土方施工方案

1、1、工程概況廣西華宇建工有限公司承建的華藍(lán)弈園項(xiàng)目， 位于南寧市月灣路與云景路口，規(guī)劃總用地面積約 6535.65 平方米（ 9.8 畝），總建筑面積 11508.31 平方米，擬建 建筑物地下1層，現(xiàn)地面高程為87.547102.228m,基坑幵挖標(biāo)高暫定為 83.4米。土方工程量約 5 萬立方米。2、施工部署 2.1 、施工總體部署施工部署的總方針為“四全三優(yōu)先” ，即全力以赴，全方位作業(yè)，全公司參與， 確保全勝；人力、財(cái)力、物力優(yōu)先。2.1.2 、發(fā)揮我公司擁有大批各類專業(yè)技術(shù)管理人員、 有足夠的大型土石方施工 機(jī)械以及具有多個(gè)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目的運(yùn)作和管理，圓滿實(shí) 現(xiàn)

2、業(yè)主的各項(xiàng)目標(biāo)。2.1.3 、公司在人力、物力、財(cái)務(wù)上予以傾斜，在施工機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)力等方面 加大投入，從而達(dá)到集中優(yōu)勢(shì)力量在較短的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出最優(yōu)的產(chǎn)品、創(chuàng)造出較好 的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。2.1.4 、采用先進(jìn)合理適用的新技術(shù)、新工藝、新材料，加快工程進(jìn)度，提高工 程質(zhì)量，降低工程成本，多快好省地完成工程任務(wù)。2.1.5 、采用項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理：以項(xiàng)目經(jīng)理為首的整個(gè)項(xiàng)目部，嚴(yán)格執(zhí)行ISO 系列標(biāo)準(zhǔn)，使施工全過程處于受控狀態(tài)。同時(shí)公司與項(xiàng)目部簽訂目標(biāo)合同，明 確各自的權(quán)利和義務(wù)，以質(zhì)量為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)綜合管理為考 核標(biāo)準(zhǔn)，確保施工任務(wù)的圓滿完成，為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。

3、2.2 、工程總體目標(biāo)2.2.1 、施工工期目標(biāo)2010年7月3日開工， 2010年7月15日竣工。2.2.2 、工程質(zhì)量目標(biāo)我公司在工程施工中，將貫徹“精心組織、精心施工、保質(zhì)保量、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程” 的質(zhì)量方針。保證承建的工程驗(yàn)收達(dá)合格質(zhì)量等級(jí)。2.2.3 、安全生產(chǎn)目標(biāo)我公司在施工過程中將嚴(yán)格按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）規(guī)范及其條文要求進(jìn)行施工、檢查、督促整改、實(shí)施，我們的安全承諾是：杜絕重大安全事故發(fā)生，安全達(dá)標(biāo)率 100%，安全達(dá)優(yōu)率在 80%以上，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)施工無重傷及無死亡事故，輕傷事故月頻率控制在0.1 以下目標(biāo)。2.2.4 、文明施工目標(biāo)在施工過程中，執(zhí)行交通建設(shè)施工

4、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，強(qiáng)化文明施工管理，爭(zhēng)取施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)獲得優(yōu)良。225、工程服務(wù)目標(biāo)在施工期間積極配合基坑單位工作，滿足業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量和工期要求。2.2.6、施工管理目標(biāo)由于邊坡支護(hù)工程特點(diǎn)，實(shí)際施工的地質(zhì)情況與事先勘察報(bào)告及收集資料往往 有較大出入，因此，施工管理過程中按照信息化施工要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決, 確保邊坡安全。2.3、項(xiàng)目組織構(gòu)架對(duì)本土方工程，我公司高度重視，在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)年富力強(qiáng)、 管理水平高、 具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員，組成土石方工程項(xiàng)目經(jīng)理部。本工程嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織 施工，并選派具有土石方施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)，分別負(fù)責(zé)本工程的土方幵挖、等 施工。管理班子組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下:

5、丿'西華宇建丄有限責(zé)任公.4、2人員配'華藍(lán)弈園工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理黃弦冬工程師一級(jí)建造師現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人甘幼玒高級(jí)工程師一級(jí)建造師技術(shù)負(fù)責(zé)人甘幼玒高級(jí)工程師一級(jí)建造師施工員潘日成施工員證測(cè)量員許海鋒施工員證機(jī)械師葉德坤安全員劉旭安全員證242、各崗位人員責(zé)任人劃分各崗位人員職責(zé)如下:242.1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)建立施工項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，明確項(xiàng)目?jī)?nèi)各類人員的質(zhì)量職能。對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和文明施工（社會(huì)要求）全面負(fù)責(zé)，對(duì)工程的幵工、施工、竣工全過程負(fù)責(zé)，要滿足合同的各項(xiàng)要求。接受業(yè)主、監(jiān)理、上級(jí)、社會(huì)各方面的檢查負(fù)責(zé)整改。ISO9001對(duì)工程負(fù)全部責(zé)任，保證履約合同，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)

6、人員管理負(fù)責(zé)，執(zhí)行 國際標(biāo)準(zhǔn)，健全各種措施、制度，隨時(shí)對(duì)工程質(zhì)量、材料質(zhì)量召開分析會(huì)，制訂措 施。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其 實(shí)施。在組織項(xiàng)目工程承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和 考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)伍必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織各級(jí)安全教育，要對(duì)外包隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保 護(hù)工作。組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中

7、安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定防范措施，吸取事故教訓(xùn)。2.4.2.2 、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)全面技術(shù)質(zhì)量，推廣應(yīng)用主持施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，辦理洽商更改， 及時(shí)下發(fā)給實(shí)施人員，以便問題施工前解決；對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)主要技術(shù)責(zé)任；貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié) 合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的質(zhì)量與安全技術(shù)交底；參加

8、或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查質(zhì)量與 生產(chǎn)安全技術(shù)交底與安全技術(shù)措施，保證其可行與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落 實(shí)；主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并 監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)并經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同 時(shí)要組織上崗人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全 操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)用品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能 造成的事故；主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。 發(fā)現(xiàn)設(shè)備、 設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)措施。嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投

9、入使用；參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除；參加、配合因工傷亡及重大事故的調(diào)查，從技術(shù)站分析事故原因，提出防范措施、意見。2.4.2.3 、工長(zhǎng)、施工員職責(zé)施工員根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃或施工方案、設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)規(guī)程對(duì)施工班組進(jìn)行技 術(shù)、質(zhì)量交底，下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書 （ 技術(shù)交底單 ） ，并簽字齊全以保存，且安排、指導(dǎo) 與監(jiān)督施工班組執(zhí)行；監(jiān)督指導(dǎo)施工班組，對(duì)已完成工序部位進(jìn)行自檢、整改，對(duì) 工序部位交驗(yàn)負(fù)責(zé)。監(jiān)督工序、部位質(zhì)量、糾正違反操作規(guī)程、忽視質(zhì)量的行為， 檢查施工過程不合格的糾正措施。負(fù)責(zé)保管好本崗位技術(shù)資料和文件，負(fù)責(zé)竣工資 料的編制整理。負(fù)責(zé)編制

10、施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底卡的編制；現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問 題的處理；負(fù)責(zé)發(fā)放施工圖紙，設(shè)計(jì)變更和有關(guān)文件；負(fù)責(zé)做好隱蔽工程的驗(yàn)收記 錄和各項(xiàng)工程技術(shù)資料的收集整理工作；認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定， 對(duì)所管轄班組（特別是外包隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包 括外包隊(duì)）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽證手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施交底要求執(zhí)行 情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章行為；經(jīng)常檢查所管轄班組（包括外包隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā) 現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施 技術(shù)狀況是否符合

11、安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其 執(zhí)行，做到不違章指揮；定期和不定期組織所管轄的班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，接受 安全部門或人員的安全監(jiān)督，及時(shí)解決提出的不安全問題；對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)要嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度， 發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。2.4.2.4 、班組長(zhǎng)職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本班 組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)；經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品， 不斷提高自保能力；認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交

12、底，做好班前講話，不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干；經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；認(rèn)真做好新工人的崗位教育；發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2.4.2.5 、質(zhì)檢員職責(zé)質(zhì)量員根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程工序、 部位進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)、試驗(yàn)及記錄。指導(dǎo)、監(jiān)督檢查施工班組在作業(yè)時(shí)，執(zhí)行操作 規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)產(chǎn)品實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢驗(yàn)并記錄、對(duì)工序、部位交驗(yàn)負(fù)驗(yàn)證責(zé) 任，當(dāng)工序、部位質(zhì)量需經(jīng)監(jiān)理人員 （ 顧客）驗(yàn)收時(shí)，質(zhì)量員及時(shí)提交報(bào)告請(qǐng)監(jiān)理人 員（顧客） 驗(yàn)收，當(dāng)質(zhì)量驗(yàn)收合格時(shí)，及時(shí)發(fā)出轉(zhuǎn)序指令；對(duì)不符合指令要求的施工 作業(yè)，行

13、使警告、整改、停工職權(quán)；負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的整理、存盤匯編并保證其準(zhǔn)確 完整。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督，進(jìn)行分項(xiàng)工程的自評(píng)，幵展全面質(zhì)量管理和 QC小組。2.4.2.6 、安全員職責(zé)負(fù)責(zé)做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方 針，組織日常生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。在公司工程部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)報(bào)送特種作業(yè)人員年度培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目安 全管理及監(jiān)督、檢查工作。2.4.2.7 、材料員職責(zé)負(fù)責(zé)編制材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度分批組織材料供應(yīng)；負(fù)責(zé)材料的發(fā)放和 物質(zhì)保管，進(jìn)行原材料檢驗(yàn)、化驗(yàn)、抽驗(yàn)，提供有關(guān)材料的技術(shù)文件。負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資清點(diǎn)、計(jì)量、出入庫及保

14、管、標(biāo)識(shí)工作，進(jìn)場(chǎng)物資通知、檢驗(yàn)、試 驗(yàn)的取樣送檢工作，對(duì)不合格物資及時(shí)反饋有關(guān)部門，檢查材料使用和保管狀況，防 止材料、半成品的損壞、變質(zhì)、丟失。負(fù)責(zé)物資的合格證書，材質(zhì)證明等資料的收集 和傳遞工作。2.4.2.8 、機(jī)械員職責(zé)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用管理，按計(jì)劃進(jìn)行機(jī)械調(diào)度并按計(jì)劃施工維修保養(yǎng)，保證 機(jī)械設(shè)備處于完好運(yùn)行狀態(tài)，為工程提供合格的機(jī)械設(shè)備。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的租賃工作，機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳登記、記錄和上報(bào)工作。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理，操作人員安排、設(shè)備的調(diào)配工作。2.4.2.9 、預(yù)算員職責(zé)負(fù)責(zé)定額核算， 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和預(yù)決算的編制工作。 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目中發(fā)生的工程洽商、 設(shè)計(jì)變更及會(huì)議紀(jì)要文件的收集、整理和保

15、管工作。會(huì)同施工人員對(duì)工程洽商進(jìn)行 審核和鑒定工作，并在完工后參與合同變更記錄與竣工資料的組卷工作。負(fù)責(zé)對(duì)重 大合同變更的記錄上報(bào)工作。2.4.2.10 、測(cè)量員職責(zé)測(cè)量員完成項(xiàng)目交接樁、測(cè)量樁點(diǎn)的保護(hù)；依據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行測(cè)量工作設(shè)計(jì)； 完成測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)資料的編制，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批并存盤；按照內(nèi)業(yè)資料的內(nèi)容組織測(cè) 工在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的測(cè)量?jī)?nèi)容，以書面形式向施工班組進(jìn)行交底，并 簽字齊全、存盤。施工中保護(hù)測(cè)量標(biāo)志。負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工測(cè)量負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)量的復(fù)核負(fù)責(zé)所有測(cè)量資料的完整準(zhǔn)確及匯編負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的保管、核對(duì)工作2.4.2.11 、專職計(jì)量管理員職責(zé)對(duì)工程施工過程中使用合格的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備負(fù)

16、責(zé)，對(duì)兼職計(jì)量管理員 的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。負(fù)責(zé)工地檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的標(biāo)識(shí)、檢查和有關(guān)記錄的 存盤。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備標(biāo)定的管理工作。2.4.2.12 、統(tǒng)計(jì)員職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完成工程量的統(tǒng)計(jì)、核實(shí)記錄。負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理工程師報(bào)送月度支付報(bào)表。2.4.2.13 、成本員職責(zé)負(fù)責(zé)工程成本的核算， 開展質(zhì)量成本的分析， 并向項(xiàng)目經(jīng)理提供成本分析報(bào)告。2.4.2.14 、技術(shù)員職責(zé)協(xié)助設(shè)計(jì)交底、編制技術(shù)方案、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃。負(fù)責(zé)工程施工中的設(shè)計(jì)變更、洽商。參加竣工驗(yàn)收及有關(guān)資料的管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和預(yù)決算的編制工作。2.5、出入口、土方挖運(yùn)路線2.5.1、我公司在此項(xiàng)目的施工中，前

17、期 （+0以上）的土方由東面臨時(shí)通道進(jìn)行運(yùn)輸，后期（+0以下）的土方由西北角斜道進(jìn)行運(yùn)輸。詳見附圖（一）2.5.2、本工程由于基坑挖深較小，幵挖深度約4.8m，基坑邊坡防護(hù)可采用分二層幵挖、噴砼處理。2.6、土方幵挖標(biāo)咼控制標(biāo)高控制作為土方幵挖施工的重點(diǎn)工作之一,即作為緊前工作，又作為后序檢發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)、沉陷和丟失的平面、高程控制樁，應(yīng)由測(cè)量單位予以加固和恢復(fù)，并測(cè)和挖深控制的重點(diǎn)。2.6.1、標(biāo)高控制點(diǎn)的選擇我公司將引用業(yè)主提供的永久測(cè)量控制點(diǎn),由該控制點(diǎn)引入施工場(chǎng)地范圍內(nèi)， 布設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)控制點(diǎn)。臨時(shí)控制點(diǎn)應(yīng)布置在基坑坡頂1米以外，不少于4點(diǎn)，以便于對(duì)幵挖深度的控制。2.6.2、施工前與設(shè)計(jì)及

18、監(jiān)理單位進(jìn)行控制網(wǎng)的交接并進(jìn)行復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)過程中,重新測(cè)算。263、對(duì)施工場(chǎng)地內(nèi)的工程進(jìn)行控制樁測(cè)設(shè)，并進(jìn)行閉合計(jì)算。按照設(shè)計(jì)圖紙對(duì)邊線樁、邊界樁、場(chǎng)界范圍、水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行樁位布設(shè)、校核并采取保護(hù)措施；施 工控制樁兩側(cè)及中心線的延長(zhǎng)線上設(shè)置，埋設(shè)位置應(yīng)該便于施測(cè)、保留、穩(wěn)定和不 影響施工。水準(zhǔn)點(diǎn)每間隔 30米埋設(shè)一個(gè)，最大視距不超過 50米。264、測(cè)設(shè)20mx 20m的方格網(wǎng)來實(shí)施施工放樣，并且測(cè)出方格樁點(diǎn)的地面高程和設(shè)計(jì)高程，如果地面高程大于該點(diǎn)的設(shè)計(jì)高程則為挖方，反之則為填方。將每一個(gè)樁的挖填高度用紅鉛筆寫在樁上（側(cè)面），挖土用“-”號(hào)標(biāo)記。為便于掛線找平,在方格網(wǎng)內(nèi)再增設(shè)加樁，將方格分成1

19、OnX 10m的小方格。根據(jù)現(xiàn)有場(chǎng)地標(biāo)高，本工程土方均為挖方。3、施工計(jì)劃3.1、工期計(jì)劃由于該項(xiàng)目地質(zhì)情況為回填土,土質(zhì)含水量高，場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸較為困難。針對(duì)這一情況，我公司采用外借土修施工便道、利用挖掘機(jī)反裝土的方法進(jìn)行施工，解決場(chǎng) 內(nèi)運(yùn)輸困難的問題。為了安期完成任務(wù)，我公司做出以下施工計(jì)劃: 第一階段：+0以上圖方的清運(yùn)。2010年7月3日一一2010年7月9 日，時(shí)間為6天。第二階段：基坑土方清運(yùn)，2010年 7月10日一一2010年7月15 日，時(shí)間為6天。詳見下表:本工程勞動(dòng)力投入計(jì)劃是根據(jù)合同文件、有關(guān)的預(yù)算定額、勞動(dòng)定額和總進(jìn)度計(jì)劃編制的，主要反映工程所需各種技術(shù)工、普工人數(shù)，它是項(xiàng)

20、目部控制勞動(dòng)力平 衡、調(diào)配的主要依據(jù)，具體詳見附表擬投入本工程的勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人擬投入本工程的勞動(dòng)力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況2010年7月1-5日6-10 日11-15 日測(cè)量工111普工555機(jī)手444電工111修理工444管理人員6664、土方幵挖技術(shù)保障措施4.1、測(cè)量管理4.1.1、測(cè)量?jī)x器的投入以確保工程測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，給土方幵挖工作提供準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)。本公司擬計(jì)劃投入一臺(tái)南方 332全站儀、一臺(tái)S3自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀進(jìn)入測(cè)量工作,4.1.2 、測(cè)量方法4.1.2.1 、依據(jù)施工圖設(shè)計(jì)， 根據(jù)施工圖上的坐標(biāo)點(diǎn)， 使用全站儀放樣出施工邊 界，并做好標(biāo)記，可使用打木樁撒石

21、灰線的方法做好施工范圍標(biāo)記。放樣工作完畢 后，再使用水準(zhǔn)儀，測(cè)設(shè)施工場(chǎng)地原地面標(biāo)高，并核對(duì)施工圖紙，尋找誤差。4.1.2.2 、測(cè)量放樣要確保準(zhǔn)去無誤， 嚴(yán)格劃分好施工區(qū)域， 避免對(duì)非施工區(qū)域 場(chǎng)地的破壞及確保施工范圍的完整，避免土方開挖沒有完成設(shè)計(jì)的范圍。4.123、土方幵挖高程控制使用全站儀跟蹤測(cè)量，建立成20mX20n范圍的方格 網(wǎng)，每開挖完一層，立即進(jìn)行高程測(cè)量，并做好數(shù)據(jù)記錄，待下一層開挖前，再進(jìn) 行一次復(fù)測(cè)，確保高程數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。4.1.2.4 、當(dāng)基坑開挖進(jìn)入深層時(shí)， 可將控制水準(zhǔn)點(diǎn)引致低點(diǎn)， 建立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)， 用水準(zhǔn)儀觀測(cè)進(jìn)行測(cè)量控制。4.1.3 、測(cè)量數(shù)據(jù)每進(jìn)行一道測(cè)量工作，

22、應(yīng)將測(cè)量到的數(shù)據(jù)填寫入記錄本，作為開挖控制的數(shù)據(jù) 依據(jù)，同時(shí)也可以根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)計(jì)算出開挖的土方量，并報(bào)監(jiān)理工程師確認(rèn)。4.1.4 、測(cè)量?jī)x器的檢測(cè)測(cè)量?jī)x器由于長(zhǎng)期使用，容易損壞或其它因素的影響，應(yīng)定期將測(cè)量?jī)x器由專 業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行檢修、校核，確保測(cè)量?jī)x器的精確度以供測(cè)量時(shí)測(cè)設(shè)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。外 6.2 米往外按 1:1 放坡，放坡水平距離為 5 米，坡頂標(biāo)高為 -0.31.1 米。44 剖4.1.5 、測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)測(cè)量控制點(diǎn)的布設(shè)應(yīng)設(shè)置在不易受施工影響或碰撞、車輛碾壓的區(qū)域，并做好 控制點(diǎn)的樁號(hào)標(biāo)記和警示標(biāo)志，以保護(hù)好控制點(diǎn)不受外界影響破壞。測(cè)量控制點(diǎn)要 定期進(jìn)行復(fù)測(cè)校核，以確?？刂泣c(diǎn)的原始數(shù)

23、據(jù)準(zhǔn)確性。4.2 、土方開挖4.2.1 、施工順序1、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定土方開挖分界線，并作好標(biāo)記。2、開挖東面 +2 米以上的土方，并進(jìn)行修坡處理。3、開挖地下室土方。4、施工順序詳見附圖“開挖示意圖” 。4.2.2 、土方施工具體措施1、西面邊坡土方開挖，按甲方提供的圖紙進(jìn)行施工。地下室剪力墻往外，預(yù)留 1.2 米工作面，按 1： 1 往用地邊線方向放坡。其中 2b 2b 剖面在 -0.3 米處預(yù)留 1米寬的放坡馬道，開挖坡頂?shù)臉?biāo)高為 1.71.9 米，放坡水平距離為 4.7 米；33 剖 在 -0.3 米、 1.9 米、 5.6 米、 9.6 米處分別預(yù)留 1 米、 4 米、 1.5 米、 1.5

24、 米寬的放 坡馬道，開挖坡頂?shù)臉?biāo)高為 13.6 米，放坡水平距離為 27.9 米；55 剖面在剪力墻面在剪力墻外1.2米往外按1:1放坡，放坡水平距離為4.5米，坡頂標(biāo)高為-0.3米。1.2米工2、東面、北面邊坡按1 1剖面進(jìn)行施工：地下室剪力墻往外，預(yù)留作面，按1： 1往用地邊線方向放坡，坡頂標(biāo)高為 -0.3米。3、南面邊坡按2 (2a) 2(2a)剖面進(jìn)行施工：地下室剪力墻往外，預(yù)留1.2米工作面，按1:1往用地邊線方向放坡，在-0.3米處預(yù)留1米寬的放坡馬道，放 坡的水平距離為8.7米，坡頂標(biāo)高為-0.3米。4、地下室基坑土方幵挖的標(biāo)高控制在83.4米。在施工過程中，因場(chǎng)地運(yùn)輸困難，采用

25、一臺(tái)挖掘機(jī)反裝，另一臺(tái)挖掘機(jī)清基底土方的方式，一次到位的清運(yùn)完地 下室的土方。幵挖基坑土方時(shí)，由西往東分塊的進(jìn)行施工。5、利用小型設(shè)備或人工，在地下室前力墻外1.2米處及坡頂四周挖掘30cm*30cm的排水溝，便于場(chǎng)內(nèi)排水，保證基底干燥。4.2.3、施工質(zhì)量要求按甲方提供的圖紙進(jìn)行施工，深度誤差控制在+5cm以內(nèi)，坡度平整度控制在+5cm 以內(nèi)。4.3、雨季、夜間工作技術(shù)措施4.3.1、雨季施工措施按照本工程的進(jìn)度計(jì)劃，施工工期一部分處于多雨季節(jié)施工，為了加快施工進(jìn) 度，按照合同文件的要求，在指定的工期內(nèi)完成施工任務(wù)，雨季施工應(yīng)做好以下工作：4.3.1.1 、做好每天的施工生產(chǎn)計(jì)劃， 狠抓落實(shí)

26、。 將天完成工程量分解到隊(duì)、 組， 做到每天布置，每天檢查，對(duì)完不成當(dāng)天任務(wù)的隊(duì)組分析原因，協(xié)調(diào)解決，并爭(zhēng)取 第二天補(bǔ)回，對(duì)各施工階段布置的施工任務(wù)千方百計(jì)確保完成，不拖后腿。4.3.1.2 、時(shí)刻關(guān)注天氣變化，掌握未來 35 天的天氣動(dòng)態(tài)，保證降雨前對(duì)開挖的邊坡邊坡噴混凝土護(hù)坡。4.3.1.3 、雨天施工時(shí)場(chǎng)地泥濘、道路濕滑，因此準(zhǔn)備好竹排、 少降雨對(duì)施工人員的影響雨鞋等材料以減4.3.1.4 、平時(shí)備好水泵、 水管等設(shè)施以便降雨時(shí)及時(shí)排水， 發(fā)生內(nèi)澇。避免場(chǎng)地遭水浸泡、4.3.1.5 、加強(qiáng)施工用電線路的檢查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改， 生用電安全事故。避免雨季潮濕發(fā)4.3.1.6 、暴雨天氣

27、采取防雷措施， 減少惡劣雷暴天氣對(duì)施工人員機(jī)械的傷害破 壞。4.3.2 、夜間施工技術(shù)按照本公司對(duì)工程施工進(jìn)度計(jì)劃及工作需要，晝夜進(jìn)行施工，三班倒形式不間停進(jìn)行開挖，夜間開挖施工重點(diǎn)要把握好照明和施工安全。夜間施工時(shí)，為確保運(yùn)輸施工車輛在施工場(chǎng)地內(nèi)行車安全和準(zhǔn)確停位，應(yīng)安排幾名工作人員，專門對(duì)運(yùn)輸車輛進(jìn)行行走導(dǎo)航指示。5、質(zhì)量保證體系及措施5.1 、工程質(zhì)量承諾堅(jiān)決貫徹我公司的質(zhì)量方針，在工程施工過程中，對(duì)工程所使用的材料、工程 設(shè)備以及工程各部位的施工工藝進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查控制制定有效的質(zhì)量保證措 施，強(qiáng)化質(zhì)量保證制度，通過對(duì)質(zhì)量方針的層層貫徹落實(shí)，來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾：工程 質(zhì)量合格， 同時(shí)將

28、該項(xiàng)目列為創(chuàng)優(yōu)良工程的重點(diǎn)目標(biāo)， 以優(yōu)質(zhì)精品的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。5.2 、建立健全質(zhì)量保證體系本工程施工我們將按我公司的質(zhì)量保證體系，對(duì)影響質(zhì)量的管理職責(zé)、質(zhì)量體 系、合同評(píng)審、設(shè)計(jì)控制（不覆蓋） 、文件和資料控制、采購控制、顧客提供產(chǎn)品控 制、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制、過程控制、檢驗(yàn)、檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備的控制、檢驗(yàn)和 試驗(yàn)狀態(tài)控制、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施控制、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付控 制、質(zhì)量記錄的控制、內(nèi)部質(zhì)量評(píng)審控制、培訓(xùn)控制、服務(wù)控制、統(tǒng)計(jì)技術(shù)運(yùn)用等20 個(gè)要素進(jìn)行管理和控制， 使每個(gè)環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)， 每個(gè)過程都有質(zhì)量記錄， 施工的全過程實(shí)現(xiàn)可追溯性。5.3 、落實(shí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和人員5

29、.3.1 、組建質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)為了保證工程質(zhì)量， 努力創(chuàng)合格工程 , 我們將采用項(xiàng)目法組織施工， 把工程質(zhì)量 管理作為項(xiàng)目經(jīng)營管理的核心，建立、健全和完善各級(jí)崗位責(zé)任制并落實(shí)崗位質(zhì)量 責(zé)任。5.3.2 、成立質(zhì)量管理小組5.3.2.1 、項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員構(gòu)成：成立項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組， 以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)、項(xiàng)目部有關(guān)職能部門主管和各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、作業(yè) 隊(duì)專職質(zhì)檢員以及各班組長(zhǎng)、班組兼職質(zhì)檢員、測(cè)量組、試驗(yàn)室成員。5.3.2.2 、項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理：為項(xiàng)目質(zhì)量第一責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作，對(duì)工程質(zhì)量 負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)

30、任；項(xiàng)目總工程師：為項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)主要責(zé)任者，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)措施的制定、 審核；呈報(bào)及組織竣工資料整理、申報(bào)、簽證，監(jiān)督、檢查質(zhì)量技術(shù)措施的貫徹執(zhí) 行和工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收；安全質(zhì)量組：為專職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備具有水利水電工程質(zhì)量監(jiān)察證，且經(jīng) 驗(yàn)豐富的專職質(zhì)檢工程師，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查監(jiān)督、驗(yàn)收、評(píng)定及質(zhì)量資料施工技術(shù)組：負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)措施的制定，配合安質(zhì)組檢查、監(jiān)督質(zhì)量技術(shù)措施 的貫徹落實(shí) , 參加質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定和竣工資料整理。物資供應(yīng)組：負(fù)責(zé)材料的采購、管理，參加材料的檢驗(yàn)。作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)方案和技術(shù)措施，對(duì)本施工隊(duì) 施工質(zhì)量進(jìn)行管理，系本隊(duì)施工質(zhì)量的第一

31、責(zé)任人。作業(yè)隊(duì)技術(shù)員：負(fù)責(zé)協(xié)助本作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)方案和技術(shù)措施，檢查、監(jiān)督本作業(yè)隊(duì)施工質(zhì)量，糾正各種違規(guī)行為。作業(yè)隊(duì)專職質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)方案和技術(shù)措施，對(duì) 本作業(yè)隊(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督，糾正各種違規(guī)行為。作業(yè)班組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)方案和技術(shù)措施，負(fù)責(zé)本班 組施工質(zhì)量檢查和初步驗(yàn)收。作業(yè)班組兼職質(zhì)檢員；協(xié)助本班組貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)方案和技術(shù) 措施，對(duì)本班組施工質(zhì)量檢查和初步驗(yàn)收。測(cè)量組和試驗(yàn)室人員；配合各作業(yè)隊(duì)、班組質(zhì)檢員對(duì)施工質(zhì)量復(fù)核、驗(yàn)收。5.4 、制定完善的質(zhì)量保證規(guī)章制度本工程除認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、部門和地方有關(guān)工

32、程施工質(zhì)量管理規(guī)章制度外， 尚制定、執(zhí)行以下質(zhì)量保證規(guī)章制度：評(píng)定相結(jié)開工前和5.4.1 、制定完善的崗位責(zé)任制，落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任，并與崗位考核、 合，使全體施工人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。5.4.2 、結(jié)合工程實(shí)際制定上崗前質(zhì)量教育培訓(xùn)制度和持證上崗制度， 施工過程中開展經(jīng)常性質(zhì)量意識(shí)教育和技能培訓(xùn)，提高全體施工人員質(zhì)量意識(shí)和技 術(shù)水平。5.4.3 、制定完善的材料采購、驗(yàn)收、保管制度，把好材料質(zhì)量關(guān)。材料使用前按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格并征得監(jiān)理工程師同意后方可用于施工， 不合格材料不進(jìn)場(chǎng)或及時(shí)清退。進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)按其品種、廠家、出廠日期、檢驗(yàn)與否的狀態(tài)等分別類有序堆放，并做好標(biāo)

33、識(shí)。5.4.4 、貫徹執(zhí)行“技術(shù)交底制度”，每道工序開始前先進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)措施的貫徹落實(shí)。5.4.5 、貫徹執(zhí)行質(zhì)量?jī)?nèi)部“三檢制”。對(duì)質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。5.4.6 、建立定期及不定期質(zhì)量評(píng)比、總結(jié)制度，實(shí)行質(zhì)量“一票否決”制度。5.4.7 、建立檢驗(yàn)、測(cè)量及試驗(yàn)設(shè)備定期檢定制度，工程中所用檢驗(yàn)、測(cè)量、試 驗(yàn)設(shè)備需按其檢定周期進(jìn)行檢定，未經(jīng)檢定和過期未檢的不用于本工程。5.4.8 、采用新技術(shù)；新工藝、新材料、新設(shè)備，提高工程質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率。對(duì)工程中的技術(shù)、質(zhì)量難點(diǎn)、重點(diǎn)組織技術(shù)攻關(guān)小組、對(duì)作出貢獻(xiàn)大的科技人員予 以重獎(jiǎng)。5.4.9 、建立質(zhì)量記錄歸檔制度，完善質(zhì)

34、量信息收集；整理、歸檔和質(zhì)量反饋， 指導(dǎo)工程的質(zhì)量控制。提高全體施工人員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，為提高工程質(zhì) 量和降低成本服務(wù)創(chuàng)造條件。5.5 、配備質(zhì)量檢測(cè)儀器和管理人員我公司擬在工地設(shè)測(cè)量班，并配備足夠的質(zhì)量檢測(cè)、測(cè)量設(shè)備儀器為本工程服務(wù)，對(duì)本工程所使用的原材料、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品進(jìn)行檢查、試驗(yàn)及質(zhì)量監(jiān)督、 控制，工程質(zhì)量。本工程擬配備的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備、儀器見相關(guān)附表。5.6 、重點(diǎn)分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施本工程的重點(diǎn)施工內(nèi)容即為土方開挖， 為確保施工質(zhì)量， 應(yīng)做好以下幾點(diǎn)工作：5.6.1 、測(cè)量工作要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)測(cè)量?jī)x器的投入，測(cè)量數(shù)據(jù)的采集，要進(jìn)行專 業(yè)的管理和實(shí)施。5.6.2 、開挖過程中

35、，要做好邊基坑坡防護(hù)工作，避免塌方等事故發(fā)生，確保施 工順利進(jìn)行。同時(shí)做好機(jī)械檢修維護(hù)工作，5.6.3 、投入的施工機(jī)械配備要滿足施工進(jìn)度要求， 使機(jī)械正常使用，不耽誤施工。6、安全保證體系及措施6.1 、安全管理方針貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)和法令，堅(jiān)持“安全第一”和“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，防管結(jié)合”的安全生產(chǎn)方針。6.2 、安全生產(chǎn)目標(biāo)根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)并結(jié)合我司安全管理規(guī)定，本工程施工期間我們的安全目標(biāo)是：生產(chǎn)死亡率、重大設(shè)備事故、火災(zāi)事故和交通事故為零，施工重傷率實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)。6.3 、建立健全安全生產(chǎn)保證體系為確保安全生產(chǎn)，我們將把施工安全管理作為項(xiàng)目經(jīng)營管理的核心。建立以項(xiàng) 目經(jīng)理

36、為安全管理第一責(zé)任者、副經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全管理直接負(fù)責(zé)人，總工程師為安 全技術(shù)措施主要負(fù)責(zé)人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安質(zhì)組為專職安全管理機(jī)構(gòu)、配備專職安 全員，有關(guān)職能組負(fù)責(zé)人及各中隊(duì)長(zhǎng)為安檢工程師，各中隊(duì)配備專職安全員，各班 組正、副班長(zhǎng)為兼職安全員，對(duì)施工安全進(jìn)行全員、全面、全過程的管理，保證施 工在安全的環(huán)境中進(jìn)行。6.4 、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和保證措施6.4.1 、建立健全崗位責(zé)任制，落實(shí)崗位安全責(zé)任，使人人有安全生產(chǎn)責(zé)任，并 與考核、評(píng)定、獎(jiǎng)懲相結(jié)合。6.4.2 、貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”和“三級(jí)”安全教育制度，開展經(jīng)常性的安全 檢查和安全教育，使全體施工人員牢固樹立“安全第一”思想。6.4

37、.3 、貫徹工前安技交底制度，提高施工人員安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)。6.4.4 、執(zhí)行交接班制度，貫徹交接班安全檢查和事前、事中、事后安全檢查， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，確保施工安全。6.4.5 、根據(jù)工程施工實(shí)際情況，制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程和切實(shí)可行的措施， 做到施工有標(biāo)準(zhǔn)、有措施，特殊工種持證上崗。6.4.6 、堅(jiān)持過安全日活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。6.4.7 、貫徹勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，加強(qiáng)勞保用品采購、保管，及時(shí)發(fā)放勞保用品。嚴(yán) 禁施工人員酒后、穿拖鞋、裙子上班。6.4.8 、不定期進(jìn)行安全大教育，不合格的地方予以整改，以消除安全隱患。6.4.9 、按照國家頒布的各種安全規(guī)程，結(jié)合本工

38、程的實(shí)際情況，制定安全防護(hù) 手冊(cè),發(fā)給全體職工學(xué)習(xí)、執(zhí)行。6.4.10 、以標(biāo)語、宣傳畫、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式,做好經(jīng)常性安全宣傳工作。6.4.11 、做好防自然和氣象災(zāi)害等的防護(hù)措施，以確保工程、生命和財(cái)產(chǎn)的安 全及保證工程按計(jì)劃進(jìn)行。6412、執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（GJG46-88）,制定電氣設(shè)備 的安裝、運(yùn)行和維護(hù)規(guī)章制度。6.4.13 、設(shè)置各類安全警示標(biāo)志、安全信號(hào)。6.4.14 、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行保安制度。6.4.15 、工地防火措施。6.5 、主要安全生產(chǎn)措施6.5.1 、交叉作業(yè)安全措施本工程開挖和回填工程的施工存在交叉施工，為保證施工安全，擬采取以下措 施：6.5.2

39、、上下作業(yè)區(qū)施工時(shí)間盡量安排相互錯(cuò)開。6.5.3 、在交叉作業(yè)的每個(gè)工作面派專人指揮、專人巡視，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即下令停止施工、指揮人員和機(jī)械撤離危險(xiǎn)區(qū)，消除隱患后才繼續(xù)施工。6.5.4 、在相互交叉作業(yè)面之間設(shè)置如安全圍欄、擋墻等安全防護(hù)設(shè)施。6.5.5 、實(shí)行工前、施工過程、工后安全檢查，安全員全天侯蹲點(diǎn)監(jiān)督、檢查，確保施工安全。6.6 、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行安全措施6.6.1 、制定機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行維護(hù)規(guī)程，落實(shí)崗位責(zé)任制，定機(jī)、定人、定期 維護(hù)。6.6.2 、加強(qiáng)駕駛員的交通法規(guī)教育，執(zhí)行交通法規(guī)、規(guī)章制度，不酒后駕駛、 超載運(yùn)行、帶病運(yùn)行。6.6.3 、加強(qiáng)駕駛員思想教育，大力提倡“文明駕駛”

40、 、“寧停三分，不搶一秒” 的文明駕駛作風(fēng)。6.6.5 、加強(qiáng)施工道路養(yǎng)護(hù)，疏通道路排水系統(tǒng)，保證其干爽、平整6.6.4 、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮，確保機(jī)械設(shè)備有秩序運(yùn)行。6.7 、臨時(shí)供電安全措施6.7.1 、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電執(zhí)行規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-88)。6.7.2 、臨時(shí)供電應(yīng)由專業(yè)電工進(jìn)行安裝、運(yùn)行和維護(hù)。6.7.3 、線路架設(shè)、供電設(shè)備安裝達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程(JGJ46-88)要求。6.7.4 、用電設(shè)備使用前經(jīng)絕緣、接地檢查應(yīng)良好并定期檢查、維護(hù)。6.7.5 、經(jīng)常對(duì)供電設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，防止因短路造成火災(zāi)等事故。電氣操作嚴(yán)格 執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度，各電氣設(shè)備必須設(shè)

41、置“正在運(yùn)行” 、“正在檢修、嚴(yán)禁 合閘”等警示 牌。6.8 、其他安全措施6.8.1 、做好安全宣傳、安全標(biāo)志的設(shè)置工作，主要工作面設(shè)置安全宣傳標(biāo)語， 各坑、溝、井、電源點(diǎn)設(shè)安全警示標(biāo)志和防護(hù)圍欄。6.8.2 、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律教育，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋、裙子或赤腳上崗施工。欄或安全屏障，防止物體滑（滾）落的措施。6.8.3 、材料堆放應(yīng)安全、合理、整齊，在邊坡堆放材料，設(shè)置有效的安全護(hù)6.8.4 、嚴(yán)禁通過拋擲傳遞材料、物品。6.8.5 、機(jī)械設(shè)備安裝、卸作業(yè)設(shè)專人指揮，且指揮規(guī)范。6.9 、安全應(yīng)急措施6.9.1 、組建一支由項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、職能組主管和各中隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為成

42、員的安全應(yīng)急小組，組織和指揮突發(fā)事件的救護(hù)工作。話、6.9.2 、經(jīng)理部配備一部性能良好的小面包車以備應(yīng)急使用，配備一部程控電定數(shù)量的移動(dòng)電話或?qū)χv機(jī)保障與外部聯(lián)系暢通，選派一名兼職醫(yī)療救護(hù)員 并備置一定的急救醫(yī)療物品和藥品。6.9.3 、經(jīng)理部、生活區(qū)、材料堆放場(chǎng)和主要施工作業(yè)區(qū)配置一定數(shù)量的滅火器具6.9.4 、發(fā)生事故時(shí)，立即組織救治傷員和搶救設(shè)備、物資6.10 、安全技術(shù)交底6.10.1 、安全技術(shù)交底的安全措施要全面，要有針對(duì)性，并經(jīng)技術(shù)主管簽字以后，方可實(shí)施。6.10.2 、各分項(xiàng)施工前，由工長(zhǎng)對(duì)隊(duì)組進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容要全面，進(jìn)行施工，要追究工長(zhǎng)責(zé)任。結(jié)合本工種及施工環(huán)境，

43、針對(duì)性要強(qiáng)，要與隊(duì)組辦理簽字手續(xù)。無安全技術(shù)交底就6.10.3 開工前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向施工員及質(zhì)安員進(jìn)行詳細(xì)交底。分部分項(xiàng)工程由施工員向各工種班組長(zhǎng)進(jìn)行安 全交底。班組長(zhǎng)要對(duì)工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。6.10.4 安全技術(shù)交底的簽字手續(xù)必須由被交底者本人進(jìn)行簽字，絕不允許代簽。7、基坑監(jiān)測(cè)意識(shí)因本基坑開挖深度不足 5 米，屬淺基坑。在施工進(jìn)程中應(yīng)隨時(shí)觀測(cè)周圍土質(zhì)變 化的情況，若有土體下沉、開裂等現(xiàn)象，應(yīng)停止施工，并采取有效措施后，方可施 工。8、應(yīng)急預(yù)案8.1 、在邊坡開挖期間，設(shè)專人檢查邊坡穩(wěn)定情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)有關(guān)施工負(fù) 責(zé)人員，便于及

44、時(shí)處理。8.2 、在施工中如發(fā)現(xiàn)局部邊坡位移較大，須立即停止開挖，通知支護(hù)單位做好 加固或加密錨桿處理，進(jìn)行邊坡噴混凝土，待穩(wěn)定后繼續(xù)開挖。8.3 、如施工過程中發(fā)現(xiàn)水量過大，及時(shí)增設(shè)井點(diǎn)處理。8.4 、注意事項(xiàng)坡邊外部荷載不得大于 10Kpa。8.4.2 、坑邊不得有常流水，防止?jié)B水進(jìn)入邊坡及沖刷邊坡，在基坑四周布排水 溝，增加邊坡整體穩(wěn)定性。8.5 、在工地工程項(xiàng)目部設(shè)置一醫(yī)療辦公室，由專業(yè)醫(yī)療人員守候，待萬一出現(xiàn) 施工人員工傷或疾病等，應(yīng)立即進(jìn)行救治，并配備基本醫(yī)療器械和面包車一輛，以 供轉(zhuǎn)接病人至醫(yī)院使用。9、文明施工及環(huán)境保護(hù)9.1 、文明施工管理機(jī)構(gòu)以人為主要因素是文明施工和環(huán)境保

45、護(hù)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，管理組織機(jī)構(gòu)的 健全與否和政策的暢通是管理的關(guān)鍵。由項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程 師參與組成文明施工及環(huán)境保護(hù)最高行政領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)文明施工和環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 的兌現(xiàn)。最高行政領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)由經(jīng)理部相關(guān)職能部門組成文明施工及環(huán)境保護(hù)管 理領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組，負(fù)責(zé)文明施工及環(huán)境保護(hù)制度的實(shí)施和監(jiān)督檢查。對(duì) 于實(shí)施過程的具體操作由各作業(yè)隊(duì)文明施工及環(huán)境保護(hù)管理小組完成。9.2 、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工地主要出入口必須設(shè)置“六牌一圖” ，即公司簡(jiǎn)介牌、工程概況牌、現(xiàn)場(chǎng)出入 制度牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全消防保衛(wèi)牌、文明施工牌和現(xiàn)場(chǎng)平面圖。工地設(shè)有安全文明標(biāo)語、宣傳欄、

46、讀報(bào)欄、黑板報(bào)、施工危險(xiǎn)區(qū)域夜間施工均有醒目的安全警示標(biāo)志，各類標(biāo)牌整齊規(guī)范。921 、文明施工措施方案921.1、工程施工時(shí)，嚴(yán)格遵守建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理暫行規(guī)定并積極爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地。9.2.1.2、實(shí)行文明施工項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)制，各施工工點(diǎn)由項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé), 項(xiàng)目經(jīng)理部每旬組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查、評(píng)選，將文明施工與各作業(yè)隊(duì)相關(guān)管理人 員的獎(jiǎng)金分配考核掛鉤。921.3、場(chǎng)地圍墻設(shè)置施工標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明建設(shè)工程名稱、規(guī)模及業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位名稱和施工單位負(fù)責(zé)人，總工程師以及工程幵工、竣工日期、施工 許可證等。9.2.1.4、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理嚴(yán)格按規(guī)定辦理，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的所有臨時(shí)設(shè)施均按 施工總平面布置圖布置，施工現(xiàn)場(chǎng)處于有序狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)示牌管理，標(biāo)示牌標(biāo) 明：作件內(nèi)容、簡(jiǎn)要施工工藝，質(zhì)量要求，施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。9.2.1.5、所有施工管理人員和操作人員都必須佩帶證明其身份的有效標(biāo)識(shí)牌。9.2.1.6