【工作總結范文】扶貧幫困個人工作總結

1、扶貧幫困個人工作總結一、根本情況黃金村位于蒿坪鎮(zhèn)西北部，全村轄 10 個村民小組， 216 戶 783 人， 其中貧困戶 128戶 430人，低保戶 15戶，五保戶 20戶， 353人常年外 出務工。全村耕地面積 1650畝，林地面積 5700 余畝，退耕還林面積 763.5 畝。村內通村公路共有 17.8 公里，其中，硬化公路 9.8 公里， 普通泥土公路 8 公里。全村約一半的農戶存在不同程度的飲水困難。 全村有磚房 33 戶，進城入鎮(zhèn)購房 46 戶，土墻房 118戶。在即將進 行的鎮(zhèn)村機構改革中，原黃金村與龍泉村合并成黃金村，合并后全村 共 456戶 1763人，其中貧困戶 181戶 6

2、10人，低保戶 26戶，五保戶 22 戶。全村耕地面積 3620畝。轄區(qū)內現有三處小型移民安置點。二、扶貧工作開展情況自 20xx 年包聯(lián)黃金村以來，經過聯(lián)村領導屢次實地調研，駐村工 作隊員深入群眾走訪座談，結合村情實際，確定了“抓搬遷、建果園、 促務工、搞三講的扶貧工作思路，制定了?黃金村精準扶貧三年規(guī) 劃?和年度工作方案，力爭用 3 年時間真抓實干，使村容村貌大改觀， 村民走上致富路，建成家富、人和、村美的社會主義新農村。一抓搬遷，改善居住條件“挪窮窩由于前期精準扶貧工作沒有具體的工程及資金扶持政策，但縣上 給 71 個貧困村開了口子可以建村級移民搬遷集中安置點，享受陜南避 災移民搬遷補助

3、，我們認為這個政策才是能夠真正惠及群眾個人的， 因此，駐村扶貧工作首先確定了抓搬遷。經過實地調研，確定在黃金村交通便利的顯月寺規(guī)劃移民搬遷安 置點。規(guī)劃建設 58戶，其中：實施 42 戶搬遷戶，設計兩戶連體二層 建筑，每戶 131 平米，3 室 2 廳 2衛(wèi) 1 廚，造價每平米不超過 1000 元； 實施特困戶“交鑰匙工程 16 戶，按 50 平米建設， 1 室 1廳 1廚 1廁。 該安置點于 20xx 年 9 月初啟動建設后，嗎、進展順利，預計 6月底前 可主體竣工。通過召開村民大會、干部入戶宣傳，目前已有 36 戶繳納 了首付款，共計 133 萬元首付每戶至少繳 3 萬元。二建果園，特色產

4、業(yè)增收“換窮業(yè)三促務工，推進勞務輸出“轉窮路四搞三講，激發(fā)正能量“拔窮根民風的好壞，直接關系到一個地方的開展，直接關系到一個地方 的形象，直接關系到一個地方的機遇。因此，聯(lián)村干部始終把壞民風 的整治，新民風的樹立當做一件大事來抓。引導和教育群眾樹立“講 良心，講誠信，講孝心，與人為善，和睦相處的新民風，組織有正 氣，講正氣，德高望重的村民成立民風糾察隊，嚴厲打擊賭博歪風、 要錢不要德，只顧自己不顧他人，欺人訛人的不正民風。同時，村上 召開群眾大會時通報村上的好人好事和歪風邪氣的典型案例，引導群 眾監(jiān)督群眾，促使民風好轉，年底召開村民大會，設立“孝敬老人獎、 樂于助人獎、鄰里和睦獎、勤發(fā)奮家獎四

5、大獎項，對 16 名獲獎人員 公開表彰。三、保障措施二是村民實干。通過宣傳、煽動，凝聚民心、團結力量，逐戶與 村民簽訂脫貧致富決心書，充分發(fā)揮其自身主體作用，自力更生、艱 苦奮斗、迎難而上、苦拼實干，盡全力到達增收脫貧目標。三是落實責任。建立扶貧到戶、精準到人的工作機制，科級領導 干部每人包聯(lián)一個組，普通干部每人包聯(lián) 5 戶農戶，要求每月入戶不 少于 1 次，幫助包聯(lián)戶理清開展思路，解決實際問題。實行包聯(lián)工作 情況定期報告制度，包聯(lián)干部每月在辦公室全體會上匯報包聯(lián)工作開 展情況。四是嚴格考核。建立精準扶貧工作考核機制，制定駐村工作隊扶 貧工作考核方法，以黃金村貧困戶年度穩(wěn)定脫貧任務為考核依據，

6、把扶貧對象脫貧增收效果作為目標責任考核的重要內容，考核結果與年 度工作考核掛鉤。四、存在的困難和問題一是勞動力大量流失。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快推進，村莊空心 化、農村老齡化趨勢加重，青壯年勞動力大量外流，增加了貧困識別、 整村推進、產業(yè)扶貧等工作難度。二是產業(yè)扶貧投入缺乏。目前，村上沒有形成優(yōu)勢新型產業(yè)，而 傳統(tǒng)種養(yǎng)殖產業(yè)勞動力需求大、風險高、經濟效益低，且缺少明確的 獎補政策，依靠農戶自身開展，規(guī)模小、經營粗放，難以形成規(guī)?；?、 現代化產業(yè)開展格局，導致工作隊為農戶制定的開展規(guī)劃中，涉及到 種養(yǎng)殖業(yè)的落實程度都相對較差。三是上級資金投入缺乏。上級財政資金有限，無法滿足貧困村扶 持需求。盡管縣

7、上整合了許多工程和資金，仍然沒有充足的資金投入 貧困村參與根底設施和產業(yè)開發(fā)。比方黃金村水利建設嚴重滯后，全 村僅有兩條山溝，因徑流量小且落差大，引水工程建設難度大，配套 設施不完善，抗御自然災害能力弱；交通路網結構不完善，通村公路 等級低、質量差，晴通雨阻現象突出?？墒怯譀]有足夠的資金來保障。五、意見建議一是要把加強村級班子建設作為精準扶貧工作的關鍵。村“兩委 班子是農村群眾的主心骨，是帶著群眾致富奔小康的“領頭雁，其 抓落實、促開展能力如何，其自身的作風怎樣，直接影響到當地的村 風、民風，直接關系到村上的經濟開展。如果村級班子每名成員都能 在工作作風、干事魄力、能力水平上“過得硬，脫貧致富

8、的目標就 會早日實現。二是要把政策和資金支持作為精準扶貧工作的保障。上級應出臺 更多優(yōu)惠政策，助推精準扶貧，用政策調動產業(yè)扶貧、社會扶貧的積 極性，并對農民開展產業(yè)、生產經營予以鼓勵和支持。同時，要積極 協(xié)調財政、金融、扶貧等部門為扶貧融資予以大力支持，在政策允許 的情況下，更多的提供一些低息或無息貸款以及專項資金撥付。三是要把工程帶動作為加快推進精準扶貧工作的支撐。工程扶貧、 工程拉動，是精準扶貧不可或缺的重要內容，要加大對貧困村的工程 爭取力度，使他們通過工程的實施和拉動，增加收入，實現脫貧致富 的目標。一、摸“準扶貧對象，確保精準扶貧“靶向定位。按照國家和省、市、縣對貧困戶、貧困村進行識

9、別和建檔立卡的 工作要求，我們嚴格執(zhí)行識別標準，把最貧困的戶納入幫扶范圍，科 學合理制定幫扶方案。分社逐戶建立了根本情況數據庫，并按照“規(guī) 劃到社、幫扶到戶、責任到人的總體思路，精心編制了村精準扶貧 實施方案，確立了貧困戶主導產業(yè)，填寫發(fā)放了貧困戶登記表、扶貧 手冊，制定了貧困戶脫貧方案，真正做到“有卡、有簿、有冊、有 檔，對貧困人口、貧困家庭實行信息化管理。并對識別出來的貧困 戶制定幫扶措施，通過分析致貧原因，對扶貧對象逐戶確立幫扶工程， 建立脫貧規(guī)劃明白卡、臺賬，明確幫扶責任單位、幫扶人員。二、創(chuàng)“優(yōu)工作機制，確保精準扶貧“陽光普照。深入開展大走訪、大調研，認真傾聽貧困群眾訴求，耐心詢問每

10、 戶家庭情況，深挖致貧根源，逐戶走訪建檔，與貧困戶交心談心、算 賬比照，制定幫扶方案，謀劃布局產業(yè)工程，推進精準扶貧。切實把 村民組織起來，把致富能手培育起來，把大學生村官、駐村工作隊合 理利用起來，摸清貧困底數，分析致貧原因，制定幫扶方案，把產業(yè) 培育起來，把土地流轉起來，把群眾帶動起來，把醫(yī)療體系完善起來, 把開展環(huán)境優(yōu)化起來，把村社兩級干部積極性調動起來，著力推動貧 困戶的經濟和產業(yè)健康開展起來。按照精準扶貧的要求，抓好雙聯(lián)行 動與精準扶貧攻堅行動確定的目標任務對接工作，強化各雙聯(lián)單位和 領導干部的主體責任，組織引導他們共同擔負起扶貧攻堅任務，發(fā)動 更多的非公企業(yè)、個體工商戶等社會力量參

11、與，深化拓展定點幫扶、 社會幫扶等幫扶模式。同時加強扶貧工程和相關涉農工程資金的整合 力度，統(tǒng)籌安排整合資金。集中向重點產業(yè)、重點工程、扶貧重點傾 斜，激發(fā)群眾開展活力，著力解決資金分散、重點不突出、效果不明 顯的問題，使有限的資金、工程和政策能夠進村入戶精準實施。三、加強領導為了抓好落實精準扶貧工作，成立了精準扶貧工作領導小組，我 們隊員在領導指導下，重點要求要把全村貧困人口核實好，在核實貧 困人口工作中，要把民政部門的低保人口銜接起來，通過認真相比照 較，做好貧困農戶的識別工作。1、根據精準扶貧建檔立卡工作實施方案，認真按照貧困農戶建檔 立卡的工作方法和步驟，做好貧困農戶的統(tǒng)計工作。2、召

12、開村民代表大會，評議和初選出本村貧困農戶名單。并且通 過村級公示初選貧困農戶名單。3、做好精準扶貧工作一是明晰“一條路徑，即力量法。按照省委、市的要求，增強 減貧脫貧的內生力量；創(chuàng)新城鄉(xiāng)互動開展機制，增強減貧脫貧的拉動 力量；創(chuàng)新根底設施建設機制，增強減貧脫貧的支撐力量；創(chuàng)新公共 效勞供應機制，增強減貧脫貧的保障力量；創(chuàng)新扶貧開發(fā)工作機制， 增強減貧脫貧的領導力量的要求，以改革統(tǒng)攬、開發(fā)扶貧、拔掉窮 根為總攻方向，以“五個機制撬動五個以“五個機制撬動五個力量 為總攻路線，以脫貧致富奔小康為總攻目標，以“往前沖的精神、 “敢探路的勇氣、“一起上的格局、“認真抓的勁頭為總攻要 求來貫徹落實省委、市

13、、縣的要求。四、存在的困難和問題一是勞動力大量流失。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快推進，村莊空心 化、農村老齡化趨勢加重，青壯年勞動力大量外流，增加了貧困識別、 整村推進、產業(yè)扶貧等工作難度。二是產業(yè)扶貧投入缺乏。目前，村上沒有形成優(yōu)勢新型產業(yè)，而 傳統(tǒng)種養(yǎng)殖產業(yè)勞動力需求大、風險高、經濟效益低，且缺少明確的 獎補政策，依靠農戶自身開展，規(guī)模小、經營粗放，難以形成規(guī)模化、 現代化產業(yè)開展格局，導致工作隊為農戶制定的開展規(guī)劃中，涉及到 種養(yǎng)殖業(yè)的落實程度都相對較差。三是上級資金投入缺乏。上級財政資金有限，無法滿足貧困村扶 持需求。盡管縣上整合了許多工程和資金，仍然沒有充足的資金投入 貧困村參與根底設施和

14、產業(yè)開發(fā)。比方黃金村水利建設嚴重滯后，全 村僅有兩條山溝，因徑流量小且落差大，引水工程建設難度大，配套 設施不完善，抗御自然災害能力弱；交通路網結構不完善，通村公路 等級低、質量差，晴通雨阻現象突出?？墒怯譀]有足夠的資金來保障。五、意見建議一是要把加強村級班子建設作為精準扶貧工作的關鍵。村“兩委 班子是農村群眾的主心骨，是帶著群眾致富奔小康的“領頭雁，其 抓落實、促開展能力如何，其自身的作風怎樣，直接影響到當地的村 風、民風，直接關系到村上的經濟開展。如果村級班子每名成員都能 在工作作風、干事魄力、能力水平上“過得硬，脫貧致富的目標就 會早日實現。二是要把政策和資金支持作為精準扶貧工作的保障。上級