施工機(jī)具管理制度

1、施工機(jī)具管理制度1. 目的加強(qiáng)設(shè)備管理， 保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行， 以提高生產(chǎn)技術(shù)， 產(chǎn)品質(zhì)量 和經(jīng)濟(jì)效益。2. 適用范圍適用于公司所有涉及到的施工設(shè)備及辦公設(shè)備管理。 也適用于外租外借來的 在現(xiàn)場使用的設(shè)備。3. 設(shè)備分類3.1 施工設(shè)備大型設(shè)備：泵機(jī)、50K VA級(jí)以上發(fā)電機(jī)組、裝載機(jī)等施工設(shè)備；小型設(shè)備：木工鋸、泵類、手電鉆、角磨機(jī)、300A以下焊機(jī)、低壓變壓器等施工設(shè)備。3.2 辦公設(shè)備：主要是電腦及其周邊硬件、軟件。例如電腦主機(jī)、顯示器、打印 機(jī)、掃描儀、繪圖儀、穩(wěn)壓器等。4. 職責(zé)4.1 施工生產(chǎn)用的機(jī)械設(shè)備、工具和運(yùn)輸設(shè)備由工程部歸口管理；房屋、辦公場所、辦公用具、 通訊設(shè)備

2、， 計(jì)算機(jī)及軟件由經(jīng)理辦公室歸口管理并履行以下職 責(zé)：a）工程部負(fù)責(zé)對(duì)施工生產(chǎn)用的機(jī)械設(shè)備、 工具和運(yùn)輸設(shè)備的使用維護(hù)，進(jìn)行 監(jiān)督和檢查；b）工程部負(fù)責(zé)審核大型設(shè)備需用計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部施工生產(chǎn)設(shè)備的平衡調(diào) 度；c）工程部負(fù)責(zé)特殊作業(yè)人員的配備，落實(shí)專人負(fù)責(zé)、持證上崗；d）項(xiàng)目部應(yīng)建立設(shè)備進(jìn)出場臺(tái)帳；e）項(xiàng)目部應(yīng)建立設(shè)備的使用、維護(hù)臺(tái)帳；f）材料部負(fù)責(zé)公司設(shè)備的采購、登記；g）有特殊要求的設(shè)備，項(xiàng)目部應(yīng)報(bào)送總經(jīng)理審批后方可由材料部采購；h ）辦公場地、辦公設(shè)備等由公司辦公室負(fù)責(zé)采購配置和管理，并建立相應(yīng)的臺(tái)帳。4.2 公司主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工設(shè)備管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5. 工作程序5.1 合理配備施

3、工生產(chǎn)設(shè)備5.1.1 工程部參與項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)的評(píng)審，選擇、購置、合理調(diào)度施工生產(chǎn) 設(shè)備，以滿足生產(chǎn)需要。5.2 施工設(shè)備使用管理5.2.1 機(jī)械設(shè)備實(shí)行定機(jī)組 （長 ）、定崗位負(fù)責(zé)制。5.2.2 主要機(jī)械設(shè)備操作人員，必須持證上崗，經(jīng)有關(guān)部門考核合格后方 可操作機(jī)械。5.2.3 操作人員在操作前應(yīng)做到 “四懂 ”（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、懂用 途）、“ 三會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)維修、會(huì)排除故障 ）。5.2.4 主要機(jī)械設(shè)備配置安全操作規(guī)程牌，操作人員要執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán) 禁違章作業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。5.2.5 施工設(shè)備進(jìn)場前的工作5.2.5.1 設(shè)備供方組織機(jī)操工、維修工對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場前完好狀態(tài)檢

4、查，并填寫和保存記錄；5.2.5.2 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工設(shè)備進(jìn)、 退場安裝拆卸所需場地的用電、 用水、基 礎(chǔ)設(shè)施。5.2.5.3 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織有關(guān)工長、 設(shè)備員對(duì)施工電梯等基礎(chǔ)進(jìn)行施工和驗(yàn) 收，并填寫和保存記錄；5.2.5.4 施工樓梯的裝拆；a）裝拆方案由設(shè)備供方根據(jù)施工現(xiàn)場情況和技術(shù)要求組織編制，供方主任工程師審核 （大型設(shè)備租賃站由站長審核 ），質(zhì)安部審批；b）由編制裝拆方案的專業(yè)技術(shù)人員向所有裝拆人員進(jìn)行裝拆前的安全技術(shù) 交底，裝拆人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核，持證上崗；c）安全技術(shù)交底后，由交底人填寫并保管安全技術(shù)交底記錄，接受安全技術(shù) 交底的人員應(yīng)在安全技術(shù)交底記錄上簽字認(rèn)可。5.2.

5、6 施工設(shè)備進(jìn)場后的工作5.2.6.1 設(shè)備供方組織設(shè)備安裝及驗(yàn)收， 施工樓梯的安裝驗(yàn)收須經(jīng)質(zhì)安部復(fù)查合格后，才能正式使用；5.2.6.2 設(shè)備供方負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部辦理設(shè)備進(jìn)場、退場交接手續(xù)；5.2.6.3 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)有特殊要求的生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備供方負(fù)責(zé)事先檢測、調(diào)控、 校準(zhǔn)、確認(rèn)其參數(shù)符合規(guī)定要求，并保存檢測記錄，才能投入使用，必要時(shí)應(yīng)有 備用設(shè)備，以保持產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程連續(xù)施工；5.2.6.4 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織搭設(shè)符合要求的室外施工設(shè)備的棚蓋配置電源開 關(guān)箱、鎖，要求一機(jī)一閘，一漏電保護(hù)；5.2.6.5 設(shè)備供方負(fù)責(zé)對(duì)操作工進(jìn)行安全操作技術(shù)交底發(fā)放設(shè)備使用運(yùn)轉(zhuǎn)、 故障、潤滑記錄表，并及時(shí)回收整理上報(bào)；5

6、.2.6.6 工程部、設(shè)備供方定期或不定期做好施工設(shè)備巡檢工作， 填寫巡檢 記錄，落實(shí)存在問題的整改。5.3 施工設(shè)備維修管理a）工程部負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、 機(jī)況及公司申報(bào)的大修計(jì)劃，匯總編制公 司年度大修計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批后，按大修規(guī)程要求組織實(shí)施，并記錄存檔。b）項(xiàng)目設(shè)備員負(fù)責(zé)檢查督促操作人員執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，做好一保和例保 工作，并記錄存檔。5.4 施工現(xiàn)場中機(jī)械設(shè)備的潤滑管理機(jī)械設(shè)備的潤滑工作由項(xiàng)目提供潤滑油，操作入員實(shí)施，要做到“五定 ”（定人、定機(jī)、定期、定質(zhì)、定量 ）。5.5 重要施工設(shè)備 （施工電梯 ）實(shí)行點(diǎn)檢制， 設(shè)備供方、設(shè)備管理部門會(huì)同機(jī)組入 員每月對(duì)重要施工設(shè)備進(jìn)行一次點(diǎn)檢， 機(jī)組人員每半月進(jìn)行一次點(diǎn)檢， 對(duì)存在問 題要及時(shí)解決， 并填寫點(diǎn)檢記錄。5.6 辦公設(shè)備及施工機(jī)具的采購、驗(yàn)收5.6.1 所有設(shè)備采購由材料部負(fù)責(zé)，供應(yīng)商管理按采購管理程序執(zhí)行；5.6.2 所需部門應(yīng)參照采購管理程序提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由材 料部負(fù)責(zé)實(shí)施，所需部門驗(yàn)收。5.6.3 所有設(shè)備的領(lǐng)用情況應(yīng)登記在設(shè)備臺(tái)帳中， 辦公設(shè)備使用部門應(yīng)每月 對(duì)其進(jìn)行測試及查毒維護(hù)工作， 以保證其正常的工作狀態(tài)。 施工設(shè)備領(lǐng)用前應(yīng)檢 查以確保其安全性，維護(hù)、修理的結(jié)果應(yīng)記錄在相應(yīng)的檔案卡中。5.6.4 設(shè)備的使