國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基本規(guī)律及趨勢(shì)

1、國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基本規(guī)律及趨勢(shì)摘要：國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，直接影響著國(guó)際分工格局的形成及其變化，影響著世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)。對(duì)當(dāng)今國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基本規(guī)律展開分析，進(jìn)而對(duì)國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的變化趨勢(shì)進(jìn)行了深入的探討，以求揭示出國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程中比較優(yōu)勢(shì)的動(dòng)態(tài)變化規(guī)律。關(guān)鍵詞：國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；比較優(yōu)勢(shì)；基本規(guī)律；變化趨勢(shì)；國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，主要指發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)通過(guò)國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際投資等多種方式，將產(chǎn)業(yè)（主要是制造業(yè)或勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)）轉(zhuǎn)移到次發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)以及發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)，帶動(dòng)移入國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)。隨著世界經(jīng)濟(jì)特別是跨國(guó)公司的迅猛發(fā)展，發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)與發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)之間傳統(tǒng)的垂直分工已經(jīng)向水平分工轉(zhuǎn)

2、變并迅速普及。20世紀(jì)90年代以后，伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，全球制造業(yè)或勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)由發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)向發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)轉(zhuǎn)移的速度明顯加快，呈現(xiàn)出新的變化趨勢(shì)。一、當(dāng)今國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基本規(guī)律1 發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)從“邊際產(chǎn)業(yè)”入手向發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，被轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)的層次由低到高遞次展開世界發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了20世紀(jì)50至60年代的戰(zhàn)后恢復(fù)以及70至80年代的快速發(fā)展后，為了加快國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，穩(wěn)固并維持其在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，開始將國(guó)內(nèi)已經(jīng)處于或即將陷入比較劣勢(shì)的產(chǎn)業(yè)（在此可稱為“邊際產(chǎn)業(yè)”），向其他次發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)，尤其是向發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)轉(zhuǎn)移。此處的“邊

3、際產(chǎn)業(yè)”，更確切地說(shuō)就是“邊際生產(chǎn)”。它主要指按照生產(chǎn)成本排序和比照，在發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)各產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)處于比較劣勢(shì)，或具有潛在劣勢(shì)的產(chǎn)業(yè)。它可以是以下幾種情形之一：同移入國(guó)相比，移出國(guó)的產(chǎn)業(yè)趨于比較劣勢(shì)，變成“邊際產(chǎn)業(yè)”；同是一類企業(yè)，可能大企業(yè)還保持較強(qiáng)的比較優(yōu)勢(shì)，而小企業(yè)則趨于比較劣勢(shì)，成為“邊際企業(yè)”；在同一企業(yè)中，裝配或生產(chǎn)某種特定部件的部門變成“邊際性部門”；某一產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程中的某一環(huán)節(jié)或區(qū)段（如研發(fā)、制造、加工、營(yíng)銷、售后服務(wù)等）變成了“邊際性環(huán)節(jié)”或“邊際性區(qū)段”。對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)來(lái)說(shuō)，隨著“邊際產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)移，其國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將得到優(yōu)化和升級(jí)。必須明確，發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)實(shí)行“邊際產(chǎn)

4、業(yè)”轉(zhuǎn)移，其前提條件必須是移出國(guó)的生產(chǎn)函數(shù)先進(jìn)于移入國(guó)的生產(chǎn)函數(shù)，否則產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就變得毫無(wú)意義。假設(shè)A國(guó)為移出國(guó)，B國(guó)為移入國(guó)，且只有X、Y兩種產(chǎn)業(yè)（商品）進(jìn)行投資或貿(mào)易，其產(chǎn)業(yè)狀況如下：在A國(guó)，Xa產(chǎn)業(yè)（商品）具有比較優(yōu)勢(shì)，Ya產(chǎn)業(yè)（商品）具有比較劣勢(shì)；在B國(guó)，Xb產(chǎn)業(yè)（商品）具有比較優(yōu)勢(shì)，Yb產(chǎn)業(yè)（商品）具有比較劣勢(shì)。由于要素積累或經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，改變了A國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)的形態(tài)，進(jìn)而形成比較優(yōu)勢(shì)的動(dòng)態(tài)變化，即以前具有比較優(yōu)勢(shì)的Xa變?yōu)榫哂斜容^劣勢(shì)，成為了“邊際產(chǎn)業(yè)”。反之，Ya從具有比較劣勢(shì)變?yōu)榫哂斜容^優(yōu)勢(shì)，使得生產(chǎn)Xa產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)率低于Ya產(chǎn)業(yè)。這樣，A國(guó)X產(chǎn)業(yè)的各個(gè)企業(yè)有的轉(zhuǎn)向Y產(chǎn)業(yè)，有的則轉(zhuǎn)向B國(guó)

5、進(jìn)行生產(chǎn)，從而使A國(guó)的產(chǎn)業(yè)得到結(jié)構(gòu)性調(diào)整。由于A國(guó)的生產(chǎn)函數(shù)先進(jìn)于B國(guó)，且Xa與Xb之間的技術(shù)差距較小，比較容易承接，能使B國(guó)Xb產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率有較大提高，這樣，Xa在B國(guó)就具有比較優(yōu)勢(shì)，從而向B國(guó)轉(zhuǎn)移。同理，如果存在A、B、CN國(guó)，且有X、Y兩種產(chǎn)業(yè)（商品），且生產(chǎn)函數(shù)依次遞減，然后依次從各國(guó)的“邊際產(chǎn)業(yè)”（商品）進(jìn)行轉(zhuǎn)移，就將形成以A國(guó)為起點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)遞次轉(zhuǎn)移鏈，從而實(shí)現(xiàn)比較優(yōu)勢(shì)的動(dòng)態(tài)變化和產(chǎn)業(yè)之間的動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)移。形成了發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)（移出國(guó)）與發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)（移入國(guó)）典型的垂直型產(chǎn)業(yè)分工結(jié)構(gòu)（見圖1）。1邊際產(chǎn)業(yè)遞次轉(zhuǎn)移變化在此必須強(qiáng)調(diào)，這種邊際產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，對(duì)移入國(guó)來(lái)說(shuō)必須是具有潛在優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)

6、業(yè)（或稱幼稚產(chǎn)業(yè)），移入后能促進(jìn)其生產(chǎn)力水平的提高。只有移出國(guó)與移入國(guó)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上有機(jī)結(jié)合與互補(bǔ)，才能實(shí)現(xiàn)兩國(guó)資源的最正確配置。2 發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)的生產(chǎn)區(qū)位中心，隨著產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）生命周期的不同階段而形成不同的轉(zhuǎn)移模式一種產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）的生命周期，通?？梢詣澐譃閯?chuàng)新、成熟和標(biāo)準(zhǔn)化三個(gè)階段。技術(shù)在生命周期中的動(dòng)態(tài)變化使得新型產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）在其生命周期的不同階段，生產(chǎn)要素的密集性也會(huì)發(fā)生規(guī)律性的變化，從而導(dǎo)致比較優(yōu)勢(shì)的動(dòng)態(tài)變化進(jìn)而形成產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）生產(chǎn)區(qū)位中心的動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)移。一般情況下，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）的生命周期開始于發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)，經(jīng)過(guò)假設(shè)干年的生產(chǎn)和出口，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）便進(jìn)人了生命周期的晚期階段，其生產(chǎn)

7、和出口基地就隨之轉(zhuǎn)移到次發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)以及發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)。在產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）的創(chuàng)新階段，產(chǎn)品要素密集性表現(xiàn)為技術(shù)密集型。技術(shù)壟斷和產(chǎn)品差異是比較優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源，盡管價(jià)格偏高但由于產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性很低，生產(chǎn)成本的差異對(duì)企業(yè)生產(chǎn)區(qū)位的選擇影響不大，這時(shí)最有利的安排就是在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，通過(guò)出口滿足國(guó)外的需求。此時(shí)，國(guó)際生產(chǎn)區(qū)位中心仍留在發(fā)達(dá)的技術(shù)創(chuàng)新國(guó)。在產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）的成熟階段，技術(shù)的投入減少，資本和管理要素的投人增加，高級(jí)的熟練勞動(dòng)投入越來(lái)越重要，這一時(shí)期的產(chǎn)品要素密集性表現(xiàn)為資本密集型，產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)基本穩(wěn)定，而需求價(jià)格彈性增大，降低成本對(duì)提高競(jìng)爭(zhēng)力的作用增強(qiáng)。此時(shí)，創(chuàng)新國(guó)企業(yè)開始采取對(duì)外直接投資的

8、方式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，即在國(guó)外建立子公司進(jìn)行生產(chǎn)，移入國(guó)一般是那些收入水平與創(chuàng)新國(guó)相似，但勞動(dòng)力成本略低于創(chuàng)新國(guó)的國(guó)家或地區(qū)，在此階段，國(guó)際生產(chǎn)區(qū)位中心逐漸轉(zhuǎn)移到其他發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)。在產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化階段，創(chuàng)新國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品差異優(yōu)勢(shì)已完全喪失，大規(guī)模資本投資的約束作用也大大下降，成本優(yōu)勢(shì)已成為競(jìng)爭(zhēng)能力的主要約束因素。這一時(shí)期的產(chǎn)品要素的密集性表現(xiàn)為勞動(dòng)密集型，產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）移出國(guó)企業(yè)通過(guò)對(duì)外直接投資等多種方式，將產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到工資最低的發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)，這時(shí)國(guó)際生產(chǎn)區(qū)位中心相繼從發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)。產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）的整個(gè)生命周期的變化過(guò)程，既是從技術(shù)壟斷到技術(shù)擴(kuò)散的變化過(guò)程，也是產(chǎn)

9、業(yè)（產(chǎn)品）移出國(guó)技術(shù)要素和資本要素的密集性由強(qiáng)變?nèi)醯倪^(guò)程，更是產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）移入國(guó)技術(shù)要素和資本要素的密集性由弱變強(qiáng)的過(guò)程。兩者之間生產(chǎn)要素密集性此消彼漲的動(dòng)態(tài)變化，必將導(dǎo)致兩國(guó)之間比較優(yōu)勢(shì)在產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）間的動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)移，形成在產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）生命周期的不同階段移出國(guó)生產(chǎn)區(qū)位中心的不同轉(zhuǎn)移模式。即由移出國(guó)生產(chǎn)并出口-到其他發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)投資生產(chǎn)，移出國(guó)減少生產(chǎn)和出口f通過(guò)直接投資等轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)生產(chǎn)，移出國(guó)停止生產(chǎn)，改由海外進(jìn)口。3 發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程中，伴隨著即產(chǎn)要素密集性的改變，將逐步實(shí)現(xiàn)由比較優(yōu)勢(shì)向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變由于各國(guó)資源稟賦根據(jù)傳統(tǒng)的貿(mào)易理論，一國(guó)的國(guó)際貿(mào)易形態(tài)是由該國(guó)

10、的比較優(yōu)勢(shì)決定的。的差異，同種產(chǎn)品在不同國(guó)家其生產(chǎn)成本也不同。一國(guó)將生產(chǎn)并出口密集使用該國(guó)比較豐富資源的產(chǎn)品，而進(jìn)口使用該國(guó)比較稀缺資源的產(chǎn)品。發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)，具有自然資源和勞動(dòng)力資源豐富的優(yōu)勢(shì)，但卻匱乏資本和技術(shù)，因此，發(fā)展中國(guó)家進(jìn)口資本和技術(shù)密集型產(chǎn)品，出口勞動(dòng)密集型和資源密集型產(chǎn)品。發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)由于具有資本和技術(shù)資源豐富的優(yōu)勢(shì)，則進(jìn)口勞動(dòng)密集型和資源密集型產(chǎn)品，出口資本和技術(shù)密集型產(chǎn)品。在此必須強(qiáng)調(diào)，隨著時(shí)間的推移，要素的密集性也會(huì)發(fā)生變化，舊的比較優(yōu)勢(shì)將逐漸喪失，新的比較優(yōu)勢(shì)將不斷產(chǎn)生。在發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期，勞動(dòng)力豐裕而資本和技術(shù)短缺的要素稟賦狀況決定了其比較優(yōu)勢(shì)在于勞

11、動(dòng)密集型產(chǎn)品的生產(chǎn)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)的要素稟賦狀況必然發(fā)生變化，勞動(dòng)力這一生產(chǎn)要素由于不斷得到充分利用而短缺，相應(yīng)地資本和技術(shù)這兩種生產(chǎn)要素由于不斷累積而日益豐裕，這時(shí)，發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)的比較優(yōu)勢(shì)就由勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到資本和技術(shù)密集型產(chǎn)品的生產(chǎn)，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)由比較優(yōu)勢(shì)向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變。一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最終是假設(shè)干行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)問(wèn)題，影響一國(guó)開發(fā)其行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最大的、最直接的因素有四項(xiàng)：生產(chǎn)要素、需求狀況、行業(yè)配套及由此形成的“聚合”效應(yīng)、企業(yè)戰(zhàn)略和政府政策等“軟件”因素。比較優(yōu)勢(shì)是由一國(guó)資源稟賦和交易條件所決定的靜態(tài)優(yōu)勢(shì)，是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的條件，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一種將潛在

12、優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢(shì)的綜合能力作用的結(jié)果；比較優(yōu)勢(shì)作為一種潛在優(yōu)勢(shì)，只有最終轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才能形成真正的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移和承接相對(duì)較為容易，資本一技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移和承接相對(duì)較為困難，主要是由于發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)利用壟斷優(yōu)勢(shì)和寡頭壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制新技術(shù)的轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散，以遏制發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)的技術(shù)升級(jí)；由于這類產(chǎn)業(yè)對(duì)零部件和原材料在技術(shù)上的要求較高，對(duì)勞動(dòng)力素質(zhì)的要求也相應(yīng)較高，要承接這類產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，不僅需要發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)根據(jù)產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）的上下游垂直關(guān)系，發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)鏈延伸并發(fā)展產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）集群，實(shí)現(xiàn)中間產(chǎn)品和零部件的本地采購(gòu)以降低產(chǎn)品成本

13、，同時(shí)還要對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行大規(guī)模技術(shù)改造，提高技術(shù)管理人員的素質(zhì)，只有這樣，通過(guò)比較優(yōu)勢(shì)的積累、轉(zhuǎn)換、創(chuàng)造才能使發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)的資源利用效率得到提高，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）從比較優(yōu)勢(shì)向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變。二、當(dāng)今國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的變化趨勢(shì)1.利用“頭腦”與“軀干”的價(jià)值差異，實(shí)現(xiàn)“價(jià)值鏈拆分”和“產(chǎn)業(yè)空間分割”，實(shí)現(xiàn)“頭腦產(chǎn)業(yè)”和“軀干產(chǎn)業(yè)”的國(guó)際分工，仍然是當(dāng)今國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基本發(fā)展趨勢(shì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)按其價(jià)值可分為一系列既獨(dú)立又相互關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，即產(chǎn)品的研究開發(fā)、生產(chǎn)制造、加工組裝、展覽營(yíng)銷和營(yíng)運(yùn)管理等構(gòu)成產(chǎn)品的增值活動(dòng)，其總和即構(gòu)成產(chǎn)品的價(jià)值鏈。產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）的投入產(chǎn)出的垂直聯(lián)系和價(jià)值鏈的不

14、同區(qū)段，使得國(guó)際分工和由此形成的國(guó)際生產(chǎn)中心的分布，不再僅僅局限于各國(guó)之間的資源稟賦，而是取決于產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）價(jià)值鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)（區(qū)段）的要素密集性的變化狀況和由此導(dǎo)致的產(chǎn)品成本的高低，取決于跨國(guó)公司的全球戰(zhàn)略定位和企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置。如果把一個(gè)制造企業(yè)的價(jià)值鏈分為四個(gè)區(qū)段的話，研究開發(fā)、展覽營(yíng)銷和營(yíng)運(yùn)管理是運(yùn)用大腦的“頭腦產(chǎn)業(yè)”，而生產(chǎn)制造、加工組裝等則是運(yùn)用手腳的“軀干產(chǎn)業(yè)”。制造業(yè)或勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)的轉(zhuǎn)移擴(kuò)散，使得發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)的跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)筑不再依靠對(duì)產(chǎn)品價(jià)值鏈的整體占有，而是利用技術(shù)力量和充裕的科研經(jīng)費(fèi)，使其成為新產(chǎn)品研究開發(fā)的發(fā)源地，利用企業(yè)的綜合實(shí)力和比較優(yōu)勢(shì)，搶

15、占價(jià)值鏈的高端，將低附加值的制造和裝配等低端增值部分轉(zhuǎn)移到低工資的發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)，自己則控制新產(chǎn)品、新工藝和新裝備的研發(fā)和銷售等高附加值環(huán)節(jié)，并通過(guò)知識(shí)保護(hù)，確保其在產(chǎn)品、工藝和裝配等方面的領(lǐng)先地位。依此發(fā)展態(tài)勢(shì)，世界企業(yè)已被“兩極分化”。一類是以實(shí)體為基礎(chǔ)的“軀干產(chǎn)業(yè)”，多為發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)；一類是以知識(shí)為基礎(chǔ)的“頭腦產(chǎn)業(yè)”，多為發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)。兩類企業(yè)通過(guò)發(fā)揮各自的比較優(yōu)勢(shì)，形成產(chǎn)業(yè)分工。在國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程中，無(wú)論是早期的采取來(lái)料加工、來(lái)件裝配等以加工貿(mào)易方式進(jìn)行的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，還是今天普遍采用的對(duì)原材料采購(gòu)和零部件的制造實(shí)行本土化，然后進(jìn)行加工裝配，發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)的跨國(guó)公

16、司始終都控制著研發(fā)和市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)，實(shí)質(zhì)上仍屬“頭腦”和“軀干”產(chǎn)業(yè)分工。目前，國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的變化趨勢(shì)是以跨國(guó)公司為代表的領(lǐng)航企業(yè)，只做“腦袋”，少做甚至不做“軀干”。在產(chǎn)品價(jià)值鏈中，各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互關(guān)聯(lián)，相互影響，每個(gè)環(huán)節(jié)的成本和效益都直接影響著例如， 產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)屬知寬松自由的組織環(huán)境和鼓勵(lì)創(chuàng)需要大量的普通工人和嚴(yán)格的國(guó)與國(guó)之間的比較優(yōu)勢(shì)主要產(chǎn)品的整體競(jìng)爭(zhēng)力。一般說(shuō)來(lái)，價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的投人要素差異很大。識(shí)密集型，所要求的主要是具有專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)新精神的科技人才，新、提高獨(dú)立思考的企業(yè)文化。而產(chǎn)品的裝配環(huán)節(jié)屬勞動(dòng)密集型，勞動(dòng)紀(jì)律，全面質(zhì)量管理和成本控制。由于各國(guó)生產(chǎn)要素稟賦不同，表現(xiàn)為在價(jià)值鏈上

17、某一特定環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì)。為了實(shí)現(xiàn)其全球戰(zhàn)略的需要，跨國(guó)公司對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)價(jià)值鏈進(jìn)行拆分和對(duì)產(chǎn)業(yè)空間分割，把各個(gè)環(huán)節(jié)分布到能更好地實(shí)現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的地方，實(shí)行統(tǒng)一的管理和控制，分別布局到具有比較優(yōu)勢(shì)的國(guó)家和地區(qū)實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)，然后在全球范圍內(nèi)實(shí)行產(chǎn)業(yè)整合。聯(lián)合國(guó)的一份報(bào)告顯示，美國(guó)波音飛機(jī)的零部件是在全世界70多個(gè)國(guó)家生產(chǎn)的，美國(guó)福特汽車零部件也是在11個(gè)國(guó)家生產(chǎn)的。從發(fā)展趨勢(shì)看，價(jià)值鏈的拆分和產(chǎn)業(yè)的空間分布，迎合了跨國(guó)公司實(shí)現(xiàn)全球化戰(zhàn)略，向無(wú)國(guó)籍化發(fā)展的必然要求。2 將品牌經(jīng)營(yíng)和加工制造相別離，已成為發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新方式利用品牌優(yōu)勢(shì)，采用生產(chǎn)外包(包括“貼牌制造”)等多種方式進(jìn)行

18、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，特別是“貼牌制造”，是自20世紀(jì)90年代以來(lái)世界制造業(yè)國(guó)際分工的重要方式。所謂生產(chǎn)外包，主要是指跨國(guó)企業(yè)將非核心制造業(yè)環(huán)節(jié)外包轉(zhuǎn)移給那些具有專業(yè)能力的外部供給商去生產(chǎn)，然后通過(guò)外購(gòu)獲得這些產(chǎn)品。從價(jià)值鏈看，跨國(guó)企業(yè)所控制的價(jià)值增值環(huán)節(jié)集中于少數(shù)具有相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心業(yè)務(wù)上，把依賴性強(qiáng)的高增值部分掌握在自己手中，而把其它低增值部分如簡(jiǎn)單的生產(chǎn)加工外包給發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)的供給商?？鐕?guó)企業(yè)之所以不再對(duì)生產(chǎn)價(jià)值鏈的各環(huán)節(jié)通過(guò)自行投資或參股供給商、銷售企業(yè)，進(jìn)行直接或間接的控制而改由外包的方式，主要基于以下原因：(1)隨著技術(shù)高度化和復(fù)雜化，價(jià)值鏈的增值環(huán)節(jié)變得越來(lái)越多，結(jié)構(gòu)也日趨復(fù)雜，內(nèi)部采

19、用縱向一體化使企業(yè)在每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域都將直接面對(duì)眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從而分散了整個(gè)企業(yè)的資源，削弱了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，有必要放棄內(nèi)部縱向一體化的經(jīng)營(yíng)模式，將傳統(tǒng)上由企業(yè)內(nèi)部完成的非核心業(yè)務(wù)外包給企業(yè)外部最優(yōu)秀的專業(yè)化企業(yè)以降低成本，提高效率。(2)一些發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)利用其高質(zhì)量的勞動(dòng)力素質(zhì)和廉價(jià)的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)加入到價(jià)值鏈中，在某個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)上建立起新的比較優(yōu)勢(shì)。隨著價(jià)值鏈的不斷分解，各環(huán)節(jié)被轉(zhuǎn)移到優(yōu)化選擇的區(qū)域，并通過(guò)產(chǎn)業(yè)集群形成一批具有專業(yè)化特色的加工制造基地。(3)由于發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)的產(chǎn)品，一般都是已進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化階段的產(chǎn)品，生產(chǎn)工序在技術(shù)上的可分性越來(lái)越強(qiáng)，在某一產(chǎn)品的各

20、個(gè)加工工序之間也存在勞動(dòng)、資本、技術(shù)密集度的差異，跨國(guó)企業(yè)找出技術(shù)特點(diǎn)不同的生產(chǎn)階段，根據(jù)要素密集性不同的要求對(duì)不同工序?qū)嵭型獍瑢⑸a(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家，可以將要素資源集中投向高增值的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)和營(yíng)銷方面，以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?！百N牌制造”也稱“原始設(shè)備制造商”，主要是指品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己掌握的“關(guān)鍵核心技術(shù)”，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)新產(chǎn)品，控制“銷售渠道”，具體的加工生產(chǎn)通過(guò)簽訂契約交給別的企業(yè)去做，承接該加工任務(wù)的制造商就被稱為“貼牌制造”廠商，其生產(chǎn)的產(chǎn)品就是“貼牌制造”產(chǎn)品。采用“貼牌制造”這種外包戰(zhàn)略的企業(yè)可以沒(méi)有生產(chǎn)工廠，集中資源專攻附加值最高的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷業(yè)務(wù)，產(chǎn)品制造則委托給經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選，生產(chǎn)成本較低的工廠代為生產(chǎn)。3 利用生產(chǎn)上的前后向聯(lián)系和市場(chǎng)的關(guān)聯(lián)效應(yīng)，以支柱產(chǎn)業(yè)（龍頭企業(yè)）帶動(dòng)相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）向移入國(guó)集聚并形成產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)所謂產(chǎn)業(yè)