某化妝品公司人員薪資福利方案

1、某化妝品公司人員薪資福利方案總則：1。公司委托第三方以人員外包的方式在各地區(qū)聘用地區(qū)崗位員工2地區(qū)人員的薪資結(jié)構(gòu)基本為：基本工資+崗位工資+考核獎(jiǎng) 金3公司提供員工相應(yīng)的社會(huì)保障和福利細(xì)則：一、 員工崗位：1、儲(chǔ)備護(hù)理師（合同試用期內(nèi)的護(hù)理師）試用期內(nèi)享有帶薪培訓(xùn)資格（按一星護(hù)理師工薪標(biāo)準(zhǔn)，但無(wú)銷售獎(jiǎng)金）。試用期后經(jīng)考評(píng)合格，只可轉(zhuǎn)為一星級(jí)護(hù)理師，享有一星級(jí)護(hù)理師工薪待遇試用期滿后方可轉(zhuǎn)正（不少于一個(gè)月），轉(zhuǎn)正由個(gè)人申請(qǐng)、店長(zhǎng)同意、地區(qū)培訓(xùn)同意、最終由地區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)2、護(hù)理師（一星/ 二星 /三星護(hù)理師）護(hù)理師星級(jí)評(píng)定和升降標(biāo)準(zhǔn)另附。3、儲(chǔ)備店長(zhǎng)（合同試用期內(nèi)的店長(zhǎng)）儲(chǔ)備店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)：必須有兩年以上

2、相關(guān)零售經(jīng)驗(yàn)，最好是中/ 高檔化妝品經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備店長(zhǎng)享有三星級(jí)護(hù)理師基本工資待遇不低于2個(gè)月的試用期，期滿后方可允許申請(qǐng)一星店長(zhǎng)職位4 .店長(zhǎng)（一星/二星店長(zhǎng)）店長(zhǎng)星級(jí)評(píng)定和升降標(biāo)準(zhǔn)另附5 .銷售內(nèi)勤6 .業(yè)務(wù)主管7 .地區(qū)培訓(xùn)8 地區(qū)經(jīng)理9 、員工工薪表：1、城市分類：上海、北京、廣州為一類，其他城市為二類2、兩類城市設(shè)立不同的基本工資/崗位工資和考核提獎(jiǎng)基數(shù)1、護(hù)理師/店長(zhǎng)基本工資/崗位工資/全勤獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：城市基本工資崗位工資全勤獎(jiǎng)一星護(hù)理師二星護(hù)理師三星護(hù)理師一星店長(zhǎng)二星店長(zhǎng)一類城市1100150300450600700100二類城9001002003004505501002、護(hù)理師/店長(zhǎng)銷售

3、考核獎(jiǎng)金提獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn): 09年考核指標(biāo)確定的原則：A. 09年各店每月的指標(biāo)為：08年的每月完成額；B. 08年各店的每次中、大促銷售完成額在計(jì)算09年的考核目標(biāo)時(shí) 予以剔除，但該月該店中、大促期間的每日自然銷售額，須按該店當(dāng)月的平均日單產(chǎn)*1.2加以計(jì)算。C. 08年開店時(shí)間未滿一年的店鋪，09年同期的每月的指標(biāo)以08年地區(qū)“整年店鋪月/ 年銷售曲線”為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算確定；D.新店的目標(biāo)：新店前3個(gè)月的考核指標(biāo)，一律以09年的目標(biāo)為準(zhǔn)，第4個(gè)月起，確 定該店09年余下月份的考核指標(biāo)。考核指標(biāo)的調(diào)整最低限度為：完成額和考核目標(biāo)額之間的差額不得大于前 3個(gè)月當(dāng)?shù)?的完成額和考核目標(biāo)額之間的平均差額；E.店

4、鋪指標(biāo)平均分到每位護(hù)理師名下，店長(zhǎng)背店鋪的指標(biāo)，店長(zhǎng)平 時(shí)的完成額可平均 或按護(hù)理師的完成額比例分配給店內(nèi)的護(hù)理師。1）店鋪銷售完成率 W100%城市完成率完成V 70% 率 >=70%獎(jiǎng)勵(lì)基獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)數(shù)完成S 率 >=80%獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)完成率 >=90%獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)護(hù)理師完成率超出100%店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)沒(méi)有超額一類城巾08009001100超出部分比例*1100*2同護(hù)理師的方法二類城巾07008001000超出部分比例*1000*2同護(hù)理師的方法2)店鋪銷售完成率100%城市護(hù)理師完成率超店長(zhǎng)完成率超出出 100%100%獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)一類城市超出部分*10%超出部分*10%/N二

5、類城市超出部分*10%超出部分*10%/N注：N一店鋪的護(hù)理師總數(shù)(含店長(zhǎng)，不含實(shí)習(xí)生)A.若店鋪每位護(hù)理師的完成率均100%超出部分的提成獎(jiǎng)金 總額為J,店長(zhǎng)獎(jiǎng)金D=J/N護(hù)理師獎(jiǎng)金H仁M*(J-D):按每位護(hù)理師的完成率的比例予以 發(fā)放注：M-為每位護(hù)理師的完成比率B.若店鋪有護(hù)理師的完成率100%T護(hù)理師白完成率W100%則超出部分的提成獎(jiǎng)金為J,店長(zhǎng)獎(jiǎng)金D=J/N完成率W 100附護(hù)理師不享有超額的提成完成率100%理師獎(jiǎng)金H仁M (J-D),按每位護(hù)理師的完成 率的比例予以發(fā)放C.明星店鋪特別薪酬標(biāo)準(zhǔn)（此標(biāo)準(zhǔn)不變）為更好地提高員工的積極性，提高品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，繼續(xù)實(shí)行明星店鋪特別薪資標(biāo)

6、準(zhǔn):連續(xù)兩個(gè)月銷售超過(guò)20萬(wàn)元，目標(biāo)完成率超過(guò)90徇店鋪將成為佰 草集“明星店鋪”，其護(hù)理師和店長(zhǎng)月基本工資（稅前）自動(dòng)調(diào)整為 下表的金額，獎(jiǎng)金按照標(biāo)準(zhǔn)；但其店鋪連續(xù)兩個(gè)月銷售未超過(guò)20萬(wàn)元，或目標(biāo)完成率低于90府長(zhǎng)和護(hù)理師的基本工資自動(dòng)調(diào)整為原 來(lái)水平。（明星店鋪的升降由地區(qū)經(jīng)理根據(jù)月完成情況如實(shí)申報(bào)，大 區(qū)經(jīng)理確認(rèn)后上報(bào)人事部門執(zhí)行，明星店鋪的銷售額不含中促和大促的銷售額）城市基本工資崗位工資全勤獎(jiǎng)一星護(hù)理師二星護(hù)理師三星護(hù)理師一星店長(zhǎng)二星店長(zhǎng)一類城市1350150300450600700100二類城市1350100200300450550100如是“明星店鋪”，則延續(xù)原標(biāo)準(zhǔn)，店長(zhǎng)和店員工

7、資繼續(xù)保持原來(lái)水平。年終獎(jiǎng)勵(lì)在部分事先和銷售部簽約的店鋪試行年度考核制度，其店鋪需同時(shí)符合以下幾個(gè)條件:該店鋪年銷售總額不低于360萬(wàn)（不含大促）該店鋪年銷售完成率整年不低于100沮整年的銷售月中不得有 一個(gè)月銷售完成率低于80%年內(nèi)店鋪店長(zhǎng)和店員在該店違紀(jì)次數(shù)累計(jì)不超過(guò)4次所得獎(jiǎng)勵(lì)：店長(zhǎng)（必須在該店工作滿 10個(gè)月以上，包括10個(gè)月）一 一年終獎(jiǎng)金6000 元護(hù)理師（必須在該店工作滿10個(gè)月以上，包括10個(gè)月） 3000元銷售增長(zhǎng)排名獎(jiǎng)勵(lì)1. 評(píng)比項(xiàng)目：?jiǎn)蔚陠萎a(chǎn)增長(zhǎng)率排名（參評(píng)店鋪在08年須開業(yè)半年以上，不含大、中促銷售）2. 評(píng)比周期：一年一次；3. 評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：月單產(chǎn)（萬(wàn)元/月）51010

8、20203030以上獎(jiǎng)勵(lì)名次前6名前3名前2名第1名4.4000 元 / 人；護(hù)理師：2000 元 /3、銷售內(nèi)勤工資標(biāo)準(zhǔn)：5 . 店長(zhǎng)（必須在該店工作滿10 個(gè)月以上，包括10 個(gè)月）護(hù)理師（必須在該店工作滿10 個(gè)月以上，包括10 個(gè)月）6 . 該店鋪年銷售完成率整年不低于100%且整年的銷售月中不得有一個(gè)月銷售完成率低于80%7 . 年內(nèi)店鋪店長(zhǎng)和店員在該店違紀(jì)次數(shù)累計(jì)不超過(guò)4 次 地區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)基金（保留此基金）地區(qū)的每月基金數(shù)額：地區(qū)當(dāng)月店數(shù)*120 元 / 月；實(shí)施的方法：地區(qū)根據(jù)當(dāng)?shù)禺?dāng)時(shí)的實(shí)際情況，除了公司獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目之外，為提高員工的主動(dòng)性、積極性和銷售技能，而設(shè)立的單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)方案；申報(bào)

9、流程：城市經(jīng)理和大區(qū)經(jīng)理協(xié)商后，定稿上報(bào)銷售部，獲得書面同意并報(bào)銷售行政部（或人事部門）備案后方可施行。獎(jiǎng)勵(lì)方案的規(guī)定：每個(gè)方案實(shí)施的時(shí)間不得少于3 個(gè)月，同一時(shí)間段的獎(jiǎng)勵(lì)方案不得大于2 個(gè)；每個(gè)方案的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)不得多于 3 個(gè)；可以是個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的方案。方案提交時(shí)間：每一考核期的前一個(gè)月25 日之前提交，過(guò)期申報(bào)作為地區(qū)當(dāng)期放棄，城市經(jīng)理和相關(guān)的經(jīng)理扣除同期獎(jiǎng)金總額的5%考核期須在度內(nèi)?；矩钨Y崗位工資一類城Ifj1900200400600二類城1600200400600年度根據(jù)銷售內(nèi)勤崗位人員的工作表現(xiàn)，以月度工資為基數(shù)進(jìn)行考評(píng)4、業(yè)務(wù)主管工資標(biāo)準(zhǔn)城市一類城市業(yè)務(wù)主管基本工資崗位工資考核150

10、02004006001300二類城市13002004006001300說(shuō)明：地區(qū)業(yè)務(wù)主管月獎(jiǎng)金考核額度比08年增加100元5、地區(qū)培訓(xùn)工資標(biāo)準(zhǔn):城市一類城市地區(qū)培訓(xùn)基本工資崗位工資考核20002004006001300二類城16002004006001300市說(shuō)明：地區(qū)培訓(xùn)主管月基本工資增加 400元(一類城市)，200元(二 類城市) 地區(qū)人員基本工資和崗位工資最終由公司決定公司根據(jù)需要年度做調(diào)整方案三、 除國(guó)家規(guī)定社保外的其他福利：(1)元旦、三八婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)四大節(jié)日公司將以產(chǎn)品的形式給予發(fā)放，標(biāo)準(zhǔn)為不低于產(chǎn)品零售價(jià)200元/人/次,具體產(chǎn)品由公司決定(包括試用期員工)(2)中秋

11、節(jié)員工福利：100元現(xiàn)金/人，做入當(dāng)月稅前工資(包括試 用期員工)(3) 過(guò)年福利：在每年1/15日發(fā)放工資時(shí)，凡工作滿半年以上的員工，即有額外的200元現(xiàn)金/人的過(guò)年費(fèi)納入稅前工資(4)高溫費(fèi)：每年的6/159/15作為高溫，標(biāo)準(zhǔn)為所有員工100元/人/月，共計(jì)300元；發(fā)放形式為報(bào)銷制，要求各地員工提供正規(guī)發(fā)票并注明開具內(nèi)容為飲料，在 9月15日后統(tǒng)一交至地區(qū)，地區(qū)經(jīng)理 經(jīng)校對(duì)無(wú)誤后匯總各地報(bào)銷憑證，申報(bào)公司報(bào)銷并備案， 在9月底前 發(fā)放到各員工手中。(中途辭職員工按在職月數(shù)計(jì)算 ，以15天做為計(jì) 算 月份的結(jié)點(diǎn)，<15天不計(jì)算在內(nèi),>15天以一個(gè)月計(jì)算)(5)內(nèi)部購(gòu)買優(yōu)惠：公司地區(qū)員工每季度享有零售價(jià)五折的內(nèi)部購(gòu)買優(yōu)惠，每季度過(guò)季無(wú)購(gòu)買視同放棄，不可累計(jì)每人的購(gòu)買零售價(jià)值上限為 600元，以季度為周期,(6)若有新產(chǎn)品上市并有中樣配套上市的話，每個(gè)護(hù)理師發(fā)一個(gè)中樣試用4、 通訊費(fèi)、交通費(fèi)、出差住宿/補(bǔ)貼：(需要人事部給到統(tǒng) 的標(biāo)準(zhǔn))崗位通訊費(fèi)交通費(fèi)出差住宿標(biāo)準(zhǔn)/天出差補(bǔ)貼/天業(yè)務(wù)主管130150200/15040銷售內(nèi)勤無(wú)150200/15040地區(qū)培訓(xùn)130150200/15040地區(qū)經(jīng)理230150360/280/240805、 人員編制：1、 原則上