財(cái)務(wù)工作計(jì)劃格式及范文

1、財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的 費(fèi)用 支出、以 及對(duì)銷售工作的配合與 總結(jié) 等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié) 各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全 ; 服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶 , 以促進(jìn)公 司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化 , 以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益, 20xx 年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們,在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的 正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核 制度 或者相關(guān)辦法。在國 家 各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的 監(jiān)督下制定如下考核制度:1、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國家有關(guān)法律法規(guī)、 會(huì)計(jì) 制度、安全法、財(cái)務(wù)制

2、度、管理制度 等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),2、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并 帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作 用,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如 對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售 責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。4、在對(duì)公司其他部門的工作方面:對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,為公司節(jié)省每 一筆支出,從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面,認(rèn)真做好本職工作盡自己的 能力去做好每

3、一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。5、對(duì)車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),為節(jié)約成本、減少開支做好每 一項(xiàng)工作,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。在新的一年里,力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,用最優(yōu)的人力配置爭(zhēng)取最 大的經(jīng)濟(jì)效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值 ; 以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目 標(biāo),從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,落實(shí) 各項(xiàng) 規(guī)章制度 ,努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。1, 做好財(cái)務(wù)內(nèi)審的掃尾工作 . 撰寫審計(jì) 報(bào)告 , 審計(jì)結(jié)果反饋各縣 (市 局 ,

4、 并提出整改措施 , 抓緊落實(shí) .2, 做好迎接省局財(cái)務(wù)內(nèi)審前的各項(xiàng)工作 . 及時(shí)總結(jié)我局的內(nèi)審工作 , 結(jié)合整改情況寫出 自查總結(jié) , 編制有關(guān)報(bào)表 , 迎接省局內(nèi)審 .3, 加強(qiáng)預(yù)算管理 , 嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算 , 注重預(yù)算執(zhí)行情況分析 , 繼續(xù)樹立過緊日子的思想 . 4, 進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理監(jiān)督 , 繼續(xù)做好縣 (市 局憑證日常審核工作 , 及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)問 題 .5, 認(rèn)真貫徹落實(shí)省局會(huì)議精神 , 扎扎實(shí)實(shí)地把財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處 .6, 在完善財(cái)務(wù)管理制度基礎(chǔ)上 , 進(jìn)一步抓好崗責(zé)體系建設(shè) .7, 做好二季度 , 三季度經(jīng)費(fèi)收支的分析工作 .8, 想辦法出注意 , 提出增收節(jié)支措施

5、.9, 按照市局統(tǒng)一部署 , 繼續(xù)做好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織實(shí)施階段工作 , 不斷提高處內(nèi)每位 干部的行政能力和工作效率 , 不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平 , 圓滿全年完成任務(wù) .10, 做好年終結(jié)賬的準(zhǔn)備工作 , 所有經(jīng)費(fèi)收入 , 支出按所屬年度入賬 , 調(diào)整各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的余 額 .11, 局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 . 市局財(cái)務(wù)審計(jì)處財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 (三 為全面搞好 201x 年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的 工作:(二 認(rèn)真研究市場(chǎng),結(jié)合開發(fā)產(chǎn)品和市場(chǎng)的需求,搞好 ISO9000, ISO14000質(zhì)量認(rèn) 證。公司已走上了良性發(fā)展的快車道,產(chǎn)品經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一

6、步凈化(三 減少費(fèi)用開支。堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預(yù)算,將費(fèi)用按 預(yù)算分解到各部門?？厥菄?yán)格預(yù)算管理,超過預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回,實(shí)行“定額 包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法, 按上年實(shí)際費(fèi)用,每年下浮一定 比例確定費(fèi)用總額,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度,逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因,通過分工明確,層層 把關(guān),促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。(四 會(huì)計(jì)核算要更落實(shí)。一是摸清“家底”,開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清 債”活動(dòng),對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各部門歷 年的會(huì)計(jì)檔案,促進(jìn)公司的 會(huì)計(jì)基礎(chǔ) 工作更上一層樓。二是科學(xué)理財(cái),學(xué)習(xí)聚財(cái)、生財(cái)、

7、 用財(cái)之道,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來,在廣度 上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá) 標(biāo),使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。(五 審計(jì)監(jiān)督要更加嚴(yán)格。加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,審查公司的資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收 支是否真實(shí)合法,公正客觀的 評(píng)價(jià) 各部門經(jīng)營業(yè)績(jī),嚴(yán)格考核管理,嚴(yán)肅查處小金庫、賒 銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作 假的作法,推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。(六 不斷提高人員素質(zhì)在思想素質(zhì)上,通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、審計(jì)法,強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員實(shí)事求是,如實(shí)反 映的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)

8、“兩個(gè)務(wù)必”,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng) ; 在業(yè)務(wù) 素質(zhì)上,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)則制度,稅收法律法規(guī),保證知法、懂法、用法、護(hù)法,學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,保證依法理財(cái)、依法監(jiān)督、依法審計(jì),學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方 法、微機(jī)操作技術(shù),適應(yīng)企業(yè)管理新形勢(shì)發(fā)展要求,并定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行檢查、考核、 評(píng)比,評(píng)“理財(cái)能手”,全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。總之,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員在 CEO 的支持與幫助下,在 各部門的配合下,將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理 中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 (四 20xx 年在一如既

9、往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái) 務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán) 境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂 20xx 的工作計(jì)劃。二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作,2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系 .4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督 度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符 合公司發(fā)展的

10、步伐?？傊谛碌囊荒昀?我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能 力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公 司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 (五 二、收款、掛號(hào)進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會(huì)涌 現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財(cái)務(wù)組長(zhǎng),應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,受點(diǎn)氣,委屈點(diǎn)是正常 的,權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn)。1. 進(jìn)中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟(jì)上吃虧,財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),把改革意義講透,主要是已 有人員編制不動(dòng),改革是引入機(jī)制,并非侵害他們的利益。2. 人員進(jìn)入中心之后,會(huì)出現(xiàn)管理上的銜接問題,我們財(cái)務(wù)組多與中心工

11、作人員聯(lián) 絡(luò),同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各 項(xiàng)工作,在工作過程中,發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)解決,并按要求每月對(duì)托管人員評(píng)定優(yōu)劣而打分 向中心匯報(bào),財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),使這一工作平穩(wěn)過渡。三、去年,我院治療項(xiàng)目電腦化管理,基本鋪開,再院本部、川北兩大塊都實(shí)施,且 運(yùn)行效果不錯(cuò),完全達(dá)到了物價(jià)局提出的明細(xì)化要求,我們采取的是先在院本部開展,在 運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實(shí)施,逐個(gè)展開,穩(wěn)步推進(jìn),今年同樣采取這一方法，預(yù)備先后在東苑、廣粵、長(zhǎng)春等各點(diǎn)推廣，推進(jìn)一個(gè)，成熟一個(gè)， 預(yù)計(jì)全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理。 四、 去年我院制訂了每季、每月

12、計(jì)劃醫(yī)保用量，雖然，以后在實(shí)施中偏離較大，應(yīng)了 古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響，在最后一季度中，準(zhǔn)備 抓回計(jì)劃量的，醫(yī)保局又出臺(tái)了一個(gè)“乙類藥”自負(fù) 10%的政策，干擾了計(jì)劃的實(shí)施，但 通過年初制訂這一計(jì)劃，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的計(jì) 劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量，我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，制 訂一個(gè)較為詳盡的各部門按時(shí)間的計(jì)劃用量，做到胸中有數(shù)。 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(六 幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，中心幼 兒園在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教師們的積極配合下，園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎(chǔ)上有了更大

13、 的改觀， 本學(xué)期以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹幼兒園教育指導(dǎo)綱要，抓好后 勤工作，保障供給，做到責(zé)任明確，分工到人，切實(shí)做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工 作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等， 具體工作如下： (一做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作： 1、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。 2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。 3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，分工明確，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā) 票都必須由園長(zhǎng)簽字，每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次。 4、會(huì)計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表，使園長(zhǎng)能掌握資金情況，合理安排資金。 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(

14、七 搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn) 一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平。 1、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特 點(diǎn)，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。 我們將在 2015 年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，諸 如：清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財(cái)務(wù)管理辦法、清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作 制度等，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。 2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè) 我們將進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁建 設(shè)，做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作，方便教師查

15、詢，提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度，開 發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學(xué)依據(jù)。 4、配合后勤部門做好社會(huì)化改革工作 從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié) 2015 年后勤改革的經(jīng)驗(yàn)，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法， 使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況，幫助主管校長(zhǎng) 進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦 法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。 5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平 2015 年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培 訓(xùn)。結(jié)合 2013 年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對(duì)地對(duì)一些

16、重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。 6、拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用 20XX 年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開發(fā) 離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。 7、管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi) 做好"211"工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握 "985"經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃,加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和控制工作。 8、清理會(huì)計(jì)檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件 對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān) 督。 9、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作 在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后，完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù) 的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行 效率。 10、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作 進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任,建立科 學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。 11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新 恢復(fù)結(jié)算中心對(duì)公(主要指后勤資金部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實(shí)校園卡" 小錢包"結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié) 2015 年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好 2015 年的收費(fèi)工作。 12、進(jìn)一步做好部門