2021年企業(yè)管理培訓(xùn)的感想

1、榕編word文檔下載可編輸剛來(lái)公司的我對(duì)公司的一些事情還不夠了解，19日下午汪總來(lái)到公 司為我們新進(jìn)員工詳細(xì)的介紹了公司的一路發(fā)展，雖然我的家鄉(xiāng)亍國(guó)是 海螺集團(tuán)的起源地，但對(duì)于它卻一直沒(méi)有一個(gè)深入的了解，今天的培訓(xùn) 正好給了我一個(gè)很好的機(jī)會(huì)從各方面了解了公司的概況。海螺集團(tuán)全稱安徽海螺集團(tuán)有限責(zé)任公司，隸屬于安徽省國(guó)資委， 成立于1996年9月，從一開始的資產(chǎn)僅6億元到如今發(fā)展成為一個(gè)擁 有總資產(chǎn)近4億元，它經(jīng)歷了種種的困難，正是遇到困難勇于面對(duì)和員 工們的不懈努力，才能夠發(fā)展成為現(xiàn)如今水泥產(chǎn)能規(guī)模已經(jīng)位居世界第 三。海螺集團(tuán)下屬子公司近百家，分布在16個(gè)省、市、自治區(qū)，可見(jiàn) 它發(fā)展的迅速，她

2、的發(fā)展經(jīng)過(guò)了 5個(gè)階段，從工廠化到公司化，到集團(tuán) 化，再到高速化，到如今的產(chǎn)業(yè)化資本運(yùn)作，經(jīng)歷了三十多年，從最初 的產(chǎn)業(yè)單一到現(xiàn)如今的“一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)，跨地區(qū)，跨行業(yè)發(fā)展 它做的非常出色，以至于國(guó)家各領(lǐng)導(dǎo)都來(lái)海螺集團(tuán)參觀視察，因?yàn)樗?成功讓領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)海螺集團(tuán)的未來(lái)充滿了期待，各領(lǐng)導(dǎo)的題詞和鼓勵(lì)也激 勵(lì)著海螺集團(tuán)的員工努力工作，為人類創(chuàng)造未來(lái)的生活空間。而集團(tuán)的 發(fā)展思路“立足省內(nèi)，鞏固華東，拓展華南”，也能清晰的反映岀它的 未來(lái)是非常的開闊。一次次的實(shí)現(xiàn)集團(tuán)所定的LI標(biāo)，也說(shuō)明了集團(tuán)的團(tuán) 結(jié)、進(jìn)取、服務(wù)、奉獻(xiàn)的精神。而我們也在一步步的實(shí)現(xiàn)XX對(duì)我們的 寄語(yǔ)“把海螺建設(shè)成為國(guó)際知名品牌。我所

3、在的象山海螺是海螺集團(tuán)在浙江區(qū)域的一個(gè)子公司，于XX年1 月11日成立，雖然才投產(chǎn)，但我對(duì)它未來(lái)的發(fā)展充滿信心，只要我們 一起努力，我相信它會(huì)成為浙江區(qū)域的一個(gè)亮點(diǎn)，成為海螺集團(tuán)的驕傲。在以后的工作中，我希望通過(guò)自己卓有成效的努力，讓自己成為一 名品徳高、有激情、能做事、做成事的海螺員工，海螺作為一個(gè)培育人 才的地方，它將會(huì)為我今后的生活帶來(lái)一筆很大的財(cái)富，讓我成為一名 經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀員工。前段時(shí)間，我參加了企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，接受了系統(tǒng)、全方 位企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)，受益良多。我深刻領(lǐng)會(huì)到，作為一名合 格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制。并領(lǐng)悟到，應(yīng)該 以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)

4、新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。前，電力建設(shè)在飛速發(fā)展，在電力體制改革逐步深化的大環(huán)境下, 多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)該如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得市場(chǎng)份額，在管理中實(shí)現(xiàn) 經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的雙豐收，是一個(gè)值得研究和探討的課題。通過(guò)這 次學(xué)習(xí)，結(jié)合電力多經(jīng)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，我個(gè)人認(rèn)為，電力多種經(jīng)營(yíng)企 業(yè)要想實(shí)現(xiàn)大發(fā)展，必須做好以下兒點(diǎn)工作。首先，要毫不動(dòng)搖的狠抓人力資源管理。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力, 使其為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)的管理者不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬(wàn)馬中，取 上將首級(jí)”，也不在于他像張良一樣“運(yùn)籌帷幄，決勝千里之外S重要 的是他能否如劉邦那樣，找到和使用好這樣的人，即

5、識(shí)人用人能力的大 小決定了一個(gè)企業(yè)管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景。古往今來(lái)，這樣的例子有很多。 劉邦用蕭何、張良、韓信，建立漢朝后曾說(shuō)過(guò)，我管理不如蕭何，計(jì)謀 不如張良，領(lǐng)兵打仗不如韓信，但是我成功了，因?yàn)槲液芎玫厥褂盟麄?榕編word文檔下載可編輸大家都成就了一番豐功偉績(jī)。多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須實(shí)施兩手抓、兩手都要強(qiáng)的職工隊(duì)伍建設(shè)方針。 一方面要繼續(xù)面向社會(huì)，廣開才路，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才；同時(shí)對(duì)在職 職工要積極培養(yǎng)和關(guān)心，實(shí)現(xiàn)“三留人S即情感留人，待遇留人，事 業(yè)留人。另一方面，對(duì)現(xiàn)有職工隊(duì)伍進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，達(dá)到鞏固提高的H 的，不斷挖掘其潛力，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。信任是基礎(chǔ)，事業(yè)是平臺(tái), 利益是杠桿，感情做紐帶

6、，一個(gè)企業(yè)管理者，尤其是高級(jí)管理者，牢記 這個(gè)用人方略，就一定能充分調(diào)動(dòng)員工積極性，使其竭盡全力為企業(yè)發(fā) 展做貢獻(xiàn)。其次，始終如一地開拓、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，并培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力以求生存。市場(chǎng)，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的命脈所在，占領(lǐng)多大的市場(chǎng)份額，開拓多 大的領(lǐng)域，從一定程度上說(shuō)，證實(shí)著一個(gè)企業(yè)發(fā)展的實(shí)力。所以，如何 開拓市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)顯得尤為重要。電力多經(jīng)企業(yè)具有行業(yè)性的顯著特 點(diǎn)，開拓市場(chǎng)也必須依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)逐步實(shí)施。在今年6月，由于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層管理和中層管理的重視，公司專 門請(qǐng)了兩位資深老師的企業(yè)管理培訓(xùn)師，對(duì)公司各部門主要管理人員進(jìn) 行了兩次提升企業(yè)管理培訓(xùn)教育，這是一次非常難得的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)， 我有幸聆聽(tīng)

7、了這次講座，感受頗深，在此談一下我的個(gè)人感受，希與各 位同事共享?！笆谝?，理由第二”是劉老師在企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)于執(zhí)行力 的講座中提到的一句話，這句話深深的觸動(dòng)了我的內(nèi)心，上至總經(jīng)理， 下至員工，我認(rèn)為這句話對(duì)其都是非常受用的。對(duì)企業(yè)管理來(lái)說(shuō)，追求 利潤(rùn)是企業(yè)永恒的主題，是第一位的，是結(jié)果；對(duì)員工來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)人生 價(jià)值是第一位的，是結(jié)果。不管企業(yè)還是員工，我們站在自己的立場(chǎng)時(shí), 永遠(yuǎn)都是結(jié)果第一，理由第二。但是，生活中往往事與愿違，員工在工 作中，預(yù)期U標(biāo)沒(méi)有完成，在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)，都會(huì)慣性的將理山放在第 一位，結(jié)果放在第二位，導(dǎo)致出現(xiàn)這種局面的根本原因就是我們沒(méi)有執(zhí) 行力的員工，沒(méi)有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)

8、。對(duì)待問(wèn)題始終站在保護(hù)自己利益的立 場(chǎng)上，對(duì)待失敗永遠(yuǎn)是理山第一。不可否認(rèn)，任何結(jié)果都有一定的理由 作為支撐，而看待問(wèn)題時(shí)關(guān)鍵是我們?nèi)绾蝸?lái)對(duì)待理山。當(dāng)預(yù)期LI標(biāo)圓滿 完成時(shí)，大家可能理所當(dāng)然的以為這不存在理山，但是，當(dāng)預(yù)期口標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)遭受失敗時(shí)，我們都會(huì)千方白計(jì)地尋找各種理山來(lái)搪塞，其實(shí)不然, 正是因?yàn)檫@種錯(cuò)誤的思維指導(dǎo)著我們的行為，導(dǎo)致了結(jié)果的失敗。結(jié)果，鐵一般的事實(shí)，縱使你把理由說(shuō)的天花亂墜，天衣無(wú)縫，結(jié) 果也不會(huì)改變。因此，面對(duì)企業(yè)，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，我們只需將結(jié)果呈現(xiàn)在領(lǐng) 導(dǎo)面前就足矣了，把各種理山放在結(jié)果出現(xiàn)之前，圉繞結(jié)果將各種理山 一一擊破，最后的成功成為圓滿的結(jié)果。隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,企業(yè)的生存與發(fā)展將經(jīng)受前所未有的挑 戰(zhàn)，需要強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)了和凝聚力作為支撐；同樣，在社會(huì)大環(huán)境的 影響下，員工的就業(yè)也受到了巨大的壓力，個(gè)人要實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)生涯, 必須具備一技之長(zhǎng)，否則，不論是企業(yè)還是個(gè)人都將在波濤洶涌的浪潮 中被淘汰。同志們，讓我們攜手共進(jìn)吧，共同將結(jié)果進(jìn)行到底，讓我們 的企業(yè)靠員工的結(jié)果生存，讓我們的員工靠企業(yè)的結(jié)果而發(fā)展。企業(yè)管理培訓(xùn)是對(duì)我們思想的一次觸動(dòng)，一次沖擊，一次洗禮，就榕編word文檔下載可編輸像劉老師說(shuō)的，如果我們不在具體的行動(dòng)中去執(zhí)行，那么他的企業(yè)管理 培訓(xùn)是無(wú)效的，領(lǐng)導(dǎo)的苦心是徒勞地。因此，任何一個(gè)