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1、2019醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人總結(jié) 說明:本文為 wordword 格式,下載后可自由編輯 根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳、糾風(fēng)辦關(guān)于創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院活動方案的通知精神和縣衛(wèi)生局的總體部署,我院根據(jù)文件通知精神認(rèn)真開展創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院活動,著力解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,有針對性地建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,確保我院行風(fēng)工作健康發(fā)展。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全。 開展創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院活動是我院工作的大事,為此,醫(yī)院高度重視,思想統(tǒng)一,深刻領(lǐng)會創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院活動的必要性及意義,及時召開院委會成立了醫(yī)院創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,組長由院長擔(dān)任,職能科室負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)小組成員,設(shè)立了辦公室,全力
2、以赴做好這項(xiàng)工作。實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,把創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院工作責(zé)任落實(shí)到人。根據(jù)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院活動方案精神,結(jié)合行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求和開展醫(yī)院管理年活動的具體任務(wù),制定了我院創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活 動方案,建立和完善我院藥品使用購銷制度;醫(yī)患雙向承諾制度;辦事公開制度;藥品使用動態(tài)監(jiān)測、超常預(yù)警制度;醫(yī)療服務(wù)信息的收費(fèi)價格公示制度;費(fèi)用清單制度;激勵和約束的分配制度及醫(yī)患溝通制度。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī) 院”評分辦法和評價標(biāo)準(zhǔn)分解到相關(guān)科室和個人,明確責(zé) 任,層層抓落實(shí)。 二、宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想。 廣泛深入宣傳,全員參與,是創(chuàng)建活動工作的基礎(chǔ)。為了提高全院職工對開展創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示
3、范醫(yī)院”的認(rèn)識,及時召開了全院職工動員大會,由院長作創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”的動員講話,提出了創(chuàng)建活動的重要意義,明確創(chuàng)建活動的重點(diǎn)、任務(wù)和具體要求,強(qiáng)調(diào)各職能部門、科室認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神,針對本科室自身特點(diǎn)進(jìn)行層層動員。同時通過黑板報、宣傳欄等形式,對開展創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”的目的、意義、要求進(jìn)行宣傳。 三、積極開展扎實(shí)有效的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。 我們把實(shí)踐十九大”重要思想作為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的首要任務(wù),以十九大”重要思想的科學(xué)理論武裝全院醫(yī)務(wù)人員,樹立人民利益高干一切的思想,把維護(hù)人民群眾的健康權(quán)益放在第一位。深入開展愛國主義、集體主義和社會主義教育,力弘揚(yáng)白求恩精神,樹立忠于職守、
4、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn),文明行醫(yī)的新風(fēng)尚。同時加強(qiáng)職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能教育,建立完善職工教育制度、獎懲管理制度等醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。 (一)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和制度教育。大力弘揚(yáng)白求恩精神,堅持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)同思想道德、職業(yè)道德和現(xiàn)代神文明建設(shè)相結(jié)合,從學(xué)習(xí)模范人物白求恩到身邊同志糟蘭香等把無私奉獻(xiàn)醫(yī)學(xué)事業(yè)、全心全意為患者服務(wù)的好人好事相結(jié)合。加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng),發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。同時組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)院規(guī)章制度,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度,幫助提高他們的知曉度。 (二)開展普法教育,增強(qiáng)依法行醫(yī)的自覺性。 1 1、我們組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)
5、療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、藥品管理法、護(hù)士管理辦法、醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例等相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策。 2 2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入制度,即醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證,嚴(yán)格按核準(zhǔn)的診療科目執(zhí)業(yè),無未經(jīng)批準(zhǔn)各類診療中心,無隨意更改和加掛機(jī)構(gòu)名稱。 3 3、嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),保證上崗人員 100100 持有醫(yī)師資格證和醫(yī)師執(zhí)業(yè)證,并從事所注冊專業(yè)的相應(yīng)工作。護(hù)士持有護(hù)士執(zhí)業(yè)證。無非法聘用人員現(xiàn)象。 (三)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),完善各項(xiàng)獎懲制度。 完善各項(xiàng)獎懲制度,加大處罰力度。我們印發(fā)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲制度,建立健全了職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人的檔案。對 拒收紅包的堅持表揚(yáng),收到病人錦旗給予考核加分獎勵。對收到病人關(guān)于行風(fēng)投訴和舉
6、報的,院委會認(rèn)真聽取意見并做好記錄,匯同相關(guān)科室認(rèn)真調(diào) 查、核對,對反映問題屬實(shí)的,向醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出處理建議。各制度措施落實(shí)到位,杜絕了對病人生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。 四、按照創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”的要求扎實(shí)開展工作。 (一)嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,提高服務(wù)質(zhì)量。 1 1、狠抓質(zhì)量管理,落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理制度。重點(diǎn)督察科室質(zhì)量管理情況,每月檢查科室質(zhì)量考核,每月質(zhì)量管理有考核、有獎懲。院長是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人,他定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理會,專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全工作。 2 2、抓好醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量,落實(shí)核心制度。切實(shí)落實(shí)首診負(fù)責(zé)制。嚴(yán)格執(zhí)行三級查房制度,做到查房有記錄。嚴(yán)格按
7、照病歷書寫規(guī)范做好病歷書寫工作,入院病歷、病情變化、各項(xiàng)檢查、病人知情的記錄工作按規(guī)定時間、內(nèi)容、質(zhì)量完成。(二)規(guī)范醫(yī)院醫(yī)師服務(wù)行為。 1 1、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和診療護(hù)理技術(shù)規(guī)范、常規(guī),做到醫(yī)務(wù)人員人人知曉,執(zhí)業(yè)行為規(guī)范。 2 2、合理檢查、合理用藥、因病施治。認(rèn)真貫徹落實(shí)抗菌藥物臨床應(yīng)用指南原則堅持抗菌藥物分級使用,開展耐藥菌株監(jiān)測,確保做到合理檢查、合理用藥。 3 3、制定了抗生素使用規(guī)定,完善了藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警制度,對各科藥品收入占總比例進(jìn)行監(jiān)控,對超比例的根據(jù)不同程度扣發(fā)獎金,對低于控制比例的給予獎勵。 (三)改進(jìn)服務(wù)流程,方便病人就醫(yī),提高服務(wù)意識,改變工作作風(fēng)。 1
8、1、我們把改進(jìn)服務(wù)流程、方便病人就醫(yī)作為切入點(diǎn)。 一是調(diào)整候診大廳,使病人進(jìn)入大廳即能掛號、診療、收費(fèi)、取藥、注射等一目了然。二是在候診大廳通過電子屏幕介紹醫(yī)院的藥品價格,并設(shè)有導(dǎo)醫(yī)服務(wù)臺、方便病人就醫(yī)。三是體現(xiàn)人性化服務(wù),候診大廳有開水供應(yīng),設(shè)立候診椅,輸液 室安裝有電視機(jī)等,為病人創(chuàng)造舒適就醫(yī)的環(huán)境。四是規(guī)范各種檢查報告的時限,接受群眾監(jiān)督,縮短候診時間。 2 2、我們把提高服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度作為工作的著力點(diǎn)。首先是維護(hù)病人的權(quán)益,尊重病人的知情權(quán),將診斷、治療和可能出現(xiàn)的不良后果告知患者。二是公布醫(yī)務(wù)人員的文明用語準(zhǔn)則,在診療、護(hù)理活動中規(guī)范使用文明語言,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。
9、三是經(jīng)常開展以病人為中心”的服務(wù)理念 教育, 服務(wù)措施的內(nèi)容由各科室根據(jù)科室的情況制定。 在今年 20*20*年 5 5 月 1313 日由院內(nèi)組織開展了護(hù)理志愿者服務(wù)”的下鄉(xiāng)活動,為牧民開展慢病隨訪、免費(fèi)體檢、送醫(yī)送藥、回訪出院患者等服務(wù);同時宣傳發(fā)放了本院開展的中醫(yī)適宜技術(shù)內(nèi)容介紹、新農(nóng)合、傳染病、免疫規(guī)劃、婦幼保健等紙質(zhì)材料,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民送溫暖、送便利、送關(guān)愛、送扶助,受到了認(rèn)可和好評。 3 3、建設(shè)、完善病人投訴處理制度,公布投訴電話號碼,設(shè)立意見箱,由院委會具體負(fù)責(zé),收集病人對醫(yī)院服務(wù)的意見并及時處理。 (四)嚴(yán)格財務(wù)管理,杜絕不合理收費(fèi)。1 1、加強(qiáng)財務(wù)管理,降低醫(yī)藥費(fèi)用是我院關(guān)健點(diǎn)。一是醫(yī)院財務(wù)堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理的原則,一切財務(wù)收支納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理,嚴(yán)禁醫(yī)院內(nèi)部、各科室設(shè)立賬外賬、小金庫”。二 是重大項(xiàng)目集體討論審批。醫(yī)院設(shè)立了院內(nèi)管理
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