國(guó),澳 大利亞。歐盟等多項(xiàng)產(chǎn)品認(rèn)證。連年被稅務(wù)部門授于納稅大戶和A級(jí)誠(chéng)信企業(yè)的光榮稱號(hào)。新添了很多生產(chǎn),測(cè)試,模具設(shè)備。進(jìn)行了今 后幾年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部署,并計(jì)劃在 2015年投資2億元興建14萬(wàn)平方 新廠房等等,不一一列舉,以上這些對(duì)公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好 的基礎(chǔ)。為了弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,傳承優(yōu)良作風(fēng),表彰優(yōu)秀員工,經(jīng)各部門根 據(jù)相關(guān)制度民主評(píng)選,我們?cè)u(píng)選出了一大批優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人,他們?yōu)楣?司的發(fā)展默默地奉獻(xiàn),他們的敬業(yè)精神值得讓大家學(xué)習(xí),讓我們以先 進(jìn)為榜樣,團(tuán)結(jié)奮斗,銳意進(jìn)取。在
3、此我對(duì)這些員工表示衷心的祝賀 其實(shí)有許多優(yōu)秀員工這次沒(méi)有當(dāng)選,希望你們?cè)俳釉賲?,在明年的評(píng) 選中脫穎而出,成為公司的驕傲!回顧總結(jié)過(guò)去,我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,公司內(nèi)部還存在著很 多有待解決的問(wèn)題,例如,我們的創(chuàng)新意識(shí),服務(wù)意識(shí)、成本意識(shí)、 品質(zhì)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)有待提升、車間現(xiàn)場(chǎng) 5S管理有待改善。員工的職 業(yè)化程度急需提高,因此我們還需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),進(jìn)行批評(píng) 與自我批評(píng),改變觀念,勇于創(chuàng)新,提高自身綜合素質(zhì)以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展 的需要。展望201N年,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)在等待著我們, 規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、高效化將成為公司 201N年的管理重點(diǎn),希 望全體員工在新的一年里,齊心
4、努力,再創(chuàng)輝煌 !迎接更美好的明天!在這新春佳節(jié)到來(lái)之際,我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁表示節(jié) 日的祝賀!快過(guò)年了,請(qǐng)帶上笑容,帶上祝愿,多陪同家人父母。向親 朋好友拜個(gè)年。因各種原因不回家的員工,也請(qǐng)你們對(duì)自己的家人和 親朋好友許個(gè)愿,打電話報(bào)平安,送送祝福。在這里我給大家并通過(guò) 你們給你們的家人和親朋好友拜個(gè)早年,祝大家新春快樂(lè),身體健 康,合家幸福,財(cái)源廣進(jìn),萬(wàn)事如意!謝謝大家!羅xx。附送:2015年公司工資制度方案2015年公司工資制度方案第一章 總 則第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式 , 遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管 理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度 , 特制定本方案。第二章 原 則第二條
5、按照各盡所能、按勞分配原則 , 堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò) 本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度 , 職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞 動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的摿講懷瑪原則。第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn) , 建立起公司規(guī)范合理 的工資分配制度。第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo) 綜合考核員工報(bào)酬 , 適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定 量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差 , 調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī) 制。第三章 年薪制第六條 適用范圍。1. 公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 ;2. 下屬法人企業(yè)總經(jīng)理 ;3. 董事、副總經(jīng)理是否適用 , 由董事會(huì)決定。第七條 工資
6、模式。公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤 , 其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。年薪 =基薪 +提成薪水根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條 件確定;公司崗位工資分為 按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定 , 鼓勵(lì)員工長(zhǎng) 期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作 ;年功工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短 ,分段制定標(biāo)準(zhǔn) ,區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡 年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。4 . 獎(jiǎng)金根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、 工作績(jī)效考核結(jié)果確立 ;績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行 , 與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售額、特殊業(yè)績(jī)、貢 獻(xiàn)相聯(lián)系 ;獎(jiǎng)金在工資總額中占 %獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表 ; 獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放。5. 津貼。包括有交通津貼、伙食津貼、
7、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、 加班補(bǔ)貼等 ;各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。第十三條 關(guān)于崗位工資。1. 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。 公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn) ;根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化 , 可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。2. 員工崗位工資核定。員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別 , 核定崗位工資等級(jí) , 初步確定崗位在 同類崗位的下限一級(jí) ,經(jīng) 1年考核,再調(diào)整等級(jí) ;3. 員工崗位工資變更。根據(jù)變崗變薪原則 ,晉升增薪 ,降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后 1 個(gè)月起調(diào)整第十四條 關(guān)于獎(jiǎng)金。1. 獎(jiǎng)金的核定程序。由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)數(shù)據(jù);由行政部向人事部提供各部門員工的
8、出勤和崗位職責(zé)履行情況記 錄;人事部依據(jù)匯總資料 , 測(cè)算考核出各部門員工定量或定性的工作績(jī) 效, 確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額 ;考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后 , 發(fā)放獎(jiǎng)金。2. 獎(jiǎng)金的發(fā)放 , 與崗位工資一同或分開發(fā)放。第十五條 關(guān)于工齡工資。1. 員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的 ,不計(jì)當(dāng)年工齡 ,不計(jì)發(fā)當(dāng)年工 齡工資;2. 試用期不計(jì)工齡工資 , 工齡計(jì)算從試用期起算。第十六條 其他注意事項(xiàng)。1. 各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法 , 決定工資的扣除 ;2. 各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法 , 決定工資的扣除 ;3. 員工加班、值班費(fèi)用 , 按月統(tǒng)計(jì) , 計(jì)入工資總額 ;4 .
9、各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法 , 計(jì)入工資總額 ;5. 被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員 , 崗位工資可向上浮動(dòng) 12級(jí);6. 在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者 , 因故能晉升職務(wù) 的,可提高其工資待遇 , 晉升崗位工資等級(jí)。第五章 非正式員工工資制第十七條 適用范圍 : 訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休 返聘人員。第十八條 工資模式 : 簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn) 表。第十九條 人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè) 績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總 , 確定在其標(biāo)準(zhǔn)工 資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。第二十條 非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。第六章 附 則第二十一條 公司每月支薪日為 日。第二十二條 公司派駐下屬企業(yè)人
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