部門崗位職責(zé)、權(quán)限和任職資格

1、部門崗位職責(zé)、權(quán)限和任職資格版次/修訂號：1/01目的明確從事與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗證工作人員的職責(zé)，以便協(xié)調(diào)一致地工作，確保工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。2范圍本程序適用于智祥公司質(zhì)量職責(zé)的分配。3術(shù)語無4組織機構(gòu)及職責(zé)4.1通用的職責(zé)和權(quán)限全體員工應(yīng)準(zhǔn)確理解公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，并自覺貫徹執(zhí)行。各部門人員都必須嚴(yán)格遵守質(zhì)量方針、程序文件及其他各項規(guī)定。各職能部門、各類人員對其工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。全體員工對有違反質(zhì)量規(guī)定和影響質(zhì)量的行為有制止權(quán)。公司各級人員有提出質(zhì)量改進(jìn)的建議權(quán)。4.2職責(zé)、權(quán)限和任職資格總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)不斷滿足用戶對產(chǎn)品的需要。貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)方針、政策、法規(guī)。負(fù)責(zé)

2、制定和批準(zhǔn)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，批準(zhǔn)公司“質(zhì)量手冊”。對公司質(zhì)量體系總體進(jìn)行策劃，對質(zhì)量體系進(jìn)行管理評審，保持質(zhì)量體系的適宜性和有效性。4.2.1.5 對年度合同、標(biāo)書進(jìn)行批準(zhǔn)。4.2.1.6 對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量負(fù)全責(zé)。4.2.1.7 負(fù)責(zé)公司人力資源配置。4.2.1.8 制定市場營銷策略 , 主持和制定業(yè)務(wù)計劃。4.2.1.9 對重大的質(zhì)量糾正與預(yù)防措施進(jìn)行決策并監(jiān)督實施。4.2.1.10 領(lǐng)導(dǎo)過程開發(fā)與工藝制定。4.2.2 副總經(jīng)理4.2.2.1 組織貫徹公司質(zhì)量方針、實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)。4.2.2.2 對影響產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)組織安排， 有更改的權(quán)利， 涉及停產(chǎn)時， 需經(jīng)總 經(jīng)理同意。4.2.2.

3、3 對合理組織生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。4.2.2.4 對設(shè)備（工藝設(shè)備、公用動力設(shè)備）、工具滿足生產(chǎn)要求，負(fù)組織管理 責(zé)任。4.2.2.5 任職資格a）文化水平：大專以上學(xué)歷或相應(yīng)水平；b）工作經(jīng)歷：在企業(yè)工作1年以上，試用期3個月后上崗工作；c）培訓(xùn)內(nèi)容：入廠培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)；d）技能要求：有組織協(xié)調(diào)能力，懂經(jīng)營管理，了解公司狀況和產(chǎn)品。4.2.3 管理者代表4.2.3.1 按體系標(biāo)準(zhǔn)要求建立并實施質(zhì)量體系，確保其有效性。4.2.3.2 就本公司質(zhì)量體系有關(guān)事項與外部聯(lián)絡(luò)。4.2.3.3 組織進(jìn)行內(nèi)部審核，向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系運行情況。4.2.3.4 任職資格a）文化水平

4、 :大專以上學(xué)歷或相應(yīng)水平；b）工作經(jīng)歷：在企業(yè)工作1年以上，試用期3個月后上崗工作；c） 培訓(xùn)內(nèi)容：入廠培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)，通過ISO/TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)考試合格; d ）技能要求：有組織協(xié)調(diào)能力，熟悉質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，了解公司狀況和 產(chǎn)品。4.2.4 營銷采購部部長4.2.4.1 組織貫徹公司質(zhì)量方針，實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)。4.2.4.2 市場調(diào)查與開發(fā)，策劃公司經(jīng)營戰(zhàn)略。4.2.4.3 確保公司營銷目標(biāo)的實現(xiàn)。4.2.4.4 組織對產(chǎn)品、零件銷售工作。4.2.4.5 負(fù)責(zé)駐外經(jīng)營部的開發(fā)和管理工作。4.2.4.6 負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品的售前、售時、售后用戶服務(wù)，為用戶提供培訓(xùn)。4.2.4.7

5、 負(fù)責(zé)用戶服務(wù)信息的收集、分析、處理和反饋。4.2.4.8 負(fù)責(zé)組織合同評審。4.2.4.9 根據(jù)公司方針制定中、長期采購計劃，確保公司生產(chǎn)維修的物資供應(yīng)。4.2.4.10 選擇供方，并進(jìn)行管理，對其質(zhì)量體系進(jìn)行開發(fā)。4.2.4.11 對協(xié)配件滿足生產(chǎn)、質(zhì)量要求負(fù)責(zé)。4.2.4.12 保證采購產(chǎn)品質(zhì)量。4.2.4.9 任職資格a）文化水平 :中專以上學(xué)歷或相應(yīng)水平；b）工作經(jīng)歷：在企業(yè)工作1年以上，試用期3個月后上崗工作；c）培訓(xùn)內(nèi)容：入廠培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)；d）技能要求：有組織協(xié)調(diào)能力，懂營銷和采購管理，了解汽車零部件市場狀況, 熟悉產(chǎn)品。技術(shù)質(zhì)量部部長組織進(jìn)行產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)。4.2.5.2 組織

6、貫徹公司質(zhì)量方針、實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)。4.2.5.3 組織對公司質(zhì)量體系文件進(jìn)行編制、宣貫、修改。4.2.5.4 組織對糾正預(yù)防措施、持續(xù)改進(jìn)實施工作。4.2.5.5 組織內(nèi)部質(zhì)量審核工作。4.2.5.6 組織推廣、應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)。4.2.5.7 對進(jìn)貨、過程、最終產(chǎn)品檢驗和試驗，進(jìn)行二級稽查。4.2.5.8 對產(chǎn)品質(zhì)量判斷和確認(rèn)，具有質(zhì)量否決權(quán)。4.2.5.9 對公司各項質(zhì)量職能和活動的有效開展和考核負(fù)責(zé)。4.2.5.10 對測量、檢驗試驗設(shè)備的配置和準(zhǔn)確度負(fù)責(zé)。對測量、檢驗試驗設(shè)備 按期進(jìn)行檢定，組織 MSA工作。對測量、檢驗試驗設(shè)備的正確使用進(jìn)行檢查。4.2.5.11 協(xié)助實施管理評審，組織過程開發(fā)和改進(jìn)工作。4.2.5.12 對分承包方質(zhì)量能力組織調(diào)查。組織數(shù)據(jù)分析和利用。任職資格a）文化水平 :大學(xué)以上學(xué)歷或相應(yīng)水平；b）工作經(jīng)歷：在企業(yè)工作1年以上，試用期3個月后上崗工作；c） 培訓(xùn)內(nèi)容：入廠培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)，經(jīng)過 APQP、PPAP、FM