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文檔簡介

1、+-20152015 安全生產(chǎn)月總結(jié)(附方案)南通市中房建設工程有限公司江景苑一標段項目部20152015 年 6 6 月 2020 日+-20152015 年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)工程名稱: 江景苑一標段項目部建設單位: 南通天 置業(yè)有限公司監(jiān)理單位: 南通誠意工程管理咨詢有限公司施工單位: 南通市中房建設工程有限公司為認真貫徹落實上級關于“安全生產(chǎn)月”活動的部署,我項目制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案,明確了活動的主要內(nèi)容,規(guī)范了工作方法及步驟。結(jié)合上 級文件和現(xiàn)場實際情況,緊緊圍繞“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”的工作主體, 認真組織開展了 6 6 月份“安全生產(chǎn)月”活動,各項工作取得了明顯成效。

2、現(xiàn)將活動 工作總結(jié)如下:一、加強領導,明確分工、確?;顒禹樌_展我項目部高度重視,6 6 月 4 4 日上午組織召開了項目部工作會議,對各項工作 進行安排部署。具體指導部署“安全生產(chǎn)月”活動的組織進行工作。明確了項目經(jīng)理為第一責任人,負責制定組織活動以及具體落實工作工作,各分區(qū)負責人和技術負責人以及現(xiàn)場專職安全員為組員, 共同協(xié)助完成具體工作。資料員負責記錄活 動內(nèi)容和影像資料歸檔整理,做好總結(jié)記錄。、加大宣傳力度,增強全員安全意識+-為提高“安全生產(chǎn)月”的影響力和號召力,打好各項活動的群眾基礎,我項目部在 6 6 月 4 4 日到 5 5 日在施工現(xiàn)場和駐地張貼懸掛各類橫幅標語、標牌、彩旗和

3、板 報等。這種直觀通俗的宣傳形式,增加大家對“安全生產(chǎn)月”的了解和認識。項目部6 6 月7 7 日組織成員觀看生命的紅線主體宣教片通過+-以最堅決的態(tài)度,堅守安全這根紅線,推進安全發(fā)展+-三、認真開展安全生產(chǎn)事故警示教育周活動按照“安全生產(chǎn)月”活動的部署,為提高全員安全意識,項目部召集所有 人員在現(xiàn)場進行了安全交底和培訓工作。項目部并且組織了觀看主題宣傳片安全發(fā)展,成就輝煌和警示教育片盲 洞迷途、 生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(20142014 版)積極組織反思大討論等形 式的警示教育活動,剖析典型事故案例,吸取事故教訓,講解安全知識,強化安全 意識,推動安全生產(chǎn)工作。+-6 6 月 1212 日

4、組織員工開展知識競賽活動。組織員工開展知識競賽活動。由志愿 服務基地組織項目員工學習相關知識,參加“打非治違”和安全生產(chǎn)、職業(yè)健康知 識的答題競賽活動,進一步提高全員安全意識。深入開展了隱+-排查治理活動“安全生產(chǎn)月”期間,在活動領導小組的統(tǒng)一安排和組織下,6 6 月 1313日至 1717 日由項目部檢查小組對施工現(xiàn)場進行隱患排查,排查記錄如下:1 1、檢查施工現(xiàn)場防火情況:(1 1) 現(xiàn)場動火人員均有有效證件復印件攜帶于身上,動火審批手續(xù)齊全。(2 2) 現(xiàn)場滅火器配備情況正常,個別滅火器失效,已通知相關人員及時更換。(3 3) 動火作業(yè)部位均有滅火器,專人看護還未到位,現(xiàn)已整改,每次動火

5、都有專職安全員在場監(jiān)護。(4 4) 現(xiàn)場氣瓶放置均符合要求。(5 5) 20#20#樓一層樓梯入口處未放置消防水帶,現(xiàn)已增加。2 2、檢查現(xiàn)場機械設備情況:(1 1) 16#16#, 15#15#樓塔吊基礎積水未及時清理,現(xiàn)已安排人員清理干凈。(2 2) 21#21#樓吊具鋼絲繩銹蝕,已及時更換。(3 3) 21#21#樓電梯未經(jīng)檢測前禁止使用。3 3、檢查現(xiàn)場安全防護設施以及人員安全用品使用情況:(1 1) 19#19#樓個別木工安全帽未佩戴好帽帶不系,已教育批評當場改正。(2 2) 20#20#樓二層煙道洞口、樓面預留洞口部分未覆蓋,現(xiàn)已覆蓋到位。(3 3) 20#20#樓三層腳手架拉結(jié)件

6、焊接搭部位長度不夠,兩側(cè)山墻腳手架拉結(jié)點偏少, 現(xiàn)均已整改到位。(4 4) 21#21#樓四層樓梯口及采光井部位腳手架拉結(jié)點設置不規(guī)范,樓梯北側(cè)采光井腳 手架立桿變形、防護不到位,現(xiàn)均已整改到位。(5 5) 21#21#樓臨邊防護未及時跟上,現(xiàn)已跟上施工樓層面+-4 4、檢查現(xiàn)場臨時用電情況:(1)(1) 21#21#樓北側(cè)電纜線缺少固定瓷瓶,現(xiàn)已增加到位。(2)(2) 人防一移動配電箱無門,且箱內(nèi)開關損壞,現(xiàn)已安裝好門,并更換了開 關。(3)(3) 人防一移動工具沒有插頭,直接用線插入插座,已找到使用者批評教育, 并讓值班電工安裝上了插頭。五、搞好應急救援演練按照“安全生產(chǎn)月”活動方案要求,

7、結(jié)合實際制定了切實可行的應急演練方案, 并認真進行了組織演練。+-所有應急救援演練于 6 6 月 2424 日全部結(jié)束。通過應急演練,現(xiàn)場的應急救援能力 和救護隊的業(yè)務技能得到了提高。六、總結(jié)本次“安全生產(chǎn)月”活動,對增強全員安全生產(chǎn)意識,促進我部建設工程安 全生產(chǎn)管理,提高施工現(xiàn)場安全防護水平等方面取得了一些成績。但是,我們也清 醒地認識到我部建設工程安全生產(chǎn)管理工作仍然存在著不少問題和薄弱環(huán)節(jié):仍有少數(shù)人安全生產(chǎn)意識不強,對事故隱患的整改、安全生產(chǎn)教育培訓、安全生產(chǎn)基礎 工作的推進力度還需要進一步加大。針對安全生產(chǎn)月活動存在的不足以及當前全區(qū)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題,我們必須加大管理力

8、度,踏實努力工作,努力提高整體管理水平,并側(cè)重抓好 以下幾點:1 1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果,在長效管理上做文章,努力實現(xiàn)全年安全工作目標。+-2 2、進一步加強思想認識的提高,尤其是安全第一責任人的思想認識提高。督 促施工單位進一步健全安全組織機構(gòu),配齊配強安全專職人員,完善各項安全管理 制度,落實安全生產(chǎn)責任制。3 3、認真貫徹建設工程安全生產(chǎn)管理條例,進一步落實監(jiān)理安全生產(chǎn)責任, 形成齊抓共管的良好局面。4 4、繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理,杜絕群死群傷的惡性事故。對于安全管理差的工 程項目,要整頓和提高,整改不到位,面貌不變化,堅決不放手。5 5、嚴肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴格執(zhí)行安

9、全生產(chǎn)責任追究制、事故報告制度和 事故調(diào)查的規(guī)定。堅持 四不放過”原則,嚴肅查處發(fā)生事故的施工單位;對隱瞞事 故不報、謊報或拖延不報的單位和個人,按照有關規(guī)定嚴肅查處,加重處罰。安全生產(chǎn)月”活動已圓滿結(jié)束,達到了預期的效果。我部將繼續(xù)鞏固成果,在 下半年的工作中,強化安全生產(chǎn)管理,落實各項安全責任制,加強施工現(xiàn)場文明施 工和安全監(jiān)管,爭取實現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標。南通市中房建設工程有限公司江景苑一標段項目部20156252015625+-南通市中房建設工程有限公司安全生產(chǎn)月活動方案姚港安置點(CR1204 地塊)江景苑一標段項目部+-一、指導思想.11二、活動主題.12三、活動組織機構(gòu) .12

10、四、活動安排.13、指導思想+-為響應國家安全生產(chǎn)月活動,以南通市建設安全生產(chǎn)監(jiān)督站發(fā)下的 關于開展 20152015 年市區(qū)建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動的通知(通建安監(jiān)201535201535 號)以及關 于印發(fā) 南通市城鄉(xiāng)建設局關于開展 20152015 年“安全生活月”活動方案 的通知(通 建安【20152015】151151 號)為指導,項目部江景苑一標段項目部實際情況,經(jīng)項目領導 班子和安全生產(chǎn)領導小組研究決定制定本項目20152015 年度安全生產(chǎn)月實施方案,落實各項活動安排,強化全員安全生產(chǎn)意識,提高安全素質(zhì)為著力點,全面落實項目 各級管理人員的主體責任,保持項目各項安全生產(chǎn)工作持

11、續(xù)穩(wěn)定。二、 活動主題本月度的“安全生產(chǎn)月”以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題。認真貫 徹國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實責任主體,建立 健全規(guī)章制度,加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管,及時排查治理各種安全生產(chǎn)隱患。并 切實做好整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”,嚴肅整治施工現(xiàn)場各類非法違法生產(chǎn)行為,防范各類重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。三、 活動組織機構(gòu)為加強對 “安全生產(chǎn)月”活動的組織領導,項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,負責“安全生產(chǎn)月”活動的組織領導工作?!鞍踩a(chǎn)月”領導小組組成人員如下:組長: 章小鐵項目經(jīng)理副組長: 劉永杰一工區(qū)工區(qū)長丁建榮二工區(qū)工區(qū)

12、長顧錦明三工區(qū)工區(qū)長成員:程中林項目技術負責人+-肖如華項目安全總管單衛(wèi)東項目專職安全員顧浩項目專職安全員金堅項目質(zhì)檢員陳衛(wèi)忠項目質(zhì)檢員李理項目資料員“安全生產(chǎn)月”活動領導小組設立在幫農(nóng)民工志愿服務基地, 與服務基地活動 方案相結(jié)合,負責各項“安全生產(chǎn)月”活動的具體實施、監(jiān)督和管理工作。四、活動安排項目部“安全生產(chǎn)月”活動將和局及公司的各項活動保持同步, 并結(jié)合本合同 段的實際開展具有針對性的主題活動。1 1、 安全生產(chǎn)主題宣傳活動(6 6 月 4 4 日至 7 7 日);2 2、法制宣傳和生產(chǎn)安全事故警示教育活動(6 6 月 8 8 日至 6 6 月 1212 日);3 3、 安全生產(chǎn)隱患排

13、查以及專項檢查治活動(6 6 月 1313 日至 1717 日);4 4、 安全生產(chǎn)應急預案演練周活動(6 6 月 1818 日至 6 6 日)。四、具體活動要求1 1、為提高“安全生產(chǎn)月”的影響力和號召力,打好各項活動的群眾基礎,我項目部在 6 6 月 4 4 日到 5 5 日在施工現(xiàn)場和駐地張貼懸掛各類橫幅標語、標牌、彩旗和板報等。通過這種直觀通俗的宣傳形式,增加大家對“安全生產(chǎn)月”的了解和認識。 項目部 6 6 月7 7 日組織成員觀看生命的紅線主體宣教片,以最堅決的態(tài)度,堅守 安全這根紅線,推進安全發(fā)展。2 2、 認真開展安全生產(chǎn)事故警示教育周活動。我項目部在6 6 月 8 8 日至

14、6 6 月 9 9 日 組織+-項目員工觀看主題宣傳片 安全發(fā)展,成就輝煌和警示教育片盲洞迷途、生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(20152015 版),積極組織反思大討論等形式的警示教 育活動,剖析典型事故案例,吸取事故教訓,講解安全知識,強化安全意識,推動 安全生產(chǎn)工作。6 6 月 1010 日至 6 6 月 1111 日我項目組織人員進行法制宣傳活動,重點學 習安全法,安全生產(chǎn)法和勞動保護法。3 3、 6 6 月 1212 日組織員工開展知識競賽活動。組織員工開展知識競賽活動。由志 愿服務基地組織項目員工學習相關知識,參加“打非治違”和安全生產(chǎn)、職業(yè)健康 知識的答題競賽活動,進一步提高全員安全意

15、識。4、 安全生產(chǎn)月”期間,在活動領導小組的統(tǒng)一安排和組織下,6 6 月 1313 日 至 1717 日由項目部檢查小組對施工現(xiàn)場進行隱患排查,并形成檢查記錄?,F(xiàn)階段我項目部主要還在基礎施工中,重點檢查基坑支護和邊坡穩(wěn)定性, 現(xiàn)場臨時用電和塔 吊等,按照隱患整改要求進行定整改責任人、 定整改完成時間、定整改措施的整改, 整改完成后嚴格執(zhí)行復查驗收制度。 對整改不力或拒不整改的班組和個人進行處罰 或停工處理。同時,認真總結(jié)發(fā)現(xiàn)各樓棟、班組的先進管理模式、管理經(jīng)驗,及時 總結(jié)推廣。組織進行施工現(xiàn)場安全觀摩會,通過先進典型的師范,推動公司建筑施 工現(xiàn)場安全生產(chǎn)總體管理水平的提高。5 5、應急預案演練周期間,組織應急預案演練,實地檢驗應急預案的可行性 和有效性。在 6 6 月 1818 日開始至 2424 日這 6 6 天,我項目針對現(xiàn)場實際情況,進行防基 坑坍塌應急演練(6 6 月 1 18 8日),食物中毒演練(6 6 月 1919 日),現(xiàn)場防火演練(6 6 月 2020 日),觸電演練(6 6 月 2121 日),防臺防汛(6 6 月 2222 日),),防高溫降暑(6 6 月 2323 日), 6 6 月 2424 日進行演練總結(jié)活動,進一步積累應急救援經(jīng)驗,以及加強應

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